新技術(shù)新媒體背景下如何加強(qiáng)出版編輯隊(duì)伍建設(shè)

彭 現(xiàn)

（民主與建設(shè)出版社有限責(zé)任公司，北京 100142）

出版編輯隊(duì)伍是出版企業(yè)人才隊(duì)伍的重要組成部分，在一定程度上決定著出版社及其出版物產(chǎn)品的品牌與競爭力。尤其新技術(shù)、新媒體的迅猛發(fā)展和更新，對出版編輯隊(duì)伍的建設(shè)工作提出了更迫切的需要和更高的要求。充分認(rèn)識加強(qiáng)編輯隊(duì)伍建設(shè)的重要性，樹立正確的編輯隊(duì)伍建設(shè)的原則與思路，并據(jù)此制定切實(shí)可行的措施，對于出版單位增強(qiáng)競爭力，在日趨激烈的競爭中獲得生存與發(fā)展空間，具有十分重要的作用和意義[1]。

一、新技術(shù)新媒體背景下加強(qiáng)編輯隊(duì)伍建設(shè)的重要性

（一）從國家戰(zhàn)略層面認(rèn)識編輯隊(duì)伍建設(shè)的重要性

習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中提出，要堅(jiān)持中國特色社會主義文化發(fā)展道路，激發(fā)全民族文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力，建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國。繁榮文化行業(yè)，出版業(yè)是基礎(chǔ)，出版業(yè)要振興，要發(fā)展，要突破，除了體制機(jī)制改革創(chuàng)新，離不開編輯隊(duì)伍建設(shè)。在新技術(shù)新媒體背景下，出版業(yè)如何在文化體制改革的浪潮中站穩(wěn)腳跟？很大程度上取決于編輯隊(duì)伍的建設(shè)與提質(zhì)。因此，加強(qiáng)編輯隊(duì)伍建設(shè)是推動社會主義文化繁榮興盛、建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國、促進(jìn)出版轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，也是興社強(qiáng)企的根本[2]。

（二）加強(qiáng)編輯隊(duì)伍建設(shè)是新時(shí)代出版業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)在需求

在當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大環(huán)境、新技術(shù)新媒體大背景下，編輯隊(duì)伍素質(zhì)也應(yīng)緊隨市場和讀者需求，要努力建設(shè)政治合格、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、符合新時(shí)代要求的高素質(zhì)、專業(yè)化、創(chuàng)新型編輯隊(duì)伍，這是目前出版業(yè)改革發(fā)展中亟須研究和解決的問題。出版的核心和關(guān)鍵是編輯。從某種程度上來說，編輯的方向和性質(zhì)決定著出版的方向和性質(zhì)，影響著出版的榮辱與興衰。沒有好編輯隊(duì)伍，就沒有好的選題策劃，就沒有優(yōu)質(zhì)的出版資源，就沒有拳頭核心產(chǎn)品。

（三）加強(qiáng)編輯隊(duì)伍建設(shè)是新時(shí)代編輯人才隊(duì)伍建設(shè)的必然選擇

編輯工作是一項(xiàng)具有自主創(chuàng)造性的工作，其創(chuàng)造性體現(xiàn)在選題策劃、組稿、編輯加工、營銷推廣等各個(gè)階段，貫穿于編輯工作的全流程，每一環(huán)節(jié)均要求編輯運(yùn)用自身知識結(jié)構(gòu)，進(jìn)行分析、推理、判斷、創(chuàng)造。目前，受出版行業(yè)整體形勢影響，出版單位編輯人員面臨整體行業(yè)壓力，職業(yè)認(rèn)同感有所下降。與此同時(shí)，隨著新技術(shù)、新媒體的迅猛發(fā)展，尤其是數(shù)字出版的蓬勃興起，對傳統(tǒng)出版業(yè)造成巨大沖擊，對從事編輯工作的專業(yè)人員提出了更高、更新、更全面的要求，具有數(shù)字出版知識與經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)編輯人才更加突顯其競爭優(yōu)勢。因此，加強(qiáng)編輯隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高編輯人員的綜合和專業(yè)素養(yǎng)，有效調(diào)動編輯隊(duì)伍積極性，充分激發(fā)編輯人員主觀能動性與創(chuàng)造力，對于出版單位的主體工作至關(guān)重要[3]。

二、新技術(shù)新媒體背景下加強(qiáng)編輯隊(duì)伍建設(shè)的原則與思路

新技術(shù)新媒體背景與激烈的行業(yè)競爭下，出版單位要生存并獲得長足發(fā)展，除了要充分認(rèn)識加強(qiáng)編輯隊(duì)伍建設(shè)的重要性的同時(shí)，還需要樹立正確的編輯隊(duì)伍建設(shè)的原則與思路，使編輯隊(duì)伍建設(shè)工作有規(guī)可循、有據(jù)可依。

（一）堅(jiān)持長遠(yuǎn)性原則，用發(fā)展的眼光看待編輯隊(duì)伍建設(shè)

“凡事預(yù)則立不預(yù)則廢”，要以發(fā)展的眼光看編輯隊(duì)伍建設(shè)。社會在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，出版的整體行業(yè)形勢也在不斷發(fā)展的過程中，新技術(shù)新媒體要求出版單位的管理者要順應(yīng)社會發(fā)展潮流，清晰認(rèn)識新技術(shù)、新媒體不斷更新發(fā)展的行業(yè)發(fā)展趨勢，以發(fā)展的眼光看待編輯人員的成長需要。為編輯人員開闊視野、更新知識結(jié)構(gòu)、提高素養(yǎng)創(chuàng)造機(jī)會、提供條件。

（二）堅(jiān)持整體性原則，使編輯隊(duì)伍建設(shè)更為合理科學(xué)

對于出版單位的管理者而言，編輯隊(duì)伍建設(shè)要符合出版單位整體的發(fā)展目標(biāo)。新技術(shù)新媒體背景下，要充分考慮出版單位內(nèi)部各編輯部門的設(shè)置，以及對編輯人才的不同需求，對本單位的編輯隊(duì)伍進(jìn)行合理整合，從整體的角度對編輯人員進(jìn)行適當(dāng)配置，將不同特點(diǎn)的編輯人員安排在最適合發(fā)揮其才能的崗位上，盡可能做到各盡其能、各得其所。

（三）堅(jiān)持競爭性原則，為編輯隊(duì)伍建設(shè)營造良好環(huán)境

編輯隊(duì)伍建設(shè)重在激勵，出版是面向市場的出版，必須要以市場的競爭性規(guī)則來建設(shè)編輯隊(duì)伍。新技術(shù)新媒體背景下，出版單位應(yīng)在制度層面制定合理的人才使用、激勵與考評機(jī)制。通過實(shí)行競爭上崗、進(jìn)行薪酬體制改革、制定科學(xué)合理的考評標(biāo)準(zhǔn)等手段，使編輯人員在養(yǎng)用結(jié)合、獎懲并舉、合理競爭、優(yōu)勝劣汰的環(huán)境中，最大限度地發(fā)揮個(gè)人主觀能動性，為出版單位的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（四）堅(jiān)持專業(yè)性原則，培養(yǎng)編輯隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)，提升編輯人員業(yè)務(wù)能力

專業(yè)性是編輯隊(duì)伍能力建設(shè)的必然要求，要在編輯隊(duì)伍建設(shè)中大力提倡“工匠精神”，“冷板凳一坐十年”，“編輯工作要耐得住寂寞”。編輯的專業(yè)修養(yǎng)與能力直接決定了出版物的質(zhì)量高低，直接影響著出版單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。新技術(shù)新媒體背景下，出版單位應(yīng)通過在職培訓(xùn)與脫產(chǎn)進(jìn)修、專業(yè)學(xué)習(xí)與綜合培養(yǎng)等不同的形式，營造學(xué)習(xí)型組織的良好氛圍。使編輯人員通過各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，整體提升自身政治法律意識、編輯專業(yè)素質(zhì)、各項(xiàng)相關(guān)技能等，以利于個(gè)人的全面發(fā)展與進(jìn)步。

三、新技術(shù)新媒體背景下加強(qiáng)編輯隊(duì)伍建設(shè)的建議與措施

在充分認(rèn)識加強(qiáng)編輯隊(duì)伍建設(shè)的重要性，并樹立了正確的編輯隊(duì)伍建設(shè)的原則與思路后，還需要制定切實(shí)可行的措施，才能把編輯隊(duì)伍建設(shè)工作落到實(shí)處，真正對出版單位的發(fā)展形成良性推動[4]。結(jié)合工作實(shí)際，新技術(shù)新媒體背景下，筆者認(rèn)為加強(qiáng)編輯隊(duì)伍建設(shè)可從以下兩個(gè)方面采取措施：

（一）創(chuàng)新體制機(jī)制

一是在人才制度上，通過實(shí)行競爭上崗、進(jìn)行薪酬體制改革、制定科學(xué)合理的考評標(biāo)準(zhǔn)等手段，不斷探索創(chuàng)新并完善人才使用機(jī)制、激勵機(jī)制和考評機(jī)制。

二是構(gòu)建“雙效”業(yè)績考核制度。深刻領(lǐng)會《關(guān)于推動國有文化企業(yè)把社會效益放在首位、實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的實(shí)施意見》文件精神，在一定范圍內(nèi)進(jìn)一步降低編輯人員的經(jīng)濟(jì)效益考核指標(biāo)，為其創(chuàng)造社會效益突出的圖書產(chǎn)品提供平臺以及制度支持和保障。

三是出版單位應(yīng)堅(jiān)持效率優(yōu)先的原則，鼓勵編輯為爭取更好的經(jīng)濟(jì)收入努力工作，體現(xiàn)多勞多得的社會主義分配原則。同時(shí)也兼顧公平，通過出版單位整體收入的增長，切實(shí)提高編輯人員的收入水平和各項(xiàng)待遇，最大限度地滿足全體員工的利益需求，提高其對行業(yè)和企業(yè)的歸屬感與職業(yè)認(rèn)同感。

（二）強(qiáng)化技能培訓(xùn)

一是鼓勵編輯人員不斷更新知識結(jié)構(gòu)，積極進(jìn)修深造，并為相關(guān)人員提供實(shí)際支持與幫助，以不斷提高編輯人員整體和專業(yè)素質(zhì)，提升其能力與競爭力，以滿足更高的工作需求。

二是鼓勵編輯人員不斷加強(qiáng)理論修養(yǎng)和提高業(yè)務(wù)能力，積極進(jìn)行職稱申報(bào)。對獲得中級職稱、副編審職稱和編審職稱的編輯人員不同程度地給予獎勵，提高編輯人員申報(bào)職稱的積極性。

三是整合優(yōu)化編輯隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，根據(jù)不同編輯人員的特點(diǎn)，對編輯隊(duì)伍進(jìn)行合理配置，并幫助編輯人員制訂合適的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，盡可能地激發(fā)其工作潛力和創(chuàng)造性，為其實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提供平臺和幫助。

四是為編輯人員提供培訓(xùn)與考察學(xué)習(xí)機(jī)會。根據(jù)個(gè)人及單位需要，持續(xù)為編輯人員提供各種培訓(xùn)。并適時(shí)委派相關(guān)領(lǐng)域骨干編輯參加包括國內(nèi)外書展在內(nèi)的各項(xiàng)重要出版活動，為其開闊眼界、了解國內(nèi)外最新出版形勢和動態(tài)創(chuàng)造機(jī)會和條件。

四、結(jié)語

出版社編輯隊(duì)伍建設(shè)的目的是要培養(yǎng)出一支適應(yīng)不斷更新發(fā)展的出版行業(yè)形勢的優(yōu)秀編輯隊(duì)伍。新技術(shù)新媒體背景下，出版單位應(yīng)力爭充分調(diào)動編輯人員學(xué)習(xí)與工作的積極性，為不斷提高編輯人員素質(zhì)、培養(yǎng)出更多更優(yōu)秀的編輯人才創(chuàng)造條件。