關(guān)于建筑工程管理信息化問題的分析

俞曉霖

摘 要：對(duì)建筑工程而言，需要進(jìn)行全方位的監(jiān)督，保證工程質(zhì)量。但是在傳統(tǒng)管理過程中，主要采用手動(dòng)的記錄方式，不僅增加了管理的成本，而且效率極低，影響了工程管理工作的順利進(jìn)行。隨著信息化時(shí)代的到來，在建筑工程施工管理過程中，需要利用信息化技術(shù)手段，提升管理效率，分析潛在存在的問題，滿足當(dāng)前發(fā)展的需要。因此，本文首先分析建筑工程管理信息化的必要性，然后分析建筑工程信息化管理過程中存在的問題，最后提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；信息化；問題；措施

1 建筑工程管理信息化建設(shè)存在的問題

1.1 對(duì)建筑工程管理信息化沒有足夠的認(rèn)識(shí)

建筑業(yè)雖然近年來在我國(guó)發(fā)展迅猛，但我國(guó)的建筑工程管理信息化發(fā)展畢竟起步比較晚，這就導(dǎo)致許多建筑企業(yè)對(duì)管理信息化沒有足夠的認(rèn)識(shí)，從而不能產(chǎn)生足夠的重視，許多項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為只要使用了計(jì)算機(jī)，就算是管理信息化了，他們意識(shí)不到建筑工程管理信息化在項(xiàng)目運(yùn)行的各個(gè)方面都可以使用，并不僅僅只是使用計(jì)算機(jī)。

1.2 缺乏健全的信息化管理機(jī)制

目前我國(guó)的建筑工程企業(yè)都缺乏健全的信息化管理機(jī)制，而科學(xué)的信息化管理機(jī)制是建筑管理中的根本所在，對(duì)于企業(yè)各方面的發(fā)展都有著非常重要的意義。而缺乏信息化管理制度的建設(shè)與發(fā)展，導(dǎo)致很多工作與命令都沒有辦法能夠高效的實(shí)施。并且在出現(xiàn)了問題的時(shí)候，缺乏健全的信息化管理機(jī)制，也使得這些問題變得更為復(fù)雜，問題的責(zé)任無法得到準(zhǔn)確的落實(shí)，且會(huì)變得難以處理，嚴(yán)重影響了建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施與完成，使得整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量與成品保護(hù)都失去了保障，導(dǎo)致工程出現(xiàn)不同程度的影響。

1.3 建筑工程的信息化管理成效慢、成本高

目前，我國(guó)建筑行業(yè)信息化程度的水平參差不齊，很多企業(yè)因?yàn)樾畔⒒慕ㄔO(shè)周期長(zhǎng)和需要投入大量的人力物力而放棄。再加上信息化投入之后，一般要經(jīng)歷一個(gè)過程才會(huì)收到成效，并逐步提高企業(yè)的管理水平和綜合管理能力，所以信息化管理具有成效慢的特點(diǎn)。盡管如此，還是有很多企業(yè)已經(jīng)逐漸意識(shí)到信息化帶來的巨大效益，他們認(rèn)為信息化管理源于企業(yè)的管理，但最終仍是服務(wù)于整個(gè)企業(yè)的，并已經(jīng)在建筑工程信息化的管理中取得了巨大的進(jìn)展。這就形成了整個(gè)建筑行業(yè)信息化發(fā)展的嚴(yán)重不平衡，不利于建筑工程信息化的發(fā)展和傳播。

2 建筑工程管理信息化管理的措施

2.1 采用規(guī)范化管理方式

管理人員需要結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況，建立完善的信息化系統(tǒng)，根據(jù)行業(yè)規(guī)范，對(duì)工程進(jìn)行全面的管理，并且摒棄傳統(tǒng)落后的管理方式，不斷制定符合當(dāng)前建筑工程發(fā)展的信息化管理措施，不斷推進(jìn)管理信息化進(jìn)程。目前我國(guó)社會(huì)各個(gè)行業(yè)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)是人才競(jìng)爭(zhēng)，為了可以讓我國(guó)建筑施工管理信息化建設(shè)工作妥善完成，需要使用到一定數(shù)量的專業(yè)化信息建設(shè)人才，因此應(yīng)當(dāng)逐步依據(jù)我國(guó)實(shí)際情況構(gòu)建出來一整套培訓(xùn)機(jī)制。各個(gè)施工企業(yè)也應(yīng)當(dāng)構(gòu)建出來多層次、多渠道的信息化人力資源培養(yǎng)機(jī)制，從而讓我國(guó)建設(shè)工程管理信息化建設(shè)工作得以妥善完成，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2.2 加大建筑工程信息化資源的投入力度

在建筑工程項(xiàng)目中，只有加大起信息化資源的投入力度，才能從根本上解決信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)水平，一方面需要政府予以支持，提供更多的社會(huì)資源和教育資源，促進(jìn)整體建筑行業(yè)信息化的推進(jìn)。另一方面需要建筑企業(yè)多培養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)人才，為其提供可以實(shí)踐的機(jī)會(huì)與空間。同時(shí)具備針對(duì)性的資金扶持也是必不可少的，而在其中有效提升信息化管理水平，就要整合可以利用的優(yōu)勢(shì)與資源，從而促進(jìn)多方面資源的使用效率。只有充分發(fā)揮出文化、信息、知識(shí)等軟件要素的功能，才能在實(shí)際效果上加深信息化管理的作用。而同時(shí)應(yīng)用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，促進(jìn)其信息的過濾與人為因素的干擾，才能讓外部使用與內(nèi)部組織進(jìn)行無障礙的有效交流與流暢溝通。而在加大建筑工程信息化的投入力度上，必須以提高信息化管理水平為核心，為建筑施工的整體質(zhì)量提供支持與保障。

2.3 加強(qiáng)施工中信息化技術(shù)的應(yīng)用

建筑企業(yè)要想需要全面實(shí)施信息化管理策略，確保工程質(zhì)量，提高工程進(jìn)度和節(jié)約投資成本，需要做好以下幾個(gè)方面的工作：在工程進(jìn)度控制當(dāng)中，通過信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，能夠及時(shí)掌握好工作時(shí)間及影響因素，同時(shí)還可以利用信息資源對(duì)管理計(jì)劃、流程進(jìn)行調(diào)整，以提高管理人員工作效率；同時(shí)，在建筑工程質(zhì)量管理當(dāng)中，考慮到工程所需信息量大，對(duì)工程技術(shù)難度較高，故通過一些信息技術(shù)中的軟件進(jìn)行工程管理，從而能夠節(jié)約工程管理時(shí)間，確保工程如期進(jìn)行。且對(duì)施工質(zhì)量控制中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，包括評(píng)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定、報(bào)表評(píng)定等。

2.4 從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，尋求更多的合作支持

由于我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展水平都是參差不齊的，因此在實(shí)際的企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)過程中，并不是所有的企業(yè)都可以集中大量財(cái)力引入現(xiàn)代化管理設(shè)備，所以我們強(qiáng)調(diào)的是建筑企業(yè)應(yīng)該量力而行，首先要從思想上樹立正確的信息化管理意識(shí)，同時(shí)尋求多方面的合作，努力吸引更多的社會(huì)資金，為自身的信息化建設(shè)奠定更多的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。對(duì)于有資本和能力的企業(yè)，則應(yīng)該加大信息化管理系統(tǒng)建設(shè)力度，投入更多的人力和財(cái)力，并結(jié)合自身的實(shí)踐研發(fā)出適合自身企業(yè)發(fā)展的信息化管理系統(tǒng)。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合已經(jīng)成為了很多大型企業(yè)發(fā)展的選擇，惡性的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅影響自身的發(fā)展，同時(shí)也會(huì)造成資金鏈的惡性循環(huán)，因此作為建筑企業(yè)應(yīng)該遵守行業(yè)規(guī)范，同時(shí)也要加強(qiáng)和拓展合作，努力實(shí)現(xiàn)用資源求合作促發(fā)展。

2.5 完善建筑工程管理中的信息化體系

建筑工程管理中的信息化體系，是信息化管理的實(shí)施的基本要素，企業(yè)需要加強(qiáng)完善建筑工程管理中的信息化體系，當(dāng)企業(yè)擁有一套完善的信息管理體系時(shí)，便能夠使得各級(jí)人員可以快速且準(zhǔn)確地接收到上級(jí)所發(fā)布的各項(xiàng)指令，大大地提高建筑工程的施工效率。同時(shí)，完善的管理體系還能夠?qū)κ┕と藛T起到一定的約束作用，使施工人員在施工的過程中，能夠遵循信息化體系中的規(guī)則制度，按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范來進(jìn)行施工。因此，建筑企業(yè)需要構(gòu)建出適應(yīng)與當(dāng)前社會(huì)與當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的信息化管理體系，并根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況做出相應(yīng)的調(diào)整，使得所構(gòu)建出來的信息化管理體系能夠?qū)ㄖこ唐鸬奖Ｕ系淖饔谩?/p>

3 結(jié)束語

綜上所述，在計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)快速發(fā)展的今天，信息化建設(shè)已廣泛應(yīng)用到社會(huì)各大領(lǐng)域，各大企業(yè)也紛紛引進(jìn)信息化技術(shù)，全面實(shí)行管理信息化。通過建筑工程信息化建設(shè)的應(yīng)用，不但能有效提高建筑企業(yè)工程管理水平和管理質(zhì)量，同時(shí)還可以提高管理決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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