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      淺談精細(xì)化管理在醫(yī)院檔案管理中的應(yīng)用

      2019-03-18 11:44:28鄭博
      卷宗 2019年4期
      關(guān)鍵詞:醫(yī)院檔案管理實際應(yīng)用精細(xì)化管理

      鄭博

      摘 要:文章首先簡明扼要地概括了醫(yī)院檔案管理的意義,接下來又從實際出發(fā),指出了當(dāng)前醫(yī)院檔案管理的不足,例如,檔案管理體制存在漏洞,最后圍繞著“如何應(yīng)用精細(xì)化管理開展醫(yī)院檔案管理工作”展開了討論,具體內(nèi)容涉及提高工作人員的綜合素質(zhì)、建立健全檔案管理體系等方面,希望可以給有關(guān)人員以啟發(fā),為可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。

      關(guān)鍵詞:精細(xì)化管理;醫(yī)院檔案管理;實際應(yīng)用

      作為組成醫(yī)院管理工作的重要部分,檔案管理不僅可以提高醫(yī)院的管理水平,還能夠加快醫(yī)院發(fā)展的速度。在很長一段時間內(nèi),醫(yī)院檔案管理所遵循的理念均為粗放式管理,由此而引發(fā)的問題不僅包括檔案的損壞和丟失,還會影響到檔案管理的效果,隨著認(rèn)知水平的提高,用精細(xì)化管理替代粗放式管理的意義被越來越多的人所熟知,醫(yī)院管理者在堅持精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上,開始對管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,本文所討論內(nèi)容具有的現(xiàn)實意義自然不言而喻。

      1 醫(yī)院檔案管理的意義

      通常意義上所說的醫(yī)院檔案,就是指對醫(yī)院平常工作的記錄。針對醫(yī)院檔案所開展的管理工作,不但與日常工作的質(zhì)量緊密相關(guān),還關(guān)乎醫(yī)護人員的工作效率,因此,管理人員更應(yīng)當(dāng)對檔案管理工作引起充分的重視,主動將精細(xì)化管理理念與檔案管理的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行結(jié)合,實踐表明,這樣做為管理效率和質(zhì)量的提升奠定了良好基礎(chǔ)[1]。另外,大數(shù)據(jù)時代的來臨,賦予了醫(yī)院檔案管理更深層次的意義,對不同類型的檔案所呈現(xiàn)出的信息進(jìn)行整理和統(tǒng)計,能夠為醫(yī)院內(nèi)部各項工作的開展提供數(shù)據(jù)支持,工作質(zhì)量自然會隨之提高。

      2 當(dāng)前醫(yī)院檔案管理的不足

      2.1 人員素質(zhì)和水平參差不齊

      由于醫(yī)院的作用主要是為人們的生命質(zhì)量提供保障,因此,人們對醫(yī)院及醫(yī)護人員的要求,更多地體現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)方面,對檔案進(jìn)行管理的意義因此而受到了忽略,工作的特殊性決定了醫(yī)院檔案涵蓋的內(nèi)容十分繁瑣,管理工作需要滿足的要求自然極為精細(xì),可以說普通的管理人員不僅無法做到對醫(yī)院檔案進(jìn)行高效管理,還會導(dǎo)致檔案內(nèi)容缺失或是資源系統(tǒng)錯誤情況的出現(xiàn),最終給醫(yī)院的工作效率帶來影響。

      2.2 檔案管理體制存在漏洞

      經(jīng)營管理的重要性已經(jīng)為越來越多的醫(yī)院所熟知,管理者在制定有關(guān)制度時,往往會將經(jīng)濟效益作為出發(fā)點,卻沒有在檔案管理方面投入應(yīng)有的時間和精力,導(dǎo)致管理人員在日常工作中缺少應(yīng)有的約束力,工作質(zhì)量自然會受到影響。除此之外,學(xué)術(shù)研究的基礎(chǔ)為醫(yī)院檔案,也就是說,如果檔案管理工作無法取得和預(yù)期相符的效果,無論是后續(xù)醫(yī)療工作還是醫(yī)院自身的發(fā)展,均會受到不同程度的影響[2]。

      3 如何應(yīng)用精細(xì)化管理開展醫(yī)院檔案管理工作

      3.1 提高工作人員的綜合素質(zhì)

      由于在很長一段時間內(nèi),醫(yī)院檔案管理工作都沒有引起有關(guān)人員的重視,因此,在醫(yī)院內(nèi)部從事相關(guān)工作的人員,往往存在綜合素質(zhì)參差不齊的情況,所掌握檔案管理的知識和技能也并不完善,檔案管理自然無法取得應(yīng)有的效果。解決該問題的關(guān)鍵是從精細(xì)化管理的角度出發(fā),對檔案人員進(jìn)行管理,保證其具備與醫(yī)院檔案管理工作所提出要求相符的綜合素質(zhì)。首先,在選拔檔案管理人員時,醫(yī)院管理者應(yīng)當(dāng)將本專業(yè)人才作為首選,這樣做的原因是通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),本專業(yè)人才通常具備相對完善的專業(yè)知識和技能,可以達(dá)到崗位提出的諸多要求,工作質(zhì)量自然會得到保證,當(dāng)然,道德修養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)和法律意識同樣應(yīng)當(dāng)被作為檔案管理人才的篩選條件,在經(jīng)過綜合考察后,各方面均達(dá)到有關(guān)要求的人才就可以獲得這份工作;其次,醫(yī)院管理者應(yīng)當(dāng)明確定期開展技術(shù)培訓(xùn)活動的重要性,從實際出發(fā),將專項培訓(xùn)與按需培訓(xùn)相結(jié)合,根據(jù)工作人員所表現(xiàn)出的技術(shù)水平和存在的問題,制定培訓(xùn)內(nèi)容和措施,將側(cè)重點放在對檔案管理或是信息技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)的方面,保證經(jīng)過培訓(xùn)后所開展的檔案管理工作,具有比過去更高的質(zhì)量和效率;最后,建立健全績效考核體系,將考核工作與檔案管理的各個環(huán)節(jié)相結(jié)合,根據(jù)工作人員的責(zé)任意識、服務(wù)態(tài)度和管理能力,從精神和物質(zhì)兩個方面,制定并落實獎懲措施,充分激發(fā)工作人員積極性,使醫(yī)院檔案管理的水平得到應(yīng)有的提升。

      3.2 對醫(yī)院檔案的整理、歸檔工作進(jìn)行精細(xì)化管理

      在精細(xì)化管理理念指導(dǎo)下所開展的醫(yī)院檔案管理工作,要想取得和預(yù)期相符的效果,前提是保證檔案的完整性、科學(xué)性,在此基礎(chǔ)上,管理人員方可根據(jù)檔案類型,確定相應(yīng)的管理方法,在最大程度上提高檔案類別具有的清晰性。在工作開展的過程中,管理人員應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄對不同等級、類別檔案進(jìn)行歸檔的過程,這樣做能夠降低檔案出現(xiàn)損壞、丟失等問題的幾率,后期對其加以應(yīng)用時,自然更加便利。除此之外,還需要應(yīng)用精細(xì)化的方式對醫(yī)院檔案進(jìn)行歸檔,保證歸檔后的檔案井井有條,在此基礎(chǔ)上,對醫(yī)院檔案管理所依托的模式加以完善,強化工作人員的管理水平,使醫(yī)療工作得以順利進(jìn)行。

      3.3 調(diào)整檔案管理方法,使其更加符合實際

      傳統(tǒng)的檔案管理模式較為粗放,限制性問題始終存在,不同等級、類別檔案所適用的管理標(biāo)準(zhǔn)往往具有一定的差別,正是因為如此,檔案管理工作才呈現(xiàn)出了較為明顯的盲目性和隨意性特征,混亂的檔案管理,不僅會使檔案數(shù)據(jù)損壞、丟失或泄露,還會直接影響到工作的效果。要想從根本上解決該問題,關(guān)鍵是從精細(xì)化管理的角度出發(fā),轉(zhuǎn)變檔案管理理念、調(diào)整檔案管理方法。首先,醫(yī)院往往擁有大量的檔案資料,因此,在對其進(jìn)行收集時,管理人員應(yīng)當(dāng)以特定的順序為依據(jù),詳細(xì)記錄收集的時間、數(shù)量還有內(nèi)容;其次,在對檔案進(jìn)行歸檔管理時,屬于同類別的檔案,應(yīng)當(dāng)在排序后被收納到一起,這樣做的目的是提高歸檔工作的規(guī)范性,當(dāng)然,在歸檔過程中,醫(yī)院管理者應(yīng)當(dāng)選派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督,從根本上避免疏漏或是疏忽影響到檔案完整性的情況出現(xiàn);最后,有關(guān)人員需要在獲得部門批準(zhǔn)后,方可對檔案進(jìn)行借閱,管理人員則需要詳細(xì)記錄檔案的借閱人、借閱時間和歸還時間,杜絕不及時歸檔或是檔案丟失問題的出現(xiàn),隨著檔案管理所具有安全性的提升,該項工作的綜合價值也會得到較為全面的發(fā)揮[3]。

      3.4 建立健全檔案管理體系

      建立健全檔案管理體系的目的主要是提高檔案管理工作具有的規(guī)范性。醫(yī)院管理者應(yīng)當(dāng)從實際出發(fā),結(jié)合現(xiàn)行《檔案法》中涉及到醫(yī)院檔案管理的法律法規(guī),調(diào)整所制定檔案管理機制,保證其完善性。在走訪各大醫(yī)院的過程中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段,多數(shù)醫(yī)院在檔案管理的過程中,仍舊面臨著缺乏規(guī)范性、人員職能意識淺薄等問題,由此而引發(fā)的不利影響更是難以被忽視,因此,這就要求醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)負(fù)責(zé)人和管理人員聯(lián)手,構(gòu)建起以檔案管理為主要工作內(nèi)容的小組,在此基礎(chǔ)上,接受專業(yè)管理組織、專業(yè)管理人員提供的幫助,使建立健全檔案管理體系的目標(biāo)成為現(xiàn)實。

      4 結(jié)論

      綜上所述,由于醫(yī)院檔案與醫(yī)院發(fā)展間存在著緊密的聯(lián)系,因此,如何對檔案進(jìn)行有效管理,保證其所具有的價值能夠得到應(yīng)有的發(fā)掘,自然成為各大醫(yī)院考慮的重點。處于飛速發(fā)展?fàn)顟B(tài)下的當(dāng)今社會,對醫(yī)院檔案管理工作具有的精細(xì)化程度提出了更高的要求,因此,將精細(xì)化管理理念作為指導(dǎo)思想,結(jié)合實際情況,對管理的方法和手段進(jìn)行探索,保證相關(guān)工作具有更高的質(zhì)量及效率,就成為了實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

      參考文獻(xiàn)

      [1]朱曉偉.精細(xì)化管理在醫(yī)院檔案管理中的應(yīng)用分析[J].陜西檔案,2018(03):33-34.

      [2]汪艷.精細(xì)化管理在醫(yī)院病案管理中的應(yīng)用研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2017(24):62.

      [3]崖嶄嶄.醫(yī)院信息系統(tǒng)在醫(yī)院精細(xì)化管理中的應(yīng)用探析[J].白求恩醫(yī)學(xué)雜志,2017,15(04):516-518.

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