李靖
對(duì)多數(shù)中國人來說,徽商是一個(gè)謎團(tuán)。
曾經(jīng)無所不至(“詭而海島,罕而沙漠,足跡幾半禹內(nèi),其地?zé)o所不至”),所到之處又常能給人帶來商業(yè)繁榮(“無徽不成鎮(zhèn),無績(jī)不成街”)的徽商,到了近代,居然衰落了。
如果說徽商的崛起和興盛,能給當(dāng)代企業(yè)家?guī)泶罅康膯⑹?,那么,徽商的衰落過程,以及個(gè)中原因,則更值得反思和咂摸。
為此,《中外管理》在對(duì)南開大學(xué)卞利教授進(jìn)行專訪時(shí),特意圍繞徽商的衰落做了大量的探討。
這世上唯一不變的,就是變
《中外管理》:歷史上的徽商文化雖然燦爛,但到了當(dāng)代,徽商還是遇到相當(dāng)大的挫折,這是一個(gè)什么樣的過程?
卞利:徽商退出歷史舞臺(tái),逐漸衰落,有幾方面原因。從外因來說,第一是清朝政策的變化。我們從徽商的主要行業(yè)來說,比如:鹽商。
徽商中的鹽商基本可以認(rèn)為是官商,他們靠政治力量走上歷史舞臺(tái)。明初實(shí)施赴邊開中之法,規(guī)定商人輸送米糧到邊塞或京都,將給予其食鹽運(yùn)銷權(quán),即鹽引(發(fā)給商人的領(lǐng)鹽憑單)。由此,晉商和徽商崛起,徽商雖在兩淮經(jīng)營鹽業(yè),可還抵不過晉商。晉商一開始也是經(jīng)營鹽業(yè),在北方邊地輕車熟路,徽商跑到冰天雪地則人生地不熟,所以當(dāng)時(shí)勢(shì)力不如晉商。
后來到了明弘治五年,1492年時(shí),朝廷把“赴邊納糧”獲得鹽引,改為“納銀”了,商人按照市場(chǎng)糧價(jià)交銀子就可以獲得鹽引了。徽商抓住機(jī)遇,開始崛起。到了16世紀(jì)中期,徽商在鹽業(yè)經(jīng)營中取得了壓倒性優(yōu)勢(shì)。
而到了清朝道光年間,進(jìn)行鹽業(yè)改革,就把鹽業(yè)壟斷打破了,各地商人只要繳稅都可以批發(fā)鹽,徽商—下子失去優(yōu)勢(shì),立馬倒下來了。
接下來就是鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)、太平天國運(yùn)動(dòng)等動(dòng)蕩,很快兩淮鹽商一敗涂地,一片瓦礫、一片荒涼。
再看錢莊生意,近代銀行業(yè)進(jìn)入中國后,徽商沒能跟上轉(zhuǎn)變,還在做傳統(tǒng)典當(dāng)業(yè)、傳統(tǒng)錢莊。當(dāng)時(shí)朝廷讓徽商來做銀行,但依然不干,等現(xiàn)代銀行業(yè)崛起,典當(dāng)行之類就不是對(duì)手了。
當(dāng)傳統(tǒng)遭遇“三千年未見之變局”
《中外管理》:以上是國內(nèi)環(huán)境的變化,國外因素是否有影響?
卞利:第二個(gè)原因是西方殖民者的競(jìng)爭(zhēng)。胡雪巖是比較典型例子,胡雪巖在做真絲貿(mào)易的時(shí)候,因?yàn)樗畔⒉混`,歐洲阿爾卑斯山的生絲有一年豐收,所以西方殖民者開始?jí)簝r(jià),但胡雪巖不知道價(jià)格下降的信息,所以到秋后生絲出不了手,囤積太多。因此,他要去申請(qǐng)借貸維持經(jīng)營,結(jié)果胡雪巖的錢莊里有很多清朝官員投資,他們不是去救濟(jì)胡雪巖危難,而是紛紛把資本抽走。所以各地出現(xiàn)擠兌,導(dǎo)致最后一敗涂地。這是殖民者和封建王朝雙重壓迫下的結(jié)果。
徽商的衰落,從外因上來說,第一是國內(nèi)原因,第二是國外原因,第三就是市場(chǎng)本身的變化。例如:胡雪巖對(duì)歐洲的真絲貿(mào)易,不能及時(shí)捕捉市場(chǎng)變化的信息。
徽商本身還是在用一種傳統(tǒng)方式經(jīng)商,遇到“三千年未見之變局”,總體上沒能適應(yīng)近代中國這樣一種大的社會(huì)轉(zhuǎn)型,和國內(nèi)外形勢(shì)的變化,并及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略、經(jīng)營領(lǐng)域。所以失去轉(zhuǎn)型機(jī)遇,很陜被歷史大潮所淹沒。
致富之后如何獲取轉(zhuǎn)型動(dòng)力,是古今難題
《中外管理》:徽商的衰落,除了外因,還有其他因素嗎?
卞利:第四個(gè)原因,就是徽商自身的原因,這是內(nèi)因。
比如:徽商的生意基本在流通領(lǐng)域,或者說消費(fèi)領(lǐng)域,而不在生產(chǎn)領(lǐng)域。他們主要是第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者,涉足第二產(chǎn)業(yè)的非常少。但隨著近代工業(yè)興起,徽商越來越被動(dòng)。
但問題是,為什么徽商沒有完成市場(chǎng)轉(zhuǎn)型?
其實(shí),我們—方面說徽商節(jié)儉,但另—方面又會(huì)看到徽商特別奢侈。對(duì)此應(yīng)從兩個(gè)方面來看,一方面他們起步時(shí),剛剛經(jīng)營小本生意當(dāng)然節(jié)儉了,致富以后,特別是鹽商的奢侈,連皇帝都自嘆不如。雍正皇帝專門斥責(zé)兩淮鹽商笙歌曼舞、奢侈無度。
除了本身致富后的奢侈腐化,還有大部分徽商的小富即安心理,導(dǎo)致大量徽商沒有去完成轉(zhuǎn)型。
比如:木材商。木材沒有了,是否轉(zhuǎn)型木材加工業(yè)呢?但這部分徽商還在做原始的木材運(yùn)送,所以就退出歷史舞臺(tái),沒能完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營方略、經(jīng)營領(lǐng)域,適應(yīng)國內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的變化。
應(yīng)該說,徽商基本是行商坐賈,擅長長途販運(yùn),更多投入在流通領(lǐng)域,而沒有在生產(chǎn)領(lǐng)域投入更多資金。尤其到以機(jī)器生產(chǎn)為標(biāo)志的近代工業(yè)興起時(shí),有部分徽商向近代工業(yè)轉(zhuǎn)型了,但絕大部分徽商沒有轉(zhuǎn)型。而以寧波商人為首的浙江商人,全線打入新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,導(dǎo)致徽商很陜失利。
所以,徽商沒有完成近代工業(yè)轉(zhuǎn)型,以及企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),還只在流通領(lǐng)域分一杯羹,就很難發(fā)展了。因?yàn)榻I(yè)轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)機(jī)遇,不再是長途貿(mào)易,而更多靠技術(shù)、資金、人才優(yōu)勢(shì)和近代工業(yè),這些徽商基本上是落伍的。
和晉商一樣,過去十大商幫基本上都是在流動(dòng)領(lǐng)域形成的,所以很少向生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展。雖然有小部分轉(zhuǎn)型,但沒形成大勢(shì)。
胡雪巖的“血的教訓(xùn)”
《中外管理》:剛才您舉到胡雪巖官商的例子,這方面有值得今人反思之處嗎?
卞利:徽商受于封建專制土壤限制,這是第一要義。但徽商和晉商相比,有兩個(gè)特點(diǎn)。晉商比較豪爽,做事情較少用文字,大塊吃肉、大碗喝酒,他們信仰關(guān)公,祭祀下老鄉(xiāng)關(guān)公就成交。徽商信仰誰?信仰“從關(guān)”,所以胡雪巖要做紅頂商人。但把“關(guān)公“倆字倒過來,可就完全不一樣了。
徽商的經(jīng)歷對(duì)我們今天教訓(xùn)就是:胡雪巖最后為什么那么慘?因?yàn)樗劳械姆饨ㄕ蝿?shì)力倒臺(tái)了,所以左中堂一倒臺(tái),立馬依托于此的生意就失去了跟著胡雪巖失去了他的所有。這是一個(gè)血的教訓(xùn)。
金錢買得了紅頂,保不了性命。我們說徽商好公關(guān),但徽商所好的是把雙刃劍。一方面,一定時(shí)期內(nèi)可能保證源源不斷地獲取暴利,但當(dāng)達(dá)到巔峰或者其他時(shí)候,例如:遇到保護(hù)傘倒臺(tái)時(shí),就可能會(huì)萬劫不復(fù)。