周文菊
摘 要:建筑企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須擁有專業(yè)過硬,綜合素質(zhì)高的干部隊(duì)伍。因此,做好企業(yè)干部人事檔案管理工作具有十分重要的意義。文章結(jié)合筆者工作實(shí)踐,對(duì)做好建筑企業(yè)干部人事檔案工作進(jìn)行有益探索。
關(guān)鍵詞:干部人事檔案;重要性;管理措施
企業(yè)干部人事檔案管理工作主要包括企業(yè)干部在企業(yè)工作期間的工作經(jīng)歷和表現(xiàn),其所擔(dān)任具體工作崗位期間的工作能力、思想政治表現(xiàn)、職務(wù)晉升、崗位調(diào)動(dòng)等內(nèi)容。
通過建立企業(yè)干部人事檔案,可以全面、客觀地反映出干部的履歷情況,以及對(duì)干部的評(píng)價(jià)等,對(duì)企業(yè)科學(xué)合理使用人才有著重要作用。為有效發(fā)揮企業(yè)干部人事檔案的作用,必須分析企業(yè)干部人事檔案中存在的問題,通過制定各項(xiàng)規(guī)章制度,完善干部人事檔案管理制度,做好干部人事檔案管理的各項(xiàng)工作,使到干部隊(duì)伍能在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大作用。
1 建筑企業(yè)干部人事檔案工作特殊性分析
在建筑企業(yè)實(shí)際發(fā)展中,干部人事檔案管理工作具有特殊性的特征,相關(guān)管理人員需要對(duì)其進(jìn)行全面的規(guī)范與管理,逐漸提升其工作質(zhì)量。具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):
1.1 需要提升檔案數(shù)據(jù)信息真實(shí)性
在建筑企業(yè)發(fā)展中,干部人事檔案管理人員需要保證檔案信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性與準(zhǔn)確性,保證檔案中的干部經(jīng)歷信息與其他方面真實(shí)性與合理性,以便于企業(yè)相關(guān)部門更好的培養(yǎng)干部人才,逐漸提升其工作可靠性。同時(shí),建筑企業(yè)干部檔案信息數(shù)據(jù)必須真實(shí),只有這樣,才能為企業(yè)提供高質(zhì)量服務(wù)。
1.2 需要具備一定的動(dòng)態(tài)性特征
在建筑企業(yè)干部人員不斷發(fā)展的過程中,會(huì)生成新的信息數(shù)據(jù),這就需要檔案管理人員對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的分析與管理,動(dòng)態(tài)化的搜集干部信息數(shù)據(jù),將其輸入干部人事檔案數(shù)據(jù)庫(kù)中,在出現(xiàn)新變化的情況下,需要對(duì)其進(jìn)行更新與統(tǒng)一,發(fā)揮現(xiàn)代化檔案管理工作作用,逐步提升其工作質(zhì)量。在信息數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)化更新的情況下,需要?jiǎng)?chuàng)新工作形式,提升其工作質(zhì)量。
1.3 需要提升管理工作全面性
建筑企業(yè)干部人事檔案管理人員在實(shí)際工作的過程中,需要提升信息數(shù)據(jù)的全面性,記錄干部人員的所有情況與信息,應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù),建立專門的信息庫(kù),保證可以提升其工作質(zhì)量。例如:將干部人員的思想情況、工作情況、家庭情況等輸入到檔案系統(tǒng)中,展現(xiàn)出干部人員的全面面貌。
1.4 提升檔案管理工作保密性
建筑企業(yè)檔案管理人員在對(duì)干部人事檔案進(jìn)行管理的過程中,需要保證檔案管理工作保密性,保護(hù)干部人員信息隱私性,不可以出現(xiàn)泄露的現(xiàn)象。同時(shí),需要明確保密工作職責(zé),提升其工作質(zhì)量與成效,滿足其實(shí)際發(fā)展需求,達(dá)到預(yù)期的管理目的。
2 建筑企業(yè)干部人事檔案管理問題分析
目前,在建筑企業(yè)實(shí)際發(fā)展的過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)干部人事檔案管理問題,難以提升其工作效率與工作質(zhì)量,無(wú)法優(yōu)化干部人事檔案管理工作體系,甚至?xí)绊懫溟L(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步。具體問題表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):
2.1 缺乏完善的干部人事檔案管理制度
建筑企業(yè)還沒有制定完善的管理制度,難以對(duì)其進(jìn)行全面的處理,導(dǎo)致工作質(zhì)量降低。同時(shí),在建筑企業(yè)干部人事檔案管理期間,相關(guān)部門不能保證自身工作規(guī)范性與合理性,無(wú)法明確管理工作職責(zé),經(jīng)常出現(xiàn)職能交叉的現(xiàn)象,在各類工作脫節(jié)的情況下,甚至?xí)l(fā)生棄檔的問題。
2.2 缺乏高素質(zhì)人才隊(duì)伍
建筑企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中,不重視干部人事檔案管理工作,不能建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍,難以聘用專業(yè)素質(zhì)較高的工作人員,無(wú)法提升人事檔案管理工作質(zhì)量,難以提升其工作水平,一些建筑企業(yè)甚至?xí)霈F(xiàn)一崗多職的現(xiàn)象,也就是一個(gè)崗位多個(gè)職能,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)職能混亂的現(xiàn)象,難以提升其工作質(zhì)量。且在實(shí)際工作中,沒有固定的管理人員,在管理人員頻繁更換的情況下,難以提升干部人事檔案管理工作水平,無(wú)法提高其發(fā)展效果。
2.3 檔案內(nèi)容準(zhǔn)確性較低
我國(guó)建筑企業(yè)在干部人事檔案管理工作中,還不能保證信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,例如:在工作人員填寫檔案資料的過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤填寫的現(xiàn)象,對(duì)個(gè)人事跡進(jìn)行造假處理,難以提升準(zhǔn)確性。這就導(dǎo)致建筑企業(yè)在應(yīng)用干部人事檔案的時(shí)候,不能做出準(zhǔn)確的決策,難以提升人才選用的科學(xué)性與合理性,無(wú)法發(fā)揮干部人事檔案管理工作作用。
3 建筑企業(yè)干部人事檔案管理工作措施
在建筑企業(yè)實(shí)際發(fā)展的過程中,必須要重視干部人事檔案管理工作,創(chuàng)新工作形式,明確各個(gè)部門的工作職責(zé),逐漸提升自身工作效率與工作質(zhì)量,保證可以達(dá)到預(yù)期的管理目的。
3.1 樹立正確的管理觀念
建筑企業(yè)檔案管理人員必須要樹立正確的觀念,認(rèn)識(shí)到干部人事檔案管理工作的重要性,將其作為工作先導(dǎo),逐漸提升新時(shí)期下檔案管理工作質(zhì)量,在思想與行為上表現(xiàn)出自己的重視。
1)需要做好思想方面的更新工作,將干部認(rèn)識(shí)檔案管理工作列入到戰(zhàn)略方案中,對(duì)其進(jìn)行全面的創(chuàng)新與統(tǒng)一,以此提升自身工作質(zhì)量,在制定長(zhǎng)期與短期規(guī)劃方案的情況下,全面提升其工作質(zhì)量。2)要增加周轉(zhuǎn)資金的投入力度,在建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍的情況下,積極建設(shè)先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施,以便于對(duì)干部人事檔案進(jìn)行搜集與處理。例如:建立專門的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面的搜集與處理,提升干部人事檔案管理工作質(zhì)量。最后,建筑企業(yè)檔案管理人員在實(shí)際發(fā)展的過程中,必須要認(rèn)清新形勢(shì),大力宣傳《檔案法》等相關(guān)法律法規(guī),維護(hù)建筑企業(yè)的利益,創(chuàng)新檔案管理工作模式,提升檔案管理工作服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),相關(guān)部門需要制定完善的決策方案,在全面升級(jí)與創(chuàng)新的背景下,將干部人事檔案作為人才選拔的依據(jù),為建筑企業(yè)的發(fā)展提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。
3.2 創(chuàng)新檔案管理方式
建筑企業(yè)干部人事檔案管理人員需要對(duì)自身工作形式進(jìn)行創(chuàng)新,將提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力作為工作基礎(chǔ),對(duì)自身工作進(jìn)行全面的創(chuàng)新與規(guī)劃,保證可以提升其工作質(zhì)量。首先,需要完善相關(guān)工制度列入環(huán)保體系范圍,逐步改造不夠完善的相關(guān)制度,提高其完善性,及時(shí)修正或廢除不符合標(biāo)準(zhǔn)、不利于順利開展環(huán)保工作的相關(guān)制度,在此基礎(chǔ)上使環(huán)境管理規(guī)章制度成為完整的體系。
3.3 制定完善的管理制度
建筑企業(yè)在干部人事檔案管理期間,需要制定完善的管理制度,創(chuàng)新工作計(jì)劃方案,以便于建筑企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才。1)需要建立健全相關(guān)管理形式,明確行政部門與其他部門的工作職責(zé),在各個(gè)部門相互配合的情況下,提升干部人事檔案管理工作效果。2)需要做好檔案資源優(yōu)化配置工作,充分發(fā)揮相關(guān)信息資源的利用作用,制定完善的激勵(lì)制度與責(zé)任制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)干部人事檔案管理中的問題,例如:在檔案管理期間,杜絕出現(xiàn)虛假信息填寫的現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn)有此類問題,要加大懲罰與打擊力度,優(yōu)化其工作體系,達(dá)到預(yù)期的管理目的。另外,建筑企業(yè)干部人事檔案管理人員需要完善工作體系,制定現(xiàn)代化與規(guī)范化的管理方案,創(chuàng)新工作形式,為其后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
4 結(jié)束語(yǔ)
加強(qiáng)建筑企業(yè)干部人事檔案管理工作對(duì)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展有重大意義。企業(yè)檔案管理人員,應(yīng)在工作中不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,優(yōu)化人事檔案管理流程,改進(jìn)檔案管理的各項(xiàng)工作,保進(jìn)企業(yè)對(duì)干部隊(duì)伍的培育,激發(fā)他們的工作熱情,更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
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