房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算問題及解決措施分析

姬嘉遙

【摘要】財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度的實(shí)施是增強(qiáng)企業(yè)資本控制效率、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施過程中存在預(yù)算管理系統(tǒng)不完善、預(yù)算規(guī)劃整體性欠缺、預(yù)算范圍不全面和預(yù)算數(shù)據(jù)缺乏合理性的問題。為了加強(qiáng)我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，企業(yè)應(yīng)該建立健全的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體制，不斷完善績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制，不斷加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)預(yù)算管理和建立完善的資本預(yù)算程序。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)

財(cái)務(wù) 預(yù)算管理

1財(cái)務(wù)預(yù)算管理特點(diǎn)

1.1資金數(shù)額大

房地產(chǎn)企業(yè)在對(duì)房產(chǎn)進(jìn)行開發(fā)的過程中，必須有大量的資金作為基礎(chǔ)，其投資的主要方面便是房屋建設(shè)的造價(jià)以及地價(jià)。在對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行開發(fā)的前期階段，房地產(chǎn)企業(yè)一定要籌集大量的資金，只有這樣才可以防止工程終端現(xiàn)象的發(fā)生。所以，房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理最顯著的特點(diǎn)便是資金數(shù)額大，其中還包括任務(wù)重等特征。

1.2管理難度大

房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理包含的內(nèi)容是非常多的，不僅有對(duì)土地征用、施工以及設(shè)備運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用的預(yù)算，還包括施工材料的選購(gòu)、設(shè)施安裝等費(fèi)用估算，再加上房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的特殊性，也就決定了在不同的環(huán)境不同的時(shí)間段，所開發(fā)的項(xiàng)目流程也是不一樣的，所以，在對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行管理的過程中就會(huì)存在管理難度大等特點(diǎn)。

2房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算存在的問題

2.1財(cái)務(wù)預(yù)算管理體制不完善

當(dāng)前，多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)高度重視財(cái)務(wù)預(yù)算管理，但普遍缺乏系統(tǒng)完善的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體制，且缺乏相關(guān)部門對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的有效監(jiān)督和合理仲裁。因此，通常由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的監(jiān)督仲裁工作，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門實(shí)際工作量的增加。財(cái)務(wù)部門不僅要編制相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)算，還要對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施監(jiān)督，導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門應(yīng)接不暇。

2.2缺乏健全的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲制度

當(dāng)前，多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)缺乏健全的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，即使少數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)針對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算構(gòu)建了相應(yīng)的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，但在具體執(zhí)行時(shí)，難以完全有效的貫徹落實(shí)，影響財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)的良好實(shí)現(xiàn)，影響對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)最終收益的準(zhǔn)確估計(jì)，阻礙房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。

2.3缺乏強(qiáng)有力的預(yù)算執(zhí)行力度

當(dāng)前，多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)缺乏強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力度。房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算具有較多的數(shù)據(jù)來源，信息量較為繁雜。房地產(chǎn)企業(yè)難以全面的掌握各類準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和各部門財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行的具體情況，進(jìn)而難以實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算指標(biāo)偏差的有效掌握。預(yù)算指標(biāo)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)各部門的頒布下達(dá)流于形式，難以真正與各部門及員工績(jī)效的有效掛鉤。加上房地產(chǎn)企業(yè)缺乏明確的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲規(guī)定，導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算總體缺乏強(qiáng)有力的預(yù)算執(zhí)行力度。

3加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的對(duì)策

3.1建立健全的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體制

房地產(chǎn)企業(yè)的全面預(yù)算受市場(chǎng)資產(chǎn)、政策資產(chǎn)、企業(yè)發(fā)展定位、企業(yè)管理水平等因素的綜合影響;企業(yè)的各類經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)均屬于全面預(yù)算，也就是說全面預(yù)算在某種程度上也是房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的貨幣化表現(xiàn)形式。很多房地產(chǎn)企業(yè)管理層對(duì)全面預(yù)算確認(rèn)的認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過程中疏于資產(chǎn)預(yù)測(cè)和資產(chǎn)控制。加之金融企業(yè)內(nèi)部責(zé)權(quán)不明，預(yù)算關(guān)系混亂，這些因素共同加大了全面預(yù)算確認(rèn)不正確的可能性。因此，房地產(chǎn)企業(yè)管理層應(yīng)對(duì)全面預(yù)算確認(rèn)情況應(yīng)該保持高度的警覺，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部全面預(yù)算確認(rèn)力度。

3.2不斷完善績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制

績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)調(diào)動(dòng)員工積極性的主要手段，承擔(dān)著將企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)細(xì)化到每位員工的日常工作的重要職能。價(jià)值鏈視角下全面預(yù)算管理中績(jī)效管理制度有利于提升企業(yè)生產(chǎn)效率、改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

3.3強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行的考核

房地產(chǎn)企業(yè)在編制全面預(yù)算以及執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算的具體過程中存在各類問題，為加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力度，要逐步強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督考核，并輔之以嚴(yán)格的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲制度，及時(shí)對(duì)各部門及員工的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行績(jī)效考核和科學(xué)評(píng)價(jià)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行的有效性。

3.4構(gòu)建系統(tǒng)完善的資本預(yù)算程序

針對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)缺乏合理性的問題，房地產(chǎn)企業(yè)要構(gòu)建系統(tǒng)完善的資本預(yù)算程序。房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)施工前，要制定科學(xué)合理的建設(shè)施工規(guī)劃，有效收集和整理財(cái)務(wù)預(yù)算所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，拓展財(cái)務(wù)預(yù)算的實(shí)際范圍，避免房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工期結(jié)算與預(yù)算的較大差異。另外，房地產(chǎn)企業(yè)要有效拓寬業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)范圍，尋求更多的投資機(jī)會(huì);要對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，科學(xué)評(píng)估企業(yè)相應(yīng)的流動(dòng)資金;對(duì)項(xiàng)目投資實(shí)施科學(xué)評(píng)估，并制定科學(xué)合理的預(yù)算規(guī)劃;對(duì)所制定的項(xiàng)目預(yù)算規(guī)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)。另外，房地產(chǎn)企業(yè)要通過財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施計(jì)劃管理，將財(cái)務(wù)預(yù)算全面貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作中，確保房地產(chǎn)企業(yè)保持正確的發(fā)展方向。房地產(chǎn)企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理前，要深人開展市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)行科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，深人了解和全面掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)的行情，立足于房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的發(fā)展目標(biāo)，并科學(xué)的選擇相關(guān)項(xiàng)目，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行編制，增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的規(guī)范性。

4結(jié)語(yǔ)

房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占據(jù)著十分重要的位置，所以，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行管理是非常重要的，對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的問題也要進(jìn)行及時(shí)的解決，相關(guān)部門也要加大對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重視，使財(cái)務(wù)預(yù)算能夠充分發(fā)揮其作用，從而保證財(cái)務(wù)預(yù)算管理的有效性，確保企業(yè)利益的最大化。