開放式創(chuàng)新下的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理措施

穆堃

摘 要：在知識經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時代背景下，傳統(tǒng)的創(chuàng)新模式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。開放式創(chuàng)新是一種新型的創(chuàng)新模式，它強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是外部知識和資源的引進(jìn)、改造與運(yùn)用，企業(yè)要想提高自身的競爭能力，必須要結(jié)合開放式創(chuàng)新的的背景條件來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理，并進(jìn)一步完善自身的知識產(chǎn)權(quán)管理，使知識產(chǎn)權(quán)發(fā)揮最大的使用價值。

關(guān)鍵詞：開放式創(chuàng)新；企業(yè)；知識產(chǎn)權(quán)；管理措施

一、基于開放式創(chuàng)新下企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理產(chǎn)生的影響

企業(yè)傳統(tǒng)的創(chuàng)新模式僅僅是依靠企業(yè)內(nèi)部的力量進(jìn)行創(chuàng)新活動，這往往會使資源成本過高，隨著時代的發(fā)展，開放式創(chuàng)新逐漸成為企業(yè)創(chuàng)新的主導(dǎo)模式，它強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)內(nèi)部外部的資源，并對其進(jìn)行整合，以達(dá)到創(chuàng)新的目的。

（一）知識產(chǎn)權(quán)管理復(fù)雜化。開放式的創(chuàng)新方法使原本傳統(tǒng)形式上的單一制度的創(chuàng)新演變成了綜合外部資源的創(chuàng)新，它有效的拓寬了知識產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)途徑。因此，知識產(chǎn)權(quán)的管理方面也加大了任務(wù)量，技術(shù)創(chuàng)新的過程非常繁雜，供應(yīng)商，相關(guān)科研機(jī)構(gòu)和政府等都可以成為與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)的主體。這就要求企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)合作的時候能夠正確選擇相應(yīng)的技術(shù)資源。由于知識產(chǎn)權(quán)的載體形式多樣，就代表著知識產(chǎn)權(quán)的管理也會更加復(fù)雜和困難。

（二）知識產(chǎn)權(quán)管理成本出現(xiàn)重心偏移現(xiàn)象。傳統(tǒng)的創(chuàng)新模式下企業(yè)獲得知識產(chǎn)權(quán)的目的是希望給企業(yè)帶來技術(shù)層面的壟斷性經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而擴(kuò)大自身的行業(yè)競爭力，但是開放式創(chuàng)新模式強(qiáng)調(diào)的是如何將自身內(nèi)部資源與外部資源進(jìn)行整合，利用外部的知識產(chǎn)權(quán)獲得利益，達(dá)到創(chuàng)新發(fā)展的目的。基于這一現(xiàn)象，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理也就產(chǎn)生了重心偏移的現(xiàn)象，由原本的側(cè)重知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)和管理成本方面轉(zhuǎn)移到了對外部知識產(chǎn)權(quán)及其相關(guān)的各個方面的測評之上。

（三）提高了企業(yè)對風(fēng)險的管理意識。開放式創(chuàng)新模式強(qiáng)調(diào)的是在把創(chuàng)新的目標(biāo)放在產(chǎn)品經(jīng)營之上的同時積極尋找外部的合作、投資等合適的商業(yè)模式獲得更多的創(chuàng)新資源，從而達(dá)到把創(chuàng)新思想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)產(chǎn)品與利潤的目的。而由于受到外部環(huán)境的諸多影響，企業(yè)環(huán)境的復(fù)雜化在內(nèi)部和外部的競爭上都表現(xiàn)得非常激烈，這就對企業(yè)的風(fēng)險管理方面有了更高的要求。

二、開放式創(chuàng)新下企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的相關(guān)模式

（一）知識產(chǎn)權(quán)許可。知識產(chǎn)權(quán)許可是指企業(yè)將所涉及的知識產(chǎn)權(quán)授予其他單位按約定使用的一種活動，它可以有效的促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用，提高企業(yè)的收益，其中交叉許可的模式就是通過資源上的合作進(jìn)行開放式的改造和創(chuàng)新以達(dá)到互利共贏的目的。

（二）知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟。開放式的創(chuàng)新模式中知識產(chǎn)權(quán)的聯(lián)盟可以使企業(yè)與相關(guān)的合作者共同使用共同開發(fā)的技術(shù)，而不需要自己額外購買，比傳統(tǒng)的創(chuàng)新模式更加方便，省去了很多不必要的環(huán)節(jié)，節(jié)約了資源成本，更使知識產(chǎn)權(quán)的資源得到了共享和交流，使知識產(chǎn)權(quán)發(fā)揮了自身的價值。

（三）知識產(chǎn)權(quán)的合作開發(fā)。知識產(chǎn)權(quán)的合作開發(fā)使合作當(dāng)中的每個企業(yè)都能發(fā)揮自己的專長，在研發(fā)過程當(dāng)中還可以借助與其他企業(yè)的合作彌補(bǔ)自己的不足，達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)的目的，它可以有效的利用現(xiàn)有的資源實(shí)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新。

（四）知識產(chǎn)權(quán)免費(fèi)開放。知識產(chǎn)權(quán)的免費(fèi)開放是平衡企業(yè)的傳統(tǒng)創(chuàng)新模式和開放式創(chuàng)新模式之間關(guān)系的一種產(chǎn)物，由于現(xiàn)代科技信息技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)可以用來獲取知識的渠道越來多，知識產(chǎn)權(quán)的免費(fèi)開放有利于促進(jìn)企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)化和配置，促進(jìn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理。

三、開放式創(chuàng)新下企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的具體實(shí)施策略

（一）增強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的外部應(yīng)用和外部獲取。企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)的外部應(yīng)用可以更好地掌控市場，減少行業(yè)競爭的壓力，促進(jìn)企業(yè)自身的技術(shù)發(fā)展。企業(yè)通過與外部進(jìn)行合作、交換等方式來引進(jìn)外部的知識產(chǎn)權(quán)，并將其投入自身技術(shù)生產(chǎn)研發(fā)的過程當(dāng)中，在很大程度上可以提高自身的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）對知識產(chǎn)權(quán)在管理過程中的商務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新。知識產(chǎn)權(quán)是一種有價值的商業(yè)資產(chǎn)，企業(yè)在對知識產(chǎn)權(quán)的管理過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)明白商務(wù)模式對企業(yè)自身發(fā)展的重要性，商務(wù)模式可以使技術(shù)產(chǎn)品獲得最大化的經(jīng)濟(jì)利潤，企業(yè)可以通過對知識產(chǎn)權(quán)商務(wù)模式的構(gòu)建擴(kuò)大知識產(chǎn)權(quán)的使用價值，從而使企業(yè)自身的價值得到提升。

（三）加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)生產(chǎn)的智力勞動的成果，在開放式創(chuàng)新的背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識，強(qiáng)化的知識產(chǎn)權(quán)的專屬制度。當(dāng)知識產(chǎn)權(quán)在外部應(yīng)用的過程當(dāng)中發(fā)生利益沖突和經(jīng)濟(jì)糾紛的時候，要學(xué)會利用法律法規(guī)對自己的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)。此外，在對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)過程當(dāng)中還要注意保持知識在生產(chǎn)和利用方面的平衡，不但要求對知識生產(chǎn)速度的提升，還要對其質(zhì)量有所保障。

（四）對人才進(jìn)行專業(yè)知識技能的培訓(xùn)。知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時代，人才是企業(yè)提升行業(yè)競爭力的核心，企業(yè)想要有效的整合內(nèi)部與外部的資源，進(jìn)行知識生產(chǎn)創(chuàng)造的活動就必須重視對人才專業(yè)知識技能以及外部溝通能力的培養(yǎng)，并建立相應(yīng)的激勵機(jī)制和人才選拔制度，為知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)精準(zhǔn)的找到適合的人才。在工作過程當(dāng)中充分調(diào)動員工的工作積極性，樹立個人目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相統(tǒng)一的戰(zhàn)略思想，以提高生產(chǎn)效率。

（五）建立健全的知識產(chǎn)權(quán)管理的體系和制度。由于企業(yè)進(jìn)行開放式的創(chuàng)新，知識產(chǎn)權(quán)在外部的應(yīng)用越來越頻繁，也就體現(xiàn)出了相應(yīng)的問題，比如在使用過程當(dāng)中涉及到的技術(shù)性問題、法律問題以及法律糾紛。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理日益復(fù)雜化，對于風(fēng)險把控的要求也更加嚴(yán)謹(jǐn)，這就要求企業(yè)必須完善對知識產(chǎn)權(quán)的管理制度，建立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，制定規(guī)范的管理?xiàng)l例，對潛在風(fēng)險進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)控和預(yù)測，做好防范措施；當(dāng)企業(yè)與外部建立合作關(guān)系之后，管理部門需要及時的對流動性資源進(jìn)行正確的評估，有效的規(guī)避風(fēng)險。

四、結(jié)論

開放式創(chuàng)新的發(fā)展模式對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理產(chǎn)生了巨大的影響，面對開放式創(chuàng)新形勢，企業(yè)應(yīng)該增加知識產(chǎn)權(quán)的外部應(yīng)用和外部獲取，利用內(nèi)部和外部的整合資源有效的實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展的計(jì)劃，并加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的管理和規(guī)范，有效提升知識產(chǎn)權(quán)的自身價值以及經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]易明.開放式創(chuàng)新模式與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理變革[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2013（5）：24-25.