貿(mào)易企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險及規(guī)避策略

賀麗萍

本質(zhì)上看財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營活動的信號，表明企業(yè)在經(jīng)營期間出現(xiàn)了較大問題，若是處理不及時、不到位，可能誘發(fā)重大財務(wù)危機，為企業(yè)生存與發(fā)展帶來了巨大的威脅。對此貿(mào)易企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)該切實增強風(fēng)險防范意識，將各項財務(wù)管理風(fēng)險規(guī)避措施做到位，為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。

一、貿(mào)易企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險分析

貿(mào)易公司主要進行商品的買與賣，其中信息與業(yè)務(wù)渠道是關(guān)鍵，通過制定合理的貨源與銷售目標，獲得一定的利潤，并根據(jù)市場規(guī)則了解其需求和供應(yīng)等狀況，保證在分配上做到科學(xué)性，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，達到滿足人們需求的目的。財務(wù)管理是貿(mào)易企業(yè)發(fā)展中的一項重要工作，也容易出現(xiàn)各種風(fēng)險，主要包括以下幾點：第一，財務(wù)管理人員風(fēng)險防范意識不強。貿(mào)易企業(yè)在財務(wù)管理中容易出現(xiàn)各種風(fēng)險，這對財務(wù)管理人員提出了較高的要求，需要規(guī)范、謹慎開展工作，對存在的風(fēng)險有準確的認識。但是現(xiàn)在很多財務(wù)管理人員風(fēng)險意識薄弱，工作上顯得非常隨意，也為貿(mào)易企業(yè)發(fā)展帶來了不利影響。第二，未發(fā)揮出管理信息系統(tǒng)的作用。在信息時代背景下，貿(mào)易企業(yè)也要積極跟上時代發(fā)展步伐，運用先進的系統(tǒng)管理來控制風(fēng)險。而現(xiàn)在很多貿(mào)易企業(yè)未意識到這一點，為將管理信息系統(tǒng)作用發(fā)揮出來，風(fēng)險管理水平長期處于低水平。第三，未制定有效的風(fēng)險防范措施。貿(mào)易企業(yè)在應(yīng)對國際競爭的過程中難免遇到風(fēng)險，對此貿(mào)易企業(yè)應(yīng)該結(jié)合財務(wù)管理風(fēng)險特點，制定相應(yīng)的防范措施，但是現(xiàn)在很多企業(yè)管理者對這方面不夠重視，無法降低風(fēng)險造成的損失。第四，缺乏財務(wù)管理風(fēng)險預(yù)警機制。由于貿(mào)易企業(yè)忽視了財務(wù)管理風(fēng)險，因此很多未實行風(fēng)險預(yù)警機制，在風(fēng)險發(fā)生后不能第一時間進行應(yīng)對，這對企業(yè)的發(fā)展無疑帶來了不利影響。

二、貿(mào)易企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險規(guī)避策略

（一）增強財務(wù)管理人員風(fēng)險防范意識

貿(mào)易企業(yè)要想有效規(guī)避財務(wù)管理風(fēng)險，財務(wù)管理人員需要發(fā)揮出應(yīng)有作用，不斷增強自身的風(fēng)險防范意識，才能有效控制各種財務(wù)管理風(fēng)險。只有財務(wù)管理人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)和較強的市場駕馭能力，才能有效防止發(fā)生財務(wù)管理風(fēng)險，保證貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營安全，這就要求財務(wù)管理人員逐步增強風(fēng)險防范意識。在開展日常工作的過程中，財務(wù)管理人員要結(jié)合職業(yè)判斷，全面、深入的分析貿(mào)易企業(yè)財務(wù)管理中的風(fēng)險，并能夠及時采取應(yīng)對風(fēng)險的策略，逐步提升自身的風(fēng)險敏感度，將財務(wù)管理風(fēng)險及時找出來，避免為貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營效益帶來不利影響。同時財務(wù)管理人員也要意識到學(xué)習(xí)的重要性，積極掌握最新的財務(wù)管理知識，注重在專業(yè)素質(zhì)與能力上實現(xiàn)提升，才能有效解決財務(wù)風(fēng)險，為貿(mào)易企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保企業(yè)發(fā)展目標順利實現(xiàn)。

（二）強化管理信息系統(tǒng)

在網(wǎng)絡(luò)信息化背景下，貿(mào)易企業(yè)也要注重應(yīng)用管理信息系統(tǒng)，這是提升財務(wù)管理風(fēng)險控制效果的有力手段，能夠促使財務(wù)管理工作效率不斷提升，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。在貿(mào)易企業(yè)運營管理期間，應(yīng)該從財務(wù)管理風(fēng)險防控實際情況出發(fā)，科學(xué)合理應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，全面了解財務(wù)指標等數(shù)據(jù)，深化經(jīng)營管理信息系統(tǒng)，從而掌握外部信息數(shù)據(jù)與國家宏觀、同行業(yè)等信息數(shù)據(jù)。貿(mào)易企業(yè)要將數(shù)據(jù)庫的作用體現(xiàn)出來，讓財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建有可靠、完整的數(shù)據(jù)支持，通過“事前、事中和事后”的結(jié)合，讓財務(wù)管理風(fēng)險得到全過程監(jiān)控，促使財務(wù)風(fēng)險防控層次得以提升。貿(mào)易企業(yè)應(yīng)利用財務(wù)風(fēng)險預(yù)警信息系統(tǒng)、財務(wù)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫等，對大量財務(wù)信息數(shù)據(jù)進行收集、分析、處理與整合，讓財務(wù)管理風(fēng)險數(shù)據(jù)庫得到實時更新，對財務(wù)管理中潛在風(fēng)險作出預(yù)警，便于及時作出規(guī)范化處理，加強對財務(wù)薄弱環(huán)節(jié)的管理工作。通過發(fā)揮出財務(wù)風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的作用，可以有效提升財務(wù)風(fēng)險防控效果，有效避免出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險。此外，貿(mào)易企業(yè)應(yīng)加大對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析力度，以財務(wù)管理信息系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，全面、深入分析整個財務(wù)管理工作中形成的信息數(shù)據(jù)，并合理構(gòu)建財務(wù)數(shù)據(jù)分析模型，將財務(wù)指標明確下來，通過定量與定性相結(jié)合的方式，讓財務(wù)風(fēng)險真正得到控制，為企業(yè)業(yè)務(wù)活動高效開展打牢基礎(chǔ)。

（三）制定財務(wù)管理風(fēng)險防范措施

第一，貿(mào)易企業(yè)財務(wù)管理人員要提高對負債經(jīng)營風(fēng)險的重視程度，及時對負債經(jīng)營所面臨的財務(wù)風(fēng)險作出分析，對無法按時回收的流動資金要作出減值測試，對存在的壞賬、產(chǎn)品積壓等問題應(yīng)及時做出風(fēng)險判斷，在確保資金有效利用、資金鏈完整的基礎(chǔ)上，找到有效應(yīng)對措施，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。第二，貿(mào)易企業(yè)決策者還要加強對國內(nèi)外宏觀政策的關(guān)注，全面掌握有關(guān)企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策、金融政策、財稅政策和環(huán)保政策等外部影響因素，順應(yīng)時勢發(fā)展的要求，防止由外部因素給企業(yè)財務(wù)管理帶來各種風(fēng)險。第三，為防范財務(wù)風(fēng)險，貿(mào)易企業(yè)還要注重選擇科學(xué)的決策方法。在決策過程中，要關(guān)注影響決策的各種因素，盡量選擇定量計算、分析方法，運用科學(xué)的決策模型進行分析決策。對各種可行性法案分析評價，從中選擇最優(yōu)的決策方案。這樣才能讓防范財務(wù)風(fēng)險的工作既有管理，也有技術(shù)方法。

（四）完善財務(wù)管理風(fēng)險預(yù)警機制

因為貿(mào)易企業(yè)業(yè)務(wù)種類較多，也很復(fù)雜，在日常經(jīng)營過程中財務(wù)管理工作量很大，包括了大量的現(xiàn)金與流動資產(chǎn)。貿(mào)易企業(yè)要想實現(xiàn)快速穩(wěn)定發(fā)展目標，也要注重提升盈利水平，而充足的資金是其基礎(chǔ)條件，所以貿(mào)易企業(yè)要盡快建立起完善的財務(wù)管理風(fēng)險預(yù)警機制，從而促使自身償債能力、運營能力和盈利能力得到有力監(jiān)控，同時也能實時監(jiān)測風(fēng)險信號。在發(fā)生產(chǎn)品積壓、質(zhì)量降低、應(yīng)收賬款與預(yù)付賬款增加、成本升高后，能夠及時作出有效的預(yù)警，找出財務(wù)管理中存在的風(fēng)險，便于第一時間采取有效規(guī)避策略。這樣才能避免風(fēng)險為貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營帶來不利影響，促使企業(yè)的市場競爭力不斷提升。

三、結(jié)語

綜上所述，貿(mào)易企業(yè)在日常運營與管理期間，必須對財務(wù)管理風(fēng)險有足夠的重視，通過深入的分析與研究，找出風(fēng)險的成因，有針對性采取規(guī)避策略，才能有效降低風(fēng)險為企業(yè)發(fā)展帶來的影響。貿(mào)易企業(yè)要結(jié)合經(jīng)營各環(huán)節(jié)實際情況，提前制定科學(xué)合理的風(fēng)險防范預(yù)案，最大限度降低財務(wù)風(fēng)險發(fā)生幾率，讓日常融資、籌資和資金管理等行為更加規(guī)范。這樣貿(mào)易企業(yè)才能實現(xiàn)進一步發(fā)展，也為我國社會經(jīng)濟的發(fā)展作出更大的貢獻。