雷池
把握跟領(lǐng)導(dǎo)辦事的分寸,是我們工作出色、事業(yè)有成的一大法寶。我們與領(lǐng)導(dǎo)辦事必須講究分寸。而不應(yīng)該不知深淺,不分輕重,不管大事小事都一律找領(lǐng)導(dǎo)去辦。這樣,不但讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你太缺乏辦事能力,而且真正遇到大事請領(lǐng)導(dǎo)出面幫忙時反而不好意思開口了。
那么,哪些事情應(yīng)該利用領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系來辦呢?
置身于職場,面對的利益誘惑也很多,包括晉升、加薪、調(diào)崗、培訓(xùn)等。這些利益對事業(yè)來說是“公”,對你個人來說則是私事。
常言道:老實人吃啞巴虧,會哭的孩子有奶吃。在同等條件下,兩個同事工作都算對得起自己的良心,比較勤懇認(rèn)真,但在分房時,一個“有苦難言”,對領(lǐng)導(dǎo)只提了一次要求,雖然自己結(jié)婚好幾年,3口人擠在一間破舊的平房里;但另一位卻三天兩頭地找領(lǐng)導(dǎo)訴苦,有空就撥撥領(lǐng)導(dǎo)腦子里面分房的這根弦,結(jié)果被優(yōu)先考慮。而他的那位老實巴交的同事卻只能眼巴巴地看著別人住進(jìn)了寬敞明亮的新房,難道他不明白其中的奧妙嗎?
有些人認(rèn)為向領(lǐng)導(dǎo)要求利益,就是難為領(lǐng)導(dǎo),給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩,影響兩者的關(guān)系,也有人一心想埋頭苦干,任勞任怨,不講價錢,只要被領(lǐng)導(dǎo)重用,什么都不敢提,結(jié)果往往也是一事無成。干好本職工作是分內(nèi)的事,要求自己應(yīng)該得到的利益也是合情合理的,付出越多,成績越大,應(yīng)該得到的也就越多,這是很正常的。
只要你能為領(lǐng)導(dǎo)干出成績,向領(lǐng)導(dǎo)要求你應(yīng)該得到的利益他也會滿心歡喜。如果你無所作為,無論在利益面前表現(xiàn)的多么“老實”,領(lǐng)導(dǎo)也不會欣賞你。事實上,從領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上講,善于駕馭下屬的領(lǐng)導(dǎo)也善于把手中的利益作為籠絡(luò)人心、激勵下屬的一種手段??梢姡聦僬翌I(lǐng)導(dǎo)辦事不僅可以解決自身的實際問題,而且還可以加深與領(lǐng)導(dǎo)之間的親密關(guān)系。
俗話說:好狗不攬八泊屎。找領(lǐng)導(dǎo)辦事一定要看事情是不是直接涉及自身利益,如果是,則領(lǐng)導(dǎo)無論是從對你個人還是關(guān)心單位職工利益的角度,都認(rèn)為是一種義不容辭的責(zé)任。這樣的事領(lǐng)導(dǎo)愿辦,也覺得名正言順。
比如,你愛人調(diào)動工作,你通過別的關(guān)系可能費(fèi)了九牛二虎之力也難以辦成。如果你找單位領(lǐng)導(dǎo)辦,領(lǐng)導(dǎo)覺得你重視了他的地位,使他有了救世主的感覺,又可以作為為單位職工解決困難而積累其領(lǐng)導(dǎo)的資本。有時,這樣的事你不找領(lǐng)導(dǎo)幫忙,有些熱心領(lǐng)導(dǎo)反而會覺得你看不起他,認(rèn)為你在單位里并不倚重他,也未可知。
但你一定要知道,這類事必須關(guān)系到你的切身利益,或你愛人的事,或孩子的事,或直系親屬的事,如果不管七大姑八大姨的事你都攬過來去找領(lǐng)導(dǎo)辦,不但領(lǐng)導(dǎo)不會答應(yīng),而且還會認(rèn)為你太多事,影響你在領(lǐng)導(dǎo)心目中的形象。找領(lǐng)導(dǎo)辦事要把握好“度”,找領(lǐng)導(dǎo)辦事還要掌握好分寸,不要雞毛蒜皮的事也找領(lǐng)導(dǎo),如果事無巨細(xì)都去找,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)辦起事來比你容易,這樣,領(lǐng)導(dǎo)會覺得你這個人太不值錢,甚至?xí)J(rèn)為你缺乏辦事能力。
比如,你家里需要買一個冰箱,如果找領(lǐng)導(dǎo)去說一下,可能會便宜幾百元錢,但這類的小事千萬不要去找你的領(lǐng)導(dǎo)辦,因為這類事顯不出領(lǐng)導(dǎo)的辦事能力,又貶低了自己,得不償失。
大事與小事的區(qū)別在什么地方,要隨你的單位性質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)的層次而定,凡事有一個“度”,掌握好這個度,你才能在社會上“走得通”、“吃得開”、“行得遠(yuǎn)”。