金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用探討

陳波

摘 要：企業(yè)金融投資管理對企業(yè)的經(jīng)營管理具有重要的意義，目前多數(shù)企業(yè)均已經(jīng)充分意識到企業(yè)金融投資管理的重要性，并積極采取各種措施來保障金融投資管理的順利開展。本文首先對企業(yè)經(jīng)營管理以及企業(yè)金融投資管理進(jìn)行了概述，介紹了企業(yè)金融投資管理所需要注意的問題，在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)對金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的開展策略進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：金融投資管理；企業(yè)經(jīng)營；應(yīng)用

金融投資管理是企業(yè)經(jīng)營管理中不可或缺的重要組成部分，金融投資管理工作的順利開展，有助于提高企業(yè)資金利用的合理性和科學(xué)性，對企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及提高企業(yè)的盈利水平具有積極的促進(jìn)作用。但是影響金融投資管理的因素包括多個方面，比如企業(yè)預(yù)算、人才培養(yǎng)以及投資環(huán)境等。因此，為了更好發(fā)揮金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用，應(yīng)該不斷規(guī)范企業(yè)的預(yù)算管理，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，提高人才培養(yǎng)力度，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理方式以及健全企業(yè)經(jīng)營管理制度等。

1企業(yè)經(jīng)營管理概述

1.1管理過程中遇見的常見問題分析

現(xiàn)代研究表明，企業(yè)經(jīng)營管理水平與企業(yè)的良好發(fā)展之間具有顯著的正相關(guān)關(guān)系，也就是說良好的企業(yè)經(jīng)營管理水平，對于企業(yè)的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。企業(yè)資管理工作內(nèi)容主要包括：“企業(yè)發(fā)展方向的制定、企業(yè)各部門規(guī)章制度的制定、企業(yè)文化的創(chuàng)建以及與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的各個環(huán)節(jié)的工作”[1]。由此可見，企業(yè)在經(jīng)營管理過程中涉及到多方面的工作內(nèi)容，這導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營管理過程中很容易出現(xiàn)各方面的問題。本文將企業(yè)經(jīng)營管理中常見的問題歸納為以下幾個方面：一是企業(yè)經(jīng)營管理難以準(zhǔn)確把握市場供求關(guān)系；二是企業(yè)經(jīng)營管理中不同部門之間的職能以及工作分工界定不明確；三是在企業(yè)經(jīng)營管理中對企業(yè)資金不能充分高效利用，在一定程度上存在著資金浪費(fèi)現(xiàn)象。除此之外，企業(yè)在經(jīng)營管理中還存在一種比較常見的問題，那便是通常情況下企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)往往較為長遠(yuǎn)，但是受制于實際情況影響企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營活動只能圍繞企業(yè)眼前情形展開，該問題會逐漸喪失企業(yè)對未來經(jīng)營發(fā)展的預(yù)見性，難以有效應(yīng)對企業(yè)未來可能面臨的生產(chǎn)經(jīng)營管理風(fēng)險，所以企業(yè)為了尋求長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中遇到的各種問題，采取針對性的處理措施，最大程度降低這些問題對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的阻礙作用。

1.2企業(yè)金融投資管理的重要性分析

企業(yè)金融投資管理是企業(yè)經(jīng)營管理中不可或缺的重要組成部分，對企業(yè)的發(fā)展具有直接的影響。因此在企業(yè)經(jīng)營管理中，不斷提高企業(yè)的金融投資管理水平是保障企業(yè)長期健康可持續(xù)發(fā)展的重要舉措之一。企業(yè)金融投資主要包括兩方面的內(nèi)容。一是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中將自己作為投資方，通過投資的方式將自有資金投資到某一項目或者多個項目上，收取相應(yīng)的利息或者是抽取被投資企業(yè)的分紅作為利潤。這種金融投資的最大優(yōu)勢在于企業(yè)不需要自己開展經(jīng)營管理，只需要提供相應(yīng)的資金支持便可以獲得相應(yīng)的報酬，但是這種方式存在一定的資金風(fēng)險。二是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中作為融資方，為了某個項目以及某些項目的啟動需要開展多方面融資，通過多種渠道獲取足夠的資金支持，從而有效緩解企業(yè)自身資金匱乏的問題。這種金融投資的最大優(yōu)勢在于企業(yè)不需要出資，只需要保障項目的正常運(yùn)營，便可以獲得高回報。因此這也是現(xiàn)代化創(chuàng)業(yè)的一種方式。但這種投資方式要求企業(yè)能夠甄別良好的投資項目，否則很可能出現(xiàn)沒有投資者進(jìn)行投資的情況或者雖然有投資者進(jìn)行投資，但是由于項目問題難以實現(xiàn)盈利，不僅無法為投資人帶來利潤回報，對企業(yè)自身的形象和信譽(yù)也會造成巨大影響。因此，不管采用哪種金融投資方式，金融投資管理對于企業(yè)雙方來說都具有非常重要的意義。企業(yè)金融投資管理的內(nèi)涵在于采用科學(xué)合理的管理方式，對企業(yè)的流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化管理，最大程度提高企業(yè)資金的利用率，降低投資風(fēng)險，為其帶來最大化的利益回報。由此可見，在很大程度上企業(yè)金融投資管理決定了企業(yè)的長期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)能否實現(xiàn)，同時對于企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營管理提供了科學(xué)合理的預(yù)期性指導(dǎo)，有助于企業(yè)更好解決當(dāng)前運(yùn)營管理中存在的問題，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，更好促進(jìn)企業(yè)的長期健康發(fā)展。

2企業(yè)金融投資管理中需要注意的問題分析

2.1企業(yè)金融投資管理需要保證金融投資管理工作的有效性

在企業(yè)內(nèi)部主要是由企業(yè)的財務(wù)部門負(fù)責(zé)企業(yè)的金融投資管理工作，而企業(yè)的其他部門主要是發(fā)揮協(xié)同配合作用。這就要求企業(yè)的財務(wù)部門在確定金融投資方案之后，需要將該金融投資方案向其他各個部門進(jìn)行共享，促使企業(yè)其他部門對該金融投資方案進(jìn)行深入理解，以便在日后金融投資管理過程中能夠獲得其他部門更好的配合和支持。只有企業(yè)內(nèi)部各個部門協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌一致，才能夠最大程度發(fā)揮企業(yè)金融投資管理的作用，保障企業(yè)金融投資管理工作的有效性和科學(xué)性。同時企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況以及市場發(fā)展動向，對企業(yè)金融投資方案進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化調(diào)整，以此來有效避免投資過程中所可能出現(xiàn)的不必要問題。

2.2企業(yè)金融投資管理需要良好的管理環(huán)境

企業(yè)金融投資是企業(yè)經(jīng)營管理的核心工作內(nèi)容，內(nèi)容繁重，工作量大，對于企業(yè)的財務(wù)部門工作人員來說企業(yè)金融投資管理是一項巨大的挑戰(zhàn)。因此，為了更好推動企業(yè)金融管理工作的開展，企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)造積極良好的管理氛圍和管理環(huán)境，有效激發(fā)工作人員的工作熱情，調(diào)動工作人員的工作積極性和主動性，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識和團(tuán)隊意識，能夠全身心的投入到企業(yè)金融投資管理中[2]。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)實際情況，將金融投資管理工作進(jìn)行細(xì)化細(xì)分，責(zé)任到人，并將其納入到企業(yè)財務(wù)工作人員的績效考核范圍內(nèi)，以此來提高相關(guān)人員的工作認(rèn)真程度和積極性，不斷提高企業(yè)的金融投資管理水平。

3金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的開展策略

3.1通過對企業(yè)預(yù)算規(guī)范來創(chuàng)造良好的企業(yè)金融投資管理環(huán)境

企業(yè)金融投資環(huán)境包括兩個方面，分別為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，這兩個方面都會直接對企業(yè)金融投資管理工作開展產(chǎn)生影響。因此，從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境來說，企業(yè)金融投資管理必須得到企業(yè)管理層人員的認(rèn)可，在開展企業(yè)金融投資管理決策過程中采取少數(shù)服從多數(shù)原則，保障金融投資方案的科學(xué)性和有效性。以阿里巴巴集團(tuán)為例，該集團(tuán)在成立之初只有十幾位原始創(chuàng)始人，之后隨著創(chuàng)始人的逐漸投資，該集團(tuán)逐漸發(fā)展成為上萬人的互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)公司，該集團(tuán)通過對員工進(jìn)行投資有效提高了企業(yè)內(nèi)部金融投資額度。從外部環(huán)境來說，企業(yè)金融投資管理必須保障投資項目與金融市場實際情況的吻合性，時刻保持對市場變化的敏感性，從而能夠有效規(guī)避外部環(huán)境所帶來的投資風(fēng)險，保障企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

3.2通過采用高端人才來實現(xiàn)金融投資管理科學(xué)決策

俗話說得好，工欲善其事，必先利其器。這對于企業(yè)金融投資管理同樣適用，企業(yè)要想不斷提高金融投資管理水平，保障金融投資管理決策的科學(xué)性和有效性，必須要組建專業(yè)化的金融投資管理團(tuán)隊，聘用高端企業(yè)金融投資管理人才，不斷提高企業(yè)金融投資工作人員的專業(yè)化水平和綜合素質(zhì)。具體來說可以包括以下幾個方面，一是引入社會金融投資管理高端人才，來帶動企業(yè)金融投資管理水平的不斷提高，為企業(yè)金融投資管理工作的開展不斷注入新的活力和動力；二是加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部金融投資管理相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)金融投資管理人員的業(yè)務(wù)水平和實際問題處理能力；三是不斷提高企業(yè)財務(wù)人員的工作水平，保障財務(wù)人員所提供會計報表以及其他統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表的可靠性和真實性，從而積極推動企業(yè)金融投資管理工作的順利開展。

3.3通過創(chuàng)新企業(yè)金融投資管理方式不斷提高企業(yè)金融投資效率

近些年，隨著我國改革開放程度的不斷深入，我國經(jīng)濟(jì)取得了快速的發(fā)展。在這種背景下，企業(yè)金融投資管理方式也應(yīng)該跟上我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，從而更好提高企業(yè)金融投資效率?，F(xiàn)在很多企業(yè)在金融投資管理中均采用ERP系統(tǒng)，促使企業(yè)金融投資管理工作與企業(yè)其他方面的管理工作充分融合，為企業(yè)金融投資決策提供全面可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，有助于企業(yè)金融投資管理工作的順利開展。比如企業(yè)的財務(wù)部門的金融投資管理工作人員可以借助ERP系統(tǒng)對企業(yè)人力資源部門的人事工作安排以及人力資源資金情況進(jìn)行詳細(xì)了解，據(jù)了解情況對企業(yè)的投資決策和投資行為進(jìn)行及時優(yōu)化調(diào)整，最大程度保障企業(yè)金融投資的科學(xué)性和合理性。

3.4通過健全管理制度來有效規(guī)避企業(yè)金融投資風(fēng)險

對企業(yè)發(fā)展來說，金融投資管理是一把雙刃劍。如果金融投資管理得當(dāng)，則會促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；如果金融投資管理不當(dāng)，也會為企業(yè)的發(fā)展帶來巨大風(fēng)險。因此，企業(yè)在開展金融投資管理的過程中，必須要建立健全企業(yè)金融投資管理制度，對各種可能出現(xiàn)的金融風(fēng)險進(jìn)行有效規(guī)避。比如在企業(yè)開展金融投資決策的時候，可以設(shè)置企業(yè)的金融投資上限，從而有效保證企業(yè)金融投資風(fēng)險不會對企業(yè)的正常運(yùn)營產(chǎn)生重大影響。此外，還可以在企業(yè)金融投資管理過程中建立系統(tǒng)的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，可能面對金融投資風(fēng)險時及時進(jìn)行預(yù)警，以便采取多種金融風(fēng)險應(yīng)對措施最大程度降低金融投資風(fēng)險的發(fā)生概率，即便發(fā)生金融投資風(fēng)險，也將金融投資風(fēng)險的影響降低到最小程度。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘇榕. 新時期企業(yè)金融投資管理策略分析[J]. 知識經(jīng)濟(jì)， 2017（24）：63-63.

[2]鄭心學(xué). 關(guān)于如何加強(qiáng)企業(yè)金融投資管理的一些思考[J]. 時代金融， 2017（35）：160-160.