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      工業(yè)企業(yè)成本核算存在的問題及應對措施

      2019-03-01 07:18:46張美玲張丹李賀
      中國集體經(jīng)濟 2019年4期
      關鍵詞:工業(yè)企業(yè)應對措施成本核算

      張美玲 張丹 李賀

      摘要:工業(yè)企業(yè)是我國企業(yè)的重要組成部分,在社會發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。在工業(yè)企業(yè)管理中,成本核算管理發(fā)揮著重要的作用,能夠幫助工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)對成本的科學控制,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。就目前的狀況而言,工業(yè)企業(yè)在成本核算過程中還存在一系列的問題,文章重點對工業(yè)企業(yè)成本核算中存在的問題進行了闡述,并提出了相應的解決對策。

      關鍵詞:工業(yè)企業(yè);成本核算;存在問題;應對措施

      成本控制是企業(yè)發(fā)展的基礎,也是企業(yè)擴大規(guī)模的重要手段,我國大多數(shù)工業(yè)企業(yè)在成本的控制中還存在一系列的問題,導致其成本控制缺乏科學性,甚至帶來了一定的管理風險,使工業(yè)企業(yè)在經(jīng)營的過程中遭受了嚴重的經(jīng)濟損失。工業(yè)企業(yè)要強化自身對成本的核算,找到自身發(fā)展中的不足,繼而實現(xiàn)對企業(yè)成本的科學控制,這對工業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展有重要意義。

      一、工業(yè)企業(yè)成本核算的積極意義

      (一)促進企業(yè)財務信息質(zhì)量提高

      在工業(yè)企業(yè)成本核算工作中,企業(yè)需要對自身資產(chǎn)狀況、盈利情況、資金流量等情況進行全面的分析。雖然我國工業(yè)企業(yè)沒有實現(xiàn)對財務信息的全面公開,但企業(yè)的財務信息管理是十分重要的內(nèi)容。成本核算工作能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)對財務信息的科學管理,對于提高企業(yè)財務信息的準確性具有重要的意義。財務信息質(zhì)量與企業(yè)經(jīng)濟狀況息息相關,決定其資金的來源與資金的用處等,對于企業(yè)未來的發(fā)展具有重要的意義。

      (二)強化企業(yè)管理層的決策能力

      在工業(yè)企業(yè)發(fā)展中,領導層應明確企業(yè)未來的發(fā)展方向,并制定科學的方針政策。企業(yè)成本核算工作能夠有效的為管理層的決策提供基礎與保障,提高管理層的決策效果??茖W的成本核算工作能夠促進管理層的科學決策,包括產(chǎn)品的廣告投入、工業(yè)產(chǎn)品的市場價格定位等,科學的成本核算工作能夠減少實際利益與理想利益之間的差距,減少企業(yè)出現(xiàn)虧損的情況。

      (三)能夠科學地規(guī)避經(jīng)營風險與稅務風險

      工業(yè)企業(yè)的成本核算需要對市場中的風險因素進行科學的分析,其關鍵在于稅收征管部門的監(jiān)督管理。在成本核算過程中,應加強對稅務成本與經(jīng)營成本進行科學的計算,并在此基礎上降低其風險,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

      二、工業(yè)企業(yè)成本核算中存在的問題

      (一)成本核算重視不足

      工業(yè)企業(yè)對成本核算的重視程度不足,缺乏先進的核算理念,是嚴重影響企業(yè)成本的重要因素之一。在我國工業(yè)企業(yè)中,沒有指定科學的核算管理規(guī)范,導致其在具體的工作中出現(xiàn)生產(chǎn)安排不合理的情況。另外,成本核算工作需要各部門之間的相互配合,不僅僅只是財務部門的工作,其他部門的認識程度不足,也是影響其成本核算準確性的關鍵因素。

      (二)成本核算能力不夠

      工業(yè)企業(yè)在成本核算中,受到各種環(huán)境因素的影響,導致其在多變的市場之中無法實現(xiàn)對成本的準確核算,導致其與市場存在一定的偏差,致使企業(yè)可能會在決策的過程中出現(xiàn)失誤,這是企業(yè)成本核算能力不足的重要體現(xiàn)。

      (三)成本核算方法落后

      在工業(yè)企業(yè)中,企業(yè)的成本核算方法相對滯后,無法滿足信息時代對企業(yè)發(fā)展提出的要求,導致其成本核算的效率及方式都存在一定的問題,不僅無法保障信息核算的準確性,還無法保障成本核算的時效性。

      (四)成本核算體系不健全

      成本核算在市場經(jīng)濟改革發(fā)展中形成,其在發(fā)展的過程中需要一定的體系支撐。工業(yè)企業(yè)成本核算工作具有一定的復雜性,不僅要核算投入成本、設備成本、人力成本、資源成本等,還要以動態(tài)的市場為基礎。我國的成本核算體系不健全是嚴重影響企業(yè)成本核算準確性的重要因素。以泰州市航宇電器有限公司為例,該公司屬于中型企業(yè),公司進行成本核算時,由于產(chǎn)品材質(zhì)、外形等方面存在差異,進而產(chǎn)品生產(chǎn)流程不相一致,最終成本核算方法不盡相同。其中,不同材質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)流程基本一致;不同外形產(chǎn)品生產(chǎn)流程主要為班組交接式,有步驟完成圓型或者矩型連接器的采購、裝配、檢驗。如果工作人員對產(chǎn)品生產(chǎn)流程不是十分了解,對生產(chǎn)工藝片面掌握,針對自行加工、外購主殼體進行成本核算時,應用分步法完成核算任務的員工數(shù)量少之又少,最終所得到的成本核算結(jié)果存在一定誤差,此外,成本核算流程、成本考核指標也會缺少合理性。

      (五)成本核算人員素質(zhì)不高

      成本核算人員素質(zhì)也是嚴重影響其核算科學性的重要因素,我國財務工作人員缺乏成本控制的積極性,主要是因為企業(yè)組織的員工培訓活動較少,成本核算人員未能結(jié)合自身實際尋找適合的成本核算技巧,這在一定程度上會降低成本核算效率,不利于優(yōu)化成本核算質(zhì)量。并且成本核算工作得不到可靠的人才支持,另外,財務人員的管理存在問題,也是嚴重影響成本核算的因素之一。

      三、工業(yè)企業(yè)解決成本核算問題的策略

      (一)轉(zhuǎn)變核算觀念,加強重視程度

      在工業(yè)企業(yè)發(fā)展中,企業(yè)需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的成本核算觀念,并加強對成本核算的重視程度,有效的解決成本核算中出現(xiàn)的問題。首先,要加強領導階層對成本核算工作的重視程度,并在企業(yè)日常會議中強調(diào)成本核算的重要程度,將成本核算的工作理念作為企業(yè)發(fā)展的核心理念。其次,要加強財務人員的重視,提高財務人員的核算意識,企業(yè)在成本核算中,需要充分的發(fā)揮監(jiān)督作用,將成本核算工作落實到個人身上。例如,M工業(yè)企業(yè)為改變核算理念滯后,重視程度不足這一現(xiàn)狀,M工業(yè)企業(yè)主動幫助員工樹立全局觀念,及時更新核算的觀念,并加強對成本核算工作中的監(jiān)督,在M工業(yè)企業(yè)內(nèi)部形成良好的成本核算與成本控制氛圍,進而提高管理層決策的科學性。

      (二)調(diào)整工作方式,完善核算內(nèi)容

      在當下的市場環(huán)境中,由于市場處于動態(tài)的變化之中,導致工業(yè)企業(yè)在成本核算中存在一系列的問題。企業(yè)需要對成本核算工作進行科學的調(diào)整,并明確成本核算的工作范圍及工作內(nèi)容。首先,企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展以市場為主要導向,需要企業(yè)在成本核算中對核算的對象進行科學的控制。在工業(yè)企業(yè)中,需要財務人員對企業(yè)生產(chǎn)的材料成本、生產(chǎn)成本、人力成本、運輸成本、技術成本、運營成本、市場投入成本、設備損耗成本等進行科學的計算,保障工作的全面性和準確性。另外,企業(yè)賦予財務人員一定的監(jiān)督與管理權(quán)力,各部門需要將各自部門人員工作量的詳細報表上報給財務部門,并重視與財務部門的溝通,為工業(yè)企業(yè)的成本核算奠定夯實的基礎。

      (三)改變核算手段,更新核算方法

      在多變的市場中,工業(yè)企業(yè)需要更新自身的核算方法,并加強自身對技術的投資。在信息技術如此發(fā)達的當下,工業(yè)產(chǎn)品的種類呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢,人工費用核算的方式已經(jīng)無法滿足當前的工作要求。企業(yè)需要加強對信息技術的投資,將大數(shù)據(jù)技術與信息技術融合到企業(yè)成本核算工作中。

      (四)健全核算體系,創(chuàng)新管理手段

      工業(yè)企業(yè)想要提高自身的成本控制能力,實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展成本的可持續(xù)控制,必須以健全的核算體系為支撐,并對當下的管理制度進行創(chuàng)新。首先,在成本核算體系健全過程中,要對各部門、各人員的職責進行科學的規(guī)劃,并建立落實崗位責任制度,對企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)進行科學的調(diào)整。其次,工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)過程中可以建立目標成本管理制度、全面成本管理制度等,以科學的制度作為工業(yè)企業(yè)成本核算與成本控制的保障。例如,某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,為強化內(nèi)部的經(jīng)營管理制度,在企業(yè)內(nèi)部實施分權(quán)管理模式,將管理權(quán)力歸還于員工,這不僅能夠促進各部門工作有序開展,而且還能為成本核算工作提供可靠保障。

      (五)提高人員素質(zhì),重視人員管理

      成本核算人員的素質(zhì)是保障成本核算工作科學性的前提條件。在工業(yè)企業(yè)經(jīng)營中,除了要建立崗位責任制度之外,還要建立科學的人員選拔制度,企業(yè)可以將成本核算工作的完成度作為選拔人才的標準之一。另外,工業(yè)企業(yè)要重視人員專業(yè)素質(zhì)的提高,企業(yè)可以定期派遣專業(yè)的人才外出實踐,學習先進的理論和知識,能夠在企業(yè)發(fā)展中貢獻自身的力量。

      四、結(jié)論

      我國的工業(yè)企業(yè)在發(fā)展規(guī)模及發(fā)展形式上與發(fā)達國家還有一定的差距,在激烈的市場競爭中,如何在取得經(jīng)濟效益的同時促進自身的發(fā)展,是重多工業(yè)企業(yè)考慮的重要內(nèi)容。工業(yè)企業(yè)需要強化企業(yè)內(nèi)部的成本核算能力,并找到自身成本核算中的不足,采取相應的解決措施,提高成本核算的準確度,繼而促進工業(yè)企業(yè)的全面發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]袁承彥.加強工業(yè)企業(yè)成本會計核算與管理的幾點思考[J].中國集體經(jīng)濟,2018(10).

      [2]黃麗華.新常態(tài)下工業(yè)企業(yè)成本會計核算規(guī)范對策研究[J].中國國際財經(jīng)(中英文),2017(22).

      (作者單位:遼寧財貿(mào)學院)

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