韓國傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合探究

高天方

（長沙師范學(xué)院，湖南 長沙 410100）

電影是韓國政府大力扶持的文化產(chǎn)業(yè)，雖然起步比較晚，但是發(fā)展勢頭卻很足，在亞洲范圍內(nèi)走在了前列。韓國電影最大的特點(diǎn)就是將國家形象通過文化傳播的形式輸送出去，大量反映了社會現(xiàn)實(shí)和本國文化，非常富有民族文化特色[1]。近年來隨著新媒體的發(fā)展，傳統(tǒng)媒體與之發(fā)展融合呈現(xiàn)出新的發(fā)展模式。通過對兩者之間的比較研究，從而為未來媒體發(fā)展提供一定借鑒和參考。

一、韓國傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新融合

（1）電影的融合策略。一直以來，韓國電影制片者都想要把本國的意識觀念通過電影傳播出去，但是傳統(tǒng)媒體的傳播效率并不是很樂觀，而新媒體的興起讓他們看到了新的希望。在新時(shí)代中，電影的各個(gè)制作流程，不再是單一的媒介鏈條，而是一張看似分散其實(shí)緊密聯(lián)系的大網(wǎng)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有交叉點(diǎn)，電影從業(yè)者可以對每一個(gè)交叉點(diǎn)進(jìn)行有效宣傳。就以韓國的CJ Entertainment&Media娛樂公司為例，該公司將電影制片公司與影院連成一體，讓電影制片和發(fā)行形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，對電影里面的文化形象更有效地進(jìn)行宣傳。而且在電影的推廣環(huán)節(jié)中，他們也不再停留在傳統(tǒng)的媒介上面，而是向新媒介進(jìn)軍，讓網(wǎng)絡(luò)和社交平臺對電影進(jìn)行廣泛傳播，再結(jié)合線下的各種活動，積極打造電影宣傳策略[3]。從這些策略中可以看出，韓國秉持的是意識宣傳的主體觀念，在新媒體的發(fā)展中不斷吸納新型的信息技術(shù)和營銷模式，將電影宣傳的最大效果體現(xiàn)出來。

（2）電視的融合策略。韓國的媒體行業(yè)比較發(fā)達(dá)，韓國廣播公司、文化廣播公司、首爾廣播公司幾乎壟斷了韓國的媒體行業(yè)，這三家公司囊括了韓國媒體行業(yè)的所有領(lǐng)域，對于民眾的需求、媒介模式的發(fā)展認(rèn)知非常了解，能夠及時(shí)根據(jù)媒體市場的變化做出調(diào)整。韓劇是韓國輸出文化的重要載體[2]，近幾年，大量的韓劇在中國市場得到熱捧，比如說《來自星星的你》《繼承者們》《太陽的后裔》《孤單又燦爛的神-鬼怪》等，這些電視劇或多或少反映了韓國文化。在新媒體的刺激下，韓劇在播放時(shí)，將多屏互動的方式巧妙運(yùn)用其來，讓觀眾在互動平臺上可以實(shí)時(shí)參與話題討論，這對于劇集的關(guān)注度增加和廣告宣傳有很大的促進(jìn)作用。而韓劇在國外的播放，更是媒體融合的成功案例，韓劇在國內(nèi)的競爭比較激烈，很多制片公司將其拓展到海外市場，并取得了很大的成果。比如說《來自星星的你》，該劇的劇集在韓國本國和國外是不同步的，在大結(jié)局的時(shí)候，韓方破例將其在愛奇藝網(wǎng)站上同步播放，并且提供在線翻譯，結(jié)果收獲了巨大的收視率。可以說，韓劇在國內(nèi)外市場的開拓，離不開新媒體的支持，韓國利用新媒體的優(yōu)勢，搶占先機(jī)，為電視劇的市場營銷打造了一個(gè)良好的環(huán)境。

（3）廣播的融合策略。韓國廣播公司（KBS）是韓國新媒體發(fā)展的先驅(qū)，在新媒體興起之初，它就已經(jīng)開始實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化與數(shù)字化的轉(zhuǎn)型了。KBS利用網(wǎng)絡(luò)平臺構(gòu)建了在線廣播頻道，并提供了很多的收聽頻道，為網(wǎng)友提供在線收聽和節(jié)目點(diǎn)播的服務(wù)。網(wǎng)友不僅可以利用收音機(jī)收取廣播，還能通過手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)和廣播服務(wù)器收聽節(jié)目，其中最大的亮點(diǎn)就是手機(jī)電臺APP，韓國廣播公司利用這些平臺實(shí)現(xiàn)了廣播的“可視化”，使得廣播成了真正的視聽盛宴。

二、韓國新媒體的發(fā)展演進(jìn)

（1）搜索引擎——Naver。Naver于1999年誕生，最初的定位是搜索引擎，但是不久之后就被雅虎和Daum所埋沒。在艱辛地發(fā)展中，Naver發(fā)現(xiàn)了一個(gè)重要的突破點(diǎn)，雖然韓國的搜索引擎非常多，但是網(wǎng)絡(luò)上的資訊卻非常少，于是Naver創(chuàng)立了一個(gè)資訊互動平臺，這個(gè)平臺可以讓網(wǎng)友進(jìn)行問答互動，以形成資訊幫助其他網(wǎng)友搜索信息。平臺一經(jīng)創(chuàng)立，立馬得到了熱捧，隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，Naver已經(jīng)成了一個(gè)重要的門戶網(wǎng)站了，而它也依靠著這次改革成為了世界第五大搜索網(wǎng)站[4]。

（2）聊天軟件——Kakaotalk、Line。Kakaotalk、Line是韓國兩款比較火熱的聊天軟件，前者憑借著軟件附帶的游戲，在韓國的市場應(yīng)用中占據(jù)了重要的地位，而且韓國一半的游戲排行榜都是Kakaotalk的游戲。后者是Naver旗下的一款聊天軟件，這款軟件得以受到熱捧的原因是利用可愛的表情符號獲得用戶的青睞，Line的表情符合非常受用戶喜愛，它憑借著可愛有趣的表情圖案，一度成為韓國最熱門的聊天軟件。與韓國的情況對比，我國騰訊集團(tuán)旗下的QQ和微信，其實(shí)就是借鑒了Line的特點(diǎn)，這兩款聊天軟件幾乎壟斷了中國聊天軟件的市場，在應(yīng)用中，開發(fā)商不斷更新表情包，讓更多可愛有趣的表情包加入聊天工具之中，近年來隨著新媒體的發(fā)展，工作室還增加了公眾號、興趣部落、看點(diǎn)等功能，將軟件的功能擴(kuò)展成咨詢?yōu)g覽、信息搜索等多樣功能。

（3）韓國媒體融合的案例分析。面對新媒體的發(fā)展機(jī)遇，亞洲的日本和韓國都做出了戰(zhàn)略調(diào)整，日本以朝日新聞社、日本電視臺和日本神戶新聞社為例，韓國以韓國JTBC電視臺為例進(jìn)行案例分析，本段主要以韓國JTBC電視臺為例。韓國JTBC電視臺是韓國中央日報(bào)旗下的一家子公司，在2011年開始運(yùn)營，現(xiàn)在有員工四百多名，記者有一百三十多名，年收入可以達(dá)到兩千億韓元。這些收入中，廣告費(fèi)是其中的一個(gè)重要來源，能夠占到百分之八十，而節(jié)目版權(quán)交易收入則可以占到百分之二十。

韓國JTBC電視臺和新媒體融合的最大亮點(diǎn)就是注重讀者喜愛的特色內(nèi)容編輯，為了更好進(jìn)行節(jié)目制作，該電視臺與中央日報(bào)社會每隔兩年進(jìn)行人員輪換，輪換的主要階層是記者階層和管理階層。另外，不像我國的新聞聯(lián)播形式比較固定，韓國JTBC電視臺會根據(jù)用戶的習(xí)慣靈活調(diào)整節(jié)目形態(tài)，適當(dāng)縮短或者延長播出時(shí)間，對新聞的總條數(shù)也沒有明確的規(guī)定。韓國JTBC電視臺對于影響比較大的新聞會增加播放時(shí)間，并進(jìn)行深入報(bào)道，對于簡單的消息會通過短消息的形式播放。另外對于一些新聞的評論和深加工，電視臺會依據(jù)公眾的意見因素進(jìn)行處理，增加民眾的興趣關(guān)注度。

韓國JTBC電視臺還會不斷研發(fā)新型的娛樂節(jié)目，定期開展市場調(diào)研，分析觀眾的期望，根據(jù)當(dāng)前階段的媒體特點(diǎn)，研發(fā)符合大眾需求的娛樂節(jié)目，比如說《hidding singer》《青年領(lǐng)袖論壇》《明星廚房》等。這些收視率比較好的節(jié)目不僅在韓國本土播放，還將版權(quán)銷售給中國各個(gè)電視臺，對外輸出了自己的文化，比如說最受韓流影響的電視臺就是湖南衛(wèi)視了。湖南衛(wèi)視在節(jié)目引進(jìn)、節(jié)目嘉賓造型、舞臺效果等多方面都在盡力借鑒韓國綜藝節(jié)目的特點(diǎn)，可以說是“深受熏染”。

三、結(jié)語

總之，韓國的傳播媒體具有很強(qiáng)烈的意識表達(dá)和文化輸出意圖，在十多年的文化輸出中給周邊國家?guī)砗芏嘤绊懀@表明了韓國發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的堅(jiān)定決心。其實(shí)也正是這種決心，督促著韓國媒體在新媒體時(shí)代中緊跟時(shí)代腳步，把握機(jī)遇，將傳統(tǒng)媒體與新媒體有效融合起來，促進(jìn)媒體行業(yè)的不斷發(fā)展。