關于工會組織推動企業(yè)和諧建設的思考

嵇文紅

摘 要：企業(yè)在經營發(fā)展過程中需要工會的幫助，工會能夠將黨與職工聯系起來，更好地保障職工群眾的自身權益。本文將通過闡述工會組織推動企業(yè)和諧建設的經驗，幫助更多企業(yè)者了解到工會的重要性以及如何更好地發(fā)揮其價值，從而帶動我國現代企業(yè)的進一步發(fā)展，并為需要的人士提供參考。

關鍵詞：工會組織 企業(yè)發(fā)展 和諧建設

工會組織在企業(yè)的和諧建設中擁有著更多的優(yōu)勢，能夠提供良好的發(fā)展條件，并且在其中發(fā)揮重要的作用，實現企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。因此，對工會組織的作用及其在企業(yè)和諧建設期間能夠創(chuàng)造的價值進行了解，并分析有效的經驗建議，對于促進企業(yè)的進一步發(fā)展很有幫助。

一、促進企業(yè)管理機制的完善

企業(yè)的經營發(fā)展中必然存在勞動關系，它能夠在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展前景。因此，保證和諧的勞動關系十分重要，企業(yè)可以通過創(chuàng)建出更加科學合理的新型勞動關系實現這一目標，使職工之間能夠做到互幫互助，共同成長，從而推動企業(yè)的和諧發(fā)展。工會組織具有維護職工權益的法律義務，對于保障與維護權益，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展過程中的勞動關系有著一定的責任。并且?guī)椭髽I(yè)在實踐中不斷完善相關管理機制，緩和兩者之間的沖突。因此，需要工會組織在此過程中明確企業(yè)與職工之間的利益關系，并將其中的矛盾對對立性化解，借助有效的途徑與方法更好地為職工保障權益，同時也要保證企業(yè)的利益不受到損失，從而建立科學的企業(yè)勞動關系，達成彼此的雙贏，實現企業(yè)的和諧建設。

二、推動企業(yè)的文化建設

以企業(yè)的角度來看，工會組織需要在以員工為中心的基礎上，建設職工文化以及企業(yè)文化，并且在此期間與企業(yè)的發(fā)展理念相融合，通過組織更多的員工加入其中，構建企業(yè)的發(fā)展精神，對于營造更加有利的文化氛圍，促進和諧發(fā)展有著重要的意義。同時能夠為企業(yè)吸引更多優(yōu)秀的人才，增強其綜合實力，在實際發(fā)展中可以通過多樣的活動實現文化建設。例如，在特殊的節(jié)假日號召員工加入企業(yè)活動，促進雙方的交流與溝通，減少和避免在工作中可能引發(fā)的矛盾與隔閡，拉近員工與企業(yè)之間情感上的距離，創(chuàng)建良好的人文環(huán)境，從而提高員工的歸屬感以及責任意識，增加其工作上的積極性，更好地發(fā)揮自身的潛力。因此，工會組織通過幫助企業(yè)發(fā)展文化建設，能夠使職工更好地融入于企業(yè)的發(fā)展，形成和諧的合作關系，在實現自身價值的同時為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

以員工的角度來看，工會組織促進文化建設，能夠為員工提供進一步發(fā)展的機會，有利于培養(yǎng)與提升其文化素質，使業(yè)余生活更具意義。同時能夠緩解企業(yè)職工由于年齡不同難以形成朋友關系的問題。在工會組織的文化建設活動中，任何年齡段的員工都能夠發(fā)現更多的朋友，增進彼此的感情，帶動企業(yè)文化發(fā)展，提升員工的團隊意識，增加與企業(yè)的親近感，從而促進企業(yè)和諧建設。

三、發(fā)展人才團隊

（一）儲備人才的篩選

企業(yè)的發(fā)展也需要擁有一定的儲備人才力量的支持，才能夠在更新換代中更加有條不紊地經營發(fā)展，避免出現人才斷層、職位空缺等問題，影響企業(yè)的發(fā)展建設。因此，需要工會組織積極重視對于儲備人才的篩選，才能夠在需要的時候及時發(fā)揮作用。同時要采取有效的措施形成梯隊，增強其積極性。例如，珍惜企業(yè)的現有人才的同時發(fā)展儲備人才，在培養(yǎng)的過程中根據不同人員的基礎以及學習效果進行梯隊的安排，保證在老員工不能勝任職位的時候將企業(yè)的損失最大限度地降低。

（二）充分發(fā)揮工會權利

在人才的選拔方面，也需要工會組織加強重視，防止發(fā)生人才能力與崗位要求不相符的問題，同時保證人才能夠在適合的崗位上充分發(fā)揮自身的價值，從而提升其工作的積極性與熱情，做到人盡其才，才能夠更好地在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮作用。

四、提高民主管理水平

推動企業(yè)的和諧建設，需要提高民主管理水平，在選舉、決策等方面要加強民主管理，也是建設和諧文化的基本保障。例如，充分發(fā)揮職工代表大會的價值，該制度對于實現民主管理有著重要意義。因此，需要完善相關制度為其發(fā)展提供有效的保障，從而使職工代表大會能夠更加規(guī)范化，各方權益得到有效的保障。在企業(yè)發(fā)布發(fā)展規(guī)劃、決策等決定前職工代表大會可以通過審查與職工表決進行選擇。同時可以通過提案征集，收集更多的建議，讓更多員工參與到公司的發(fā)展與規(guī)劃中，為更多人才提供展現自己的機會，從而進一步實現企業(yè)的和諧建設。另外，工會要發(fā)揮為職工維權的職責，提升維權效果，通過調動各方面的資源條件，形成良好的維權機制。

民主管理還體現在對于職工的關心，堅定職工利益無小事的信念，因為即使看上去沒有太大影響的事件，對于涉及的職工來說都可能是大事。因此，工會組織需要積極地深入群眾當中，發(fā)現問題、聆聽意見與建議，并運用自身的紐帶作用減少并解決實際問題。關注遇到困境的職工的情況，并采取合理的方法為其解決燃眉之急，充分體現出黨政對于職工的關懷。同時，注重員工的職業(yè)發(fā)展，他們個體的發(fā)展與企業(yè)的整體發(fā)展息息相關，如果能夠將員工的發(fā)展方向與企業(yè)的規(guī)劃進行有機的融合，就能夠使團隊更具力量。因此，工會組織需要做好職業(yè)教育工作，幫助企業(yè)儲存更多的實力。

五、維護企業(yè)的穩(wěn)定性

穩(wěn)定是社會和平的基礎，對于企業(yè)來說，職工隊伍的穩(wěn)定性也十分重要。工會組織在維護企業(yè)的穩(wěn)定性方面發(fā)揮著不可替代的作用。例如，工會組織能夠在需要的情況下進行職工的思想引導工作，幫助其減少工作上的煩惱以及與企業(yè)發(fā)展中存在的一些矛盾，控制問題帶來的影響。同時，對于維護企業(yè)穩(wěn)定性還要注意以下幾點。第一，創(chuàng)建完善的協(xié)調制度，使員工的問題能夠在第一時間得到解決，并正確地指導其運用合法的方式維護自身的權益，然后工會需要根據實際情況向部門反映。并且，工會可以與企業(yè)達成協(xié)議，簽訂勞動合同，從而更好為職工的權益與利益進行維護。第二，思想工作。工會應在職工之間深入貫徹科學的思想政治觀念，使他們能夠理解相關政策實施的目的與價值，減少由于誤解引發(fā)的沖突與矛盾，保證職工隊伍的穩(wěn)定性。第三，對于基層的重視程度要加強，構建和諧企業(yè)也要保證基層的穩(wěn)定性。工會組織需要在其中減少和消除各種不利影響，使基層團隊保持在穩(wěn)定的狀態(tài)。

六、保證職工的安全健康

工會組織服務于企業(yè)職工，對于職工安全健康權益維護應在建設和諧企業(yè)的發(fā)展目標中。保證職工在工作的過程中自身的安全與健康不受到影響是工會組織維護企業(yè)和諧的職責。首先，需要倡導企業(yè)與職工簽訂集體合同，提供有效的制度保障，能夠在日后的工作中出現問題的時候做到有理有據，減少和避免存在不利于員工安全與健康的工序。其次，對于企業(yè)在安全與健康管理方面做出的決定，工會組織要結合職工的實際情況與需要加入探討，最大程度地保障其權益不受到侵害。最后，帶領職工代表將企業(yè)的產品生產現場進行實地考察，同時對安全保障部門的工作進行監(jiān)督。安全健康問題對于職工來說十分重要，身體是立身之本，也是個人發(fā)展的基礎保障，工會組織要運用自身的職能提升整體員工的安全與維權意識，進一步保證他們的權益，在此基礎上實現企業(yè)的和諧發(fā)展。

七、結論

綜上所述，工會組織在構建更和諧企業(yè)的過程中有著重要的作用，企業(yè)需要認識到其重要性并引起充分的重視，幫助工會實現自身的價值，才能夠更好地維護職工的權益與利益，使其運用自身的紐帶作用，促進實現企業(yè)與職工之間的有效溝通，減少兩者之間的利益沖突，從而共同推動企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

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