周淑靜
摘 要 近年來,在我們國家的高速發(fā)展之下,國內(nèi)出現(xiàn)一片欣欣向榮的景象,無論是經(jīng)濟(jì)實(shí)力還是科技發(fā)展都取得了舉世矚目的成就,其中社會(huì)主義在我國的建設(shè)更是出取得了更加長久的發(fā)展。而在蓬勃發(fā)展的市場環(huán)境之中,隸屬于我們國家的國有企業(yè)更應(yīng)該做出一些相應(yīng)的改革和建設(shè),不斷地增強(qiáng)自己的市場競爭力,有效地提高市場經(jīng)營和管理能力,在這其中尤其是要注重政工隊(duì)伍的建設(shè)情況,抓緊政治思想的水平提高。本文主要分析了國企在政工建設(shè)隊(duì)伍研究中可能遇到的問題,并提出幾點(diǎn)個(gè)人的觀點(diǎn)。
關(guān)鍵詞 國企 治安保衛(wèi) 政工隊(duì)伍建設(shè)
政工隊(duì)伍的建設(shè)主要是針對國有企業(yè)的,而國有企業(yè)對我們國家說存在的意義是非常巨大的,因?yàn)閲蟊闶钦莆罩麄€(gè)國民經(jīng)濟(jì)的命脈,國企人員的政治思想提高對于國企建設(shè)和黨的工作來說都有及其重要的根本意義。
一、政工隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際意義
說到國企的思想政治工作,顧名思義它就是思想工作的高度和政治工作高度的統(tǒng)一,而在國企的內(nèi)部建設(shè)中,政工隊(duì)伍的建設(shè)便是能夠有效傳播黨的政治思想,是維護(hù)黨和有效開展這項(xiàng)工作的必要力量。這支隊(duì)伍的建設(shè)必定要起著以身作則、言傳身教的代表性,只有建立起這樣的一支鐵軍,才會(huì)讓國企人員達(dá)到相同是政治思想高度。而他們的作用便是針對于廣大的國企員工,對其進(jìn)行積極的傳播宣傳政治思想活動(dòng),答疑解惑,提高廣大員工的思想高度,通過一些必要的方式和途徑去宣揚(yáng),增強(qiáng)廣大員工工作的創(chuàng)造性和積極性,促使他們的工作效率得到提升,能夠更好地去完成擬定的工作任務(wù)。所以,國企對于政工隊(duì)伍的建設(shè)是勢在必行的,它不僅能夠?qū)τ谡麄€(gè)國企的員工來說,提高他們的政治思想水平,提升工作效率,凝聚更為強(qiáng)悍的戰(zhàn)斗力,更能有效的推動(dòng)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使其市場競爭力得到全面的提高。
二、政工隊(duì)伍建設(shè)中所遇到的問題
(一)政工隊(duì)伍的人員參差不齊
在我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的情況下,隨著改革開放的的不斷深入,國企內(nèi)部的管理運(yùn)營機(jī)構(gòu)更是發(fā)生了翻天覆地的變化,而這種快速的變化更是導(dǎo)致國企政工隊(duì)伍的建設(shè)以及政治思想的傳播工作增加了難度,很多的工作內(nèi)容在不斷地退化淹沒,致使許多的年輕人在面臨這份工作的時(shí)候選擇了退卻和猶豫不決,許多的大學(xué)畢業(yè)生們不太愿意去從事這樣的思想政治工作。而在這種狀況發(fā)生的情況下,直接導(dǎo)致的是政工隊(duì)伍人員的參差不齊,不能進(jìn)行有效的工作對接,導(dǎo)致隊(duì)伍內(nèi)部會(huì)發(fā)生學(xué)歷普遍不高以及年齡差異大等繼續(xù)解決的問題。而對政工隊(duì)伍所要做的政治思想工作又是擁有這很強(qiáng)的工作實(shí)踐性,很多任務(wù)更是需要親力親為,所以對于一些偏于傳統(tǒng)的工作方法理念來說也并不能現(xiàn)代對于政治思想內(nèi)容的要求。
(二)領(lǐng)導(dǎo)的不重視
隨著我國經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,越來越多的國企事業(yè)者更愿意去遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心,而且更加看重企業(yè)的經(jīng)營收益能力。在注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)卻減少了對政治思想的建設(shè)工作,是政工隊(duì)伍并沒有發(fā)揮出自己應(yīng)有的工作效果,在這一方面國企事業(yè)者便是沒有運(yùn)用好政工組織的核心作用。就算是在政治思想宣傳的有關(guān)活動(dòng)會(huì)議上,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人和員工依然缺乏對政工隊(duì)伍的重視性,這種活動(dòng)的進(jìn)行在大多數(shù)人看來,更多的是走走形式,卻將一些最重要的思想浮于表面沒有認(rèn)真揣摩。而這種情況的發(fā)生,直接導(dǎo)致的是一些員工或者領(lǐng)導(dǎo)政治思想和素質(zhì)遲遲沒有提升上來,所以在遇到某些事情的時(shí)候會(huì)直接在與人交流為人處世等方面出些一些難以調(diào)解的矛盾。
(三)政治思想工作缺乏持久性
在當(dāng)前的國企當(dāng)中,絕大部分的員工并沒有在政治思想上取得一致的高度。因?yàn)樗麄儾]有從根本上去系統(tǒng)的學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論體系、毛澤東思想概論等必須的政治課程,而這樣的情況就會(huì)導(dǎo)致問題的發(fā)生,一些員工對于所必要的政治思想沒有達(dá)到一定的高度認(rèn)知嚴(yán)重不足,而相應(yīng)的政工隊(duì)伍便會(huì)減少對于工作的積極性和工作激情,這種情況的發(fā)生對于政工隊(duì)伍的發(fā)展來說是極為致命的。而在這種自身儲(chǔ)備不足的情況下,在面臨一些突發(fā)的政治狀況時(shí),很難去做出相對于合理的科學(xué)分析,更難以想到具體的補(bǔ)救措施和方案。
(四)工作創(chuàng)新意識(shí)的缺乏
在目前所處的經(jīng)濟(jì)形勢下,現(xiàn)有的國企經(jīng)營之中絕大部分的政工人員缺乏學(xué)習(xí)精神缺乏敢作敢為的創(chuàng)新精神,更多的是偏向于做這個(gè)工作的安逸性,缺乏進(jìn)取心,依然引用著老一輩的較為傳統(tǒng)的政治理念,以不變的工作方式去進(jìn)行政治工作的灌倒,這樣的工作方式顯然是無法適應(yīng)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的國企新形勢的,這樣的工作要求對于目前的國企經(jīng)營狀態(tài)來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,不夠多樣化不夠具體化。而在這種人員層次不齊的狀況中,很多的政工人員對于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)電腦技術(shù)也是缺乏了解的,更是難以適應(yīng)現(xiàn)有的時(shí)代工作要求。除此之外,對于政工人員的持續(xù)性教育也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更多的國企有明顯的減少對政工人員的再教育程度。而本身對政工隊(duì)伍的建設(shè)就不夠強(qiáng)化,勢必會(huì)導(dǎo)致這個(gè)工作以致人員都很難達(dá)到既定的工作要求,政治思想的工作也難以深入的開展下去。
三、政工建設(shè)隊(duì)伍的優(yōu)化
(一)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和政工人員的思想意識(shí)
對于整個(gè)國有企業(yè)而言,想要增強(qiáng)勞動(dòng)效率提高隊(duì)伍凝聚力,那么就必須在政治思想上達(dá)到統(tǒng)一的高度,而政工隊(duì)伍的建設(shè)便是在其中起到非常重要的一環(huán),他們的出現(xiàn)更是可以切實(shí)有效增加員工的政治思想高度。其中,在政工隊(duì)伍的積極建設(shè)當(dāng)中,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對其有絕對的重視程度,首先使其政工人員意識(shí)到工作的重要性,其次更要注重政工人員的人才培養(yǎng)積極引進(jìn)優(yōu)秀人才壯大整個(gè)隊(duì)伍,并且在這之中更要管理好整個(gè)團(tuán)隊(duì),持續(xù)改善所適應(yīng)的工作機(jī)制。在人員制度配置完成之后,也要對政工人員的工作內(nèi)容做一個(gè)更詳細(xì)的概述,通過不同的工作方式來增強(qiáng)政工人員的積極性以及培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力。此外,在政治思想工作進(jìn)行當(dāng)中,所有政工人員必須要以身作則,先把自己的一切行為按照規(guī)范的行徑來,再去要求別人,這樣在工作的進(jìn)行中必能起到事半功倍的效果。而工作的長期進(jìn)行中,必然能去得到眾多員工的信任,以便更好地開展政治思想工作,以此來提高眾多國企員工的政治思想水平,提升其獨(dú)有的企業(yè)凝聚力,使國企整體員工的戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。
(二)綜合素質(zhì)的提高
要打造一個(gè)高效,能干的的政工隊(duì)伍就必須對所有的政工人員進(jìn)行中和素質(zhì)的整體加強(qiáng)。而在這樣的建設(shè)培養(yǎng)當(dāng)中,國企領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況對政工人員進(jìn)行有針對性,有目的性的合理培訓(xùn)。不僅要要強(qiáng)化他們的理論學(xué)習(xí)能力,更要針對一些實(shí)際的案例做一些實(shí)踐性的技能培訓(xùn),以多種形式來擴(kuò)寬他們的整體知識(shí)面,更有效地提升他們的綜合素質(zhì)能力。
(三)建立有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施
要相信所有的政工人員都將是優(yōu)秀的,他們的工作需要得到認(rèn)可,屬于他們的福利也是不可缺少的。國企應(yīng)在符和自身?xiàng)l件的情況下,對優(yōu)秀的政工人員給予一些獎(jiǎng)勵(lì)措施,以此種方法來調(diào)動(dòng)政工人員的工作積極性是極為有效的。通過不同的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提高政工人員的工資待遇和崗位必然將會(huì)讓政工人員高效地投入到政治思想工作當(dāng)中來。
四、結(jié)語
簡而言之,在我國的經(jīng)濟(jì)形勢不斷發(fā)展的情況下,必然會(huì)產(chǎn)生市場的激烈碰撞,國企只有在不斷的提升和改進(jìn)中才能傲立群雄,而政工隊(duì)伍的提升必然會(huì)讓整個(gè)企業(yè)的政治思想得到提高,經(jīng)營管理更加高效。