基于市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的高校圖書館建設(shè)問題探析

王玲

摘要：近些年，我國越發(fā)重視教育問題，不斷地提升教育質(zhì)量和教育水平，各大高校也不斷的在發(fā)展圖書館建設(shè)，希望可以從圖書館入手，提升學(xué)生的讀書閱讀水平。文章以高校圖書館建設(shè)的方案、高校圖書館建設(shè)的創(chuàng)新兩方面，詳細(xì)論述基于市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，高校圖書館建設(shè)問題探析，希望可以為我國高校圖書館建設(shè)，提供有力參考和現(xiàn)實(shí)依據(jù)，推動(dòng)我國高校圖書館建設(shè)水平。

關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟(jì);高校;圖書館建設(shè)

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境下，高校圖書館想要進(jìn)行創(chuàng)新建設(shè)，就必須要利用現(xiàn)今所有資源。首先，高校應(yīng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代化圖書館結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)高校圖書館的正常運(yùn)行。其次，應(yīng)立足于當(dāng)今經(jīng)濟(jì)市場，不斷的提升高校圖書館內(nèi)圖書量，將經(jīng)濟(jì)輸出轉(zhuǎn)為文化輸出，不斷提升學(xué)生的閱讀品質(zhì)和閱讀質(zhì)量，讓學(xué)生得到更全面更綜合的信息文化。最后，高校圖書館應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)代化管理，提升圖書館服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，一方面，為學(xué)生提升更優(yōu)質(zhì)的服務(wù);另一方面，整合信息，逐漸將圖書館的知識(shí)財(cái)富轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益。

一、高校圖書館建設(shè)的方案

在對高校圖書館進(jìn)行建設(shè)的過程中，一定要重視提升管理員的思想意識(shí)，以發(fā)展的眼光看待圖書館管理和圖書的購買。一味的等待學(xué)校投放金額購買書籍，這是不符合現(xiàn)代高校圖書館建設(shè)思想的，必須要打破陳規(guī)，管理員根據(jù)學(xué)生的信息，制定詳細(xì)的圖書購買方案，使高校圖書匹配學(xué)生的閱讀興趣，提升學(xué)生的閱讀意識(shí)。所以，一定要加強(qiáng)圖書館的建設(shè)管理，制定詳細(xì)的管理制度，設(shè)置考核激勵(lì)機(jī)制，讓圖書館管理員工作更加積極負(fù)責(zé)，提升我國高校圖書館建設(shè)質(zhì)量，提升館藏，使高校圖書館更符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場。

（一）基于市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建設(shè)圖書館

對于高?，F(xiàn)代化圖書館建設(shè)，首要的任務(wù)是提升圖書館館藏，使圖書館更具有市場競爭力。第一、國家會(huì)定期下發(fā)一部分款項(xiàng)，支持和輔助高校圖書館建設(shè)和購買圖書等。高校圖書館應(yīng)利用好國家所發(fā)放的資金，進(jìn)行有效的創(chuàng)收和經(jīng)營。第二、社會(huì)各部門也會(huì)組織進(jìn)行高校圖書館建設(shè)投資，這部分是高校圖書館建設(shè)資金來源的重點(diǎn)。通常來講，社會(huì)對于高校圖書館的投資，一般會(huì)以信息資料的獲取為主要償還方向。所以，圖書館有效的進(jìn)行資源和知識(shí)的整合，讓圖書館更趨向于文獻(xiàn)情報(bào)獲取，智力資源發(fā)展?？梢杂行У奶嵘咝D書館的競爭力，使高校圖書館可以立足于當(dāng)今經(jīng)濟(jì)市場，不被淘汰。第三、我國高校圖書館建設(shè)，可以學(xué)習(xí)和效仿發(fā)達(dá)國家圖書館建設(shè)，做好營銷工作，培養(yǎng)更具有綜合性的圖書館管理人員。一方面，圖書館管理人員結(jié)合當(dāng)下最潮流的信息和市場發(fā)展方向，購買圖書，充實(shí)圖書館;另一方面，圖書館管理員應(yīng)尋找匹配的投資方。既可以提升高校圖書館經(jīng)營效益，又可以讓投資者獲得最高效的信息資源。

（二）將圖書和教育有效聯(lián)合

以實(shí)際出發(fā)，圖書與教育是無法分隔的，學(xué)生更好的進(jìn)行閱讀，可以全方位的提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，讓學(xué)生更適配于當(dāng)今復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

第一、在對高校圖書館進(jìn)行建設(shè)時(shí)，應(yīng)重視學(xué)生對于圖書館的利用率，也就是說，讓學(xué)生更喜愛到圖書館閱讀和學(xué)習(xí)。如果高校圖書館內(nèi)空無一人，那么圖書館建設(shè)將毫無意義，所以，基于經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境，必須要有效的對于高校圖書館，進(jìn)行內(nèi)部設(shè)施建設(shè)和圖書結(jié)構(gòu)建設(shè)。第一、更新圖書館內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施，將陳舊的圖書館設(shè)備進(jìn)行淘汰，對圖書館進(jìn)行合理的裝修，對圖書館進(jìn)行現(xiàn)代化裝修。舉例說明，我國福建省某高校，在對圖書館建設(shè)時(shí)，進(jìn)行了現(xiàn)代化設(shè)計(jì)。不僅改變了以往圖書館內(nèi)的桌椅設(shè)備，并且添加了許多沙發(fā)藤椅類設(shè)施，使圖書館的閱讀環(huán)境更加舒適，并且獨(dú)特的館內(nèi)設(shè)計(jì)方案，也讓學(xué)生更喜愛圖書館的閱讀環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生進(jìn)入圖書館閱讀和學(xué)習(xí)。第二、多媒體設(shè)備在高校圖書館內(nèi)的大量應(yīng)用，也提升了高校圖書館的利用率。學(xué)生可以通過電子設(shè)備查詢信息資料，將厚重的書本轉(zhuǎn)換為電子資源的拷貝。

第二、學(xué)校可以定期組織圖書館內(nèi)教育活動(dòng)，讓學(xué)生在圖書館內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)。一方面，通過轉(zhuǎn)換教學(xué)環(huán)境可以讓學(xué)生感到新奇，另一方面，學(xué)生可以在圖書館內(nèi)查詢資料，通過自主學(xué)習(xí)的模式完成教學(xué)活動(dòng)。這樣做，既解放了老師，又激發(fā)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性，提升了高校圖書館的利用率。

第三、要做好圖書館管理員培訓(xùn)工作，首先，提升管理員業(yè)務(wù)能力，在學(xué)生詢問資源時(shí)，管理員可以流暢準(zhǔn)確的進(jìn)行作答。其次，管理員應(yīng)通過跟學(xué)生的接觸，了解學(xué)生的喜好，制定更符合學(xué)生的圖書購買方案，吸引學(xué)生來圖書館進(jìn)行閱讀和學(xué)習(xí)。再次，作為圖書館管理員，用學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理技術(shù)和管理設(shè)備，提升自身服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。最后，對于管理員的培訓(xùn)工作，既要重視管理能力的培訓(xùn)，又要進(jìn)行市場營銷培訓(xùn)。以信息和資源作為最重要的武器，為更多更廣的投資者提供準(zhǔn)確的指導(dǎo)方向。這不僅是圖書館管理員硬實(shí)力的表現(xiàn)，更是圖書與教育的有效聯(lián)合。因?yàn)?，我國提倡終身學(xué)習(xí)，終身教育，圖書館管理員的培訓(xùn)活動(dòng)，更符合這一指導(dǎo)思想和目標(biāo)。提升管理員的素質(zhì)，就是提升圖書館的硬實(shí)力，讓高校圖書館，可以有自身更精準(zhǔn)的定位，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)的目標(biāo)，為圖書館創(chuàng)造源源不斷的活力。

二、高校圖書館建設(shè)的創(chuàng)新

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場是非常殘酷的，不斷有新聞報(bào)道指出，各地區(qū)高校圖書館經(jīng)營慘淡，甚至，只能依賴于國家支出進(jìn)行日常運(yùn)轉(zhuǎn)，這些案例都必須要引起各大高校圖書館的重視，避免出現(xiàn)類似現(xiàn)象，影響圖書館的未來發(fā)展。首先，管理員要有清晰的頭腦，制定性準(zhǔn)確、科學(xué)的建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)計(jì)劃。其次，管理員應(yīng)平衡圖書館與經(jīng)濟(jì)市場之間的關(guān)系，在不影響圖書館教育本質(zhì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行有效的市場經(jīng)濟(jì)營銷。最后，應(yīng)打造專屬的圖書館標(biāo)志符號(hào)，也就是打造圖書館品牌效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)圖書館建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)。

（一）利用高科技設(shè)備管理圖書館

第一、有效的運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)和現(xiàn)代設(shè)備對圖書館進(jìn)行管理，可以提升圖書館管理效率。首先，對于圖書館而言，資源和信息是最重要的一個(gè)方面，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計(jì)算機(jī)，對圖書館內(nèi)的資源和信息進(jìn)行有效整合，讓學(xué)生和讀者，可以通過計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)查詢電子文獻(xiàn)和電子資料，方便學(xué)生和讀者的閱讀和學(xué)習(xí)。其次，管理員也可以通過互聯(lián)網(wǎng)與學(xué)生和讀者進(jìn)行溝通，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿足學(xué)生和讀者的需求。最后，管理員可以通過計(jì)算機(jī)設(shè)備，對于館內(nèi)的圖書進(jìn)行監(jiān)控，確認(rèn)圖書當(dāng)前狀態(tài)，以便于學(xué)生和讀者的查閱和咨詢。

第二、管理員可以通過與學(xué)生在互聯(lián)網(wǎng)的有效溝通，申請網(wǎng)絡(luò)圖書資源，圖書館可酌情進(jìn)行審批和資金投放。一方面，電子圖書資源可以減輕圖書館空間壓力，另一方面，電子圖書資源更便于讀者和學(xué)生的查詢和閱讀。

第三、在展開圖書館教學(xué)活動(dòng)時(shí)，高科技設(shè)備的應(yīng)用，可以提升圖書館教學(xué)活動(dòng)的教學(xué)質(zhì)量和水平。另外，適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用高科技電子設(shè)備，在圖書館內(nèi)播放影片或?qū)W習(xí)資料，可以吸引學(xué)生的注意力，提升學(xué)生來圖書館學(xué)習(xí)的興趣，促進(jìn)學(xué)生圖書館利用率。

（二）設(shè)置圖書館的標(biāo)志符號(hào)

在進(jìn)行高校圖書館建設(shè)的過程中，打造專屬的高校圖書館品牌，是非常必要的。當(dāng)今時(shí)代，品牌效應(yīng)越發(fā)重要，它可以吸引社會(huì)各界人士進(jìn)行探索和投資。圖書館得到了有效的投資，就可以更好的進(jìn)行建設(shè)和發(fā)展，為讀者和客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。相應(yīng)的，圖書館具有更強(qiáng)的競爭力，也會(huì)吸引更多的投資者進(jìn)行投資，這是一個(gè)良性循環(huán)。想要打造這一連鎖反應(yīng)，就必須要提升高校圖書館的品牌效應(yīng)，設(shè)置高校圖書館的標(biāo)志符號(hào)。舉例說明，河南省某高校打造文人圖書館標(biāo)志，圖書館內(nèi)設(shè)置名人作品專區(qū)，并且，將名人的資料、生平進(jìn)行總結(jié)，樹立名人雕像。這吸引了大量的讀者和用戶，到訪參觀學(xué)習(xí)。這種做法值得各大高校進(jìn)行學(xué)習(xí)和參考，制定適宜本學(xué)校的圖書館建設(shè)方案，提升高校圖書館的競爭實(shí)力。打造具有標(biāo)志性的圖書館符號(hào)，一方面，可以讓讀者和學(xué)生體會(huì)不同文化氛圍。另一方面，可以吸引更多社會(huì)企業(yè)進(jìn)行投資和建設(shè)。

總而言之，現(xiàn)階段，想要實(shí)現(xiàn)圖書館建設(shè)的突破，高校圖書館管理者必須要進(jìn)行有效的創(chuàng)新，提升高校圖書館的競爭力。為了迎合當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)市場，圖書館管理員也應(yīng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代化營銷手段和營銷策略，以發(fā)展的眼光看待圖書館建設(shè)，處理好市場與圖書館的關(guān)系，使圖書館不僅是提供知識(shí)和文化的場地，更具有現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)競爭力。

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（作者單位：昆明理工大學(xué)）