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    財務風險控制與企業(yè)價值創(chuàng)造關系的研究

    2019-03-13 13:07:48席薇
    財會學習 2019年5期
    關鍵詞:企業(yè)價值風險控制財務風險

    席薇

    摘要:在我國市場經(jīng)濟全面優(yōu)化的發(fā)展趨勢下,公司體系不斷轉型升級,企業(yè)之間的競爭也越來越激烈,要想從根本上強化內(nèi)部管理靈活度,以及提高外部信息處理效率,一定程度上規(guī)避財務風險問題,確保能達成企業(yè)經(jīng)營管控的指標,合理性評估并且有效應對企業(yè)經(jīng)營中的財務風險,從而實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化,為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的落實奠定基礎。在這種形勢下,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)主動,就要從自身發(fā)展戰(zhàn)略體系出發(fā),積極整合管理機制和風險應對體系,積極調(diào)整控制水平,減少風險問題,為企業(yè)全面提升經(jīng)濟價值以及達成財務目標奠定基礎。本文從財務風險概念入手,簡要分析了籌資風險、投資風險、收益分配風險以及資金營運風險的內(nèi)容,通過企業(yè)價值的內(nèi)涵和評估方法,更好的捋順財務風險和企業(yè)價值的內(nèi)涵以及兩者之間的關系,并借助模型研究判定財務風險控制與企業(yè)價值創(chuàng)造關系的具體情況,最后針對相關情況從企業(yè)層面和政策層面提出了相應的建議,即從企業(yè)思想認知層面進行自我的系統(tǒng)化分析和信息管理,與此同時,政府要依據(jù)市場要求和宏觀目標,引導企業(yè)展開正向且積極的市場競爭,并且創(chuàng)建良好的市場氛圍。

    關鍵詞:財務風險;風險控制;企業(yè)價值;關系;建議

    一、財務風險和企業(yè)價值概念

    (一)財務風險概念

    1.財務風險

    若是從狹義的層面解釋財務風險,就是指企業(yè)運營過程中的籌資風險。企業(yè)為了保證財務管理工作的合理性,就要對本金和利息進行綜合管控,使得企業(yè)運營管理中財務管控效果會受到制約,出現(xiàn)不確定因素。若是從廣義的層面解釋財務風險,就是企業(yè)在常規(guī)化經(jīng)營體系內(nèi),因為受到一些不能系統(tǒng)化監(jiān)管的客觀原因,最重要的是也會和企業(yè)實際發(fā)展預期出現(xiàn)差異,這就會增加企業(yè)經(jīng)營過程中不確定性損失的幾率。因為一些外部環(huán)境和無法控制的因素會產(chǎn)生相應的影響,就會造成企業(yè)經(jīng)營管理成果和企業(yè)預期目標相背離的問題。無論是廣度分析還是深度分析,要想對具體問題進行綜合判定,就要充分融合生產(chǎn)要素以及經(jīng)營要素,提高分析和關系研究的合理性。

    第一,籌資風險。主要是指企業(yè)為了在市場運營過程中保證自身經(jīng)濟活動和經(jīng)營項目能滿足經(jīng)濟運營管理需求。也就是說,要在資金管理的過程中,針對市場動態(tài)等進行綜合判定,并且也要分析企業(yè)經(jīng)營管理人員的市場分析水平,避免出現(xiàn)異常波動,這就使得企業(yè)在運營中不能按照約定歸還本金和利息,造成整體風險問題。一般而言,在對企業(yè)基礎性籌資方式予以分析的過程中,要集中對債務融資和股權融資展開系統(tǒng)化判定,與此同時,也要集中監(jiān)管收益變動風險等。但是,企業(yè)自身經(jīng)營不佳、資金結構不合理以及本金歸還不到位等問題依舊是制約企業(yè)運營管理以及財務監(jiān)督的關鍵。

    第二,投資風險,主要是指企業(yè)在常規(guī)化投資活動中,因為受到一些外界影響因素,此時,資金會出現(xiàn)不能及時回收的現(xiàn)象。究其原因,主要是因為投資決策不合理導致的。結合其風險問題可知,長期投資風險和短期投資風險是主要內(nèi)容,前者主要是一些債券、股票等,因為貨幣自身具有時間價值和資本成本等,如果影響因素出現(xiàn)一場呢,就會造成投資報酬率和目標報酬率之間出現(xiàn)偏差。后者主要是企業(yè)在進行一些短期投資的過程中,若是因為國家政策改變或者是資金結構出現(xiàn)不合理調(diào)控,都會造成投資收益不足預期的問題。

    第三,資金營運風險。在企業(yè)運營過程中,資金營運風險主要是指企業(yè)經(jīng)營管理并沒有按照合理性要點進行資金安排,使得資金持有量和資金未來使用量之間出現(xiàn)偏差。并且,資金營運也會存在嚴重的風險問題,這就會對后續(xù)經(jīng)營管理產(chǎn)生嚴重的制約作用,最關鍵的就是和企業(yè)經(jīng)營過程中現(xiàn)金流量相關的收付風險、信用風險等,都會影響企業(yè)市場價值和實際經(jīng)營管理水平,使得資金不能按照要求有效完成收回[1]。

    第四,收益分配風險也是較為常見的風險問題,若是企業(yè)投資者在實際發(fā)展進程中分配收益減少,就會嚴重挫傷投資者的投資積極性,這必然會制約后續(xù)的融資工作,會對企業(yè)產(chǎn)生一定程度上的影響。

    2.財務風險控制

    在財務風險控制體系內(nèi),控制機制的根本就是為了改善受控對象,并且對具體問題進行具體分析,保證能在獲得具體信息后,對相應體系和運營管理項目予以判定。并且,企業(yè)管理者在實際發(fā)展進程總,要積極利用不同的技術手段提升信息獲取的效率和實際水平,尤其是針對具有針對性的企業(yè)財務活動予以管理,才能降低財務風險發(fā)生的幾率,減少企業(yè)財務風險損失的可能性。目前,企業(yè)在常規(guī)化經(jīng)營管理結構中,要借助籌資、投資、經(jīng)營、分配等基礎要求進行項目處理,企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境之間也存在一定的變化,企業(yè)各項財務活動依舊存在不確定性,這就會造成企業(yè)財務風險問題。

    (二)企業(yè)價值的內(nèi)涵和評估方法

    1.企業(yè)價值的內(nèi)涵

    最早提出企業(yè)價值的美國的經(jīng)濟學家Fisher,在其對企業(yè)價值進行概念性表述的過程中認為企業(yè)資本價值是資本未來預期收入的折現(xiàn)數(shù)值,也就是未來收入的資本化結構,在產(chǎn)權市場不斷發(fā)展的時代背景下,人們開始更加關注企業(yè)價值。在MM理論中,要想對企業(yè)的經(jīng)濟運行管理機制予以分析判定,就要結合企業(yè)市場價值開展相應的控制,尤其是對現(xiàn)金流和折現(xiàn)結果而言,系統(tǒng)化的分析過程非常關鍵,也需要引起人們的關注,有效統(tǒng)籌管理股票價值和債務價值,從而分析相關問題。

    1)賬面價值。凈資產(chǎn)是指企業(yè)不同資產(chǎn)歷史成本綜合減去企業(yè)負債,將歷史成本作為基礎,將權責發(fā)生機制作為體系,有效實現(xiàn)權益資本和企業(yè)獲利能力的協(xié)同分析,確保能將相關信息進行聯(lián)合管控,系統(tǒng)化判定賬面價值的基礎上,就能分析數(shù)據(jù)的合理性以及準確性。2)內(nèi)在價值,所謂內(nèi)在價值就是在實際經(jīng)營管理體系內(nèi),企業(yè)預期現(xiàn)金流量能有效結合現(xiàn)狀進行投資價值的表述。3)市場價值,企業(yè)要想保證經(jīng)濟運行管理工作的合理性,就要對交易過程予以關注,真正意義上提高公平效果,在運營基礎上維護價值關聯(lián)水平。4)清算價值,對于企業(yè)而言,要想提升價值分析的合理性,就要系統(tǒng)化升級管控標準和管理效率,優(yōu)化經(jīng)營管理控制水平。清算價值在測定和分析的過程重要結合資產(chǎn)的可變性能力以及收益現(xiàn)值。

    2.企業(yè)價值評估方法

    目前,在對企業(yè)價值進行評估和分析的過程中,利用 FCF、EVA、MVA 等能對價值增值進行分析。企業(yè)會計收益法則要將利潤作為核心,有效建立健全統(tǒng)籌性較好的監(jiān)督機制,并且要集中考量EPS、ROE、ROA等基礎參數(shù),有效結合會計指標完成創(chuàng)造計量的分析[2]。

    二、財務風險控制和企業(yè)價值關系研究

    目前我國在相關體系方面的研究不斷深入,有效整合價值增長和風險控制之間的關系,確保能建立相互促進以及相互影響的循環(huán)過程,能為企業(yè)價值的創(chuàng)造奠定基礎,也能提升風險控制的基礎水平[3]。例如,2018年,上海推出十條舉措規(guī)范“租金貸”業(yè)務體系,并且旨在將違規(guī)企業(yè)納入風險警示名單向社會公示,與此同時,實施多部門聯(lián)合懲戒機制。在9月30日合下發(fā)《關于進一步規(guī)范本市代理經(jīng)租企業(yè)及個人“租金貸”相關業(yè)務的通知》,并且明確指出,代理經(jīng)租企業(yè)開展個人“租金貸”業(yè)務應具備相應的條件,若是不能履行具體責任,則要建立嚴格的執(zhí)行規(guī)定和懲處機制,以保證企業(yè)發(fā)揮其應有的企業(yè)社會價值。

    另外,在對企業(yè)市場運營管理能力、風險性質(zhì)以及特征進行全面分析后發(fā)現(xiàn),只有強化企業(yè)風險管理的基礎水平,才能提升企業(yè)機制。因為,企業(yè)要結合市場以及自身戰(zhàn)略體系對內(nèi)部控制、風險管理以及企業(yè)價值予以內(nèi)在關系的判定,有效提出完善的風險管理模式,從而提升企業(yè)的基礎價值。

    除此之外,一部分學者認為審計方式是內(nèi)部控制中有效整合風險防范機制的根本,也能將其作為管理方法對企業(yè)價值管理予以統(tǒng)籌分析,并且建立全面風險管理體系,將企業(yè)風險管理和企業(yè)價值結合在一起,確保能整合風險預警機制實現(xiàn)企業(yè)風險管理工作的可持續(xù)發(fā)展。

    三、財務風險控制與企業(yè)價值創(chuàng)造關系的模型研究

    (一)研究設計

    本文選取了深圳交易所A股上市公司2015-2017年的數(shù)據(jù)作為樣本。并且對研究對象也進行了篩選,首先,上市年限要在2年以上,因為企業(yè)價值創(chuàng)造本身就是一個較為漫長的過程,因此,要對其上市年限予以分析和判定。并且一些企業(yè)會在上市前期對其不穩(wěn)定因素和市場隱患予以粉飾,所以,選擇了在2012年12月31日之前的上市公司作為研究對象,截止日期則為2017年12月31日。其次,要對一些金融保險類上市公司進行篩選和剔除,究其原因,主要是因為金融保險類上市公司自身的經(jīng)營結構和服務項目與其他公司差距較大,財務數(shù)據(jù)并不是非常具有代表性。最后,要對一些經(jīng)營過程中出現(xiàn)特殊現(xiàn)象、指標異常以及數(shù)據(jù)缺失的公司進行剔除,例如,ST 企業(yè)。在篩選后,選擇了2106個樣本作為研究對象[4]。

    需要注意的是,在研究對象確定后,就要對變量參數(shù)進行設計。主要選取的變量指標為:1)企業(yè)現(xiàn)金流量管理能力,其實際財務變量就是債務保障率,是經(jīng)營活動中產(chǎn)生的先進徑流量和負載總額的比,比率越高說明企業(yè)整體運營過程中財務結構的彈性越好,能有效提升風險控制水平。2)企業(yè)短期償債率,其實際財務變量就是速動比率,是速動資產(chǎn)和流動負債之間的比。需要注意的是,企業(yè)速動比率數(shù)值越高,說明企業(yè)在經(jīng)營體系內(nèi)資產(chǎn)變現(xiàn)能力越強,則企業(yè)運營管理工作中對應的經(jīng)濟就能越來越明顯。3)長期償債能力,其實際財務變量就是資產(chǎn)負債率,是企業(yè)經(jīng)營中負債總額和資產(chǎn)總額之間的比例。企業(yè)資產(chǎn)負債數(shù)值越小,說明企業(yè)負債水平不高,且長期償債能力較高,能有效對財務風險問題予以控制。4)盈利能力,其實際財務變量就是凈資產(chǎn)收益率,主要是凈利潤和股東收益平均余額之間的比例,相應的企業(yè)財務風險控制水平就較高。除此之外,要利用EVA=NOPAT-WACC*TC對被解釋變量進行集中整合,有效借助稅后經(jīng)營業(yè)利潤和資本總額等進行集中分析和處理,合理性判定平均資本成本率和相關參數(shù),從而對財務風險控制指標進行對數(shù)參數(shù)的分析和整理,有效反映出財務風險控制和企業(yè)價值創(chuàng)造之間的關系。

    (二)統(tǒng)計分析

    在對相關參數(shù)進行集中分析和判定的過程中,要結合管理要素和管控標準建立相應的描述性統(tǒng)計分析結構,確保能合理性提升相關參數(shù)的分析效率。

    第一,企業(yè)價值創(chuàng)造能力的描述性分析,最大值是1.732、最小值是-1.268,均值為-0.01196,就能對EV的標準差進行分析,因為樣本本身具有一定的均勻分布特性,因此,在上市公司發(fā)展進程中表示了其自身的創(chuàng)造能力,其能結合行業(yè)差距進行經(jīng)營性管理。結合相關數(shù)據(jù)可知,樣本上市公司在整體財務彈性管理方面并不占據(jù)優(yōu)勢,且現(xiàn)金管理能力有待提高,公司要結合財務風險控制機制對應用流程進行集中處理。

    第二,企業(yè)速動比率描述性統(tǒng)計分析數(shù)值中,最大值為18.56,最小值為0.024,能計算出均值為1.34,這就說明被測試樣本中的相關企業(yè)短期償債能力的差距并不大,相應的企業(yè)在變現(xiàn)方面能力有待提升。最重要的是,一半以上的公司速動比率在1以下,就使得企業(yè)隨時都會面臨流動資產(chǎn)不足甚至是債務不能全部償還的問題,影響企業(yè)的運營發(fā)展,也會造成嚴重的經(jīng)濟危機,需要企業(yè)對財務風險控制管理工作給予相應的重視。

    第三,企業(yè)資產(chǎn)負債率描述性統(tǒng)計分析,結合樣本公司的分析,最小值為0.026,最大值為1.468,均值將近中位數(shù),都在0.5左右,結合相關數(shù)據(jù)可知,在個別企業(yè)運營過程中,負債比率依舊較大,且多數(shù)公司的資產(chǎn)負債結構較為良好,樣本企業(yè)要在實際經(jīng)營管理體系內(nèi)合理性整合財務杠桿,并且強化自身長期償債能力,為財務風險監(jiān)督管理工作的順利開展奠定堅實基礎。

    第四,凈資產(chǎn)收益率描述性統(tǒng)計分析,在對相關參數(shù)進行集中判定和分析的過程中發(fā)現(xiàn),企業(yè)凈資產(chǎn)收益率標準差為0.47左右,最大值在8.13左右,最小值在-14.23左右。結合標準差可知,多數(shù)企業(yè)盈利能力并不樂觀,財務風險不能得到相應的控制。

    四、財務風險控制與企業(yè)價值創(chuàng)造的政策建議

    要整合企業(yè)價值之間的關系,并且明確風險控制和企業(yè)價值創(chuàng)造體系之間的作用,從而整合財務風險控制策略,確保能建立健全完整的財務風險應對機制,以保證能提升企業(yè)創(chuàng)造價值的能力,為企業(yè)核心競爭力的增加奠定基礎。

    (一)企業(yè)層面

    從企業(yè)層面對風險控制機制和企業(yè)價值予以分析,就要從企業(yè)思想認知層面進行系統(tǒng)化分析和信息管理。并且,企業(yè)要想在市場中站穩(wěn)腳跟,就不得不面臨財務風險,結合相關研究可知,企業(yè)的價值創(chuàng)造本身就是一個長期的過程,在經(jīng)營活動中失利或者是損失是非常常見的事情,因此,企業(yè)要想合理性整合財務風險,就不能采取一味避讓的態(tài)度,而是要結合企業(yè)經(jīng)營管理結構和管控要求,充分分析市場發(fā)展動態(tài)轉變經(jīng)營理念,從而樹立正確且完整的財務風險控制意識,確保能促進企業(yè)價值創(chuàng)造的全面優(yōu)化,也為保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。也就是說,企業(yè)經(jīng)營者在制定相應決策的過程中,除了要對風險予以理性認知的全面分析以外,也要制定更加有效的風險控制策略展開深度處理。

    第一,企業(yè)要充分分析市場,在市場運營工作開展過程中,企業(yè)要對市場因素有明確的認知,并且了解不同因素之間的作用和相互關聯(lián)性,建立動態(tài)化經(jīng)營結構和運營體系,確保能從根本上提高行業(yè)的競爭實力。也就是說,企業(yè)的經(jīng)營管理者不能盲目自信也不能過于謹慎,而是要審時度勢地看待市場發(fā)展動態(tài),從根本上提高自身管理的靈活性。例如,截止到2018年,水滴籌母公司獲得了騰訊、藍馳創(chuàng)投、高榕資本、創(chuàng)新工場、IDG資本、真格基金、美團點評等總計2.1億元投資,估值近30億元。其經(jīng)營發(fā)展進程中將“企業(yè)的長期發(fā)展、追求社會價值,并不要求企業(yè)在短期內(nèi)實現(xiàn)大量盈利?!睘橹行陌l(fā)展目標,實現(xiàn)了積極應對社會風險創(chuàng)造企業(yè)社會價值的目標。

    (二)政策層面

    在企業(yè)發(fā)展進程中,要積極整合管理工序,要積極建立健全完整的財務風險控制機制,合理性整合組織構架體系,從宏觀層面落實企業(yè)風險管理要求,制定更加貼合市場發(fā)展需求的管控措施,并且要科學評價企業(yè)的實際情況和預期目標之間差距,構建完整的市場體系,引導企業(yè)建立健全更加系統(tǒng)化的財務管理機制。需要注意的是,政府要依據(jù)市場要求和宏觀目標,引導企業(yè)展開正向且積極的市場競爭,并且創(chuàng)建良好的市場氛圍。

    五、結束語

    總而言之,在對財務風險控制措施和管理要素進行全面分析的過程中,要結合企業(yè)綜合水平建立完整且有效的監(jiān)督管理控制機制,合理性提高風險監(jiān)管水平,確保企業(yè)能按照標準化流程順應市場發(fā)展趨勢,在控制財務風險的基礎上,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和管理效益的雙贏。

    參考文獻:

    [1]池自先.ZL集團收購CA公司財務風險控制問題探討[J].知識經(jīng)濟,2017 (10):120-121.

    [2]徐蓓.有色金屬行業(yè)并購財務風險控制研究——以A礦業(yè)公司并購案為例[D].河南大學,2015.

    [3]程英敏.企業(yè)并購財務風險控制問題探討——以WS并購HD為例[D].江西財經(jīng)大學,2016.

    [4]兀晶.我國乳品企業(yè)并購的財務風險與控制研究——以蒙牛并購雅士利為例[D].河北經(jīng)貿(mào)大學,2016.

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