企業(yè)股權(quán)布局是社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)

方富貴

自然而然，水到渠成。

作為一名執(zhí)業(yè)16年的律師，由于常年擔(dān)任政府機(jī)關(guān)和企業(yè)的法律顧問，經(jīng)常會遇到組織架構(gòu)、勞動(dòng)人事的問題。因此，對頂層設(shè)計(jì)一詞熟知于胸。

頂層設(shè)計(jì)，最早是工程學(xué)術(shù)語，本義是統(tǒng)籌考慮項(xiàng)目各層次和各要素，追根溯源，統(tǒng)攬全局，在最高層次上尋求問題的解決之道。頂層設(shè)計(jì)是適用系統(tǒng)論的方法，從全局的角度，對某項(xiàng)任務(wù)或者某個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)方面、各個(gè)層次、各個(gè)要素統(tǒng)籌規(guī)劃，以集中有效資源，高效、快捷地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

頂層設(shè)計(jì)一詞首次被寫在我國政府的文件是在2011年3月發(fā)布的《“十二五”規(guī)劃綱要（2011—2015年）》第十一篇《改革攻堅(jiān) ?完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制》中，“以更大決心和勇氣全面推進(jìn)各領(lǐng)域改革，更加重視改革頂層設(shè)計(jì)和總體規(guī)劃。”這也表明：我國的改革和發(fā)展進(jìn)入到深水區(qū)，不再是摸著石頭過河的淺水區(qū)。

國家的頂層設(shè)計(jì)，關(guān)乎國家的興衰成敗;企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)，關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。股權(quán)布局則是企業(yè)頂層設(shè)計(jì)中不容忽視的關(guān)鍵因素，其重要性不言而喻，非同一般！因此，合理的股權(quán)布局，可以讓企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出，成為勝者。作為企業(yè)家既要低頭干活，又要抬頭看路。筆者帶領(lǐng)的首特股權(quán)團(tuán)隊(duì)在經(jīng)歷了近3年的研發(fā)，打造出“股權(quán)再認(rèn)識”“股權(quán)架構(gòu)”“股權(quán)激勵(lì)”“股權(quán)退出”“股權(quán)融資”“股權(quán)投資”“股權(quán)信托”等股權(quán)布局七堂課，以踐行首特團(tuán)隊(duì)“方圓定乾坤，做有深度的股權(quán)架構(gòu);舍得贏天下，做有溫度的股權(quán)激勵(lì)”的股權(quán)大布局理念。

任何一次奮斗和努力，都是生命的一次遠(yuǎn)征。

黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)：“要支持民營企業(yè)發(fā)展，激發(fā)各類市場主體活力，要努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展?！边@是“民營企業(yè)”首次被寫入黨代會報(bào)告。

2018年11月1日，國家領(lǐng)導(dǎo)人在人民大會堂主持召開民營企業(yè)座談會并發(fā)表重要講話，著重強(qiáng)調(diào)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”、三個(gè)“沒有變”，旗幟鮮明、擲地有聲。并指出：“我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠創(chuàng)造中國奇跡，民營經(jīng)濟(jì)功不可沒！民營企業(yè)和民營企業(yè)家是我們自己人?！?/p>

在我國，民營經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了50%以上的稅收、60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值、70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果、80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)、90%以上的企業(yè)數(shù)量。幫助中國中小企業(yè)和民營企業(yè)的創(chuàng)始者、經(jīng)營者、管理者快速提升打造企業(yè)的命運(yùn)共同體，把企業(yè)的發(fā)展與中華民族的偉大復(fù)興結(jié)合起來，只有站在國家和民族的高度，企業(yè)才會有未來;只有進(jìn)行好頂層設(shè)計(jì)和股權(quán)布局，企業(yè)才會基業(yè)長青。運(yùn)用好法商思維，幫助中國的中小企業(yè)和民營企業(yè)打造具有良知的、有深度的股權(quán)架構(gòu)和有溫度的股權(quán)激勵(lì)，以精密的法律結(jié)構(gòu)支撐起企業(yè)的發(fā)展和騰飛。

新時(shí)代，新征程，新方略。

良知和擔(dān)當(dāng)，為了我們的使命，企業(yè)和企業(yè)家要不斷地努力探索和前行，不斷地完善我們的知識層次和認(rèn)知維度，這就需要不斷地學(xué)習(xí)。當(dāng)然，最為關(guān)鍵的是，學(xué)習(xí)必須有效果！必須快速、有效地改變和提升自己，正如北京大學(xué)教授劉豐先生所言：“從一維到二維到三維空間，每提升一維就會多出無窮多倍的美感，當(dāng)我們提升到四維，這個(gè)比現(xiàn)實(shí)完美無窮多倍的地方，我們?nèi)S的所有時(shí)間和空間，開始和結(jié)束。生和死都已經(jīng)被超越了……”企業(yè)的經(jīng)營一旦上升到股權(quán)布局層面，不僅僅是生意而是社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。正是基于以上原因，我們首特團(tuán)隊(duì)推出了這本《股權(quán)大布局》，目的是通過這七堂課的學(xué)習(xí)，對股權(quán)有個(gè)再認(rèn)識和提升，幫助企業(yè)做好股權(quán)架構(gòu)，插上資本金融的翅膀，屹立于經(jīng)濟(jì)之林。

大道至簡，《股權(quán)大布局》以“七堂課”的形式呈現(xiàn)在讀者面前，這里的“七堂課”取自于中國故事《太平御覽》中記載的女媧七日造人，以及《圣經(jīng)》創(chuàng)世記記載上帝七日創(chuàng)世造人。首特團(tuán)隊(duì)以七堂課進(jìn)行企業(yè)的股權(quán)布局，期冀對創(chuàng)業(yè)者和成長型企業(yè)的法定代表人、負(fù)責(zé)人等管理層有所幫助和啟發(fā)，實(shí)現(xiàn)首特團(tuán)隊(duì)理念“方圓定乾坤，做有深度的股權(quán)架構(gòu);舍得贏天下，做有溫度的股權(quán)激勵(lì)”。

這本書的產(chǎn)生印證了首特團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)以及股權(quán)激勵(lì)的作用，是經(jīng)過與首特團(tuán)隊(duì)的促膝長談一起實(shí)踐檢驗(yàn)并不斷挑戰(zhàn)現(xiàn)狀而產(chǎn)生的。一項(xiàng)事情的完成應(yīng)該經(jīng)歷如下3個(gè)層面：描繪目標(biāo)、捕獲事情的能力、創(chuàng)造可能性。我們深知：傳統(tǒng)雇傭格局已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)是未來企業(yè)競爭的核心競爭力。

誠如海明威所言“優(yōu)于別人并不高貴，真正的高貴是優(yōu)于過去的自己”。有詩云：汝果欲學(xué)詩，功夫在詩外。愿《股權(quán)大布局》書中的七堂課給您帶來一個(gè)新的維度！

不忘初心，牢記使命，砥礪前行。