機(jī)電安裝工程施工技術(shù)問題探討

姜永飛 侯景俊

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，機(jī)電安裝工程量不斷增加，各種新型機(jī)電設(shè)備被廣泛的應(yīng)用，對(duì)施工技術(shù)提出更高的要求與標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)電安裝工程涉及的專業(yè)與項(xiàng)目很多，施工中必須注重各種技術(shù)措施的協(xié)調(diào)性與實(shí)用性，以達(dá)到預(yù)期的施工效果與質(zhì)量管理目標(biāo)。本文對(duì)機(jī)電安裝工程施工技術(shù)相關(guān)問題進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝工程；施工技術(shù)；探討

一、機(jī)電工程施工的關(guān)鍵技術(shù)

1、機(jī)電工程設(shè)備的基本安裝與定位技術(shù)

在機(jī)電工程中設(shè)備安裝主要主要分為整體安裝與解體安裝，在具體的安裝過程中，無論是整體安裝還是解體安裝都做好準(zhǔn)備工作，對(duì)設(shè)備的型號(hào)進(jìn)行檢查，在安裝過程中，應(yīng)確定具體的安裝位置，對(duì)設(shè)備性能進(jìn)行檢測(cè)，調(diào)整位置做出必要的固定等。

2、設(shè)備母線插接的安裝技術(shù)

安裝過程中應(yīng)先對(duì)將要插接的母線進(jìn)行防潮處理，保證其使用壽命，插接好后做好插接范圍的防潮工作，對(duì)于密集型的母線統(tǒng)一進(jìn)行絕緣處理，防止以后出現(xiàn)觸電的安全隱患。

3、安裝弱電功能系統(tǒng)技術(shù)

安裝弱電功能系統(tǒng)，主要有監(jiān)控，防火、警報(bào)等多種弱電功能系統(tǒng)，在安裝弱電功能系統(tǒng)的過程中應(yīng)先對(duì)設(shè)備進(jìn)行性能方面的檢測(cè)。

二、建筑企業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝過程中存在的主要問題

1、在機(jī)電設(shè)備安裝的過程中，電動(dòng)機(jī)存在問題

在機(jī)電設(shè)備安裝的過程中，電動(dòng)機(jī)存在問題，主要的問題分為兩種，一種是機(jī)械故障，一種是電氣故障。機(jī)械故障是很常見的，并且很容易被人們發(fā)現(xiàn)；而電氣故障是電氣部分出現(xiàn)了問題。出現(xiàn)問題的原因有兩方面：一方面是電動(dòng)機(jī)的質(zhì)量，另一方面是對(duì)電動(dòng)機(jī)的維護(hù)情況，這兩種情況引發(fā)的故障是不同的。對(duì)電動(dòng)機(jī)故障進(jìn)行維修，需要先對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，找出具體的問題，根據(jù)具體的情況采取不同的故障排除方法。

2、在機(jī)電設(shè)備安裝的過程中，對(duì)成本的控制不足

建筑企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝的過程中，對(duì)項(xiàng)目的成本控制沒有進(jìn)行明確的的分工，并且對(duì)安裝的責(zé)任分工不明確，這樣就導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備安裝的過程中，出現(xiàn)問題之后，各部門互相推諉，沒有一個(gè)明確的負(fù)責(zé)人來承擔(dān)責(zé)任。

3、在機(jī)電設(shè)備安裝的過程中，沒有先進(jìn)的管理理念

隨著我國(guó)科技水平的不斷提高，社會(huì)的不斷發(fā)展，一些陳舊的管理理念已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展，而且，新科技的不斷出現(xiàn)，也為機(jī)電設(shè)備安裝提供了新的技術(shù)。面對(duì)這樣的情況，建筑企業(yè)的機(jī)電設(shè)備安裝管理人員仍然堅(jiān)持傳統(tǒng)的管理理念，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，這樣就會(huì)導(dǎo)致建筑企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理水平不高，在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中失去生存的能力。不僅是管理人員，技術(shù)人員也是如此，若是不及時(shí)的補(bǔ)充知識(shí)，提高自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的積累，同樣會(huì)被淘汰。

三、加強(qiáng)機(jī)電安裝工程施工技術(shù)與質(zhì)量控制的舉措

1、落實(shí)好技術(shù)交底工作

前邊我們已經(jīng)提到過了，工程中包含設(shè)計(jì)和施工，但是設(shè)計(jì)和施工不是同一個(gè)人完成的，所以這個(gè)時(shí)候的溝通是很有必要的。設(shè)計(jì)人員可能在設(shè)計(jì)中加入了一些新的想法或者特殊的工序，如果沒有充足的溝通可能就會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)和施工的過程脫軌。至于具體的技術(shù)交底工作，需要落實(shí)到書面上，留作備忘。設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人需要以書面的形式把技術(shù)交底工作轉(zhuǎn)交給施工負(fù)責(zé)人。施工負(fù)責(zé)人拿到文件后要簽字。施工是一個(gè)過程，施工人員的技術(shù)功底也是有限度，可能還會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)存在一定的困惑，這個(gè)時(shí)候，施工方還需要以書面的形式對(duì)設(shè)計(jì)方提出疑問。設(shè)計(jì)方在出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的時(shí)候也要做重新的技術(shù)交底工作。此外，在開工之前，基準(zhǔn)點(diǎn)和一些標(biāo)準(zhǔn)參考的選取也是需要負(fù)責(zé)人檢查后才能施工的。

2、提高機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)人員的素質(zhì)

建筑企業(yè)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝工程，執(zhí)行這項(xiàng)工程的主體是企業(yè)的員工，員工在進(jìn)行安裝工程的時(shí)候，是否對(duì)工作認(rèn)真，是否具有專業(yè)的安裝水平，直接影響著安裝的質(zhì)量和進(jìn)度。因此，建筑企業(yè)必須提高機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)人員的素質(zhì)，要求員工不僅具有專業(yè)的安裝水平，還要具有對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。企業(yè)要對(duì)負(fù)責(zé)安裝的技術(shù)人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，讓員工可以熟練的掌握安裝的技巧，在安裝的過程中不會(huì)因?yàn)橹R(shí)的匱乏導(dǎo)致施工意外的出現(xiàn)。相比較員工的專業(yè)素質(zhì)，更重要的是職業(yè)道德，員工在進(jìn)行安裝工程的時(shí)候，一定要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，員工的一時(shí)疏忽，會(huì)造成很嚴(yán)重的后果，因此，建筑企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝工程之前，一定要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工的工作態(tài)度端正，具有專業(yè)的安裝技能。在機(jī)電設(shè)備安裝過程中務(wù)必要組織一支安裝技術(shù)水平高且知識(shí)豐富的團(tuán)隊(duì)，確保安裝工程是符合各類安裝標(biāo)準(zhǔn)的，盡可能的避免安裝中存在錯(cuò)誤，并延長(zhǎng)工期，進(jìn)而出現(xiàn)很多不必要的損失。并且對(duì)應(yīng)安裝單位務(wù)必要對(duì)安裝人員施以定期崗位培訓(xùn)及資格評(píng)估、評(píng)定，再有效強(qiáng)化安裝人員自身安全意識(shí)及知識(shí)性教育，以便于預(yù)防各種安裝問題及故障的出現(xiàn)只有這樣，才能保證設(shè)備安裝的質(zhì)量和進(jìn)度。

3、要對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝進(jìn)度進(jìn)行合理安排

建筑企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝之前，要首先制定好合理的安裝方案，然后按照安裝方案進(jìn)行安裝。在實(shí)際的安裝中，要對(duì)安裝的過程進(jìn)行分解，確保安裝的進(jìn)度和方案相符合。在安裝大型的機(jī)電設(shè)備的時(shí)候，要對(duì)它的安裝進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的管理，因?yàn)樗陌惭b進(jìn)度影響建筑裝修施工的進(jìn)度，要按照展開統(tǒng)一的計(jì)劃，統(tǒng)一地進(jìn)行安裝的工作，由于安裝的程序十分復(fù)雜，所以要對(duì)具體的施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的計(jì)劃，要細(xì)致地開展工作。因此，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝的過程中，要對(duì)它的安裝進(jìn)度進(jìn)行合理的安排，從而幫助機(jī)電安裝工程達(dá)到預(yù)期的安裝目標(biāo)。

4、要對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程的成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制

建筑企業(yè)在機(jī)電設(shè)備安裝的過程中，對(duì)其成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制，在合理的程度上降低安裝的成本，這樣可以節(jié)約建筑企業(yè)的成本投入，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程進(jìn)行嚴(yán)格的成本控制，是建筑企業(yè)管理的重要組成部分，對(duì)成本進(jìn)行控制，可以采用以下幾種方法：第一，按照機(jī)電設(shè)備安裝的每個(gè)階段制定成本計(jì)劃。建筑企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝的時(shí)候，會(huì)有每個(gè)階段的詳細(xì)安裝計(jì)劃，企業(yè)可以根據(jù)詳細(xì)的計(jì)劃進(jìn)行成本的估算，將安裝計(jì)劃中不必要的部分省略，在合理的基礎(chǔ)上降低安裝的成本，并且要將合理的成本節(jié)約落實(shí)到具體的安裝工程中；第二，根據(jù)設(shè)備安裝部位的不同，制定不同的成本收支明細(xì)表。在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝的過程中，要對(duì)其使用的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的記錄，然后將成本支出明細(xì)表和估算的成本進(jìn)行比較；第三，按照成本計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行工程進(jìn)度控制。在進(jìn)行安裝工程之前，會(huì)制定明確的成本控制目標(biāo)，企業(yè)根據(jù)制定好的目標(biāo)控制安裝的進(jìn)度，在距離目標(biāo)一個(gè)月或者是一個(gè)星期的時(shí)候，要讓安裝工程的負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備好接下來施工需要用到的所有材料，在材料和技術(shù)人員都到位的情況下，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)，合理的使用資源，確保安裝工程可以在預(yù)定的工期內(nèi)結(jié)束，避免拖延工期而造成的成本超出預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。

結(jié)語

隨著我國(guó)居民生活質(zhì)量的不斷提升，對(duì)建筑物的施工質(zhì)量與居住安全提出更高要求。建筑機(jī)電安全安裝工程的施工技術(shù)與質(zhì)量控制，對(duì)整個(gè)建筑工程甚至企業(yè)的有序發(fā)展都具有重要影響，因而建筑企業(yè)應(yīng)不斷加大先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)，提升施工技術(shù)的研究力度，定期組織施工人員進(jìn)行專業(yè)技能培養(yǎng)以及新技術(shù)、新知識(shí)教育，提升工作人員的綜合素養(yǎng)，并根據(jù)工程的施工問題制定完善的質(zhì)量控制措施，提升建筑機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量，確保工程的施工進(jìn)度，從而在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

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