孫 昉
(平湖傳媒中心,浙江 平湖 314200)
2018年8月下旬,在全國宣傳思想工作會議上,習近平總書記就縣級媒體融合發(fā)展工作做出重要指示。2018年9月至12月,平湖市廣電臺按照上級的統(tǒng)一部署,深入學習總書記講話精神,全面開展“社情民意大走訪、‘八八戰(zhàn)略’大宣講、思想觀念大解放”活動,召開專題黨組會議,制定并印發(fā)《平湖市廣播電視臺“思想觀念大解放”專題方案》,平湖廣電臺黨組先后圍繞“如何當好紅船護旗手” “如何當好弄潮兒” “如何當好示范者”開展三次專題大討論,并形成“找差距” “學先進” “爭示范”三張清單,明確工作思路,以思想觀念的大解放推進平湖傳媒事業(yè)的快速發(fā)展。
2018年10月9日,平湖廣電臺黨組圍繞“如何當好紅船護旗手”開展大討論,從政治站位、高質(zhì)量發(fā)展、聯(lián)系服務群眾和擔當作為四個方面尋找差距、解放思想、明確方向。
整體來說,平湖廣電臺的政治隊伍是過硬的,政治素質(zhì)也是過關的。但與中央和上級黨委要求相對照,還存在差距。主要表現(xiàn)在:學習有待深化,對習近平新時代中國特色社會主義思想、“八八戰(zhàn)略”等方面的認識還要加強,理解還不夠透徹,將新思想、新理念上升到共產(chǎn)黨人的政治靈魂和精神支柱的高度去全身心對待還不夠。用新時代中國特色社會主義理論認識問題、解決問題的能力也有待提高,并沒有完全將新時代中國特色社會主義思想及“紅船精神”轉(zhuǎn)化為促進廣電事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實際行動和內(nèi)在動力。
當下,基層媒體單位碰到的問題基本雷同,面對各種各樣的困境,平湖廣電臺沒有消極等待,而是積極謀求出路。但對標高質(zhì)量發(fā)展,還有不少差距。包括媒體影響力有待提高,不管是頻道頻率節(jié)目安排,還是單條新聞制作推送,都需要好好研究;融媒體建設步伐不快,不管是從組織架構(gòu)的建設,還是到作品的呈現(xiàn),都沒有跟上時代發(fā)展;人才隊伍的管理缺少行之有效的抓手,如何吸引、保留更多人才,如何激發(fā)員工工作熱情、提高對單位的歸屬感,也是平湖廣電臺內(nèi)部管理亟須解決的問題;廣告經(jīng)營渠道單一,與市場聯(lián)系不夠緊密,造成廣告經(jīng)營存在較強的不穩(wěn)定性。
通過“三大活動”的開展,黨組班子進一步深化了群眾觀點、強化了宗旨意識,也發(fā)現(xiàn)了不少問題與差距。主要表現(xiàn)為:在日常工作上,聯(lián)系群眾不夠廣泛。缺少和群眾面對面交流的機會,缺少對基層工作和現(xiàn)實情況的深刻洞察和長遠眼光;服務群眾意識有待加強,對基層、對群眾關心重視還不夠到位;對臺里普通員工的工作、生活關心關愛還需要加強。宗旨意識薄弱還表現(xiàn)在臺里一些年輕記者在尋找新聞素材中,習慣在辦公室靠網(wǎng)絡、電話發(fā)現(xiàn)新聞線索,沒有深入基層。
對照“勇猛精進”的平湖精神,平湖廣電臺黨組還存在部分同志“闖”勁不足,責任擔當、創(chuàng)新意識不夠的差距。主要表現(xiàn)在:不敢進一步“涉深水、破堅冰、啃硬骨頭”,缺乏創(chuàng)新進取意識和艱苦奮斗精神;工作中也存在“等、靠、要”思想,出現(xiàn)一定的畏難情緒,沒有樹立起更高的目標追求;存在比葫蘆畫瓢,不能結(jié)合本地本單位實際創(chuàng)造性地開展工作的現(xiàn)象;對于一些政策把握不夠準確,適應市場經(jīng)濟的能力也有待提高;對照市委祁海龍書記提出的“對標工作的三把尺子”,平湖廣電臺無論在創(chuàng)收、創(chuàng)優(yōu)還是外宣方面都與上級要求、自我要求和先進兄弟臺相比存在很大的發(fā)展空間。
2018年11月2日,平湖廣電臺黨組圍繞“如何當好弄潮兒”開展第二次大討論,對標長興臺、海寧臺、德清臺、安吉臺、河南項城廣電臺等先進單位,從融媒體建設、提升輿論引導力、壯大廣電文化產(chǎn)業(yè)、提升外宣創(chuàng)優(yōu)能力和水平等方面進行學習。
市廣電臺黨組書記、臺長深入被譽為全國縣域廣電的標桿和改革先進典型的河南項城電視臺,學習融媒體建設“項城經(jīng)驗”,結(jié)合平湖實際,確立市傳媒中心要建立一次采集、多元生成、多渠道傳播的融媒體采編流程,進一步推動內(nèi)容、平臺、渠道、數(shù)據(jù)、技術、人才、機制、管理等方面深度融合的發(fā)展方向。
臺黨組班子成員先后到長興傳媒集團、嘉興臺等先進臺學習提升主流媒體輿論引導力的先進經(jīng)驗。確立以內(nèi)容為根本、在“精”上求突破,以技術為支撐,在“新”上謀拓展的工作目標,要遵循“本地特色+共同關注+主流價值”的理念,運用前沿技術、改造傳播平臺、聚攏壯大用戶,育多元共生的產(chǎn)業(yè)生態(tài),推動形成適應互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的全新產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。
通過到長興臺、海寧臺、安吉臺等地深入調(diào)研,學習先進臺充分利用資源發(fā)展壯大廣電文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗,把平臺優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)營優(yōu)勢,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展由粗放型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變;要堅持“垂直市場、綜合拓展”,勇當新媒體業(yè)務發(fā)展的排頭兵,做大做強平湖文化產(chǎn)業(yè)的目標。
通過對標嘉興臺、桐鄉(xiāng)臺等臺的發(fā)展,學習先進臺建設新時代融媒體隊伍的先進經(jīng)驗,確立了要順應媒體融合趨勢,加強全媒體人才培養(yǎng),著力培育一批政治堅定、業(yè)務精湛“統(tǒng)籌佳、善運作”的宣傳經(jīng)營管理人才、一批“懂宣傳、網(wǎng)感好”的融媒宣傳人才、一批“技藝高、創(chuàng)意好”的后期制作人才。
2018年12月20日,平湖廣電臺黨組圍繞“如何當好示范者”開展第三次大討論,確立優(yōu)化傳媒中心頂層設計爭做嘉興市級標桿、抓牢內(nèi)容生產(chǎn)核心要義爭做浙江省級標桿等6個示范項目。2018年12月27日,平湖市傳媒中心作為嘉興市首家縣級媒體融合單位掛牌。
作為嘉興全市融媒體中心首家試點,傳媒中心的內(nèi)部設置將以打破工作壁壘、再造新聞生產(chǎn)流程為宗旨,實現(xiàn)新聞要素深度融合、資源充分共享、媒體互通互融;依托省、市級媒體支撐,實現(xiàn)技術、數(shù)據(jù)、資源共享共贏;結(jié)合市場需求,把傳媒中心平臺優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)營優(yōu)勢,拓展產(chǎn)業(yè)新領域,勇當融媒體業(yè)務發(fā)展的排頭兵。
堅持新聞立臺理念,全力推進“輿論引導能力提升工程”,按照“主題宣傳出彩、熱點話題出聲、輿論監(jiān)督出拳、社會公益出力”的總體要求,遵循“本地特色+共同關注+主流價值”的理念,著力打造一檔領導認可、百姓滿意的綜合新聞節(jié)目。進一步提升新聞輿論影響力、引導力和公信力。
傳媒中心成立后,根據(jù)組織架構(gòu),重新制定全媒體考核標準和薪酬分配制度,進行崗位雙向選擇,實現(xiàn)崗位責任和業(yè)績掛鉤,鍛造一支政治過硬、本領高強、求實創(chuàng)新、能打勝仗的融媒體宣傳鐵軍。加強傳媒中心內(nèi)部管理和文化建設,舉辦運動會、聯(lián)歡會等活動促進交流,不斷增強廣大干部員工的認同感、歸屬感、幸福感和獲得感。
通過“思想觀念大解放”三次主題大討論,平湖廣電臺黨組進一步正視發(fā)展差距、凝聚思想共識、堅定發(fā)展信心,明確前進目標,齊心協(xié)力推進高力量發(fā)展,助力金平湖新崛起。