淺議駕培業(yè)財務(wù)管理中的問題與對策之我見

馬華燕

伴隨人們生活品質(zhì)的不斷提高，汽車逐漸成為生活中不可或缺的一部分，汽車銷售業(yè)得到迅猛發(fā)展，近幾年考駕照的人也越來越多，駕培行業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為了促進(jìn)駕培業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展，我們需要找出財務(wù)管理方面存在的問題，并妥善加以解決，使駕培業(yè)的管理更具合理性和科學(xué)性，推進(jìn)駕培業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

一、駕培行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，汽車行業(yè)取得了較好發(fā)展，為了提高人們的生活品質(zhì)，更多的汽車走進(jìn)千家萬戶，私家車數(shù)量快速上漲，駕培行業(yè)迎來新的發(fā)展契機(jī)。學(xué)員的激增使駕培行業(yè)收益大幅提升，同時，培訓(xùn)成本也隨之增加。駕培行業(yè)有著嚴(yán)格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不同駕校之間競爭激烈，財務(wù)管理將扮演著重要角色，駕培行業(yè)能否取得更為持續(xù)長遠(yuǎn)的發(fā)展，關(guān)鍵在于財務(wù)管理。

二、駕培行業(yè)財務(wù)管理特點分析

駕培行業(yè)不像其他行業(yè)有著較為固定的服務(wù)周期，它的特性是業(yè)務(wù)周期不固定。例如：當(dāng)一個學(xué)員通過了科目一之后的三十天到三年作為考試周期范圍，不同學(xué)員間個體差異較大，無論是參訓(xùn)時間，還是接受能力都將影響最終的培訓(xùn)周期，導(dǎo)致駕培學(xué)校在財務(wù)管理過程中，成本核算難度較大，想要精確核算，并非易事。

由于駕培行業(yè)自身特性，導(dǎo)致其經(jīng)營過程中需要承擔(dān)一定的風(fēng)險，根據(jù)《道路交通安全法實施條例》規(guī)定，但凡有學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中、駕駛過程中發(fā)生了違反交通法律法規(guī)或是造成了嚴(yán)重的交通事故，其教練員要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。教練員隸屬于駕校，作為其聘用員工，教學(xué)行為屬于員工職能，為此教練員所教學(xué)員在駕駛過程中發(fā)生交通事故等違法行為，駕培學(xué)校也需要承擔(dān)的一定責(zé)任。正因為駕駛培訓(xùn)過程中存在一定的不確定因素，例如：在道路訓(xùn)練過程中發(fā)生交通事故，這些在一定程度上增加了駕培行業(yè)的運營風(fēng)險。

駕培行業(yè)因?qū)W員數(shù)量不穩(wěn)定，其現(xiàn)金流狀況也因此具備季節(jié)性特點，由于在校大學(xué)生學(xué)期結(jié)束會有更多適齡學(xué)生報名學(xué)車，寒暑假成了駕培行業(yè)的生源高峰期，該期間更多生源報名帶來大量資金的同時，也給駕培行業(yè)財務(wù)管理、財務(wù)預(yù)算帶來了相應(yīng)的挑戰(zhàn)和難度。

駕培教學(xué)中，教練車的使用最為頻繁，頻繁操作使其壽命加快縮短，需要及時修理更換。學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中，同一動作要操作數(shù)遍，另，不同學(xué)員分不同時段學(xué)習(xí)，這使得教練車通常需要超負(fù)荷使用，尤其是在學(xué)生放假期間，駕培學(xué)校任務(wù)繁重，教練車磨損嚴(yán)重，財務(wù)預(yù)算過程中也需要兼顧考慮。

三、淺析駕培行業(yè)財務(wù)管理過程中存在的問題

（一）資產(chǎn)管理不清晰

駕培行業(yè)從二十世紀(jì)六七十年代出現(xiàn)至今，雖歷史悠久，可在資產(chǎn)管理方面卻顯得臃腫混亂。一方面是因為部分駕培學(xué)校改革不到位，法人財產(chǎn)名存實亡，不能夠得到有效落實。另一方面是由于部分駕培學(xué)校賬目混淆不清，對于不同投資方，沒有建立相應(yīng)的明細(xì)賬，例如：國家投入資產(chǎn)、學(xué)校辦學(xué)累積資產(chǎn)性質(zhì)不同不應(yīng)該混為一談。還有一部分是因為存在個別駕培學(xué)校，在資金使用方面不能合理分配，教練車的維護(hù)和更新不到位，訓(xùn)練設(shè)施更新也無保障，資金使用的不合理導(dǎo)致教學(xué)條件下降，教學(xué)品質(zhì)無保障。

（二）不重視預(yù)算管理

一個健全的財務(wù)管理制度離不開完善的預(yù)算管理，而駕培行業(yè)普遍存在忽視預(yù)算管理現(xiàn)象，對于預(yù)算編制重要性沒有一個正確合理的認(rèn)知，預(yù)算編制不能夠滿足駕培行業(yè)業(yè)務(wù)拓展需求，亦不能符合財務(wù)管理要求。不重視預(yù)算管理，以及不遵循駕培行業(yè)特點，這將使駕培學(xué)校承擔(dān)更高的運營風(fēng)險，財務(wù)管理效果不理想等。

（三）忽視內(nèi)控建設(shè)

只有少數(shù)的駕培學(xué)校有較為健全的內(nèi)控制度，設(shè)有相應(yīng)內(nèi)審機(jī)構(gòu)的駕培學(xué)校更是少之又少。無論是報名費的核算，還是日常零配件及消耗品的采購，都有可能因為內(nèi)控制度的不完善導(dǎo)致駕培學(xué)校利益受損，影響駕培學(xué)校的發(fā)展。

（四）財務(wù)監(jiān)管不完善

駕培行業(yè)缺少相應(yīng)的財務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)的現(xiàn)象普遍存在，在學(xué)員報名費用的收取過程中沒有相應(yīng)的財務(wù)監(jiān)管，從而導(dǎo)致財務(wù)記賬不及時，資金去向出問題等。駕培行業(yè)在提升學(xué)員綜合能力，保障其駕駛技術(shù)的同時，還要確保行業(yè)效益的提升，因此，在駕培行業(yè)的發(fā)展中財務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)的健全尤為關(guān)鍵。

（五）財務(wù)亂象得不到有效的控制

駕培行業(yè)中存在違反規(guī)定開立多個銀行賬戶情況，沒能遵守只能開立一家基本結(jié)算戶的規(guī)定，甚至存入私人賬戶，收費標(biāo)準(zhǔn)不公開、不透明、超范圍收費、增收不必要費用等行為，擾亂行業(yè)發(fā)展，存在偷稅漏稅情況。

四、針對駕培行業(yè)財務(wù)管理提出的建議

（一）加強(qiáng)資產(chǎn)管理

過去駕培行業(yè)往往因為忽視資產(chǎn)管理，導(dǎo)致財務(wù)管理混亂，損害收益，影響發(fā)展。為此我們需要改革，讓駕培學(xué)校成為完整的企業(yè)法人，在財務(wù)管理上擁有獨立核算的資格，完善行業(yè)內(nèi)部的法人治理結(jié)構(gòu)，設(shè)立財務(wù)機(jī)構(gòu)，制定財務(wù)管理制度，同時，聘用具備相關(guān)知識技能的財務(wù)人員，以更好地進(jìn)行財務(wù)管理工作。

（二）拓寬預(yù)算范圍

駕培學(xué)校在日常的預(yù)算管理過程中要根據(jù)駕培行業(yè)的行業(yè)特點，應(yīng)考慮到其行業(yè)周期不確定、具有一定的運營風(fēng)險、資產(chǎn)改良要及時合理等，盡可能拓寬預(yù)算管理范圍，有助于提升駕培行業(yè)的財務(wù)管理水平。

（三）構(gòu)建完善的內(nèi)控制度

駕培行業(yè)涉及各類型的從業(yè)人員，一直以來卻缺乏有效的員工內(nèi)控制度，這使得駕培學(xué)校員工在工作過程中，工作職責(zé)模糊，應(yīng)制定相應(yīng)的內(nèi)控管理制度，杜絕員工做出損害單位利益的行為發(fā)生。

（四）加強(qiáng)資金監(jiān)管力度

駕培行業(yè)可以通過施行一定的承包掛靠來提高現(xiàn)金流量，駕培學(xué)校將其一部分的事宜交由教練承包，例如：學(xué)員招收、學(xué)員培訓(xùn)事項。駕培學(xué)校則是進(jìn)行將分散招收來的學(xué)員資料進(jìn)行整合，統(tǒng)一報名、開票收費、報考等，同時，支付相應(yīng)的費用給教練，增加駕培學(xué)?，F(xiàn)金流的同時還有利于財務(wù)核算工作的開展。

（五）規(guī)范現(xiàn)有財務(wù)管理模式

駕培行業(yè)財務(wù)管理中很多問題源于其自身的財務(wù)管理不夠規(guī)范，沒能按照嚴(yán)格的財務(wù)管理制度要求執(zhí)行，這對于駕培行業(yè)的發(fā)展是極為不利的。駕培行業(yè)應(yīng)當(dāng)重視財務(wù)管理的規(guī)范性，例如：嚴(yán)格按照銀行要求的結(jié)算模式，不多開立銀行賬戶，更不能把資金挪為私用，同時，還要將原先錯誤的不規(guī)范的收費行為進(jìn)行整改，使收費標(biāo)準(zhǔn)公開化、透明化，杜絕私收其他無關(guān)費用的不良行為。

總而言之，駕培行業(yè)財務(wù)管理工作想要順利開展，管理層需關(guān)注財務(wù)管理工作，完善財務(wù)管理制度，健全財務(wù)監(jiān)控體系，規(guī)范財務(wù)行為，確保內(nèi)控機(jī)制運行，組織必要的財務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，創(chuàng)造財務(wù)管理的有利環(huán)境，為駕培學(xué)校的高效長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。