財(cái)務(wù)管理中的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)研究

楊開(kāi)霞

【摘 要】企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要采取科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理措施，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理當(dāng)中重要的一部分，但是二者也存在一定的區(qū)別，同時(shí)又具備一定的聯(lián)系。在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，可以統(tǒng)一和融合管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，可以使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和效果不斷提高，同時(shí)可以保證企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要財(cái)務(wù)管理中的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，提出二者融合的有效措施。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合措施

針對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)，企業(yè)資金管理沒(méi)有得到重視。當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展空間越來(lái)越大，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈，為了增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力，需要改革企業(yè)財(cái)務(wù)工作，科學(xué)規(guī)劃企業(yè)發(fā)展和資金投入。因此為了監(jiān)督和管理企業(yè)財(cái)務(wù)，保障企業(yè)的統(tǒng)籌工作，需要整合財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，促進(jìn)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)管理中的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系

（一）基本概念存在差異

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)定期向企業(yè)提供全面的財(cái)務(wù)信息報(bào)告，這些資料包括企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，還包括有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的企業(yè)團(tuán)體，因此需要統(tǒng)一會(huì)計(jì)憑證的格式和登記報(bào)表以及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等，保障信息載體的連續(xù)性和系統(tǒng)性，企業(yè)實(shí)際發(fā)展過(guò)程中需要參考財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)，完善財(cái)務(wù)管理工作。管理會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)信息具備局部性特征，企業(yè)內(nèi)部管理過(guò)程中需要根據(jù)實(shí)際需求，管理各種財(cái)務(wù)信息，因此并沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定報(bào)表格式和報(bào)告格式以及模板，也沒(méi)有限制報(bào)告時(shí)間，需要根據(jù)企業(yè)情況確定管理型的管理模式。

（二）服務(wù)對(duì)象側(cè)重不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作對(duì)象通常都是針對(duì)企業(yè)整體的資金，跟蹤企業(yè)資金的發(fā)展情況，要求嚴(yán)格的細(xì)化數(shù)據(jù)整理工作，要求全面真實(shí)的反映出企業(yè)的資金運(yùn)作情況。管理會(huì)計(jì)服務(wù)對(duì)象針對(duì)企業(yè)各個(gè)部門，更加注重企業(yè)管理。雖然財(cái)務(wù)管理中的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最終都是為了提供財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，但是二者職能差異比較大，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以提供有關(guān)企業(yè)的數(shù)據(jù)報(bào)表和資金數(shù)據(jù)，通過(guò)記賬和算賬等方式核算資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。管理會(huì)計(jì)為企業(yè)內(nèi)部提供服務(wù)，利用問(wèn)題分析預(yù)測(cè)和控制企業(yè)財(cái)務(wù)未來(lái)的發(fā)展情況，總之二者的服務(wù)對(duì)象和管理職能都具有很大的差距。

（三）功能實(shí)踐性的差異

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表包含的內(nèi)容非常廣泛，例如月報(bào)表、季度報(bào)表、年終報(bào)表等，在企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理當(dāng)中貫穿不同的報(bào)表，同時(shí)也嚴(yán)格要求其時(shí)間，主要是為了完整的體現(xiàn)出企業(yè)歷史財(cái)務(wù)狀況，企業(yè)決策者可以根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表分析和總結(jié)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資金運(yùn)作情況。管理會(huì)計(jì)沒(méi)有嚴(yán)格要求報(bào)表時(shí)間，也很少分析企業(yè)財(cái)務(wù)信息，最終建立報(bào)告文件指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展決策。因此管理會(huì)計(jì)不僅要負(fù)責(zé)總結(jié)企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，還要準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式。

（四）財(cái)務(wù)管理中的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

企業(yè)發(fā)展需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的作用，二者都屬于財(cái)務(wù)工作，他們有利于企業(yè)發(fā)展。二者需要對(duì)于信息進(jìn)行收集、整理、加工，可以為企業(yè)提供數(shù)據(jù)，同時(shí)也可以保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。因此現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要財(cái)務(wù)管理中的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，二者需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一，但是又要制約發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該根據(jù)相關(guān)制度要求，有效的控制企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，分析發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。企業(yè)需要利用會(huì)計(jì)發(fā)揮監(jiān)督和核算作用。管理會(huì)計(jì)根據(jù)企業(yè)管理的發(fā)展情況，利用專業(yè)性措施預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。

財(cái)務(wù)管理中的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都處于社會(huì)環(huán)境當(dāng)中，其工作形式也具有也具有很大的相似性。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作包括記錄、核算、監(jiān)督等，通過(guò)這些工作可以將企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的工作效率準(zhǔn)確的體現(xiàn)出來(lái)，更好的落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

二、財(cái)務(wù)管理中的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)

結(jié)合財(cái)務(wù)管理中的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以和提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，科學(xué)的財(cái)務(wù)管理可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，融合財(cái)務(wù)管理中的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，可以有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率，拓展企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。財(cái)務(wù)管理中的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以使企業(yè)的資金效益大幅度提高，企業(yè)決策者要想做出準(zhǔn)確的決策，需要結(jié)合精確的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，融合財(cái)務(wù)管理中的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，可以避免企業(yè)浪費(fèi)資金，使企業(yè)人力資源利用率和資金利用率極大的提高，同時(shí)開(kāi)充分發(fā)揮出企業(yè)各項(xiàng)資源的作用。最后結(jié)合財(cái)務(wù)管理中的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以降低企業(yè)用于經(jīng)營(yíng)管理的成本，因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理快都是為了向企業(yè)提供會(huì)計(jì)信息，融合二者可以使經(jīng)營(yíng)管理的成本由此減少，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益不斷提升。

三、財(cái)務(wù)管理中的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合措施

（一）完善財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)制度

融合財(cái)務(wù)管理中的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有利于企業(yè)發(fā)展，企業(yè)管理者要重視管理會(huì)計(jì)在決策過(guò)程中發(fā)揮的作用，使會(huì)計(jì)管理制度更加完善，確定會(huì)計(jì)管理人員的實(shí)際職責(zé)和權(quán)限。

企業(yè)要建立完善的會(huì)計(jì)制度，注重培訓(xùn)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員，使其綜合素質(zhì)和專業(yè)能力不斷提高，增加財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理知識(shí)，深入了解管理會(huì)計(jì)的要求，加強(qiáng)融合財(cái)務(wù)管理中的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。此外需要?jiǎng)?chuàng)新會(huì)計(jì)工作方法，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要及時(shí)提供可靠的會(huì)計(jì)信息，這樣才可以落實(shí)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)工作。轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單一的計(jì)量模式，利用多元化計(jì)量方式，配合應(yīng)用企業(yè)現(xiàn)金流現(xiàn)值和現(xiàn)凈值以及現(xiàn)市價(jià)等計(jì)量模式。

（二）在企業(yè)財(cái)務(wù)管理整個(gè)階段貫穿

事先預(yù)測(cè)：收集會(huì)計(jì)信息，會(huì)計(jì)憑證是有關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的信息，這也是數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)重要的信息，有機(jī)結(jié)合了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效能和管理會(huì)計(jì)工作效能。近些年改變了會(huì)計(jì)憑證的記錄方式，一方面添加了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的代碼，這樣有利于充分準(zhǔn)備管理工作和會(huì)計(jì)工作，在日后無(wú)需重新篩選。另一方面添加了信息欄，需要將需要的信息及時(shí)記錄，保障會(huì)計(jì)信息的完整性。這樣可以使部門工作效率進(jìn)一步提高，方便其他會(huì)計(jì)工作有效的落實(shí)。

事中決策：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具備系統(tǒng)性和連續(xù)性等特征，相關(guān)工作都是依靠模擬運(yùn)算的方式。管理會(huì)計(jì)需要分析和挑選財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的原始信息，并且生成報(bào)告。因此需要合并財(cái)務(wù)管理中的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息源，確定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作效率不斷提高，有效的結(jié)合二者。

事后分析：財(cái)務(wù)管理中的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都需要加強(qiáng)事后分析，統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)各個(gè)時(shí)期的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確定營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的變化，綜合分析其原因，制定更加有效的發(fā)展措施。財(cái)務(wù)管理中的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然側(cè)重點(diǎn)不同，但是都是為了發(fā)展企業(yè)管理，這也是最大的共同點(diǎn)。

（三）建立組織責(zé)任中心

企業(yè)需要重新定位財(cái)務(wù)責(zé)任中心，融合組織結(jié)權(quán)。利用責(zé)任中心處理會(huì)計(jì)信息，財(cái)務(wù)責(zé)任中心包括成本中心和投資中心等部分，每個(gè)環(huán)節(jié)和會(huì)計(jì)系統(tǒng)都具有密切的聯(lián)系，因此需要完善企業(yè)ERP系統(tǒng)，分解不同的管理會(huì)計(jì)信息。

四、結(jié)束語(yǔ)

財(cái)務(wù)管理中的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中重要的部分，有機(jī)結(jié)合二者具有巨大的優(yōu)勢(shì)，在今后發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)需要根據(jù)自身特點(diǎn)，建立良好的結(jié)合環(huán)境，充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理中的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用。

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