試論事業(yè)單位工會女工工作方法

劉建平

摘 要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，外部的市場競爭也越來越激烈，不管是事業(yè)單位，還是社會機(jī)構(gòu)都在尋求改革的機(jī)會。女性職員是事業(yè)單位中的一部分，她們承擔(dān)了很多重要的工作。為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展勢態(tài)，事業(yè)單位必須要了解女性員工的需求，對工會女工工作方法進(jìn)行整合和創(chuàng)新，從而穩(wěn)定女性員工隊(duì)伍。筆者對此進(jìn)行了分析，具體如下。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；工會；女工工作；方法；隊(duì)伍

1 事業(yè)單位工會女工工作方法存在的問題

1.1 事業(yè)單位只注重工作績效

盡管如今的社會在大力發(fā)展，封建思想已經(jīng)被人們摒棄，但仍然存在一些不好的現(xiàn)象。比如事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部僅僅只注重業(yè)務(wù)和工作績效，對于工會女工的工作非常不重視。也有一些事業(yè)單位，沒有建立關(guān)于女工的相關(guān)組織，對于思想政治工作也完全忽視。一些事業(yè)單位雖然建立了女工組織，但只是為了應(yīng)付上級檢查，起不到實(shí)際的作用。這樣一來，員工便會認(rèn)為女工組織是可有可無的，沒有任何實(shí)際有用的內(nèi)容[1]。

1.2 女工工會干部素質(zhì)不高

很多事業(yè)單位的女工干部都是兼職人員，他們待遇不高，工作積極性也不高，同時(shí)和國外工會存在較大的差距。此外，因?yàn)橄嚓P(guān)工作人員對工會工作非常懈怠，缺乏積極性。所以工會也沒有開展女工的培訓(xùn)工作，更沒有和女工進(jìn)行交流，無法維護(hù)女工的合法權(quán)益，起不到一定的作用。

1.3 女工工會的工作環(huán)境存在障礙

在當(dāng)前的女工工會工作中，還存在一些不好的問題。舉個(gè)例子，男性和女性的地位平等無法得到實(shí)現(xiàn)，工作中增加了很多男性競爭和挑戰(zhàn)。同時(shí)也導(dǎo)致女性和男性在工作和法律方面仍然存在很多不平等。同時(shí)，很多單位的技術(shù)人員、重要工作人員都是男性[2]。單位認(rèn)為帶來經(jīng)濟(jì)效益的也是男性員工，所以事業(yè)單位對女性員工不重視，也導(dǎo)致女工工會的工作無法開展和進(jìn)行。

2 事業(yè)單位工會女工運(yùn)行機(jī)制的原則

2.1 從單位的實(shí)際情況出發(fā)

不同的單位有不同的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，不同的發(fā)展?fàn)顩r。工會女工的工作方法也要從單位的實(shí)際情況出發(fā)，從而進(jìn)行合理改革。女員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性和事業(yè)單位的發(fā)展息息相關(guān)，各個(gè)層次的女員工有著不同的特點(diǎn)。所以需要在掌握事業(yè)單位實(shí)情的基礎(chǔ)上，對不同層次女員工的需求、特點(diǎn)進(jìn)行了解。同時(shí)調(diào)整工作的運(yùn)行機(jī)制，從而解決女員工在事業(yè)單位發(fā)展中存在的矛盾和問題，提高工會女工工作的效率和效果。

2.2 將女性員工作為工作的基礎(chǔ)

事業(yè)單位要遵循“以人為本”的原則，充分尊重女員工。單位工會則需要了解女員工的需求，并且將女員工的基本訴求和需要傳遞給單位決策層[3]。而且也要引導(dǎo)女員工參與到事業(yè)單位的工會工作中，將她們作為工作的基礎(chǔ)，服務(wù)于她們。

2.3 注重長期性發(fā)展

要促使事業(yè)單位的工會女工工作起到作用，就需要遵守長期性發(fā)展的原則，建立長效機(jī)制。因?yàn)榕すぷ餍枰L期的開展下去，不能只開展短期工作，更不能曇花一現(xiàn)。所以，事業(yè)單位需要建立健全各項(xiàng)不同的工會工作制度，堅(jiān)持不懈的進(jìn)行改革和創(chuàng)新，促使工會的女工工作起到良好的作用。

3 事業(yè)單位工會的女工工作方法、對策

3.1 將健康、文明的生活方式作為主題，推動女員工的身心健康

事業(yè)單位的工作非常封閉，具有一定的枯燥性，很容易影響女員工的身心健康。為此，工會必須要根據(jù)女員工的實(shí)際情況，開展一些健康、文明的活動。比如平時(shí)可以組織女員工進(jìn)行體檢，建立體檢檔案，增強(qiáng)她們的防病意識。在三八婦女節(jié)時(shí)，可以開展一系列文娛活動[4]。平時(shí)的工作和生活中，也要引導(dǎo)女員工用正確的方式進(jìn)行健身，促使她們以更加充沛的精力投身于工作中。舉個(gè)例子，在國慶節(jié)時(shí)，一個(gè)單位舉行了“親近大自然”的活動，帶領(lǐng)女員工登山運(yùn)動，促進(jìn)了女員工之間的交流。而且還開展了運(yùn)動會，運(yùn)動項(xiàng)目包括了羽毛球、乒乓球、鉛球、射箭、短跑等，鼓勵(lì)女員工奮力拼搏，超越自我。通過這樣的方式，也提高了事業(yè)單位內(nèi)部的凝聚力。

3.2 提高女員工的能力和素質(zhì)，幫助她們進(jìn)步

員工的進(jìn)步能促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展，而女員工作為事業(yè)單位內(nèi)部的重要群體，起到了非常重要的作用。為此，事業(yè)單位需要通過一切機(jī)會，加強(qiáng)對女員工的培養(yǎng)，鼓勵(lì)她們展現(xiàn)自我。第一，要幫助女員工樹立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度，促使她們強(qiáng)化學(xué)習(xí)的觀念。這樣才能適應(yīng)社會和工作單位的變化，提高競爭力。第二，要為女員工建立學(xué)習(xí)平臺，開展女員工的素質(zhì)教育工作。同時(shí)也要為女員工營造一個(gè)積極健康的工作環(huán)境，可以邀請業(yè)內(nèi)人士、專家來為女員工進(jìn)行各方面的培訓(xùn)，鼓勵(lì)她們樹立自信，更好的投入到工作中去。第三，為女員工的晉升和發(fā)展提供平臺。可根據(jù)單位女員工的實(shí)際情況，將創(chuàng)新作為原則，制定出公平合理的崗位競賽、考核機(jī)制，促使女員工有發(fā)展的空間和機(jī)會[5]。

3.3 解決女員工生活和工作中的困難

工會的主要職責(zé)便是解決女員工生活和工作中的困難，維護(hù)她們的合法權(quán)益。只有促使她們獲得了平等的地位，才能促使女員工隊(duì)伍更加穩(wěn)定。為此，工會要通過各種方式了解女員工的需求、困難等，傾聽她們的聲音。而且也要了解女員工工作中產(chǎn)生的傾向性問題、工作熱點(diǎn)等，幫助女員工解決所存在的問題。最后，也要將單位的困難女員工納入“送溫暖”的名單中，構(gòu)建更加合理的幫困體系。在這個(gè)過程中，工會更要摸清楚女員工的家庭狀況，思想狀況、生活狀況等，了解她們的喜怒哀樂。對于特別困難的女員工，要從生活上幫助她們，給予她們精神上的鼓勵(lì)和支持，為她們送去溫暖和關(guān)懷，最終提高工會組織的吸引力、凝聚力。

3.4 建立專項(xiàng)動態(tài)檔案管理制度

事業(yè)單位要根據(jù)女員工的實(shí)際情況，構(gòu)建合理的檔案管理制度。依靠女工代表聯(lián)系會議和另外的工作來采集女員工基礎(chǔ)資料，尤其是下崗和退休的女員工。資料中要包括女員工的年齡、身體狀況、培訓(xùn)情況、家庭狀況等等，對女員工詳細(xì)資料進(jìn)行詳細(xì)的記錄。只有這樣，才能更好的開展相關(guān)工作[6]。因?yàn)橥ㄟ^這些資料，能了解女員工的所有狀況，從而更加有針對性開展各項(xiàng)女工工作，從而起到良好的作用。

4 總結(jié)與體會

在事業(yè)單位中，女性員工是非常重要的一個(gè)群體。因?yàn)榕詥T工在生理和心理方面有別于男性，所以我國法律對于女性員工給予了特殊保護(hù)，這也是我國興旺發(fā)達(dá)的體現(xiàn)。對于事業(yè)單位而言，要穩(wěn)定女性員工隊(duì)伍，就需要做好她們的工作，對她們進(jìn)行幫扶和支持。從而維護(hù)女性員工的合法權(quán)益，促進(jìn)單位的大力發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3]陳愛芳.淺談新形勢下如何發(fā)揮女職工委員會的作用[J].現(xiàn)代企業(yè)，2017（03）：49+52.

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