新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新分析

王 蘭

（湖北第二師范學(xué)院管理學(xué)院 湖北武漢 430205）

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式向好，如何制定符合企業(yè)需求的財(cái)務(wù)管理模式，本文將通過(guò)對(duì)新會(huì)計(jì)制度產(chǎn)生與其產(chǎn)生會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)哪些積極影響，對(duì)財(cái)務(wù)管理模式分析得出結(jié)論，并深化剖析企業(yè)內(nèi)部組成，通過(guò)分解各職能部門來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新分析。

1 新會(huì)計(jì)制度的產(chǎn)生與影響

2007年政府相關(guān)部門正式頒布并實(shí)施新會(huì)計(jì)制度，它是在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中財(cái)務(wù)管理工作者需要遵循的程序與規(guī)則的集成體，它根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》而制定，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有推動(dòng)作用。在新舊制度交替之時(shí)通過(guò)重視新的會(huì)計(jì)制度強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，提高企業(yè)發(fā)展水平。雖然在實(shí)施的過(guò)程中我們會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，但應(yīng)該在不斷探索與努力下逐漸完善。綜上所述，我們探討新會(huì)計(jì)制度一定要以宏觀的角度來(lái)看待。在新會(huì)計(jì)制度出臺(tái)實(shí)施的背景下，為企業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)積極影響。首先，新會(huì)計(jì)制度的頒布有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的平穩(wěn)運(yùn)行，保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)時(shí)一定要重視新會(huì)計(jì)制度的運(yùn)用，良好的運(yùn)用可以使企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平能力逐步提高，還會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，并使企業(yè)能夠平穩(wěn)健康發(fā)展。通過(guò)研究新會(huì)計(jì)制度，我們發(fā)現(xiàn)它不僅可以提高財(cái)務(wù)管理能力，保證企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展，同時(shí)它可以影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者的工作準(zhǔn)確性。在很大程度上提高信息準(zhǔn)確率，分析企業(yè)目前財(cái)務(wù)管理狀況，提高企業(yè)的信息化管理。通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的分析，了解企業(yè)內(nèi)部的人力、物力、財(cái)力等方面的信息，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息的準(zhǔn)確程度一定程度上對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。假設(shè)一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息不準(zhǔn)確，企業(yè)管理者通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表無(wú)法了解到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，那就會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)管理者制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。只有保證財(cái)務(wù)管理信息的準(zhǔn)確性，才可以保證企業(yè)的健康發(fā)展。

2 原有財(cái)務(wù)管模式存在的問(wèn)題

自改革開(kāi)放以來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片大好，國(guó)內(nèi)大小企業(yè)如雨后春筍一般紛紛成立，這就導(dǎo)致了各企業(yè)之間財(cái)務(wù)管理能力水平差異巨大。一些企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中過(guò)度重視眼前的利益而沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，在這種只看利益發(fā)展下，部分企業(yè)已經(jīng)逐漸喪失財(cái)務(wù)管理意識(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者崇尚利益至上不重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理，導(dǎo)致在企業(yè)以后發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)，使企業(yè)進(jìn)而產(chǎn)生連鎖反應(yīng)嚴(yán)重影響今后的企業(yè)發(fā)展。前文提到由于成立的企業(yè)日益增多這也就需要更多的財(cái)務(wù)管理人員，而就目前國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理人才發(fā)展而言暫時(shí)無(wú)法滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求，這也就導(dǎo)致目前許多在企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作的管理人員并不是專業(yè)人士。他們大多是因?yàn)檩^好的薪資待遇而轉(zhuǎn)業(yè)或者是靠社會(huì)關(guān)系而進(jìn)入到財(cái)務(wù)管理的工作中來(lái)，這些人缺乏財(cái)務(wù)管理的專業(yè)性，在工作中財(cái)務(wù)管理能力不足，甚至不能獨(dú)立完成相關(guān)工作，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表失去準(zhǔn)確性，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層無(wú)法根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，影響企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定及企業(yè)的日后發(fā)展。當(dāng)今社會(huì)迎來(lái)大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理軟件也迎來(lái)飛速發(fā)展。然而一些企業(yè)并不重視信息化發(fā)展，還是循規(guī)蹈矩用老方法老思路，許多財(cái)務(wù)工作仍手工完成。這嚴(yán)重影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法與其他企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)對(duì)接，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)未來(lái)發(fā)展出現(xiàn)問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息會(huì)直接影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因此企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化管理，就更加需要通過(guò)不斷提高自身財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)能力的水平。

3 新會(huì)計(jì)制度下如何創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式

在以往分析過(guò)程中我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了原有模式下存在的問(wèn)題，依據(jù)新的會(huì)計(jì)制度我們可以進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新研究。首先應(yīng)該提高企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，提高企業(yè)管理者對(duì)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式的應(yīng)用，灌輸財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展具有重要作用的思想，讓企業(yè)管理者意識(shí)到創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)哪些好處。第一、符合當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，第二、可以明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，第三、有利于企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。第四、有利于企業(yè)未來(lái)健康穩(wěn)定發(fā)展。在創(chuàng)新型財(cái)務(wù)管理模式下財(cái)務(wù)管理人才顯得格外重要。首先企業(yè)應(yīng)該建立完整的人才選拔體系，在招聘時(shí)可以對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行較為全面的考核，優(yōu)先招聘專業(yè)性強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，嚴(yán)厲禁止通過(guò)所謂“關(guān)系戶”進(jìn)入企業(yè)工作。在財(cái)務(wù)管理工作者應(yīng)聘上崗后也要進(jìn)行定期培訓(xùn)、定期考核。培訓(xùn)以提高工作素養(yǎng)，考核可以對(duì)工作者產(chǎn)生約束效果。使財(cái)務(wù)管理工作人員在其崗位可以最大限度發(fā)揮管理能力保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。在新的會(huì)計(jì)制度模式下，企業(yè)采用原始的方式就是對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的結(jié)構(gòu)形式和會(huì)計(jì)賬戶進(jìn)行優(yōu)化，這些方法一定程度上確實(shí)可以提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率。企業(yè)財(cái)務(wù)在進(jìn)行公允值和資產(chǎn)減值時(shí)會(huì)用大量信息數(shù)據(jù)作為計(jì)算依據(jù)，因此為了盡快實(shí)現(xiàn)把辦公效率的提高，可以借助辦公軟件或者是企業(yè)內(nèi)部開(kāi)發(fā)以此來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理辦公優(yōu)化。那么如何進(jìn)行合理運(yùn)用呢？首先，企業(yè)管理者應(yīng)大力推廣有利于財(cái)務(wù)管理方面的辦公軟件的使用，并定期進(jìn)行相關(guān)方面的培訓(xùn)以應(yīng)對(duì)更新?lián)Q代帶來(lái)的不利影響。財(cái)務(wù)管理的信息化可以提高日常辦公速度，提高辦公效率，使企業(yè)與其他企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)對(duì)接，有利于財(cái)務(wù)管理模式的實(shí)行。對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展具有重要作用。面對(duì)當(dāng)前國(guó)際復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式也需要做出相應(yīng)的調(diào)整，不斷根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者知識(shí)能力水平和專業(yè)技能。爭(zhēng)取早日未企業(yè)提供未來(lái)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施理論依據(jù)。

4 小結(jié)

新會(huì)計(jì)制度的頒布有利于財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新研究，并使財(cái)務(wù)管理模式逐步完善。以新會(huì)計(jì)制度為方針，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，保證企業(yè)的健康發(fā)展。重點(diǎn)放在企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)管理素質(zhì)培養(yǎng)，財(cái)務(wù)工作者的選拔及專業(yè)能力的培養(yǎng)，財(cái)務(wù)管理信息化的應(yīng)用。基于此建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，以此來(lái)保證企業(yè)未來(lái)平穩(wěn)、健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。