新會計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探討

張錦祚

【摘要】我國迅速發(fā)展的社會和經(jīng)濟(jì)對政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式提出了更高的要求，過去陳舊的會計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理方法已經(jīng)不能滿足新形勢帶來的新需求，在新會計(jì)制度實(shí)行后，政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)該及時(shí)認(rèn)識到新制度新模式帶來的變化，并且不斷探索優(yōu)化新財(cái)務(wù)管理模式的方法，以滿足新形勢下的財(cái)務(wù)管理工作需要。本文分析了新會計(jì)制度下政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)在財(cái)務(wù)管理模式方面的變化和進(jìn)一步的優(yōu)化措施。

【關(guān)鍵詞】新會計(jì)制度 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 政府機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理

一、新會計(jì)制度的概念

為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢的需要，中國財(cái)政部門對會計(jì)制度進(jìn)行了一系列改革，這些改革的帶來的成果的集合常常就被稱為新會計(jì)制度。新會計(jì)制度包括一些具體的會計(jì)規(guī)則和條例，例如2017年10月發(fā)布的《政府會計(jì)制度一行政機(jī)構(gòu)會計(jì)科目和聲明》，也包括相應(yīng)的會計(jì)準(zhǔn)則和觀念。

二、新會計(jì)制度下政府機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理模式的變化

政府機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理工作的目標(biāo)主要是：確保政府機(jī)構(gòu)內(nèi)部及政府機(jī)構(gòu)下屬單位的資金安全和資產(chǎn)完整;保障各項(xiàng)國家財(cái)政政策，如精準(zhǔn)扶貧政策、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策的順利開展。政府機(jī)構(gòu)采用新的會計(jì)管理系統(tǒng)將不可避免地帶來財(cái)務(wù)管理模式的某些變化，比如：

（一）明確規(guī)定了政府機(jī)構(gòu)會計(jì)核算的主體和職責(zé)。

新會計(jì)制度明確了政府機(jī)構(gòu)會計(jì)核算的職責(zé)，是以政府機(jī)構(gòu)及其下屬單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為主體，記錄政府機(jī)構(gòu)及其下屬單位的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)項(xiàng)目。

（二）政府機(jī)構(gòu)資金管理的工作方式發(fā)生變化

在過去的會計(jì)制度下，政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的工作方法主要是基于事后對賬，具有較高的延遲性和滯后性，對財(cái)務(wù)資金的分配控制不力。在實(shí)行新會計(jì)制度后，引入了財(cái)政預(yù)算的工作方式，能夠更加靈活并有效的控制資金的使用限度和范圍。

二、新會計(jì)制度下優(yōu)化政府機(jī)構(gòu)新財(cái)務(wù)管理模式的措施

在新會計(jì)制度下，新的政府機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理模式能夠有效改善政府機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，提升財(cái)務(wù)管理效率。政府機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)抓住這個(gè)新舊交替的時(shí)機(jī)優(yōu)化新財(cái)務(wù)管理模式，優(yōu)化措施可以采用：

（一）發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算的積極作用

財(cái)務(wù)預(yù)算是政府機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的重中之重，在進(jìn)行財(cái)政預(yù)算時(shí)，要綜合考慮政府機(jī)構(gòu)的綜合財(cái)政情況和具體項(xiàng)目的實(shí)際情況，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的監(jiān)管工作，確保財(cái)務(wù)預(yù)算充分發(fā)揮其積極作用。

（二）重視會計(jì)報(bào)表工作

會計(jì)報(bào)表能直觀的反映政府機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況，要優(yōu)化新財(cái)務(wù)管理模式，就要重視會計(jì)報(bào)表工作，在制作財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)豐富財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容、增加財(cái)務(wù)報(bào)表信息、對報(bào)表的內(nèi)容按重要性，不斷提高財(cái)務(wù)報(bào)表的可讀性和有效h生。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)

政府機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)定期對財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行最新財(cái)務(wù)知識和財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力，以應(yīng)對新會計(jì)制度下新財(cái)務(wù)管理模式的需要。

四、新會計(jì)制度下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的變化

現(xiàn)代企業(yè)需要現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理體系，改善并創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式是企業(yè)長期生存與發(fā)展的保障。在新會計(jì)制度背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的變化主要有：

（一）財(cái)務(wù)管理制度的變化

在過去的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式下，會計(jì)工作人員和管理人員分工不明確，在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，站在會計(jì)角度的意見和站在管理角度的意見往往存在不能同時(shí)滿足的分歧或矛盾。新會計(jì)制度的實(shí)行帶來了財(cái)務(wù)管理制度的完善，完善的制度能夠明確人員的分工，規(guī)范人員的行為，從而避免決策混亂。

（二）財(cái)務(wù)管理理念的變化

在過去的企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念中，除相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理人員和高級管理人員外，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息不透明。其他企業(yè)工作人員沒有途徑了解公司的財(cái)務(wù)信息，也沒有辦法對企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督，這為腐敗的滋生提供了土壤。新會計(jì)制度下的新型企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式引入了基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，同時(shí)提高了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的透明度，更有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的健康運(yùn)行。

五、新會計(jì)制度下優(yōu)化企業(yè)新財(cái)務(wù)管理模式的措施

要想進(jìn)一步優(yōu)化新會計(jì)制度下的企業(yè)新財(cái)務(wù)管理模式，可以采取以下措施：

（一）打造專業(yè)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)

一方面，在招收財(cái)務(wù)管理人員時(shí)，不僅注重其業(yè)務(wù)水平和專業(yè)匹配度，還要對其管理意識與職業(yè)道德水準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格考核;另一方面，要重視并且加強(qiáng)對現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng)，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，創(chuàng)建財(cái)務(wù)管理人員的崗位培訓(xùn)制度和相應(yīng)的考核獎(jiǎng)懲制度。通過這種雙管齊下的方法，能夠提高了財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)，最終打造出最適合企業(yè)的專業(yè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。

（二）加強(qiáng)對財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的重視

加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)，充分利用計(jì)算機(jī)大數(shù)據(jù)信息技術(shù)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的支撐作用，提升財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和針對性，

（三）完善相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

要重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的制定和實(shí)施，通過構(gòu)建現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系，最大化企業(yè)作為財(cái)務(wù)管理主體的利益，避免不規(guī)范的財(cái)務(wù)管理行為帶來的不必要的損失，優(yōu)化新會計(jì)制度下企業(yè)新財(cái)務(wù)管理模式。

六、結(jié)語

在新會計(jì)制度的實(shí)施，直接激發(fā)了我國政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的變革活力，為構(gòu)建新的財(cái)務(wù)管理模式打下基礎(chǔ)。我國政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)抓住這個(gè)新舊交替的時(shí)機(jī)，尋找并彌補(bǔ)自身的不足，同時(shí)積極創(chuàng)新，多管齊下不斷優(yōu)化自身財(cái)務(wù)管理體系，提高財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和穩(wěn)定性，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理效率。