萬(wàn)順叫車(chē)：因?yàn)橄嘈挪趴匆?jiàn)

李冉

為高度統(tǒng)一公司中高級(jí)干部戰(zhàn)略認(rèn)知，理順工作思路，以便形成強(qiáng)大合力，決戰(zhàn)決勝2019。萬(wàn)順叫車(chē)于2019年2月4日至2月6日在萬(wàn)順叫車(chē)總部召開(kāi)為期三天的“萬(wàn)順叫車(chē)中高級(jí)干部春節(jié)市場(chǎng)工作整訓(xùn)會(huì)議”，此次會(huì)議參會(huì)人員有公司“董監(jiān)高”、省大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)總監(jiān)、副總監(jiān)以及商學(xué)院。

在為期三天的會(huì)議中，萬(wàn)順叫車(chē)各層領(lǐng)導(dǎo)主要圍繞認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)業(yè)態(tài)、用戶(hù)訂單、互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)分析、服務(wù)能力、綜合能力等主題開(kāi)展了一系列培訓(xùn)講演。會(huì)議在萬(wàn)順叫車(chē)董事長(zhǎng)周正清的新年賀詞中拉開(kāi)了序幕。以下是新春致辭的內(nèi)容：

萬(wàn)順叫車(chē)創(chuàng)業(yè)第三年，越來(lái)越忙！公司選擇在春節(jié)這個(gè)時(shí)間點(diǎn)開(kāi)會(huì)，是萬(wàn)順叫車(chē)“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造”的集體意志，整訓(xùn)會(huì)議的任務(wù)是總結(jié)市場(chǎng)打法，統(tǒng)一管理團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)認(rèn)知，強(qiáng)化移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的執(zhí)行力和用戶(hù)思維的服務(wù)能力。公司董事、監(jiān)事、中高級(jí)干部91人大多數(shù)常年奮戰(zhàn)在一線(xiàn)市場(chǎng)，過(guò)年又放棄和家人團(tuán)聚，從全國(guó)各地集中在深圳總部整訓(xùn)，這本身就是意志力、凝聚力、執(zhí)行力。

感恩萬(wàn)順叫車(chē)合伙人的家屬們的支持和付出！

萬(wàn)順叫車(chē)創(chuàng)業(yè)第三年，一路唱著來(lái)！我代表萬(wàn)順叫車(chē)第一年的新春拜年致辭是“熬過(guò)冬天就是艷陽(yáng)春”；去年的新春拜年致辭“又見(jiàn)春草綠”；今年我攜“因?yàn)橄嘈挪趴匆?jiàn)”，給大家拜年！

感恩努力后的幸運(yùn)

萬(wàn)順叫車(chē)創(chuàng)業(yè)第三年，一路奔跑著來(lái)！至今天，我們共獲得173座城市網(wǎng)約車(chē)合法牌照，行業(yè)領(lǐng)先；我們?cè)?32個(gè)城市設(shè)立直營(yíng)分公司開(kāi)展市場(chǎng)業(yè)務(wù)；我們和20000+社區(qū)合作建設(shè)街坊鄰居家門(mén)口的網(wǎng)約車(chē)公司；我們有100余萬(wàn)司機(jī)、10余萬(wàn)司機(jī)合伙人為乘客提供出行服務(wù)；我們已經(jīng)有5000萬(wàn)用戶(hù)和月活訂單2000萬(wàn)。關(guān)鍵是，這一切僅僅才開(kāi)始……

感恩文化和模式的引領(lǐng)

萬(wàn)順叫車(chē)創(chuàng)業(yè)第三年，一路艱辛而來(lái)！作為創(chuàng)業(yè)公司、作為奮斗者，我們知道任何值得去的地方都沒(méi)有捷徑，行動(dòng)才是硬道理，堅(jiān)持才是硬道理，發(fā)展才是硬道理。創(chuàng)業(yè)路上，萬(wàn)順叫車(chē)合伙人不僅汗雨澆煙塵，也曾含淚負(fù)重前行。

萬(wàn)順叫車(chē)讓網(wǎng)約車(chē)司機(jī)成為公司合伙人的股權(quán)激勵(lì)、在經(jīng)營(yíng)城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、兩萬(wàn)多個(gè)服務(wù)站進(jìn)社區(qū)成為街坊鄰居家門(mén)口的網(wǎng)約車(chē)公司等等，都是在符合國(guó)家法律、法規(guī)前提下的公司模式創(chuàng)新和公司組織制度創(chuàng)新，是改革開(kāi)放40年來(lái)生產(chǎn)力不斷解放的先進(jìn)代表之一。

感恩偉大時(shí)代

萬(wàn)順叫車(chē)創(chuàng)業(yè)第三年，進(jìn)入2019決戰(zhàn)決勝年！我們生活在安居樂(lè)業(yè)的偉大時(shí)代。我們?cè)庥鲈谝粋€(gè)創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常慘烈的年份，萬(wàn)順叫車(chē)是幸存者之一，敗有敗的原因，活著有活著的使命和責(zé)任。著力合伙人制度優(yōu)勢(shì)；著力街坊鄰居家門(mén)口的網(wǎng)約車(chē)公司優(yōu)勢(shì)；著力城市合法牌照領(lǐng)先全國(guó)兩大之一優(yōu)勢(shì)；著力本地司機(jī)熟人熟路優(yōu)勢(shì)。用戶(hù)第一、安全第一、服務(wù)第一。堅(jiān)信萬(wàn)順叫車(chē)合伙人創(chuàng)業(yè)成功的意志不動(dòng)搖；堅(jiān)守萬(wàn)順叫車(chē)戰(zhàn)略方向不模糊；堅(jiān)定萬(wàn)順叫車(chē)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施不跑偏；堅(jiān)決完成萬(wàn)順叫車(chē)年度工作任務(wù)不打折。努力踐行“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造”和“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”。

感恩團(tuán)隊(duì)和每一位隊(duì)友

愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、不忘初心、牢記使命，高舉新時(shí)代偉大旗幟，用合伙人制度讓出行更安全。

立志立業(yè)、合作共贏、砥礪前行，抓住大調(diào)整發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新業(yè)態(tài)模式建萬(wàn)順大平臺(tái)。

學(xué)好萬(wàn)順叫車(chē)模式；講好萬(wàn)順叫車(chē)故事；做好萬(wàn)順叫車(chē)合伙人。

為期三天的新春會(huì)議在有條不紊中順利完成。在這三天時(shí)間里，萬(wàn)順叫車(chē)各部門(mén)、各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)萬(wàn)順叫車(chē)的成就與發(fā)展進(jìn)行了深刻的總結(jié)與反省，在交流中分享工作經(jīng)驗(yàn)，共同致力于萬(wàn)順叫車(chē)未來(lái)更好地發(fā)展。

萬(wàn)順集團(tuán)董事長(zhǎng)周正清與大家分享主題為《統(tǒng)一萬(wàn)順叫車(chē)中高級(jí)干部的認(rèn)知——總結(jié)市場(chǎng)打法，在同一認(rèn)知層面的執(zhí)行力才是能力》的培訓(xùn)課程。周正清著重強(qiáng)調(diào)萬(wàn)順叫車(chē)中高級(jí)干部要統(tǒng)一認(rèn)知，必須強(qiáng)化七個(gè)思維：認(rèn)知思維、模式思維、組織思維、互聯(lián)網(wǎng)思維、用戶(hù)思維、金融思維和成功學(xué)思維。演講直戳痛點(diǎn)，既指出“病癥”，又給出“良方”，語(yǔ)言幽默風(fēng)趣，旁征博引，讓與會(huì)人員受益匪淺。

另外，萬(wàn)順叫車(chē)商學(xué)院院長(zhǎng)朱星澔發(fā)表的主題為《萬(wàn)順叫車(chē)中高級(jí)干部的素質(zhì)》的培訓(xùn)課程。著重強(qiáng)調(diào)萬(wàn)順叫車(chē)中高級(jí)干部應(yīng)該具備的六大素養(yǎng)：政治素養(yǎng)、道德素養(yǎng)、文化素養(yǎng)、作風(fēng)素養(yǎng)、心理素養(yǎng)和身體素養(yǎng)。廣海大區(qū)總經(jīng)理萬(wàn)忠衛(wèi)從實(shí)踐實(shí)例出發(fā)，為與會(huì)人員帶來(lái)主題為《萬(wàn)順叫車(chē)分支機(jī)構(gòu)市場(chǎng)實(shí)操執(zhí)行力》的培訓(xùn)課程。萬(wàn)忠衛(wèi)強(qiáng)調(diào)在市場(chǎng)推廣過(guò)程中，要緊跟總部主線(xiàn)，圍繞目標(biāo)開(kāi)展工作，搞好體系建設(shè)；市場(chǎng)推廣要形成常態(tài)化、生活化；要發(fā)動(dòng)合伙人，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力，團(tuán)隊(duì)至上，團(tuán)結(jié)致勝。帶團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自身管理能力。用戶(hù)至上，一定要落實(shí)好服務(wù)站進(jìn)社區(qū)工作，做好乘客推廣和乘客服務(wù)工作。

萬(wàn)順叫車(chē)董事、資深副總裁郭士兵與與會(huì)人員分享主題為《萬(wàn)順叫車(chē)中高級(jí)干部的培訓(xùn)能力》的課程，郭士兵帶領(lǐng)與會(huì)人員重溫萬(wàn)順叫車(chē)企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)“信任、忠誠(chéng)、勤奮和恭謙”的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。

監(jiān)事長(zhǎng)廖金勇與與會(huì)人員分享主題為《萬(wàn)順叫車(chē)機(jī)關(guān)干部的服務(wù)能力》的培訓(xùn)課程。廖金勇認(rèn)為，機(jī)關(guān)干部的服務(wù)偏重于“管理”中的“理”，“理”是了解、協(xié)調(diào)、糾正和疏導(dǎo)，要做好服務(wù)，需要對(duì)人性有深刻認(rèn)識(shí)，了解服務(wù)對(duì)象和注重服務(wù)態(tài)度。并就服務(wù)的內(nèi)容、方式和效果，結(jié)合萬(wàn)順叫車(chē)的實(shí)踐應(yīng)用，進(jìn)行了詳細(xì)講解，指明了提升機(jī)關(guān)干部服務(wù)能力的清晰路徑。

公司董事、資深副總裁周程，就萬(wàn)順叫車(chē)APP技術(shù)后臺(tái)查詢(xún)、使用、管理等問(wèn)題進(jìn)行了培訓(xùn)和答疑，教與會(huì)人員運(yùn)用技術(shù)后臺(tái)解決問(wèn)題的方法，并就下一步技術(shù)開(kāi)發(fā)兩大新項(xiàng)目的優(yōu)先度，讓與會(huì)人員進(jìn)行了表決。最后董事長(zhǎng)周正清綜合表決情況決定，兩個(gè)項(xiàng)目齊頭并進(jìn)同時(shí)開(kāi)發(fā)，為萬(wàn)順叫車(chē)大平臺(tái)再增亮點(diǎn)、再創(chuàng)輝煌！

萬(wàn)順叫車(chē)資深副總裁丁旭為與會(huì)人員分享主題為《萬(wàn)順叫車(chē)中高級(jí)干部互聯(lián)網(wǎng)思維的應(yīng)用能力》的培訓(xùn)課程。丁旭認(rèn)為，要對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)思維”和“互聯(lián)網(wǎng)模式”有較深認(rèn)識(shí)，必須要與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合企業(yè)自身的資源條件靈活運(yùn)用?！盎ヂ?lián)網(wǎng)思維”要跟“用戶(hù)思維”緊密結(jié)合，內(nèi)容為王，用戶(hù)體驗(yàn)至上。最后，丁旭就萬(wàn)順叫車(chē)市場(chǎng)推廣過(guò)程中“互聯(lián)網(wǎng)思維”的應(yīng)用，提出了切實(shí)可行的解決方案。

萬(wàn)順叫車(chē)四川大區(qū)總經(jīng)理毛建川與與會(huì)人員分享主題為《萬(wàn)順叫車(chē)市場(chǎng)管理者的執(zhí)行力》的培訓(xùn)課程。毛建川認(rèn)為，萬(wàn)順叫車(chē)市場(chǎng)管理者的執(zhí)行力，就是按照總部要求不折不扣把事情做好，貫徹總部戰(zhàn)略意圖，轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)實(shí)施完成，在每個(gè)階段都做到一絲不茍，全力以赴。

萬(wàn)順叫車(chē)執(zhí)行副總裁寇寒霜與與會(huì)人員分享主題為《萬(wàn)順叫車(chē)中高級(jí)干部的用戶(hù)思維和市場(chǎng)能力》的培訓(xùn)課程?？芎獜?qiáng)調(diào)緊跟總部主線(xiàn)高效開(kāi)展工作，中高級(jí)干部的能力素質(zhì)建設(shè)顯得尤為重要。

萬(wàn)順叫車(chē)在春節(jié)期間召集合伙人在總部開(kāi)展培訓(xùn)會(huì)議，不僅高度統(tǒng)一了公司中高級(jí)干部戰(zhàn)略認(rèn)知，理順工作思路，形成強(qiáng)大合力。更是讓全體合伙人意識(shí)到肩上的責(zé)任，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，真正做到讓出行更安全、更美好，更好地服務(wù)用戶(hù)。