建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)

摘 要：建筑工程施工活動(dòng)需要有科學(xué)的管理體系作為支撐，在應(yīng)用新型管理平臺(tái)時(shí)，必須要兼顧多個(gè)管理項(xiàng)目，包括人員、資金以及其他物質(zhì)資源等。管理者應(yīng)當(dāng)通過造價(jià)管理系統(tǒng)來全面地落實(shí)造價(jià)管理工作，不同工程的資金消耗情況不同，具體設(shè)定的工程造價(jià)也存有差異性，本文結(jié)合現(xiàn)代造價(jià)管理需求，探討設(shè)計(jì)造價(jià)管理系統(tǒng)的方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；管理系統(tǒng)；設(shè)計(jì)；實(shí)現(xiàn)

計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程管理環(huán)節(jié)中發(fā)揮的作用越來越多重要，在很多管理環(huán)節(jié)中，造價(jià)管理系統(tǒng)都可以發(fā)揮作用，科學(xué)的管理平臺(tái)可以滿足一些基礎(chǔ)性的工程管理需求。針對(duì)當(dāng)前的工程造價(jià)管理活動(dòng)之中存在的問題，可以利用更多科學(xué)技術(shù)手段與數(shù)據(jù)資源來建設(shè)符合造價(jià)管理需求的綜合化管控平臺(tái)，管理者也要有意識(shí)地使用新的信息工具來輔助造價(jià)管控工作，本文提出設(shè)計(jì)新型造價(jià)管理系統(tǒng)的方法，并分析系統(tǒng)在工程結(jié)算等環(huán)節(jié)中的使用效果。

1 系統(tǒng)構(gòu)成分析

基于系統(tǒng)的需求的分析，建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)中，項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、設(shè)計(jì)部、施工部等都是通過瀏覽器方式進(jìn)行操作的即系統(tǒng)采用B/S模式。這些部在行政上既是相互獨(dú)立的又是邏輯上的統(tǒng)一整體，都是為工程建設(shè)服務(wù)。用戶管理子系統(tǒng)主要是用來管理參與建筑工程項(xiàng)目的所有人員信息，包括添加用戶、修改用戶信息、為不同的用戶設(shè)置權(quán)限，當(dāng)用戶離開該工程項(xiàng)目后，刪除用戶。造價(jià)管理子系統(tǒng)主要是對(duì)工程建設(shè)中的資金進(jìn)行管理，包括進(jìn)度款審批、施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、工程資金計(jì)劃管理、材料計(jì)劃審批、預(yù)結(jié)算審核、造價(jià)分析等。工程信息管理子系統(tǒng)主要是對(duì)工程信息進(jìn)行管理，包括工程項(xiàng)目的添加、修改、刪除、項(xiàng)目劃分，工程量統(tǒng)計(jì)等。

材料設(shè)備管理子系統(tǒng)主要是對(duì)工程所需要的材料和設(shè)備進(jìn)行管理，包括采購(gòu)計(jì)劃的編寫，招標(biāo)管理、采購(gòu)合同管理、材料的入庫(kù)登記和出庫(kù)登記。實(shí)體ER圖是一種概念模型，是現(xiàn)實(shí)世界到機(jī)器世界的一個(gè)中間層，用于對(duì)信息世界的建模，是數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)者進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的有利工具，也是數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)人員和用戶之間進(jìn)行交流的語言，因此概念模型一方面應(yīng)該具有較強(qiáng)的表達(dá)能力，能夠方便直接的表達(dá)并運(yùn)用各種語義知識(shí)，另一方面它還應(yīng)簡(jiǎn)單清晰并易于用戶理解依據(jù)業(yè)務(wù)流程和功能模塊進(jìn)行分析，系統(tǒng)存在的主要實(shí)體有：用戶實(shí)體、工程信息實(shí)體、分項(xiàng)工程實(shí)體、設(shè)備材料實(shí)體、定額實(shí)體、工程造價(jià)實(shí)體、工程合同實(shí)體等。

2 系統(tǒng)的實(shí)際可行性分析

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展，信息管理越來越方便、成熟，建筑工程信息管理也逐漸使用計(jì)算機(jī)代替紙質(zhì)材料，并得到了推廣和發(fā)展。本建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)采用當(dāng)前流行的B/S模式進(jìn)行開發(fā)，并結(jié)合了Internet/Intranet技術(shù)。系統(tǒng)的軟件開發(fā)平臺(tái)是成熟可行的。硬件方面，計(jì)算機(jī)處理速度越來越快，內(nèi)存越來越高，可靠性越來越好，硬件平臺(tái)也完全能滿足此系統(tǒng)的要求。

建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)廣泛應(yīng)用于建筑工程造價(jià)管理當(dāng)中，可以有效的控制造價(jià)成本，降低投資，為施工企業(yè)帶來極大的利益收獲。在控制施工進(jìn)度和質(zhì)量的前提下，確保工程造價(jià)得到合理有效的控制。從而實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本系統(tǒng)發(fā)經(jīng)費(fèi)成本較低，只需少量的經(jīng)費(fèi)就可以完成并實(shí)現(xiàn)，并且本系統(tǒng)實(shí)施后可以降低工程造價(jià)的人工成本，保證數(shù)據(jù)的正確性和及時(shí)更新，數(shù)據(jù)資源共享，提高工作效率，有助于工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理。建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)主要是對(duì)各種數(shù)據(jù)和價(jià)格進(jìn)行管理，避免大量繁瑣容易出錯(cuò)的數(shù)據(jù)處理工作，這樣方便統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，系統(tǒng)中更多的是增刪查改的操作，對(duì)于使用者的技術(shù)要求比較低，只需要掌握文本的輸入，數(shù)據(jù)的編輯即可，因此操作起來也是可行的。

3 工程造價(jià)管理系統(tǒng)分析

3.1 建筑工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)

在進(jìn)入到建筑工程的招投標(biāo)階段中之后，需要進(jìn)行招標(biāo)報(bào)價(jià)活動(dòng)，利用造價(jià)管理系統(tǒng)來完成這一環(huán)節(jié)中的造價(jià)管控任務(wù)，招標(biāo)人需要在設(shè)定招標(biāo)文件之后，嚴(yán)謹(jǐn)檢查招標(biāo)文件，注意各個(gè)條款存在的細(xì)節(jié)問題，確認(rèn)造價(jià)信息后需開啟造價(jià)控制工作，為后續(xù)的造價(jià)控制工作提供依據(jù)，將工程相關(guān)的預(yù)算定額信息、各個(gè)階段的工程量清單與施工圖紙等核心信息都輸入到造價(jià)管理平臺(tái)中。

工程量清單的內(nèi)容必須保持清晰明確，同時(shí)每一個(gè)工程活動(dòng)的負(fù)責(zé)人都必須認(rèn)真完成報(bào)價(jià)與計(jì)價(jià)的工作，具體的投標(biāo)報(bào)價(jià)需要符合工程的實(shí)際建設(shè)狀況，考慮到工程資金的正常使用需求的同時(shí)，還必須對(duì)市場(chǎng)環(huán)境下的工程價(jià)格進(jìn)行考量，參考市場(chǎng)價(jià)格信息，工作人員還必須編制其他與工程造價(jià)相關(guān)的文件。

3.2 建筑施工環(huán)節(jié)

施工環(huán)節(jié)是控制工程造價(jià)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，在前一個(gè)造價(jià)控制環(huán)節(jié)中，一些造價(jià)設(shè)定問題被解決，施工單位能夠獲取更加科學(xué)的造價(jià)控制工作方案，按照方案中具體的要求來展開控制工程成本的工作即可，但是實(shí)際施工環(huán)節(jié)中仍舊會(huì)產(chǎn)生一系列的造價(jià)控制問題，主要是受到了具體施工活動(dòng)的影響，當(dāng)施工環(huán)境的情況與工程方案設(shè)計(jì)產(chǎn)生沖突之后，工程的成本消耗會(huì)出現(xiàn)變動(dòng)，工程造價(jià)也隨之出現(xiàn)變化，因此這一建設(shè)階段的造價(jià)控制工作必須要被充分重視。使用造價(jià)管理系統(tǒng)來核對(duì)實(shí)際的工程建設(shè)情況，是否符合預(yù)設(shè)的造價(jià)數(shù)值，一旦需要增加或者減少工程量，需要先向上級(jí)部分申請(qǐng)，確定通過審核之后，才可真正地對(duì)工程量進(jìn)行調(diào)整，并且需要清晰記錄造價(jià)變動(dòng)情況，確定簽證量信息，在后期驗(yàn)收環(huán)節(jié)中，還必須注意對(duì)項(xiàng)目名稱進(jìn)行反映，形成完整的綜合單價(jià)信息之后，將其向造價(jià)管理平臺(tái)中輸送，出現(xiàn)信息不精準(zhǔn)的情況之后，要聯(lián)系相應(yīng)的施工負(fù)責(zé)人，確定造價(jià)失控情況形成的原因，避免出現(xiàn)結(jié)算糾紛的問題，新型造價(jià)控制方法的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在其具有的動(dòng)態(tài)化特點(diǎn)，當(dāng)實(shí)際的工程情況出現(xiàn)變化之后，可以在平臺(tái)中隨時(shí)修改數(shù)據(jù)。

3.3 竣工結(jié)算環(huán)節(jié)

造價(jià)管理平臺(tái)在最終的項(xiàng)目結(jié)算環(huán)節(jié)中也可以輔助造價(jià)控制工作，管理者可以直接字平臺(tái)上對(duì)工程量數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，確定簽訂合同、招投標(biāo)以及施工工程中的造價(jià)信息是否可以保持一致，驗(yàn)證造價(jià)管理工作的開展效果，將造價(jià)管理的水平提升到更高的層次上。

新型造價(jià)管理平臺(tái)支持更多與造價(jià)相關(guān)的操作，一些既有的造價(jià)控制問題也被解決，工作人員可以使用新型信息化工具來調(diào)用造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)，增強(qiáng)控制工程造價(jià)的力度，綜合造價(jià)管理水平被提升，多個(gè)環(huán)節(jié)中難以消除的造價(jià)管理問題被化解，工程資金損耗也被減少。

4 結(jié)束語

造價(jià)管理是當(dāng)前大型建筑工程中的重點(diǎn)管理任務(wù)之一，建筑工程需要?jiǎng)?chuàng)造的效益有很多種，建設(shè)方的工程建設(shè)理念發(fā)生改變之后，工程建設(shè)工作的整體難度也被提升，因此一些新型技術(shù)手段必須在工程管理環(huán)節(jié)發(fā)揮作用。本文重點(diǎn)針對(duì)造價(jià)管理這部分需求，設(shè)計(jì)了可使用的管理平臺(tái)，工程人員必須要參考正常造價(jià)以及成本管理任務(wù)來完善平臺(tái)內(nèi)部系統(tǒng)，以此保障依托于信息化科技的造價(jià)管理平臺(tái)可被正常使用。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：牟碧琳，身份證號(hào)：231026198909183122。