我國手機(jī)出口問題及對(duì)策研究

鄧亦芬 易卿

摘 要：我國手機(jī)在國際市場的占有率不斷提高，但其主要技術(shù)核心部分仍舊依附于國外，價(jià)格優(yōu)勢(shì)不明顯，且在質(zhì)量與營銷等方面存在不足，新技術(shù)的研發(fā)現(xiàn)狀相對(duì)貧乏。本文通過對(duì)國產(chǎn)手機(jī)出口現(xiàn)狀進(jìn)行分析和研究，提出國際貿(mào)易中存在的問題與不足，并給予相關(guān)對(duì)策與建議，希望可以促進(jìn)相關(guān)行業(yè)國際貿(mào)易的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：手機(jī)出口;專利技術(shù);貿(mào)易摩擦

一、引言

隨著社會(huì)的發(fā)展，人類活動(dòng)地域聯(lián)系方式也在不斷的發(fā)生改變，從單一變成了多樣化。如今主要方式有交通運(yùn)輸、網(wǎng)絡(luò)通信、商業(yè)貿(mào)易。其中網(wǎng)絡(luò)通信是目前人類最普遍快捷的聯(lián)系方式。在網(wǎng)絡(luò)軟件和硬件技術(shù)的快速革新過程中，手機(jī)的應(yīng)用得到了飛速的發(fā)展與提升。手機(jī)的銷量推動(dòng)了各國商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，于是引起了各國都對(duì)手機(jī)爭先恐后進(jìn)行生產(chǎn)研發(fā)，創(chuàng)造出具有品牌特色的手機(jī)。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得知，2015到2017年以來，我國手機(jī)在生產(chǎn)量上快速增長，三年來出口數(shù)量約37億臺(tái)，這里我們可以看出國產(chǎn)手機(jī)出口量領(lǐng)跑全球智能手機(jī)行業(yè)但是依然面臨著很多問題。

二、我國手機(jī)出口現(xiàn)狀

1.國際市場下中國手機(jī)出口狀況

近年來我國手機(jī)行業(yè)發(fā)展迅速，從原本依賴國外手機(jī)內(nèi)部核心技術(shù)到現(xiàn)在我們有了自主研發(fā)的核心技術(shù)。如華為手機(jī)已成為國產(chǎn)手機(jī)中的驕傲。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，我國2017年手機(jī)出口金額為1260億美元，同比增加了2.21%;出口的手機(jī)數(shù)量為12億部，同比減少了7.33%;對(duì)外出口的均價(jià)格為109.23美元/部，比2016年增加了10.9美元/部。表明我國國產(chǎn)手機(jī)雖然出口比例少了但是平均價(jià)格高了，手機(jī)出口量減少，金額增加，說明國產(chǎn)手機(jī)的質(zhì)量、性能得到了很大的提高，在國際市場大環(huán)境下做到產(chǎn)量穩(wěn)步攀升。

2.我國手機(jī)出口市場分布情況

據(jù)海關(guān)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，我國手機(jī)主要出口市場在香港、美國、韓國、荷蘭、日本等國和地區(qū)。其中香港、韓國、日本是亞洲市場分布地區(qū)，荷蘭、德國、俄羅斯、英國為歐洲主要出口地區(qū)。從表中可以看出，我國對(duì)香港出口額較大。這是由于香港轉(zhuǎn)口貿(mào)易較為發(fā)達(dá)，我國手機(jī)企業(yè)考慮到政策上的優(yōu)惠以及香港航線發(fā)達(dá)等優(yōu)勢(shì)，在香港轉(zhuǎn)口，銷往他國。對(duì)于美國和韓國的出口主要為進(jìn)料加工出口。我國手機(jī)主要出口于亞歐地區(qū)，對(duì)于地區(qū)分布較為局限，出口量年度總體呈上升趨勢(shì)，浮動(dòng)不大，產(chǎn)品增加值逐步上升。

近年來隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，使得手機(jī)市場不斷地?cái)U(kuò)展。在我國手機(jī)市場由于硬件的成本降低，我國智能手機(jī)迎來了飛速發(fā)展。我國主要以華為、小米等國產(chǎn)手機(jī)為代表在國外打響了自己的品牌，給了國產(chǎn)手機(jī)對(duì)外出口信心，但仍然存在不少問題。

三、我國手機(jī)出口面臨的問題

1.缺乏自主專利技術(shù)，依靠價(jià)格優(yōu)勢(shì)

我國手機(jī)企業(yè)主要以低價(jià)作為營銷賣點(diǎn)，出口以中低端市場為主，具有市場局限性，市場飽和，導(dǎo)致銷量停滯，價(jià)格少有上升空間。國外相比，我國手機(jī)出口在技術(shù)方面存在很大落差。由于技術(shù)不足，我國手機(jī)生產(chǎn)主要以組裝和生產(chǎn)零部件為主，缺乏核心技術(shù)的研發(fā)，核心芯片及零件大多由外企提供，因此一部手機(jī)很大一部分利潤仍舊歸屬于外企。

2.國際銷售渠道限制

對(duì)于大多數(shù)手機(jī)出口企業(yè)而言，面臨的最大問題就是國外市場的龍頭企業(yè)與經(jīng)銷商間具有利益關(guān)系，而我國手機(jī)企業(yè)則是要分一杯羹的新進(jìn)企業(yè)，必會(huì)遭遇限制，如門檻增高等，對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品成本做了很大的限制;另外資金不足往往會(huì)影響企業(yè)建立經(jīng)銷商出口營銷渠道。

3.貿(mào)易摩擦與國際政策限制

我國手機(jī)市場目前以性價(jià)比高占據(jù)市場份額，從而對(duì)外企手機(jī)產(chǎn)生威脅。因我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)形勢(shì)紛紛轉(zhuǎn)向出口，將會(huì)不可避免的加劇市場競爭，易引發(fā)反傾銷等貿(mào)易摩擦。我國企業(yè)對(duì)于國際政策不甚了解，缺乏應(yīng)對(duì)措施和戰(zhàn)略，貿(mào)易壁壘的產(chǎn)生對(duì)于手機(jī)出口貿(mào)易影響巨大。另外，外國實(shí)行的各項(xiàng)反傾銷等國際政策，意于壓制我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)的出口，從而提高本國手機(jī)產(chǎn)業(yè)銷量，對(duì)于這些國際政策原因，我國還缺乏一定的處理方式和認(rèn)知，導(dǎo)致國際問題影響出口。

4.出口布局不均

近年來我國手機(jī)出口市場一直較為集中在美國、日本、歐洲等地區(qū)，出口目標(biāo)集中，導(dǎo)致整體風(fēng)險(xiǎn)增高，承受能力下降。且這些市場狀態(tài)趨于飽和，擁有自身的科技產(chǎn)品，對(duì)于我國手機(jī)出口呈不良態(tài)勢(shì)。另外我國手機(jī)企業(yè)對(duì)于固定市場缺乏分散布局意識(shí)，以及對(duì)于新興市場缺乏開拓精神。市場集中，分布不均。導(dǎo)致手機(jī)銷量較為停滯，產(chǎn)業(yè)成本只增不減。

四、加強(qiáng)我國手機(jī)出口競爭力提出建議

1.增強(qiáng)品牌意識(shí)，加大研發(fā)力度

樹立品牌意識(shí)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品都具有重要意義。它意味著企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)力和企業(yè)文化、技術(shù)，展現(xiàn)企業(yè)的綜合實(shí)力。如今在國外，我國已經(jīng)有部分企業(yè)擁有了一定品牌知名度，但仍比較匱乏。我國手機(jī)出口應(yīng)重視品牌的提升，加強(qiáng)品牌意識(shí)。此外，還應(yīng)增加研發(fā)資金，大力拓展科技人員，成立研發(fā)項(xiàng)目工程，注重產(chǎn)品主要核心和零件的研究，企業(yè)應(yīng)從多方面進(jìn)行技術(shù)管理，促進(jìn)技術(shù)研發(fā)的良性循環(huán).

2.加強(qiáng)國際合作，拓展銷售渠道

企業(yè)要適應(yīng)不同國情，制定相應(yīng)的貿(mào)易對(duì)策。對(duì)于運(yùn)營商為主的國家采用加強(qiáng)合作，優(yōu)化營運(yùn)模式，避免貿(mào)易摩擦，做出充分的準(zhǔn)備工作?？鐕献?，與外企品牌并購等均可拓展銷售渠道，利用合作品牌固有的當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行營銷，或者以分段模式進(jìn)行合作，盡可能多的增加中間商的數(shù)目，由外企宣傳售賣，再付以相應(yīng)酬金。此外，還可通過互聯(lián)網(wǎng)模式向海外發(fā)布手機(jī)及相關(guān)信息，增加手機(jī)知名度，如網(wǎng)絡(luò)廣告、電子商務(wù)網(wǎng)站、聊天工具等，通過合理利益分配穩(wěn)定合作關(guān)系，打開國外市場，實(shí)現(xiàn)雙贏。對(duì)手機(jī)用戶及手機(jī)質(zhì)量與銷售規(guī)模進(jìn)行審核分析，合理選擇出口渠道成員;制定相關(guān)渠道沖突政策，將損失與風(fēng)險(xiǎn)降低;建立完善服務(wù)體系，尋求海外手機(jī)客戶，制定營銷計(jì)劃，拓展銷售渠道。

3.合理布局海外市場

我國手機(jī)品牌基礎(chǔ)各有不同，應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)擴(kuò)大海外市場，而不應(yīng)局限于固有的銷售途徑，拓展銷路。以深圳傳音手機(jī)為例，其主要服務(wù)于非洲消費(fèi)者，為其研發(fā)了如美顏、防摔防汗等特點(diǎn)的手機(jī)，深受當(dāng)?shù)叵M(fèi)者青睞。如華為等此類手機(jī)擁有較高基礎(chǔ)和國外市場份額，可往美國等發(fā)達(dá)國家發(fā)展。針對(duì)于不同的地區(qū)乃至國家，應(yīng)制定不同的銷售戰(zhàn)略，專業(yè)服務(wù)化，提高銷路，將國外市場布局合理化。

五、結(jié)語

在今后的國際市場下，我國手機(jī)出口將面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。一方面，除中國現(xiàn)有出口市場外，中東非洲等國家均需要具備物美價(jià)廉、品質(zhì)較高等生產(chǎn)要素的手機(jī)。無論是功能性手機(jī)還是智能型手機(jī)，我國手機(jī)層次多樣，生產(chǎn)廣泛，適用于應(yīng)對(duì)各類國際市場需求。另一方面，現(xiàn)如今隨著我國生產(chǎn)技術(shù)的革新和科技人才的不斷涌現(xiàn)，掌握手機(jī)生產(chǎn)核心技術(shù)與專利品牌只是時(shí)間問題，未來我國手機(jī)只要抓住機(jī)遇，升級(jí)技術(shù)，必將迎來新的境遇和國際市場。

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作者簡介：

鄧亦芬（1995-）女，漢族，安徽合肥人，本科，主要從事國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易研究.

易卿（1984-）女，漢族，安徽合肥人，講師，碩士，主要從事國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)教育研究.