(慶陽市西峰區(qū)瓜菜產(chǎn)業(yè)開發(fā)辦公室 甘肅 慶陽 745000)
“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個具有融合性和創(chuàng)新性的概念,它深度融合了互聯(lián)網(wǎng)和實體經(jīng)濟,代表了更先進的生產(chǎn)力,并且以能創(chuàng)造出“四新”(新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新生態(tài))而蜚聲互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。2016年1月,隨著農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的升級改造,“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)得到國家的宏觀調(diào)控。至此,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系的建設(shè)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展以及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展迎來了歷史性機遇。
第一,農(nóng)業(yè)投入的力度和水平有較大幅度的下滑。全國各地政府對于“三農(nóng)”的投入增速有逐年下滑的趨勢,如西南某市全市連續(xù)3年,政府對“三農(nóng)”的投入率分別為17.7%、15.7%、12.3%,甚至有部分區(qū)縣的投入增長率呈負態(tài)。此外,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與相應(yīng)資本投入缺乏之間的矛盾日益凸顯。
第二,農(nóng)業(yè)資源要素不增反減,凈流出態(tài)勢明顯。雖然各地政府出臺相關(guān)政策,加快農(nóng)村勞動力和資金的回流,解決耕地少或非農(nóng)化等問題,但是效果甚微。
首先,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模偏小,組織化程度偏低。鑒于我國不同地區(qū)的實情,大部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模依舊局限于單個農(nóng)戶,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整個過程中仍舊表現(xiàn)出分工不充分的問題,組織程度偏低。
其次,農(nóng)產(chǎn)品深加工能力不足,產(chǎn)能過剩。比如,西南某市的農(nóng)副產(chǎn)品加工總產(chǎn)值僅比農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值高出15%,這個指標遠低于發(fā)達國家水平(100%~200%)??梢?,農(nóng)產(chǎn)品二次加工能力低下,使得農(nóng)產(chǎn)品的附加值偏低,直接影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。
第一,農(nóng)產(chǎn)品流通渠道單一,流通環(huán)節(jié)繁多。目前,我國大部分地區(qū),農(nóng)產(chǎn)品的銷售仍舊采用傳統(tǒng)的批發(fā)+零售模式。其中批發(fā)模式的流程為:產(chǎn)地—批發(fā)市場—農(nóng)貿(mào)集市/農(nóng)產(chǎn)品小商店/百貨商店。農(nóng)產(chǎn)品的價值很大一部分被消耗在流通環(huán)節(jié)上,同時,這種單一的銷售模式,也導致農(nóng)產(chǎn)品的銷售受到自然因素的影響較大。
第二,沿海城市或瓜果大省的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈系統(tǒng)嚴重落后。隨著反季節(jié)水果、生鮮等農(nóng)副產(chǎn)品需求的加大,現(xiàn)有的冷鏈系統(tǒng)已然無法滿足未來發(fā)展的需要,加劇了農(nóng)副產(chǎn)品的“難賣”。
第一,創(chuàng)新農(nóng)村投融資的體制,破除現(xiàn)有農(nóng)業(yè)發(fā)展資金不足的難題。要加強農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)理念和意識;政府大力扶持并培育一批本土有創(chuàng)新性、有較大影響力的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),引導社會資本向農(nóng)村的投入;政府鼓勵當?shù)赜行抛u的金融機構(gòu)借助平臺優(yōu)勢引資入農(nóng)。
第二,深化“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品加工,加快推進農(nóng)產(chǎn)品“工業(yè)化”。以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,打造當?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園及基地,逐漸形成一批有市場競爭力的商品;政府引進農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)人才,建立加工示范點,深化農(nóng)產(chǎn)品的加工,積極助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
(1)農(nóng)產(chǎn)品配送模式優(yōu)化,大幅度減少流通環(huán)節(jié),降低流通成本。政府和電商企業(yè)整合物流資源,開通針對農(nóng)副產(chǎn)品的“專線”“直通車”等;加大配送網(wǎng)點的建設(shè)等。
(2)優(yōu)化農(nóng)副產(chǎn)品“冷鏈”系統(tǒng)的短板,降低儲藏、運輸損耗,保證產(chǎn)品的新鮮度和安全性。利用互聯(lián)網(wǎng)整合就近的冷庫、冷藏車等設(shè)備資源,統(tǒng)一調(diào)配使用。
注重建立農(nóng)產(chǎn)品品牌效應(yīng),憑借互聯(lián)網(wǎng)平臺,依托當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢,打造有質(zhì)量的品牌。借助互聯(lián)網(wǎng)傳播速度快、范圍廣、交互性強等特點,通過網(wǎng)絡(luò)和電商平臺消解農(nóng)民和消費者之間的信息不對等問題,提升經(jīng)濟效益。
“互聯(lián)網(wǎng)+”給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展帶來了歷史性機遇,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下?lián)碛邪l(fā)展的新方向、新策略。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的加持下,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟會與日俱增,與日俱榮。