王雅琦
近年來,融媒體已成為傳統(tǒng)媒體轉型發(fā)展的重要方向,一大批植根于傳統(tǒng)媒體的融媒體運營中心紛紛設立,積極探索媒體轉型新路,其中亦不乏成功案例。例如:北京市新媒體集團與互聯網企業(yè)聯合投資的“北京時間”融媒體,通過創(chuàng)新打造內容生產、分發(fā)和消費的全流程生態(tài)鏈,短短兩年即交出了日均傳播覆蓋6000萬人次、日均點擊量超過4億的醒目業(yè)績。
筆者近兩年在武漢廣播電視臺從事新媒體運營相關工作期間,切身體會到融媒體轉型是一個相當宏大的課題,需要在體制、技術、管理等多方面持續(xù)推進深層次改革。而對新聞記者個人而言,快節(jié)奏、多元化的更高標準要求我們必須提升“單兵作戰(zhàn)”能力,以適應轉型需要。
理念是行動的燈塔?;ヂ摼W時代信息海量增長,媒體環(huán)境更加紛繁復雜,我們必須不斷增強辨識風險、應對復雜挑戰(zhàn)的能力,不忘初心,守正出奇。
守正,即守住正道。就是要不斷增強政治鑒別力,始終以堅守黨和國家的根本利益為基本原則,牢記新聞工作者的光榮使命,按照習近平總書記的要求,矢志不渝“做黨的政策主張的傳播者、時代風云的記錄者、社會進步的推動者、公平正義的守望者”。尤其需要注意的是:在互聯網時代,媒體與公眾之間已經存在雙向的心理博弈關系,公眾人物時常能對媒體的新聞議題設置乃至觀點產生影響,這更要求我們要站穩(wěn)政治立場,始終堅持正確輿論導向。
出奇,即善于創(chuàng)新。技術發(fā)展正為媒體事業(yè)提供各類新型手段和工具,人工智能寫稿、大數據精準推送、多通路視頻點播、虛擬現實傳播等已經成為現實。要更好地適應新變化、把握新趨勢,筆者認為新聞記者應注重增強三種意識。
一是時代意識。要清醒地認識到,媒體競爭環(huán)境正在發(fā)生深層次、革命性的變化,在新形勢下提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力,必須有與時俱進的強烈意識,不僅要熟練掌握新的技術手段和工具,更要植根于中華民族的歷史傳統(tǒng)和文化積淀,全面客觀地認識當代中國和外部世界,提煉新概念新范疇新表述,來講好中國故事、傳播好中國聲音。
二是在線意識?!霸诰€”是網絡時代社會生活的一個基本特性,人與物都將與網絡時刻保持連通狀態(tài)。在傳統(tǒng)的新聞生產體系中,媒體人往往是以編導、攝像等若干人組成團隊鏈接在工作網絡上,但互聯網正在變革這一模式,未來每個媒體人都將作為一個獨立的生產單元而接入媒體網絡。這就要求新聞記者必須具備“隨時隨地”在線的網絡觀念和工作狀態(tài),具備更加突出的“單兵作戰(zhàn)”能力。
三是落地意識?!靶侣剤蟮赖淖髡呤怯媚_和眼睛接近新聞事實的人”?;ヂ摼W帶來信息數據的海量增長,有價值的信號往往被淹沒在巨大的信息噪聲中。在任意剪貼、拼湊即可發(fā)聲的時代,新聞記者更需守住基本的新聞工作倫理,應堅持深入現場、深入一線接地氣,貼近人民群眾的心聲,掌握第一手材料,堅持用事實說話。
現代社會需要復合型的“T”型人才,必須具備廣博、扎實的基礎知識和精深的專業(yè)素養(yǎng),以及落地執(zhí)行的項目管理能力。要適應新時代新聞宣傳工作的要求,新聞記者必須加強跨界學習,提升“單兵”能力,克服“本領恐慌”。
一方面,要在新聞采訪、攝影攝像、編輯制作等專業(yè)領域實現跨界。傳統(tǒng)媒體生產的分工相對較細,文字記者、攝影攝像、編輯制作等崗位各負其責。但融媒體環(huán)境下的新聞形態(tài)大多要求這些任務均由一人承擔,因此,新聞記者必須向“全能型記者”轉型,通過對采、寫、攝、錄、編以及網絡分發(fā)等技能的跨界學習,成為綜合素質過硬的全能型人才。借鑒一些媒體的轉型經驗,筆者認為:當前新聞記者的單兵作戰(zhàn)能力,要做到提筆能寫、對鏡能說、舉機會拍。
另一方面,要在新聞專業(yè)和其它行業(yè)之間實現跨界?;ヂ摼W推動各行各業(yè)跨界融合已經成為未來社會發(fā)展的重要趨勢。對新聞記者而言,僅僅囿于新聞專業(yè)或某一兩個行業(yè)的學習已經無法滿足融媒體時代的需要。筆者認為,融媒體記者除了過硬的新聞專業(yè)能力和必需的網絡技術能力外,應至少對兩至三個行業(yè)領域有比較深入的研究,同時還應對宏觀政策環(huán)境、經濟技術發(fā)展趨勢、社會熱點領域等方面進行主動學習。這不僅有助于記者更好地把握新聞事實、開展深度分析加工,更有助于幫助記者增強新聞嗅覺,培養(yǎng)多方位看待問題的視角,從而提升差異化報道的能力。
融媒體記者在進行多平臺直播
提升單兵能力并非提倡單打獨斗。“單兵作戰(zhàn)系統(tǒng)”這一軍事概念本意是指運用高科技手段為士兵提供防護和武器系統(tǒng),以提升單兵的戰(zhàn)斗力、機動性和防護力。顯而易見,“單兵系統(tǒng)”不可能脫離系統(tǒng)指揮與支持,必須融入團隊才能發(fā)揮其最大效用。對新聞記者而言,提升單兵能力首先意味著必須用高科技工具來提升個人的工作效能,這不僅需要高頻度運用智能手機及手持云臺、小型攝錄設備、無人機等新型工具,也需要更加熟練地運用社交、管理、知識社區(qū)等網絡工具,提升信息獲取能力。其次,新聞記者還需要能夠“隨時隨地”接入本單位的工作網絡,及時尋求支持、獲取必要資源。
從國內的融媒體實踐來看,目前大多數仍聚焦于搭建“云中央廚房”類資源中心,并加大內容分發(fā)力度等方面,對一線記者“單兵”能力的支持尚不夠充足。筆者認為,加強對一線記者的系統(tǒng)支撐應當成為融媒體改革的一項重要內容。一方面,媒體單位應進一步優(yōu)化資源配置,大膽探索和嘗試,對一線記者配置必要的新型采錄工具,以提升其工作效率,將一線記者真正打造成扎根于基層的優(yōu)良“種子”。另一方面,應準確認識到傳統(tǒng)媒體在新聞內容生產上仍然具有巨大優(yōu)勢,進一步優(yōu)化對全量采訪資源的管理模式,打通內部專業(yè)壁壘,使工作網絡上的每個人都能方便獲取所需的素材和資源,促進采訪資源的復用。在此基礎上,可進一步推進各崗位人員的身份復用,推動新聞記者的跨專業(yè)合作,例如廣播記者、新聞記者、網站記者可以從不同視角切入,分別采錄,信息共享,提升融媒體時代的工作效率。