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      新趨勢(shì)下CDN企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

      2019-03-21 00:24:16袁杰
      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2019年2期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃

      袁杰

      摘 要:本文通過(guò)使用PEST、五力模型等工具對(duì)目前CDN行業(yè)環(huán)境進(jìn)行調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)CDN行業(yè)隨著傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商以及阿里、騰訊、百度等巨頭強(qiáng)勢(shì)介入,行業(yè)格局逐步在變革,競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)加劇,但伴隨著在國(guó)家對(duì)信息化產(chǎn)業(yè)大力推動(dòng),全民短視頻及直播、5G時(shí)代來(lái)臨、AI、區(qū)塊鏈等消費(fèi)風(fēng)口因素下,CDN行業(yè)流量將呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。在機(jī)遇與困難并存的當(dāng)下,通過(guò)研究CDN運(yùn)營(yíng)商WS的歷史沿革及戰(zhàn)略案例,發(fā)現(xiàn)其如何整合行業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)了每年主營(yíng)收入及凈利潤(rùn)的大幅增長(zhǎng),各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)呈現(xiàn)優(yōu)異的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),研發(fā)投入轉(zhuǎn)化明顯。通過(guò)提煉WS成功經(jīng)驗(yàn),希望能為現(xiàn)階段的CDN行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供一定的規(guī)劃建議。

      關(guān)鍵詞:CDN;企業(yè)投資;戰(zhàn)略規(guī)劃

      新時(shí)代環(huán)境下,隨著互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,泛娛樂(lè)等行業(yè)的爆發(fā),流量數(shù)據(jù)的使用已經(jīng)深入到我們生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴當(dāng)中,為了使我國(guó)信息化建設(shè)得以升級(jí)、發(fā)展,《“十三五”國(guó)家信息化規(guī)劃》也重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)及信息化創(chuàng)新,在大環(huán)境下CDN網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容分發(fā)及安全等服務(wù)由此而生,CDN通過(guò)節(jié)點(diǎn)的搭建,鏡像存儲(chǔ),使得客戶(hù)能訪(fǎng)問(wèn)到離自己最近的服務(wù)器,解決了網(wǎng)絡(luò)公路的擁擠,提高了網(wǎng)民的瀏覽速度及網(wǎng)絡(luò)安全。隨著云計(jì)算服務(wù)的巨頭(如阿里云、騰訊云)的新進(jìn)入者加劇,使得傳統(tǒng)CDN服務(wù)商毛利空間在被不斷地?cái)D壓,許多CDN企業(yè)出現(xiàn)大幅虧損、資源過(guò)度冗余,資產(chǎn)不良、技術(shù)難以迭代等情況,在機(jī)遇與威脅并存的空間下,制定好未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)市場(chǎng)上下游及行業(yè)資源整合與云服務(wù)商形成戰(zhàn)略聯(lián)盟、資源共享等方式,提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、獲得市場(chǎng)投資者的關(guān)注,推動(dòng)CDN行業(yè)的良性發(fā)展,是在新環(huán)境下亟待解決的問(wèn)題。

      一、CDN行業(yè)目前業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境現(xiàn)狀

      本章節(jié)運(yùn)用波特五力模型(同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)度、新進(jìn)入者威脅、替代品威脅、供應(yīng)商及客戶(hù)溢價(jià)能力)對(duì)于CDN行業(yè)目前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析,并利用相關(guān)調(diào)研結(jié)果分析及挖掘發(fā)展的方向。

      1.同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)度分析

      隨著國(guó)家工信部對(duì)于實(shí)行CDN許可證準(zhǔn)入政策后,標(biāo)志著CDN行業(yè)的進(jìn)入了持證營(yíng)業(yè)的新業(yè)態(tài),行業(yè)監(jiān)管將持續(xù)強(qiáng)化,門(mén)檻不斷提升,驅(qū)動(dòng)了行業(yè)的良性發(fā)展,引入牌照準(zhǔn)入制度后,預(yù)期市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力將集中化,優(yōu)質(zhì)、老牌企業(yè)行業(yè)規(guī)模效應(yīng)壁壘將更為堅(jiān)固。

      2017年,中國(guó)CDN市場(chǎng)容量超過(guò)136億元,同比增長(zhǎng)29.1%。但由于云計(jì)算巨頭利用并購(gòu)及技術(shù)優(yōu)勢(shì)快速形成市場(chǎng)占用,無(wú)論是騰訊及阿里發(fā)起的價(jià)格戰(zhàn),還是其自身綜合平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)的價(jià)格下降,致使CDN市場(chǎng)整體價(jià)格持續(xù)走低。需求雖然保持快速增長(zhǎng),但白熱化的競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格的大幅下降致使2017年CDN市場(chǎng)容量增幅有所放緩。

      2.新進(jìn)入者威脅

      隨著阿里、騰訊、金山等云服務(wù)商巨頭前赴后繼的進(jìn)入CDN行業(yè)進(jìn)行攪局,傳統(tǒng)CDN行業(yè)面臨著新一輪的洗牌。2015年,網(wǎng)宿、藍(lán)汛、帝聯(lián)三家傳統(tǒng)CDN運(yùn)營(yíng)商占據(jù)了市場(chǎng)份額的80%以上,當(dāng)時(shí)CDN最高單價(jià)達(dá)到了240元/月/M,據(jù)2018年中國(guó)CDN行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析報(bào)告中顯示,近幾年隨著阿里、騰訊、金山等云服務(wù)商的降價(jià)猛攻后,CDN市場(chǎng)價(jià)格已經(jīng)穩(wěn)定在了15元/M/月,價(jià)格戰(zhàn)也打破了網(wǎng)宿、藍(lán)汛、帝聯(lián)等傳統(tǒng)CDN服務(wù)商三巨頭時(shí)代建立的“高價(jià)格、高利潤(rùn)”的行業(yè)護(hù)城河。并且隨著行業(yè)降價(jià)的震動(dòng),也影響了幾家傳統(tǒng)CDN服務(wù)商的市場(chǎng)價(jià)值,藍(lán)汛目前面臨納斯達(dá)克退市風(fēng)波,市值嚴(yán)重蒸發(fā)(目前不足2億人民幣),業(yè)務(wù)長(zhǎng)期虧損。市場(chǎng)份額不斷降低;帝聯(lián)科技2016年-2017年凈利潤(rùn)為(-5,928萬(wàn)及-8,769萬(wàn))也遭遇了巨大的行業(yè)沖擊;WS作為行業(yè)龍頭,2017年市場(chǎng)份額也從40%+變?yōu)?9%。

      阿里、騰訊等云服務(wù)巨頭憑借其得天獨(dú)厚的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈,利用其自身龐大的用戶(hù)群體平臺(tái),極大程度地形成市場(chǎng)壟斷,并通過(guò)利用橫向或下游企業(yè)之間的一體化并購(gòu)或戰(zhàn)略聯(lián)盟來(lái)快速獲取市場(chǎng)客戶(hù)及資源渠道(如高德從藍(lán)汛遷移到阿里云,大眾點(diǎn)評(píng)遷移到騰訊等),逐步打擊著傳統(tǒng)CDN運(yùn)營(yíng)商的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位。

      3.購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能力

      根據(jù)賽迪《2017年中國(guó)CDN市場(chǎng)規(guī)模及行業(yè)分析報(bào)告》 統(tǒng)計(jì)2017年CDN市場(chǎng)容量中,前十大服務(wù)商占據(jù)了80%的市場(chǎng)份額,包括網(wǎng)宿(19.7%)、阿里云(16.1%)、騰訊云(10.1%),也充分說(shuō)明了目前CDN行業(yè)中定價(jià)的話(huà)語(yǔ)權(quán)歸屬于少數(shù)幾家服務(wù)商。與此同時(shí),阿里、騰訊等近幾年通過(guò)自身互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)形成規(guī)模效應(yīng),不斷實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,徹底顛覆了原來(lái)的傳統(tǒng)CDN服務(wù)商的價(jià)格壟斷。市場(chǎng)價(jià)格會(huì)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步透明化,未來(lái)企業(yè)智能中心化,提高流量的復(fù)利用率是檢驗(yàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,隨著CDN企業(yè)邁向邊緣計(jì)算的時(shí)代,購(gòu)買(mǎi)者對(duì)于傳統(tǒng)CDN議價(jià)空間會(huì)隨之變小。

      4.供應(yīng)商的議價(jià)能力

      CDN的基本原理是廣泛采用各種緩存服務(wù)器,利用全局負(fù)載技術(shù)將用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)指向距離最近的工作正常的緩存服務(wù)器上,由緩存服務(wù)器直接響應(yīng)用戶(hù)請(qǐng)求。企業(yè)通過(guò)節(jié)點(diǎn)的布局及帶寬儲(chǔ)備量能夠帶給用戶(hù)最優(yōu)地加速體驗(yàn),為此傳統(tǒng)CDN行業(yè)巨頭都在爭(zhēng)奪及建設(shè)相關(guān)的帶寬資源,而其中中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)三大運(yùn)營(yíng)商在國(guó)內(nèi)帶寬資源獲取及建設(shè)主要來(lái)源。近些年即使國(guó)家要求三大運(yùn)營(yíng)商針對(duì)“提速降費(fèi)”政策作出相應(yīng)的解決方案,也改變不了三大運(yùn)營(yíng)商在供應(yīng)商方面的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位,普遍的小型CDN企業(yè)很難獲得低成本資源,大型CDN服務(wù)商通過(guò)與三大運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略合作,互換資源等方式形成議價(jià)談判優(yōu)勢(shì),也形成了市場(chǎng)的壁壘。

      但是隨著鐵塔聯(lián)盟的成立,聯(lián)盟把各個(gè)企業(yè)聚合在一起,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),提升效率,降低鐵塔建設(shè)維護(hù)成本。聯(lián)盟企業(yè)將會(huì)作為主要利益獲得者,鐵塔聯(lián)盟議價(jià)能力成立能一定程度降低CDN企業(yè)對(duì)于運(yùn)營(yíng)商的絕對(duì)依賴(lài),并通過(guò)整合資源提升對(duì)抗三大運(yùn)營(yíng)商的議價(jià)能力。

      5.替代商品的威脅

      2019年-2020年隨著“5G”時(shí)代的來(lái)臨,CDN、云服務(wù)的生態(tài)鏈將面臨新一代的變革,新技術(shù)及設(shè)備將逐步迭代原有技術(shù)及相關(guān)設(shè)備。新的生態(tài)鏈即將孕育而生。WS孫靖澤指出CDN邁向邊緣計(jì)算時(shí)代,未來(lái)的CDN及云服務(wù)一定是以智能調(diào)度平臺(tái)為中心,邊緣計(jì)算節(jié)點(diǎn)為分布進(jìn)行處理,形成中心+邊緣的競(jìng)爭(zhēng)模式,邊緣計(jì)算和邊緣網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)布局也賦予企業(yè)全新的機(jī)遇。

      二、CDN行業(yè)PEST宏觀(guān)分析

      本章節(jié)運(yùn)用PEST(政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、技術(shù))對(duì)于CDN行業(yè)宏觀(guān)環(huán)境進(jìn)行分析,并利用相關(guān)調(diào)研結(jié)果分析及挖掘并購(gòu)的方向。

      1.政治環(huán)境分析

      隨著人民互聯(lián)網(wǎng)的普及化,國(guó)家對(duì)于信息化發(fā)展越來(lái)越關(guān)注,并出臺(tái)了一系列的戰(zhàn)略指導(dǎo)方針,明確我國(guó)未來(lái)信息化發(fā)展的道路,其中2016年11月29日國(guó)務(wù)院頒布的國(guó)發(fā)[2016]67號(hào)《“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》指出實(shí)施網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,加快建設(shè)“數(shù)字中國(guó)”,推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和人工智能等技術(shù)向各行業(yè)全面融合滲透,構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)、融合創(chuàng)新、智能協(xié)同、安全可控的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)體系。2016年7月,《國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》明確了中國(guó)未來(lái)第四代4G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)覆蓋城鄉(xiāng);大力加強(qiáng)5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展;實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)一帶一路的國(guó)際信息化建設(shè)的布局,增強(qiáng)中國(guó)信息化的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力等戰(zhàn)略方針,為CDN行業(yè)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略作出了明確的指示。

      隨著國(guó)務(wù)院頒發(fā)了《關(guān)于加快高速寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)的指導(dǎo)意見(jiàn)》及《電信業(yè)務(wù)分類(lèi)目錄(2015年版)》等政策后,標(biāo)志著我國(guó)對(duì)于目前信息通訊的安全及三大運(yùn)營(yíng)商的資源成本的問(wèn)題極為關(guān)注,不論是通過(guò)對(duì)于CDN企業(yè)審核頒發(fā)證照?qǐng)?zhí)業(yè),還是要求三大運(yùn)營(yíng)商提高信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、降低網(wǎng)絡(luò)資源成本,都反映了政府對(duì)于CDN行業(yè)的價(jià)值鏈條的重塑與變革的態(tài)度。

      2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

      電商領(lǐng)域的新零售及一站式的體驗(yàn)?zāi)J饺嬉I(lǐng)新一輪的人口紅利,據(jù)星圖數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),“雙11”期間全國(guó)GMV金額突破3134億元,同比增長(zhǎng)23%;客單價(jià)從全年的180元增長(zhǎng)到了235元。電商平臺(tái)已經(jīng)深入了人們?nèi)粘I?,形成了一種習(xí)慣,大數(shù)據(jù)挖掘及智能化應(yīng)用場(chǎng)景的布局是升級(jí)未來(lái)消費(fèi)關(guān)鍵。

      隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,在線(xiàn)直播、各類(lèi)短視頻風(fēng)靡全國(guó),通過(guò)高人氣的網(wǎng)紅及新應(yīng)用場(chǎng)景的開(kāi)發(fā),使得該行業(yè)備受網(wǎng)友的推崇,目前已經(jīng)積累的一大批客戶(hù)群體(預(yù)測(cè)2019年客戶(hù)群體可達(dá)4.95億),有望成為新時(shí)代下引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)的一股新動(dòng)力,據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院整理預(yù)計(jì)2018年中國(guó)直播行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到363.3億元,增長(zhǎng)率為44.8%。

      國(guó)內(nèi)隨著二胎政策開(kāi)放、家長(zhǎng)對(duì)孩子教育重視程度的加深等因素的催動(dòng)下,我國(guó)的教育投入規(guī)模保持穩(wěn)定增長(zhǎng),K12在線(xiàn)教育成為了近幾年火熱帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項(xiàng)目之一,CNNIC數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)2017年中國(guó)在線(xiàn)教育市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到2402億元,2018年將有望突破3000億元,市場(chǎng)前景廣闊。

      同時(shí)游戲、互聯(lián)網(wǎng)金融、政企服務(wù)平臺(tái)、共享經(jīng)濟(jì)、區(qū)塊鏈等業(yè)務(wù)形成了互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈經(jīng)濟(jì),為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及消費(fèi)未來(lái)注入了一劑強(qiáng)心劑。并驅(qū)動(dòng)著上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。CDN及云服務(wù)將獲利互聯(lián)網(wǎng)端。

      3.社會(huì)環(huán)境分析

      隨著互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)端技術(shù)的技術(shù)成熟,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們生活中利用最多的一種技術(shù)工具。我們現(xiàn)今的生活已高度依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)下的生態(tài)鏈,衣食住行及支付方式越來(lái)越依賴(lài)我們的移動(dòng)端工具來(lái)執(zhí)行,生活越來(lái)越習(xí)慣于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)操作。衍生了如新零售電商、直播平臺(tái)、泛娛樂(lè)平臺(tái)、交通服務(wù)平臺(tái)等服務(wù)。這些信息化鏈條牽動(dòng)并改變了我們生活消費(fèi),滲透到我們生活的各個(gè)領(lǐng)域。

      根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心數(shù)據(jù)2017年,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.51億,相較于2016年共計(jì)新增網(wǎng)民1992萬(wàn)人?;ヂ?lián)網(wǎng)普及率達(dá)到54.3%。在中國(guó)擁有如此龐大的客戶(hù)群體及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的基礎(chǔ)上,未來(lái)對(duì)于信息化安全及體驗(yàn)質(zhì)量的升級(jí)的需求將給CDN行業(yè)帶來(lái)無(wú)限技術(shù)空間,針對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)需求進(jìn)行前瞻性的規(guī)劃。

      4.技術(shù)應(yīng)用分析

      隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的迅猛發(fā)展,用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)時(shí)的信息安全及速度體驗(yàn)、智能化的資源調(diào)度等問(wèn)題成為了現(xiàn)時(shí)代下CDN及云服務(wù)商必然面對(duì)的難題,如何利用技術(shù)形成產(chǎn)品化,是企業(yè)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

      傳統(tǒng)CDN運(yùn)營(yíng)巨頭結(jié)合大環(huán)境的趨勢(shì)在不斷的迭代出全新的技術(shù)理念,定制化的解決方案,在宏觀(guān)環(huán)境下,5G網(wǎng)絡(luò)、AI智能、區(qū)塊鏈等將成為新一代的信息技術(shù)風(fēng)口,建立智能中心+邊緣計(jì)算的云端布局是未來(lái)技術(shù)創(chuàng)新關(guān)鍵趨勢(shì)。

      運(yùn)營(yíng)商通過(guò)融合CDN技術(shù)并結(jié)合自身管道及平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),即構(gòu)建融合開(kāi)放的智能管道和基于該管道的智能內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò),可將CDN能力靈活疊加于云資源上,實(shí)現(xiàn)計(jì)算能力、存儲(chǔ)能力和承載調(diào)度的資源平衡與靈活調(diào)整,將高質(zhì)量?jī)?nèi)容高體驗(yàn)地傳送到用戶(hù)終端上,從而實(shí)現(xiàn)各種業(yè)務(wù)快速、高效傳遞。智能混合云無(wú)需自建節(jié)點(diǎn),降低了資產(chǎn)投入,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)效率,能在細(xì)分領(lǐng)域形成優(yōu)勢(shì),這類(lèi)技術(shù)成熟后,有利于鏈接各類(lèi)巨頭的云資源的隙縫打破資源壁壘,形成多終端傳輸融合的智能內(nèi)容管道。

      三、WS發(fā)展戰(zhàn)略案例分析

      WS2001年1月成立,目前成功登入創(chuàng)業(yè)板(300017),依托于強(qiáng)大的研發(fā)及運(yùn)營(yíng)能力,服務(wù)于3000+客戶(hù)群體,憑借其較高的服務(wù)質(zhì)量,較完善的產(chǎn)品體系獲得行業(yè)內(nèi)一致認(rèn)可,并獲得了CDN領(lǐng)域龍頭美譽(yù)。目前企業(yè)全球擁有超過(guò)1500+CDN節(jié)點(diǎn),獲取專(zhuān)利超過(guò)800項(xiàng),2010年-2017年?duì)I收復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)47%,連續(xù)6年CDN市場(chǎng)份額排名第一。

      針對(duì)宏觀(guān)環(huán)境的PEST及五力模型的分析后,按照SWOT進(jìn)行總結(jié):市場(chǎng)發(fā)展及政策風(fēng)口對(duì)于行業(yè)未來(lái)前景利好,同時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激勵(lì),5G時(shí)代的來(lái)臨使得技術(shù)迭代因素形成轉(zhuǎn)折點(diǎn),未來(lái)的CDN行業(yè)機(jī)遇及威脅并存。為此本章節(jié)站在網(wǎng)宿發(fā)展戰(zhàn)略的視角,剖析CDN企業(yè)如何布局未來(lái)。

      1.海外并購(gòu)戰(zhàn)略的布局

      2015年6月,WS董事會(huì)通過(guò)了非公開(kāi)定增方式募集不超過(guò)360,000萬(wàn)元,其中并購(gòu)海外項(xiàng)目總投資達(dá)106,759.25萬(wàn)元的決議,本項(xiàng)目為了完成海外節(jié)點(diǎn)及全球化CDN平臺(tái)建設(shè),提高拓展當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的能力,形成屬地專(zhuān)業(yè)化服務(wù),最終形成全球化CDN應(yīng)用的戰(zhàn)略布局。

      2014年以來(lái)網(wǎng)宿通過(guò)設(shè)立美國(guó)、馬來(lái)西亞、愛(ài)爾蘭、印度等地區(qū)的子公司,收購(gòu)俄羅斯CDN運(yùn)營(yíng)商CDNvideo及收購(gòu)韓國(guó)最大的CDN服務(wù)商CDNetworks公司的控股權(quán)等,加快了對(duì)中東、歐美、非洲等全球性節(jié)點(diǎn)建設(shè),實(shí)現(xiàn)外海業(yè)務(wù)全球深度化, 據(jù)網(wǎng)宿官網(wǎng)統(tǒng)計(jì):2017年網(wǎng)宿實(shí)現(xiàn)境外營(yíng)業(yè)收入128,106.02萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)102.47%,占公司營(yíng)業(yè)收入的比例達(dá)23.84%。

      WS通過(guò)近年來(lái)設(shè)立海外子公司及收購(gòu)?fù)夂7?wù)商,迅速布局外海節(jié)點(diǎn),完成全球化戰(zhàn)略布局,通過(guò)海外戰(zhàn)略能為企業(yè)打開(kāi)一片全新的藍(lán)海板塊,避免了國(guó)內(nèi)的CDN市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的利潤(rùn)流失。

      2.邊緣節(jié)點(diǎn)及5G技術(shù)的布局

      2018年11月,網(wǎng)宿官網(wǎng)正式公告了:為了布局5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代市場(chǎng)機(jī)遇,與中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司(中國(guó)聯(lián)通)設(shè)立合資企業(yè),一起開(kāi)拓5G市場(chǎng)、CDN安全及邊緣計(jì)算框架,WS通過(guò)本次合作,聯(lián)合了下游供應(yīng)商,獲得了對(duì)三大運(yùn)營(yíng)商的議價(jià)能力提升,通過(guò)戰(zhàn)略合作獲得更有利的帶寬資源,形成核心優(yōu)勢(shì)。抓住5G時(shí)代及邊緣計(jì)算的新機(jī)遇,通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,資源互補(bǔ),快速搶占市場(chǎng)先機(jī),加速網(wǎng)宿生態(tài)鏈戰(zhàn)略布局。

      在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求發(fā)展變化的過(guò)程中,CDN技術(shù)也經(jīng)歷了一系列變化,從最初的內(nèi)容緩存升級(jí)為動(dòng)態(tài)加速和安全加速,目前已經(jīng)向邊緣計(jì)算及5G時(shí)代邁進(jìn),未來(lái)技術(shù)格局才能帶給企業(yè)真正的行業(yè)壁壘。

      3.社區(qū)云項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的布局

      網(wǎng)宿截止2018年8月投入募集資金80,011.07萬(wàn)元用于全國(guó)社區(qū)云建設(shè),依托于將CDN節(jié)點(diǎn)下沉,越來(lái)越接近終端用戶(hù),使得用戶(hù)在訪(fǎng)問(wèn)OTT的環(huán)境應(yīng)用中更快速、穩(wěn)定。隨著新時(shí)代下視頻清晰度越來(lái)越高、AR\VR的崛起,家庭的泛娛樂(lè)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的改變,由此社區(qū)云的構(gòu)建給網(wǎng)宿的云平臺(tái)帶來(lái)了新的機(jī)遇,網(wǎng)宿通過(guò)社區(qū)云為基礎(chǔ),搭建了智慧家庭的電視應(yīng)用平臺(tái),網(wǎng)宿并能整合上下游資源,將3000+客戶(hù)(愛(ài)奇藝、騰訊)植入平臺(tái)形成應(yīng)用場(chǎng)景,社區(qū)云應(yīng)用引入速度快,引入成本低,合作應(yīng)用提供商只需對(duì)接網(wǎng)宿電視應(yīng)用經(jīng)營(yíng)平臺(tái),即可將內(nèi)容分發(fā)到廣電網(wǎng)內(nèi),快速實(shí)現(xiàn)應(yīng)用內(nèi)容的引入。

      社區(qū)云的搭建為企業(yè)開(kāi)辟了新的發(fā)展途徑,從2015年準(zhǔn)備階段以來(lái),社區(qū)云預(yù)計(jì)每個(gè)社區(qū)云節(jié)點(diǎn)將覆蓋10萬(wàn)家庭用戶(hù)左右,最終的目標(biāo)是要服務(wù)中國(guó)2億多的寬帶家庭用戶(hù)。社區(qū)云的巨大應(yīng)用市場(chǎng)將徹底激活網(wǎng)宿CDN應(yīng)用平臺(tái)的戰(zhàn)略部署,形成天然的護(hù)城河。

      四、總結(jié)

      網(wǎng)宿通過(guò)對(duì)于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及宏觀(guān)環(huán)境等外部因素及自身內(nèi)部資源分析后,充分挖掘自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,利用一系列的海外并購(gòu)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等戰(zhàn)略,迅速開(kāi)拓了市場(chǎng),擴(kuò)大了節(jié)點(diǎn)分布區(qū)域,并利用社區(qū)云等平臺(tái)加速邊緣計(jì)算及5G技術(shù)的開(kāi)發(fā)。自2014年以來(lái)企業(yè)的戰(zhàn)略體系從國(guó)內(nèi)外節(jié)點(diǎn)布局到如今邊緣節(jié)點(diǎn)的技術(shù)成熟,技術(shù)作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,成功的戰(zhàn)略布局使得企業(yè)及時(shí)在云服務(wù)商降價(jià)圍攻的環(huán)境下還能保持行業(yè)份額第一。業(yè)績(jī)能保持不下降,從網(wǎng)宿戰(zhàn)略視角也為CDN的其他企業(yè)提出了新的思路,如何分析內(nèi)外環(huán)境,針對(duì)自己如何規(guī)避競(jìng)爭(zhēng),在細(xì)分市場(chǎng)獲得自己的優(yōu)勢(shì),打破格局,迎接新時(shí)代帶來(lái)的機(jī)遇。

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