淺談建筑施工項(xiàng)目管理的安全控制

肖波

摘 要：建筑施工項(xiàng)目管理工作落實(shí)過程中，強(qiáng)化安全控制，創(chuàng)建良好的安全管理氛圍，保障工程建設(shè)向著科學(xué)化的方向建設(shè)起著非常重要的作用。在當(dāng)前建筑施工項(xiàng)目管理安全控制中，懷有問題意識層面上，對當(dāng)前安全控制存在的問題分析，以此提出創(chuàng)新改進(jìn)建議，旨在為實(shí)際施工項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)發(fā)揮一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：建筑施工 項(xiàng)目管理 安全控制

現(xiàn)今，建筑市場擴(kuò)大發(fā)展積極響應(yīng)全社會健康穩(wěn)定發(fā)展的理念，注重施工項(xiàng)目安全管控工作，切實(shí)希望通過安全管控在保障施工人員安全基礎(chǔ)上，保障工程項(xiàng)目順利化施工建設(shè)，從而為施工企業(yè)通過項(xiàng)目建設(shè)作為載體獲得良好的市場形象發(fā)揮有效的促進(jìn)作用。而對于建筑施工項(xiàng)目安全管控工作的進(jìn)行而言，安全管控涉及到施工的各個層面，是一項(xiàng)需要細(xì)致化實(shí)施的工作，需要從高層管理層面、中層規(guī)劃層面以及基礎(chǔ)落實(shí)層面實(shí)施，同時(shí)各個部門協(xié)調(diào)合作，部門之間聯(lián)動性增強(qiáng)，共同營造安全的施工管控環(huán)境，滿足建筑工程項(xiàng)目建設(shè)需求。

一、 當(dāng)前建筑施工項(xiàng)目安全管理存在的問題

1、缺乏規(guī)范化的安全檢查工作。當(dāng)前，建筑施工項(xiàng)目安全管理工作進(jìn)行的過程中，缺乏規(guī)范化的安全檢查工作，以此導(dǎo)致項(xiàng)目施工出現(xiàn)安全隱患，未能及時(shí)排查，擴(kuò)大了事故的損害范圍，造成了不必要的損失。對于當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目而言，安全檢查是非常必要的，這是基于項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、質(zhì)量建設(shè)要求高、施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜的狀態(tài)基礎(chǔ)上作出的調(diào)整工作。安全檢查到位不僅能夠保障工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，同樣對于工程項(xiàng)目成本管控起著非常重要的作用。

基于以上分析，當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目施工中安全檢查工作未能規(guī)范化落實(shí)，未能深入到工程施工環(huán)境中進(jìn)行細(xì)致化的檢查，潛在的風(fēng)險(xiǎn)未能按照科學(xué)化的評估方法分析，以此給項(xiàng)目埋下了較大的安全威脅。此外，雖然當(dāng)前部分工程項(xiàng)目存在安全檢查這一工作，但是安全檢查卻出現(xiàn)形式化傾向，尤其是面向施工技術(shù)的安全檢查工作很容易被忽略。

2、未能有效控制重大危險(xiǎn)源。建筑工程項(xiàng)目施工中安全管控工作進(jìn)行的難點(diǎn)和重點(diǎn)則是對于重大危險(xiǎn)源的管控。而當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源管理未能有效到位。重大危險(xiǎn)源一旦未能有效管控，其對建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量建設(shè)本身和施工企業(yè)效益追求所產(chǎn)生的不利影響是不可預(yù)估的。而在當(dāng)前，建筑工程項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源管控中，未能有效采用新型的管控方法分析、評估、反饋、防護(hù)，依然沿用傳統(tǒng)的管控方法，以此安全風(fēng)險(xiǎn)未能有效管控，建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)仍然存在，隨時(shí)有可能危及整個工程項(xiàng)目正常施工及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

3、完善的安全管理制度未能有效建設(shè)。就建筑工程項(xiàng)目本身的性質(zhì)而言，安全管控工作的實(shí)施必須依靠完善的安全管理制度，在制度化的范圍內(nèi)，依靠制度的權(quán)威性作用提升安全管理水平。且，現(xiàn)代化管理理念在項(xiàng)目安全管理中的落實(shí)切實(shí)需要依靠制度，以此才能夠做到有理有據(jù)，有章可循，保證安全管控朝著規(guī)范化、有序化的方向落實(shí)。但是，當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目安全管理制度未能完善建設(shè)，施工企業(yè)未能從項(xiàng)目本身出發(fā)，創(chuàng)新管理制度，而是一味的“生搬硬套”其他建筑工程項(xiàng)目安全管控制度，以此出現(xiàn)制度應(yīng)用“水土不服”的現(xiàn)象，安全管理工作未能有效落實(shí)，無法有效防范建筑工程項(xiàng)目安全管理事故。

4、 建筑從業(yè)人員綜合素質(zhì)有待提高?，F(xiàn)代化安全管控制度在建筑工程項(xiàng)目中的落實(shí)從根本上而言是要提升施工人員的安全意識，提升安全認(rèn)識，實(shí)施安全操作，強(qiáng)化細(xì)節(jié)處理，提升整個工程項(xiàng)目安全管理水平?；谝陨戏治觯瑸榱颂嵘踩芸厮?，建設(shè)專業(yè)化程度高的從業(yè)人員隊(duì)伍是非常重要的。而當(dāng)前，諸多建筑工程項(xiàng)目施工中，從業(yè)人員素質(zhì)偏低，持證上崗人員占據(jù)少數(shù)，人員無論是安全操作還是安全防護(hù)意識都是比較缺失的。一旦人員安全管理工作未能到位，對建筑工程項(xiàng)目整體安全管控工作落實(shí)是致命性的打擊。

二、建筑工程項(xiàng)目安全管控問題改進(jìn)措施分析

1、構(gòu)建科學(xué)化的安全網(wǎng)絡(luò)體系。建筑工程項(xiàng)目安全管控工作創(chuàng)新中，構(gòu)建科學(xué)化的安全網(wǎng)絡(luò)體系是非常必要的。首先，根據(jù)工程項(xiàng)目自身特點(diǎn)，遵從實(shí)際，明確安全保障體系的部門構(gòu)成。一般主要由監(jiān)督部門和管理部門協(xié)調(diào)組成。且，施工企業(yè)積極借鑒其他工程安全管控的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化施工流程，注重技術(shù)層面上施工安全性的提高。其次，科學(xué)的安全監(jiān)督體系建設(shè)。一方面，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，在內(nèi)部實(shí)施全方位的安全監(jiān)督，對每一個環(huán)節(jié)、每一個階段實(shí)施管理；另一方面，引入外部第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)，內(nèi)外協(xié)調(diào)合作，提升監(jiān)督的嚴(yán)謹(jǐn)性。

2、創(chuàng)新完善安全管理規(guī)章制度。安全管理規(guī)章制度完善是整個建筑工程項(xiàng)目安全管控工作落實(shí)的關(guān)鍵。具體而言，首先安全管理規(guī)章制度必須明確管理人員、技術(shù)人員以及施工人員在各個崗位和各個階段的安全管理責(zé)任。其次，結(jié)合工程項(xiàng)目本身，在國家項(xiàng)目安全管理規(guī)定基礎(chǔ)上，細(xì)化安全管理制度，并且派遣專門人員對各項(xiàng)制度實(shí)施監(jiān)督管理，落實(shí)獎懲工作，切實(shí)發(fā)揮制度的震懾作用。

3、嚴(yán)格施工現(xiàn)場安全管控。施工現(xiàn)場安全管控也是提升整個建筑工程項(xiàng)目安全管理水平的重要方面，尤其是加強(qiáng)施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的管控，落實(shí)文明施工理念，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的區(qū)域化管理，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的施工現(xiàn)場規(guī)劃體系，創(chuàng)建安全的施工管理環(huán)境。具體而言，首先，施工人員生活辦公區(qū)域安全布設(shè)。生活區(qū)域一律采用簡易房盡心建設(shè)，并且落實(shí)封閉管理，避免外部人員進(jìn)入到施工現(xiàn)場中。其次，嚴(yán)格施工材料管理。施工材料安全管控工作進(jìn)行中，尤其是對于鋼筋、成型鋼材焊接區(qū)、模板加工區(qū)、預(yù)制構(gòu)件制作區(qū)、施工工具放置區(qū)等嚴(yán)格管控，根據(jù)各種機(jī)械設(shè)備和器具的性質(zhì)、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置不同的存儲區(qū)域。而對于存在的部分易燃易爆材料，必須做好消防管控，貼好指示牌，降低安全事故出現(xiàn)幾率。此外，施工用電安全管理到位也是非常重要的。建筑施工企業(yè)切實(shí)按照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》中的規(guī)范要求嚴(yán)格配電和電纜的鋪設(shè)管理，在電纜的接頭處設(shè)置安全警示牌，表明區(qū)域內(nèi)埋設(shè)電纜，發(fā)揮有效的警示作用。

4、提升從業(yè)人員安全管理意識。對于建筑工程項(xiàng)目從業(yè)人員安全意識低下的現(xiàn)象，及時(shí)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，嚴(yán)格技術(shù)評估，替換不合格的從業(yè)人員。此外，加強(qiáng)從業(yè)人員施工操作安全監(jiān)督，深入施工現(xiàn)場，專家加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全指導(dǎo)。

小 結(jié)

綜上所述，建筑工程項(xiàng)目安全管控工作的科學(xué)化進(jìn)行是非常必要的，針對當(dāng)前安全管控存在的問題，能夠從提升從業(yè)人員安全管理意識、構(gòu)建科學(xué)化的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系、完善安全管理制度等層面創(chuàng)新改進(jìn)，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)建良好的安全管理環(huán)境。

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