研究性學(xué)習(xí)教學(xué)的自組織管理策略

[摘? ?要] 針對研究性學(xué)習(xí)中存在的小組合作學(xué)習(xí)流于形式、教師對研學(xué)過程管理缺乏手段的問題，引進(jìn)了自組織系統(tǒng)的理念和方法，提出分享就是管理的理念及自組織的管理策略，利用信息技術(shù)的輔助，讓小組成員之間通過深度的分享及交流實現(xiàn)自主管理。對自組織管理策略下研學(xué)的教與學(xué)流程進(jìn)行闡釋，對在該學(xué)習(xí)流程中教師及學(xué)生的角色進(jìn)行了論證，指出教師應(yīng)該承擔(dān)的是選題的指導(dǎo)者、研究的幫助者及激勵者的角色，介紹了操作性高的技術(shù)實現(xiàn)手段。實踐研究的結(jié)果表明，研究性學(xué)習(xí)教學(xué)的自組織管理策略在提高學(xué)生選題的質(zhì)量、研學(xué)過程的自我管理水平、研學(xué)報告的質(zhì)量及防止小組成員搭便車方面有較好的效果。

[關(guān)鍵詞] 研究性學(xué)習(xí);自組織策略;深度分享;學(xué)習(xí)社區(qū)

研究性學(xué)習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生綜合能力的重要課程載體及學(xué)習(xí)形式，新課程開展以來一直受到重視，是高中階段每個學(xué)生的必修課。但研究性學(xué)習(xí)（以下簡稱研學(xué)）的開展，一直以來存在學(xué)習(xí)質(zhì)量不高的普遍性問題，對于這個問題，有教師歸因于研學(xué)不是高考科目，不受學(xué)生重視，這是片面的看法。教學(xué)效果不佳不能簡單地歸因于學(xué)生的態(tài)度，要從教學(xué)的方面去尋找原因，要對研學(xué)的教與學(xué)進(jìn)行深度的剖析，從中找出障礙的因素，突破了這個因素，問題就迎刃而解。

一、開展研究性學(xué)習(xí)存在問題的原因分析及解決對策

（一）教師對研究性學(xué)習(xí)的教學(xué)方式不適應(yīng)是研學(xué)教學(xué)的主要問題

制約研究性學(xué)習(xí)的主要因素是教師沒能深刻理解研學(xué)的內(nèi)涵及學(xué)習(xí)形式，對研究性學(xué)習(xí)的教學(xué)方式不適應(yīng)，表現(xiàn)在三方面：

1.傳統(tǒng)課堂的固化

傳統(tǒng)的課堂以教師講授知識點為主，不少教師還是以知識的傳遞觀為教學(xué)理念，讓知識以高效率的方式傳遞給學(xué)生是他們的教學(xué)追求，表現(xiàn)在設(shè)定明確的教學(xué)知識點，并主要以講授的方式呈現(xiàn)給學(xué)生，再以練習(xí)的形式加以鞏固。這一套做法，在知識體系比較清晰的課程里面，能取得短期效果。但研究性學(xué)習(xí)并沒有明確的知識邊界，研究性學(xué)習(xí)是根據(jù)某一主題或者問題，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行探索、研究，選題是以問題解決為導(dǎo)向的，而且強(qiáng)調(diào)問題來源于實際的社會與生活，研學(xué)追求的不是掌握具體的知識點，而是謀求在解決問題中培養(yǎng)學(xué)生問題的解決能力及交流、合作等綜合能力，這就導(dǎo)致了不可能設(shè)定明確的知識點，因此傳統(tǒng)的講授式課堂并不能適應(yīng)研究性學(xué)習(xí)的要求。大多教師沒有意識到這一點，還是以傳統(tǒng)講解的方式傳授某個領(lǐng)域的知識，然后就要求學(xué)生上網(wǎng)查資料，以小組的形式上交一個報告，造成的結(jié)果就是學(xué)生交來的報告是根據(jù)教師講解的知識點，上網(wǎng)搜索之后拼湊的材料，這樣做變成了傳統(tǒng)課堂的延伸，失去了研學(xué)真正的意義。

2.小組合作流于形式

研究性學(xué)習(xí)首先是一種課程，培養(yǎng)學(xué)生素養(yǎng)的課程載體，同時，也可以看成是一種學(xué)習(xí)方式，一種以專題探究、問題解決為主要內(nèi)容的探究學(xué)習(xí)方式。小組合作被很多教師認(rèn)為是開展研究性學(xué)習(xí)的主要組織形式，這是無可厚非的，對于復(fù)雜問題的解決，單靠個體是難以完成的，合作就成了必然，而要實現(xiàn)利用研學(xué)培養(yǎng)學(xué)生合作、交流等綜合素質(zhì)的目標(biāo)，不采用合作學(xué)習(xí)的方式無從談起。合作學(xué)習(xí)是高效的學(xué)習(xí)方式，成功開展的合作學(xué)習(xí)是需要進(jìn)行條件和流程設(shè)計的，缺乏這個，就會造成合作過程隨意、合作結(jié)果低效的問題。不少教師恰恰忽視了對小組合作學(xué)習(xí)過程的重視，缺乏對合作內(nèi)容及合作的過程進(jìn)行設(shè)計與監(jiān)督，致使“搭便車”成為一種常見的現(xiàn)象。所謂“搭便車”就是合作小組中有個別學(xué)生沒有參與學(xué)習(xí)，而是混在小組里面依靠組員的努力而獲得成績，沒有達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。研究性學(xué)習(xí)不僅僅是一節(jié)課，而是有一定時間跨度的一個過程，過程因缺乏管理而造成合作學(xué)習(xí)低效是目前研究性學(xué)習(xí)小組合作學(xué)習(xí)中存在的主要問題。

3.缺乏過程監(jiān)控導(dǎo)致了研究性學(xué)習(xí)質(zhì)量不高

研究性學(xué)習(xí)重在學(xué)習(xí)過程，研究性學(xué)習(xí)一般不是一節(jié)課能夠完成的，需要幾節(jié)課、幾個星期甚至一個學(xué)期的時間來完成，有些選題需要校內(nèi)校外的配合才能完成，這更顯得研究性學(xué)習(xí)的過程管理特別重要，學(xué)習(xí)過程一定程度上決定了學(xué)習(xí)的質(zhì)量。研學(xué)的指導(dǎo)教師在過程管理上普遍欠缺理念和手段，采取放任自流的態(tài)度，也有些教師采取了干預(yù)的方法，做法一般是在研學(xué)結(jié)束的時候?qū)W(xué)習(xí)過程進(jìn)行的評價，由于評價的結(jié)果對學(xué)生的升學(xué)影響不大缺乏對學(xué)生的約束、教師精力無法兼顧，這種做法效果不佳。

這三方面的問題是互相關(guān)聯(lián)的，解決研究性學(xué)習(xí)效果的問題，需要更開闊的視野和創(chuàng)造性的思想方法，尋求適合研究性學(xué)習(xí)內(nèi)在規(guī)律的方法、手段和工具。

（二）對研究性學(xué)習(xí)的深層思考

提升研究性學(xué)習(xí)的質(zhì)量，需要教師跳出以往教學(xué)的條條框框，抓住教與學(xué)的方式這個問題的本質(zhì)，重點處理好三個關(guān)系。

1.教與學(xué)之間的關(guān)系

教與學(xué)之間的關(guān)系這里指的是屬于教學(xué)內(nèi)容的知識與技能，哪些知識、技能教師應(yīng)該教，哪些應(yīng)該放手讓學(xué)生學(xué)，教師應(yīng)該有自己的思考并做出正確的決策。一般來說，研究性學(xué)習(xí)不能搞封閉性的問題，所謂封閉性問題就是問題有標(biāo)準(zhǔn)的、唯一的答案，不宜設(shè)置具體的知識點，要把需要讓學(xué)生掌握的領(lǐng)域知識內(nèi)化在問題的解決當(dāng)中，讓學(xué)生在探究中學(xué)習(xí)，追求有生長的課堂。研究技能方面，是教師應(yīng)該重點“教”的，教師主要教的知識應(yīng)是技能型的知識，例如問題解決的原則及基本思路，研究的方法、文獻(xiàn)查找、整理的方法、研究結(jié)果的表達(dá)方式等支持研究性學(xué)習(xí)開展的技能型知識。

2.終結(jié)性評價與過程性評價之間的關(guān)系

研究性學(xué)習(xí)不能單靠終結(jié)性評價，如果單看學(xué)習(xí)小組最終的作品，例如研學(xué)報告，并不能真實地反映每個學(xué)生個體的學(xué)習(xí)情況，如果作品質(zhì)量很高，不排除是小組里面?zhèn)€別學(xué)生能力比較突出主要靠他個體的力量完成的情況，這種方式并不能防止小組合作學(xué)習(xí)中搭便車的情況發(fā)生。如果最終的作品質(zhì)量不高，研學(xué)已經(jīng)到了尾聲，已經(jīng)沒有時間再指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行修改，失去了過程，也失去了結(jié)果的意義，這樣最終失去了研學(xué)的課程意義。因此，研究性學(xué)習(xí)除了把學(xué)生研學(xué)成果作為評價指標(biāo)，更應(yīng)該重視過程性評價，有好的學(xué)習(xí)過程才有好的學(xué)習(xí)效果。

3.評價的監(jiān)督功能與激勵功能之間的關(guān)系

評價是對學(xué)生學(xué)習(xí)表現(xiàn)的判斷，評價有督促作用，督促作用給學(xué)生一定的壓力，這種壓力導(dǎo)向他完成學(xué)習(xí)行為;評價也有激勵的作用，可以通過評價，把學(xué)生的優(yōu)點表現(xiàn)出來，讓學(xué)生獲得滿足感、成就感，起到一種正面激勵的作用。評價的監(jiān)督功能與激勵功能是評價活動的兩個面，是互相促進(jìn)的關(guān)系。研究性學(xué)習(xí)的評價要合理利用評價的這兩種功能，找到一個平衡點，協(xié)同地發(fā)揮評價的督促、激勵的作用。

二、自組織理念在研究性學(xué)習(xí)中的應(yīng)用

提升研究性學(xué)習(xí)的教學(xué)效果的關(guān)鍵是實施有效的過程性評價，并且教師合理地處理教與學(xué)的關(guān)系，做到不限制學(xué)生的思維，又能進(jìn)行有效的指導(dǎo)。

（一）教師要有管理者的思維

在具體的實踐中，一個研究性學(xué)習(xí)要經(jīng)歷計劃、設(shè)計、執(zhí)行、評價等環(huán)節(jié)，評價只是其中一個環(huán)節(jié)，做好研究性學(xué)習(xí)，不能僅僅停留在評價思維，而應(yīng)該從更高層面，從項目管理的層面加以思考，綜合考慮;但評價又是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好研學(xué)，需要處理好評價這個點，特別是過程性評價更是其中的關(guān)鍵點，這個關(guān)鍵點處理好，是研學(xué)順利開展的重要基礎(chǔ)，從管理的角度去思考研究性學(xué)習(xí)的過程如何進(jìn)行、如何評價、如何反饋及如何改進(jìn)，是研學(xué)教學(xué)中理順教與學(xué)的關(guān)系、提升質(zhì)量的關(guān)鍵。

（二）發(fā)揮評價的激勵與督促作用

教師要以項目管理的思維去做好學(xué)生的研究性學(xué)習(xí)的過程管理，具體應(yīng)該如何實施呢？研究性學(xué)習(xí)的過程比較長，有校內(nèi)的學(xué)習(xí)和校外的學(xué)習(xí)，教師如果每個小組、每個研學(xué)階段都事必躬親地進(jìn)行觀察和評價，精力是不允許的，效果也不好，學(xué)生不太喜歡教師過多的干預(yù)，干預(yù)過多造成學(xué)生缺乏自主性，喪失積極性。要避免這種情況，吸收管理學(xué)上自組織管理的思想，讓小組學(xué)習(xí)的合作小組形成自組織的結(jié)構(gòu)，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，是研究性學(xué)習(xí)過程管理的一種新思路。

一般來說，組織是指系統(tǒng)內(nèi)的有序結(jié)構(gòu)或這種有序結(jié)構(gòu)的形成過程。德國理論物理學(xué)家H.Haken認(rèn)為，從組織的進(jìn)化形式來看，可以把它分為兩類：他組織和自組織?！耙粋€系統(tǒng)的要素按照彼此的相干性、協(xié)同性或某種默契形成特定結(jié)構(gòu)與功能的過程稱為自組織?！盵1]如果一個系統(tǒng)靠外部指令而形成組織，就是他組織;如果不存在外部指令，系統(tǒng)按照相互默契的某種規(guī)則，各盡其責(zé)而又協(xié)調(diào)地自動地形成有序結(jié)構(gòu)，就是自組織。

自組織強(qiáng)調(diào)協(xié)同工作，通過協(xié)同形成有序的結(jié)構(gòu)，一個系統(tǒng)自組織功能愈強(qiáng)，其保持和產(chǎn)生新功能的能力也就愈強(qiáng)。[2] 協(xié)同論指出，形成自組織系統(tǒng)，需要一定的條件。[3] 要形成研究性學(xué)習(xí)的自組織，首先要讓過程管理由教師的強(qiáng)制管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生的自主管理，并按照自定的、默契的規(guī)則進(jìn)行自我管理，但光放手讓學(xué)生自我管理顯然是不夠的，自組織的形成還需要一定的條件，在研究性學(xué)習(xí)中突破的關(guān)鍵點在于過程性評價.在研究性學(xué)習(xí)小組中，過程管理是影響質(zhì)量的最重要因素，以往管理的手段是依靠教師的評價，而形成自組織系統(tǒng)，要從評價判定的思維轉(zhuǎn)變成管理服務(wù)的思維，從管理、服務(wù)的角度去思考過程評價的作用進(jìn)而突破這個關(guān)鍵點，從而形成自組織的條件。

自組織強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的自主性，自發(fā)而默契地產(chǎn)生行為。顯然，由教師對學(xué)習(xí)小組采用量表的形式進(jìn)行過程評價的方式是不適合的。但教師對學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)情況、階段性學(xué)習(xí)產(chǎn)出必須有要求，而且能夠顯性地了解學(xué)習(xí)小組的情況，這等于給作為自組織的系統(tǒng)設(shè)定系統(tǒng)的功能。從小組成員之間默契合作的要求來看，同一小組成員必須有合作的空間，這個空間是相對獨立于其他小組的，能夠打通校內(nèi)校外邊界的，可以作為小組合作的穩(wěn)固場所的空間，小組成員需要默契合作。同樣的道理，采用帶有強(qiáng)制性的相互評價也是不適合的，這樣難以形成自組織。教師和所有學(xué)習(xí)小組成員都要能了解組員的學(xué)習(xí)情況，又能相互促進(jìn)、協(xié)同并進(jìn)，就既要發(fā)揮評價的督促作用，又要發(fā)揮評價的激勵作用。滿足這個要求的辦法是小組成員之間形成深度的、默契的分享行為，分享自己承擔(dān)的角色中的所有成果，分享就是評價，也是管理，通過分享，教師能夠知道組員及小組的進(jìn)度;組員能夠分享，表明他能夠完成學(xué)習(xí)，有付出學(xué)習(xí)活動并產(chǎn)生了學(xué)習(xí)效果;分享要面對整個小組甚至全班，成果的質(zhì)量代表著自己的學(xué)習(xí)情況，基于對自己形象的維護(hù)，小組成員都會傾盡全力地學(xué)習(xí)和探索，獲得滿意的成果來進(jìn)行分享，這起到了天然的督促作用;好的作品會受同學(xué)和老師的表揚(yáng)、圍觀，這給學(xué)生以滿足感，激勵他做出更好的研學(xué)成果。

三、自組織策略下教師的角色轉(zhuǎn)變

采用自組織策略進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)，意味著教師可以給學(xué)生更大的自由度及自主權(quán)，利用技術(shù)的手段輔助過程管理，通過深度分享提升研究性學(xué)習(xí)的過程質(zhì)量，實現(xiàn)自組織策略。自組織策略下，教師應(yīng)該充當(dāng)何種角色，是否可以完全放手給學(xué)生自主學(xué)習(xí)，哪些是應(yīng)該深度指導(dǎo)的，哪些應(yīng)該放權(quán)給學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主管理的？自組織策略下，教師的角色依然很重要，要使自組織策略獲得成功，教師必須扮演好以下角色。

（一）選題的指導(dǎo)者

好的選題是研究性學(xué)習(xí)成功的一半，教師需要扮演好選題指導(dǎo)者的角色，做好兩個方面的教學(xué)工作。

1.選題的指導(dǎo)方法

選題是學(xué)生的難點，這個靠學(xué)生自主學(xué)習(xí)效率是很低的，缺乏指導(dǎo)，學(xué)生普遍選不好題，選題需要教師進(jìn)行深度指導(dǎo)。指導(dǎo)的時候，教師要提醒學(xué)生，選題沒有嚴(yán)格的限制，一個題目好不好，關(guān)鍵不在于選題的領(lǐng)域，而在于立意，在于把選題轉(zhuǎn)化成問題，對問題進(jìn)行研究。例如，有學(xué)生問能不能研究“王者榮耀”這個游戲，老師應(yīng)該這樣告訴學(xué)生，如果選題的立意是介紹這個游戲，比如與其他游戲相比有什么優(yōu)點，有什么攻略，那么這個選題價值不高;如果立意是探究“王者榮耀”這個游戲?qū)η嗌倌辏删唧w到學(xué)段）的影響，那么這個立意就很有價值，有研究的空間，是好的選題。

2.選題的教學(xué)設(shè)計

選題內(nèi)容是很重要的教學(xué)環(huán)節(jié)，也是教師需要深入輔導(dǎo)的，教師不能蜻蜓點水地一句帶過，那樣的話，后續(xù)的研究就很難有質(zhì)量，可設(shè)計利用一節(jié)課的時間完成。教師首先講選題的思維方法并采用舉例的方式，讓學(xué)生明白如何選題，然后要求小組面對面進(jìn)行交流，進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，根據(jù)教師的要求，深度交流、協(xié)商一致確定出小組的題目，再把題目以回帖的形式公布在小組的主帖里，作為研究的開始。

（二）研究的幫助者

在研究的過程中，教師是學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主研究的學(xué)習(xí)支架，在教師提供的學(xué)習(xí)支架的幫助下，學(xué)生一步步地接近獲得問題解決的研學(xué)終點。教師的支架作用主要表現(xiàn)在三個方面：一是引導(dǎo)學(xué)生克服困難。學(xué)生在研學(xué)過程中，自選主題，自定方案進(jìn)行研究，碰到問題是難免的，研究一旦卡在某個點上，這時候教師就需要出現(xiàn)，給學(xué)生進(jìn)行點撥，引導(dǎo)學(xué)生克服困難。二是給學(xué)生提供必要的研究材料。研學(xué)過程需要一定的材料，教師可以給學(xué)生一些針對強(qiáng)的材料，例如具體的某研究領(lǐng)域的網(wǎng)站及相關(guān)文獻(xiàn)。三是教會學(xué)生工具性的知識，例如網(wǎng)絡(luò)學(xué)術(shù)文獻(xiàn)檢索的方法、問卷調(diào)查的問卷設(shè)計的方法、研學(xué)報告的撰寫方法。

（三）研究的激勵者

學(xué)習(xí)是需要激勵的，通過激勵，形成研學(xué)小組的內(nèi)在和外在動力，特別是教師的激勵，能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的動力。在自組織研學(xué)策略下，學(xué)生的學(xué)習(xí)成果都反映在小組的主帖里，教師對學(xué)生的激勵可以通過三種方式進(jìn)行。一是在課堂上通過面對面評論學(xué)生小組的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行激勵或者鞭策;二是通過親自回帖的方式對小組集體或者個人進(jìn)行評論與激勵;三是鼓勵小組成員之間、小組之間回帖評論小組及成員分享的成果，通過組員之間、小組之間的互相評價進(jìn)行激勵，當(dāng)然，對于小組成員的評論帖教師要定下規(guī)則，要求小組成員回帖要認(rèn)真，不能敷衍或者說無關(guān)的話。

采用自組織管理策略開展研究性學(xué)習(xí)，教師的角色及學(xué)生的角色有明確的邊界，教師的主要作用是組織者、幫助者、激勵者，研學(xué)技能的指導(dǎo)者，學(xué)生需要通過分享研學(xué)過程形成自組織，發(fā)揮協(xié)同作用。這個流程具體的步驟和每個步驟師生各自教與學(xué)的行為見表一。

表一 研究性學(xué)習(xí)自組織管理策略的流程及師生的行為表

[步驟 學(xué)生的行為 教師的行為 作用 備注 第一步 自愿組成4人小組 指導(dǎo)小組建立的方法，建議學(xué)生4人里面，一個擅長寫作，一個美工，一個溝通能力比較強(qiáng)，一個信息技術(shù)比較好 以小組為單位開展研究性學(xué)習(xí) 1.自愿組合

2.建議學(xué)生考慮到小組成員的能力結(jié)構(gòu)，組成異質(zhì)小組 第二步 教師建立一個討論區(qū) 在討論區(qū)里，每個小組可以建立主帖 一個班設(shè)立一個討論區(qū)，相同班級的討論主帖在同一個討論區(qū)里 第三步 小組長建立小組的主帖，主帖以小組的組名命名 指導(dǎo)各小組為自己小組命一個名字，名字要取得所有組員的同意，體現(xiàn)積極向上的精神 作為小組分享成果及過程材料、交流與評價的空間 每個小組只建立一個主帖，一個主帖管理一個小組，由組員自己經(jīng)營 第四步 小組根據(jù)教師的指導(dǎo)，協(xié)商一致形成研究的選題 指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行選題及立意 確定研究性學(xué)習(xí)的研學(xué)題目 成員在教師的指導(dǎo)下，通過面對面的協(xié)商，確定小組的研究議題 第五步 成員回帖，分享工作安排、過程性材料及階段性成果 對研學(xué)小組的集體及個人成果進(jìn)行面對面或者回帖的方式進(jìn)行點評，對研學(xué)小組碰到的問題進(jìn)行指導(dǎo)，對研學(xué)小組進(jìn)行督促和激勵 顯示進(jìn)度、分享成果 每個組員隨時可以分享，分享三類資料：一是工作安排（小組成員名單、研究計劃等）。二是過程性材料，例如調(diào)查研究的圖片、采訪的視頻等。三是成果材料，階段小結(jié)、心得體會、研究報告等 第六步 完成研學(xué)報告的初稿、修改稿和最終稿 指導(dǎo)學(xué)生研學(xué)報告的寫作方式，并指導(dǎo)學(xué)生通過兩次修改完成最終的研學(xué)報告 在修改中提升研學(xué)報告的質(zhì)量 第一次修改針對數(shù)據(jù)分析這個重點進(jìn)行修改，教師要給學(xué)生講解如何通過數(shù)據(jù)分析得到結(jié)論，第二次修改主要指導(dǎo)學(xué)生對格式規(guī)范進(jìn)行修改 ]

四、研究性學(xué)習(xí)教學(xué)的自組織管理策略

深度分享是實現(xiàn)研究性自組織的關(guān)鍵要素，通過分享，實現(xiàn)自發(fā)的過程性評價，實現(xiàn)學(xué)習(xí)過程的有效自我管理。通過分享，促使合作小組的成員產(chǎn)生良好的學(xué)習(xí)行為，這是一種正面的評價與激勵。

（一）利用網(wǎng)絡(luò)社區(qū)構(gòu)建小組合作的場所

自組織必須有其運(yùn)行的環(huán)境，讓小組成員能夠保持密切的聯(lián)系和交流。對于研究性學(xué)習(xí)來說，由于學(xué)習(xí)是一個時間段，交流的場所可能發(fā)生在校內(nèi)，也可能發(fā)生在校外，這就要求環(huán)境必須是打通校內(nèi)校外的，有利于學(xué)生隨時隨地同步和異步交流的環(huán)境。滿足這個條件，只能靠信息技術(shù)手段的支持，通過信息技術(shù)構(gòu)造一個隨時隨地能夠交流的環(huán)境，作為小組合作學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)場所。小組合作需要深度交流、討論，需要能將內(nèi)容保存下來，作為下次學(xué)習(xí)的起點，進(jìn)一步形成知識社區(qū)。因此，這個小組的合作場所不太適合使用單純的網(wǎng)絡(luò)聊天室，要滿足保存知識的功能，需要使用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)社區(qū)，可利用網(wǎng)絡(luò)討論區(qū)的形式來構(gòu)建這個環(huán)境。

（二）利用討論區(qū)的主帖和跟帖實現(xiàn)小組合作的自組織管理

小組的分享就是管理，也是形成自組織的關(guān)鍵條件。為了使各小組分享的內(nèi)容相對其他小組更獨立，相對自己的組員更集中，增強(qiáng)小組的凝聚力，可采用一個主帖管理一個小組的辦法來進(jìn)行，每個小組由小組長在學(xué)習(xí)社區(qū)利用討論區(qū)的功能建立一個主帖，主帖的名字為小組的組名。接下來，小組長把小組的工作計劃資料（小組成員名單、研究計劃等）以回帖的方式進(jìn)行跟帖，小組成員按照計劃及角色分工，在研學(xué)過程中自發(fā)地、主動地把個人的成果通過回復(fù)這個主帖的方式分享到小組的討論帖里面，組長分享小組的階段性成果，每個小組一個討論帖，同一個班的小組的所有小組主帖都在同一個討論區(qū)里，方便不同小組之間互相學(xué)習(xí)和評價。每個小組的研究性學(xué)習(xí)情況都以集中的、自發(fā)的形式分享出來，每個主帖管一個小組，小組帖就是小組研學(xué)成果的展示廳，是小組的一畝三分地，每個成員都會為了小組的榮譽(yù)而精心地經(jīng)營討論帖。教師如果要了解每個小組的研學(xué)情況，只要點開這個小組的主帖，所有的過程性資料一目了然，在這種相互分享知識的氛圍里，激發(fā)小組成員的內(nèi)在動力，形成了研究性學(xué)習(xí)過程的自組織，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

五、研究性學(xué)習(xí)教學(xué)的自組織管理策略的實踐效果

采用這種模式，在廣州市某中學(xué)2017級高一1、2班中進(jìn)行了行動研究。以Moodle搭建了支持深度交流的線上平臺，并采用Moodle的討論區(qū)功能創(chuàng)建了1、2班兩個班級討論區(qū)，每個小組在對應(yīng)的班級討論區(qū)里建立主帖，在2017學(xué)年第一學(xué)期進(jìn)行了研究性學(xué)習(xí)自組織策略的行動研究，取得良好的實踐效果，具體表現(xiàn)在以下三個方面。

（一）選題質(zhì)量普遍較高

兩個班共21個選題，其中獲得優(yōu)良等次的選題17個，優(yōu)良率達(dá)80%，大部分選題能夠圍繞著問題展開，針對問題的篩選、分析、解決進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)，符合研究性學(xué)習(xí)的要求，選題的質(zhì)量較高。

（二）交互積極

通過小組主帖的分享，每個成員都有分享的權(quán)限，各小組分享了大量調(diào)查研究的過程圖片和心得、相關(guān)的文獻(xiàn)、調(diào)查問卷和研究報告，學(xué)員之間通過回帖和評論進(jìn)行了深入的交流和評價，教師對學(xué)員的成果進(jìn)行了到位的評價。每個主帖和回帖能反映出這個小組整體及各成員的研學(xué)過程，小組和成員分享的質(zhì)量代表了他們研學(xué)的開展水平和學(xué)習(xí)成果，經(jīng)過對所有成員學(xué)習(xí)痕跡的追蹤，沒有一位學(xué)生出現(xiàn)搭便車的現(xiàn)象。

（三）研學(xué)報告的質(zhì)量

為了提高研究性學(xué)習(xí)報告的質(zhì)量，教師采用了多次修改的策略，讓各小組的研學(xué)報告進(jìn)行兩次修改，分別是初稿、修改稿和最終稿，并都在小組的主帖里進(jìn)行分享。教師首先對如何撰寫研學(xué)報告進(jìn)行了指導(dǎo)，并在學(xué)習(xí)社區(qū)提供了范文，作為學(xué)生模仿的學(xué)習(xí)支架。由于在研學(xué)的過程中，成員積極地開展研究及分享，進(jìn)行了合理的分工，研究性學(xué)習(xí)報告的初稿質(zhì)量普遍較好，沒有出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)復(fù)制拼湊的文章。初稿分享之后，教師再通過點評的方式，對研究性學(xué)習(xí)報告中的核心部分——數(shù)據(jù)分析進(jìn)行專題的指導(dǎo)，對如何通過數(shù)據(jù)證明研究的有效性進(jìn)行重點指導(dǎo)，要求學(xué)生根據(jù)教師的指導(dǎo)進(jìn)行修改，重點修改數(shù)據(jù)分析的問題，使得分析更有說服力，學(xué)生修改后分享到主帖。教師在瀏覽修改稿的基礎(chǔ)上，對學(xué)生的研學(xué)報告的格式規(guī)范、用詞造句、寫作的邏輯進(jìn)行點評，學(xué)生根據(jù)教師的點評作第二次修改并進(jìn)行分享。經(jīng)過研究過程的認(rèn)真研究，經(jīng)過對研學(xué)報告的不斷修改，每個小組都得到一份有著每個小組成員辛勤付出的、有質(zhì)量的研學(xué)報告。

參考文獻(xiàn)

[1]袁運(yùn)開.現(xiàn)代自然科學(xué)概論[M].上海：華東師范大學(xué)出版社，2002.

[2]白列湖，潘開靈.協(xié)同論與管理協(xié)同理論[J].甘肅社會科學(xué)，2007（5）

[3]李宏貞.協(xié)同班級管理模式的研究[J].教學(xué)與管理，2014（5）.

[4]哈肯.協(xié)同學(xué)[M].北京：原子能出版社，1984.

責(zé)任編輯 滿令怡