粵傳媒：轉(zhuǎn)型初見成效2020年歸母凈利同比增長273.44%

劉一禾

日前，廣東廣州日報傳媒股份有限公司（粵傳媒，002181.SZ）公布2020年年度業(yè)績。報告期內(nèi)，粵傳媒實現(xiàn)營收5.07億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤3.13億元，同比增長273.44%，基本每股收益0.27元。報告期末，公司資產(chǎn)負債率13.44%，財務(wù)狀況穩(wěn)健。

2020年，全球諸多企業(yè)進入“困難”模式，處于重大歷史變革中的文化傳媒企業(yè)更是如此。一方面，新冠疫情肆虐，全球經(jīng)濟局勢迷霧重重;另一方面，新媒體發(fā)展如日中天，傳統(tǒng)媒體經(jīng)營環(huán)境日趨嚴峻。

三年實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”轉(zhuǎn)型落地有效 業(yè)績增長顯著

2020年是粵傳媒“轉(zhuǎn)型元年”，面對復(fù)雜的外部形勢，公司迎難而上、危中尋機、攻堅克難，積極推進轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地，為“十四五”開局奠定了堅實基礎(chǔ)。公司制定《轉(zhuǎn)型發(fā)展實施方案（2020-2022）》，堅持“媒體+”和“文化+”雙輪驅(qū)動，圍繞“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、機制改革、管理提升”三條主線，實施五大工程。方案同時指出，公司力爭實現(xiàn)從“傳統(tǒng)紙媒經(jīng)營者”轉(zhuǎn)型成為“城市媒體運營商、城市文化服務(wù)商和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)投資運營商”的總體目標，建設(shè)具有強大傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力的新型主流傳媒集團。

2020年，在轉(zhuǎn)型發(fā)展實施方案指引下，公司歸母凈利同比大幅增加273.44%至3.13億元。報告期公司加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為7.56%，較上年同期增加5.46個百分點，印證了公司轉(zhuǎn)型發(fā)展實施方案落地有效。

報告期內(nèi)，公司轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)快速增長，在廣告營銷、銷售電商、系列媒體經(jīng)營等業(yè)務(wù)領(lǐng)域試水直播帶貨、社區(qū)團購、打造新媒體矩陣。具體來看，2020年，在廣告營銷領(lǐng)域，新媒體視頻業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，廣淘君直播項目自年中開播以來，推出了630扶貧直播、美妝節(jié)直播、房協(xié)帶貨直播共17次專場直播觀看人數(shù)累計超2000萬。在銷售電商業(yè)務(wù)領(lǐng)域，公司穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，加快轉(zhuǎn)型步伐。銷售分公司試水直播帶貨，自6月以來利用廣報智選、愛逛等直播號，開展了多場農(nóng)產(chǎn)品基地直播，推動關(guān)聯(lián)帶貨，取得較好效益。

系列媒體經(jīng)營業(yè)務(wù)在2020年亦取得重大進展，公司系列媒體四大板塊踐行“產(chǎn)媒融合”的目標，全力推進新媒體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。在老年健康、少兒教育、生活與時尚娛樂板塊成功打造融媒體矩陣;在體育科技服務(wù)板塊，先鋒報業(yè)成功孵化推出“足球”+APP和《足球大贏家》電子日報項目;在新媒體板塊，大洋網(wǎng)積極拓展全媒體矩陣，聚焦網(wǎng)站傳播力建設(shè)和提升。在文創(chuàng)園區(qū)運營及文化產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù)領(lǐng)域，公司成立廣報文化產(chǎn)業(yè)控股（廣州）有限公司，推動公司向“產(chǎn)業(yè)生態(tài)投資運營商”轉(zhuǎn)型。

“媒體+”和“文化+”雙輪驅(qū)動打造文化上市公司標桿

凡是過往，皆為序章。過去的“十三五”期間，粵傳媒主動適應(yīng)新常態(tài)，清理過剩產(chǎn)能，經(jīng)營效能顯著提升，為未來轉(zhuǎn)型打下了堅實基礎(chǔ)。

凡是未來，皆有可期，2021年，粵傳媒根據(jù)國家和城市文化政策調(diào)整著手制定“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要。以“深改革、實轉(zhuǎn)型、強治理”為主題，集中向新媒體領(lǐng)域、文創(chuàng)園區(qū)、教育產(chǎn)業(yè)三條重點賽道發(fā)力，全面推進各項工作高質(zhì)量發(fā)展。

“媒體+”戰(zhàn)略上，一方面，公司將推動傳統(tǒng)經(jīng)營優(yōu)勢業(yè)務(wù)與新興產(chǎn)業(yè)的融合，將廣報電商平臺打造成“廣東本地特色產(chǎn)品供應(yīng)鏈平臺”;另一方面，推動系列媒體大力拓展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)，孵化新的利潤增長點。

實施“文化+”戰(zhàn)略中，做大做強文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)投資運營平臺，構(gòu)建創(chuàng)意、科技和文化融合發(fā)展的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng);建設(shè)粵傳媒總部基地，將粵傳媒大廈項目打造成廣州文化創(chuàng)意新地標;論證籌備成立新文化產(chǎn)業(yè)基金，圍繞文化產(chǎn)業(yè)新興領(lǐng)域開展投資。

文化產(chǎn)業(yè)迎歷史性機遇潮酷基因打開增長空間

在“十四五”時期推進社會主義文化強國建設(shè)的背景下，中國文化產(chǎn)業(yè)消費增長空間有望進一步打開，這其間銳意進取的文化傳媒企業(yè)將大放異彩。在過去的2020年，粵傳媒發(fā)力新媒體，試水直播電商、社區(qū)團購，開拓研學(xué)旅行，寶藏玩法層出不窮，潮酷基因?qū)傩匀找嫱癸@?；泜髅睫D(zhuǎn)型發(fā)展實施方案的落地打開了傳統(tǒng)媒體未來發(fā)展路徑的想象空間。

站在資本市場角度，Wind數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前A股申萬文化傳媒指數(shù)PE（TTM）估值為46倍左右，PB估值不足1.7倍，板塊安全邊際充足。長遠來看，A股文化傳媒板塊經(jīng)過多年估值壓制，在政策刺激及轉(zhuǎn)型成功落地推動下，或?qū)⒂瓉砉乐敌迯?fù)的機會。