工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)策略

張燕妮

摘要：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重中之重，工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性，在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中，我們可以采取一定的措施防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)抗拒風(fēng)險(xiǎn)的能力。本文結(jié)合工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的有關(guān)情況，在分析工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)探討了工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略，旨在說明財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性，希望為工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)提供參考。

關(guān)鍵詞：工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);應(yīng)對(duì)策略

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)也隨之發(fā)展起來(lái)，近年來(lái)，工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)在發(fā)展過程中所涉及的領(lǐng)域越來(lái)越多，無(wú)論是發(fā)展規(guī)模還是發(fā)展速度都表現(xiàn)出良好地發(fā)展態(tài)勢(shì)，但是，財(cái)務(wù)管理的難度也產(chǎn)生了新的變化，財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大，只有盡量控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，才能確保財(cái)務(wù)管理效能的最大化發(fā)揮，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)如何應(yīng)對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是當(dāng)前工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的難點(diǎn)問題。因此，探索工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。鑒于此，筆者結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了相關(guān)思考。

一、工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

要防范工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，必須了解工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，從工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因上看，主要表現(xiàn)為財(cái)務(wù)信息中不對(duì)稱現(xiàn)象、財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、以及不同的項(xiàng)目操作模式下的風(fēng)險(xiǎn)，其具體內(nèi)容如下：

（一）財(cái)務(wù)信息不對(duì)稱現(xiàn)象

財(cái)務(wù)信息不對(duì)稱現(xiàn)象是工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之一。就目前而言，在工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，信息不對(duì)稱現(xiàn)象仍然存在，究其原因，有的管理部門從自身利益出發(fā)，給出的財(cái)務(wù)管理信息不透明，有的管理人員截留信息或者提供虛假信息，走過場(chǎng)、做假賬的現(xiàn)象仍然存在，使工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)高層決策受其影響，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作難以有序開展。隨著工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目異地實(shí)施、時(shí)間較長(zhǎng)，財(cái)務(wù)信息不對(duì)稱的現(xiàn)象日益嚴(yán)重。

（二）財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)內(nèi)容。勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)是工程項(xiàng)目型業(yè)務(wù)，長(zhǎng)期以來(lái)，由于外出經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目越來(lái)越多，分權(quán)式賦予分公司較多財(cái)務(wù)管理權(quán)，工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)項(xiàng)目異地財(cái)務(wù)管理隱患較多，一是財(cái)務(wù)管理未全部納入并實(shí)現(xiàn)異地遠(yuǎn)程管理，財(cái)務(wù)核算中收入和成本不配比，無(wú)法準(zhǔn)確核算盈利情況，從而帶來(lái)財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn);二是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)低，給稅務(wù)稽查帶來(lái)潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，難以幫助企業(yè)有效控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);三是異地經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目資金收支管理風(fēng)險(xiǎn)等仍然存在，財(cái)務(wù)部門的任務(wù)繁重，責(zé)任重大，財(cái)務(wù)管理混亂使得難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在要求。

（三）總承包（EPC）及PPP項(xiàng)目操作模式中財(cái)務(wù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生還與資金來(lái)源不同影響周轉(zhuǎn)有關(guān)。從工程勘察單位在總承包（EPC）及PPP項(xiàng)目操作模式中的資金運(yùn)作上看，項(xiàng)目進(jìn)行過程中，資金來(lái)源主要來(lái)源于自有資金與負(fù)債資金。其中，自有資金是企業(yè)自身資金結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的，負(fù)債資金則是企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生的，按照資金時(shí)間的不同分為長(zhǎng)期和短期兩種。受資金來(lái)源不同的影響，在總承包（EPC）及PPP項(xiàng)目操作模式資金周轉(zhuǎn)過程中，資金結(jié)構(gòu)一旦出現(xiàn)問題，工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)負(fù)債率將較高，非常容易造成資金周轉(zhuǎn)不靈，從而產(chǎn)生巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，探索工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)總承包（EPC）及PPP項(xiàng)目操作模式中財(cái)務(wù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略勢(shì)在必行。

二、工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，為進(jìn)一步提高工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，在分析工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，可以從以下幾個(gè)方面入手，下文將逐一進(jìn)行分析：

（一）增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性

增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性是工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的關(guān)鍵。高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息才能反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，在工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)中，財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性非常重要，如果財(cái)務(wù)信息不真實(shí)，那么所進(jìn)行的一系列財(cái)務(wù)管理工作都不具備有效性。要增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化水平，必須提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，健全財(cái)務(wù)信息管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)信息的管理行為。在具體做法上，應(yīng)把握好兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一是在勘察設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部樹立會(huì)計(jì)信息意識(shí)，提高大家對(duì)會(huì)計(jì)信息的認(rèn)識(shí)，確保會(huì)計(jì)信息內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。二是健全財(cái)務(wù)信息管理制度，從制度層面上保障財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，對(duì)會(huì)計(jì)信息弄虛作假的行為，作出相應(yīng)的約束。以增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性為前提，對(duì)籌資決策、投資決策、經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)，將提高工程勘察企業(yè)高層的財(cái)務(wù)決策水平，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理指明方向。

（二）工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)管理

工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，必須提供有效舉措。特別是在EPC和項(xiàng)目操作模式下風(fēng)險(xiǎn)急劇增大。PPP，在我國(guó)指政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目融資模式。近年來(lái)，PPP模式在各類工程中廣泛應(yīng)用，其重要性日益凸顯，EPC總承包是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)同運(yùn)作，工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)趨勢(shì)將是主要以總承包及PPP項(xiàng)目操作模式。這種模式可以為投資者和相關(guān)金融機(jī)構(gòu)帶來(lái)穩(wěn)定收入，對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)具有極其重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。PPP模式提出了全生命周期管理理念，貫穿于項(xiàng)目甄別、準(zhǔn)備、采購(gòu)、執(zhí)行、移交各個(gè)階段，工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)采用總承包（EPC）及PPP項(xiàng)目操作模式，促進(jìn)了投融資體制改革，將財(cái)務(wù)管理的理論方法運(yùn)用到PPP模式中，可以提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量，完成業(yè)務(wù)能力提升和企業(yè)蛻變，進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范工程總承包的實(shí)施和發(fā)展。在具體做法上，工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)用PPP項(xiàng)目總承包模式，應(yīng)以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)，將更企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈資源進(jìn)行有效整合，項(xiàng)目融資更多地由社會(huì)資本完成，簡(jiǎn)化項(xiàng)目中間流程，使投資人主動(dòng)承擔(dān)成本控制的風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范操作，提高運(yùn)作效率，真正發(fā)揮出工程總承包模式的優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)較大的市場(chǎng)份額。可是在EPC和PPP模式下，財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)不斷加大，其中公司全面平衡現(xiàn)金流量和負(fù)債率是工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范的重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)金流量是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，在工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，平衡現(xiàn)金流量和負(fù)債率，主要是要加強(qiáng)總承包（EPC）及PPP項(xiàng)目操作模式下工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)管，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的資金流量控制在一定范圍內(nèi)，對(duì)財(cái)務(wù)資金變動(dòng)情況有效控制，合理選擇資本結(jié)構(gòu)，按不同的來(lái)源及不同的時(shí)間進(jìn)行搭配，確?，F(xiàn)金流量和負(fù)債率符合工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，以保證工程勘察單位資金的正常周轉(zhuǎn)，進(jìn)而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)投資額大、周期長(zhǎng)、項(xiàng)目干系人多，其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程，具有長(zhǎng)期性和復(fù)雜性。在工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)做大做強(qiáng)的過程中，財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)問題愈加突出，對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)而言，應(yīng)增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、平衡現(xiàn)金流量和負(fù)債率、控制好總承包（EPC）及PPP項(xiàng)目操作模式下的財(cái)務(wù)管理，面對(duì)當(dāng)前工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，積極探索工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，只有這樣，才能以最富有成效的方式，不斷提高工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

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