(江西科技學院 江西 南昌 330029)
提高教學質量是高校教育工作中一個永恒的主題,為了實現(xiàn)這一目標,高校制定和出臺相關教學管理制度,其中高校學生教學信息員制度,自20世紀80年代未在國內一些高校開始建立并迅速發(fā)展。目前,學生教學信息員制度為高校教學質量的提升已初顯成效[1],但是學生教學信息員制度在落實過程中也存一些問題。
1.“三方”心存顧慮,思想包袱難以釋懷
一是學校教學管理部門對學生信息員的顧慮。其反饋信息不真實、不客觀,從一個學生的角度去評價教師的教學水平高低、能力強弱,會存在一定的局限性。
二是教師對學生信息員的顧慮。其不能客觀評價老師的課堂教學情況,僅憑個人的喜好和主觀來評判老師的教學水平高低,并不能代表絕大多人的看法和意見,存在個人主觀性。
三是學生信息員對教師的顧慮。其反饋的信息教師有偏面地對待,同時,還存在得罪教師的風險和壓力。
在學校教學管理部門、教師和學生信息員三者之間存在的顧慮,必會使三方的思想包袱無法放下,因此,在落實高校的學生教學信息員制度過程中,難免會有或多或少的障礙和問題。
2.信息員工作受阻力,信息渠道不暢
學生信息員工作來自兩個方面的阻力:一是教師層面的阻力。教師因怕學生信息員反饋的問題影響到年終考評和職稱評定等方面。會對學生信息員恩威并舉、施以利害,迫使學生不敢講真話,反饋真實存在的教學問題。二是各二級學院(系)層面的阻力。各二級學院(系)教學管理部門也顧慮學生信息員反饋教學問題,特別是反饋本部門工作或教師出現(xiàn)重大教學事故的問題,必會影響到本部門的年終考評和追究本部門負責人的失職。因此,各二級學院(系)教學管理部門就會行使管理權,內部封存問題,使問題穩(wěn)妥在內部解決。
3.學校教學管理部門對待反饋的問題重視度不夠,督促整改不得力
學校教學管理部門對待學生信息員反饋的教學問題,常規(guī)處理辦法是先通報到各相關部門單位。事后相關部門負責人對相關人員處理結果和教學問題的整改情況,以及所采取具體的整改措施等情況反饋給上級教學管理部門。但這種處理問題的方式過于簡單和粗放,僅憑相關部門負責人的反饋就算是問題整改到位,這是治標不治本的做法,看不到問題的持續(xù)性和保持度,無益于問題得到真正的解決。
4.學生信息員工作不積極,激勵政策跟不上
學生教學信息員不積極參與工作的因原有多方面。首先,對此項工作了解不夠,認識不足,認為反饋教學信息就是打“小報告”,會給自己帶來多方面的壓力;其次,對反饋的問題得不到學校教學管理部門及時和有效的回復和處理,工作積極性受挫折和打擊,日久就會失去對信息員工作的興趣;第三,對學生信息員激勵政策非常少。
1.消除“三方”顧慮,重在隊伍建設
如何消除學校教學管理部門、教師和學生信息員的三方顧慮,關鍵問題還是落實到組建過硬的學生信息員隊伍上面:
(1)人員選聘。人員錄用符合三點要求:①思想上進,品行端正;②熱愛學習,成績優(yōu)良;③勤奮踏實,敢于擔當。
(2)隊伍管理。具體做好四項工作:①制定《信息員管理辦法》,用制度來規(guī)范隊伍管理工作[2];②加強思想教育,提高思想素質。培養(yǎng)一支能抗壓、拒誘惑的信息員隊伍;③注重組織和協(xié)調能力培養(yǎng)。學生信息員的教學信息的收集工作,要具備很強的組織和協(xié)調能力,要求充分調動周圍的學生共同完成的工作。④建立激勵機制,調動工作主動性和積極性。要制定《優(yōu)秀信息員評選實施細則》等相關激勵制度,對在工作表現(xiàn)突出的學生信息員授予“優(yōu)秀信息員”稱號,同時給予一定的物質獎勵[3]。
(3)信息核查。通過《反饋信息核查工作條例》的實施,落實學生信息員反饋的教學信息員的客觀性、公正性和真實性。
2.暢通信息渠道,減少干擾阻力
在學生教學信息員制度實施的過程中,要使信息渠道暢通,減少干擾和阻力,落實以下三個方面的工作:(1)成立專門機構。通過成立學生教學信息反饋中心,使學生能夠參與到教學監(jiān)管部門的工作,深入了解和掌握教學一線的新情況,對促進教學管理水平提升取到很好的積極作用。(2)設計頂層制度。在《高校學生教學信息員制度》的頂層設計上,要充分體現(xiàn)學生教學信息員工作的獨立性,直接對主管教學校領導負責。(3)支持力度加強。具體體現(xiàn)在:①政策支持。有相關政策和制度來保障學生教學信息員工作的順利開展;②資金支持。要專項金費支持學生教學信息員開展的工作;③物質保障。提供固定的辦公場地和必要的辦公用品等物質,使工作開展有了物質保障;④人力支持。一方面聘用素質高、能力強的教師參與指導和培訓學生信息員的工作;另一方面從各二級學院(系)選拔最優(yōu)秀學生參與教學信息反饋工作。
3.加強整改力度,重視整改效果
在教學中出現(xiàn)的問題,是否真正能體現(xiàn)教學管理部門的重視程度,關鍵因素是看教學問題的整改力度是否到位,整改問題是否達到預期的效果。要求做到四看,一看教師的態(tài)度,看教師對待問題的態(tài)度是否誠懇,是否真的認識到自己的問題,二看教師的行動,有問題的教師是否真正付諸行動去糾正問題;三看整改的效果,對糾正后的教學問題,是否取得良好的效果,達到預期目的。四看師生的回饋,要達到標本兼治的目的,整改問題不是走過場,是否真正得到師生們的認可。
4.出臺相關激勵政策,提升工作的獲得感
激勵學生教學信息員相關政策的出臺,有助學生提升工作的獲得感,重點從精神和物質兩個層面激勵。一是精神層面:(1)采取聘用制。學生教學信息員的錄用,要有隆重的錄用儀式,并發(fā)放錄用聘書,突出工作的重要性和莊重性,充分體現(xiàn)責任重大,使命光榮;(2)評選優(yōu)秀信息員。每年按照一定比率評選出優(yōu)秀信息員,并發(fā)放榮譽證書。二是物質層面:(1)設專項金費獎勵。如設立專項獎勵基金,對于表現(xiàn)優(yōu)秀和做出重要貢獻的信息員給予相應的獎勵;(2)發(fā)放紀念品和獎品。在通過開展重要活動,對優(yōu)秀學生教學信息員發(fā)放紀念品和獎品,以示鼓勵。如果能多出臺相關的激勵政策,一定會引起更多的人關注和了解,將會吸引更多的學生積極加入學生教學信息員隊伍,這對工作的開展將會打開一個的新局面。
高校學生教學信息員制度能落到實處,將促進教學管理部門的管理能力不斷提高,教師的教學水平明顯提升,學生的學習效果得以初顯,并且搭建起了彼此之間溝通的橋梁,促使教學管理者、教師和學生共同進步,實現(xiàn)高校教學質量再上新臺階。