淺談機械設備維修與管理的分析對策

肖復剛

摘 要：隨著科學技術的快速發(fā)展，推動了現(xiàn)代工業(yè)化不斷地進步和改變。因此，工業(yè)中運用的機械設備也越來越多樣和復雜，進而人們對機械設備維修和管理的要求也越來越嚴格。在工業(yè)化生產中，機械設備的維修和管理對提高企業(yè)工作效率有著十分重要的影響?；诖耍疚暮唵侮U述了當前機械設備維修與管理中的現(xiàn)狀，進而分析出了相應的有效對策。

關鍵詞：機械設備 維修與管理 現(xiàn)狀 對策

中圖分類號：TB486 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2019）01-0-01

隨著科技水平地不斷提升，機械化設備制造程度越來越復雜，而企業(yè)在現(xiàn)代化的經營生產中也更多了依賴機械設備的先進性和創(chuàng)新性。由于機械設備也屬于企業(yè)的固定資產，因而機械設備運行過程中的維修和管理也會對企業(yè)的生產成本和盈利規(guī)模產生一定的影響。為了降低企業(yè)的生產運營成本，提高企業(yè)的經濟效益，企業(yè)應該提升機械設備維修與管理的水平，進一步加強機械設備的安全性和穩(wěn)定性，促使機械設別有優(yōu)良的運行能力。

目前，我國機械設備維修與管理的方式主要有三種：周期性維修與管理、設備狀態(tài)維修與管理、事后維修與管理。周期性維修與管理是一種預防性維修方式，較為普遍；設備狀態(tài)維修是以設備實際運行狀態(tài)為基礎的預防性維修方式，具有主動積極性，其對機械設備開展日常例行檢查、定期檢測等方式發(fā)現(xiàn)和排除設備故障，適用于大型的機械設備；而事后維修則是設備發(fā)生故障夠，對設備進行非計劃性的維修和管理方式，具有被動性和不可預測性，其維修技術也不復雜，適用于利用率不高的設備。

一、機械設備維修與管理的現(xiàn)狀

企業(yè)機械設備的維修與管理，是企業(yè)生產和經營中的重要組成部分，是企業(yè)相關人員的職責和任務，相關人員應及時高效地處理相關機械設備的維修與管理工作，保證企業(yè)正常的運營狀態(tài)。但是，目前部分企業(yè)機械設備維修與管理的工作存在一定的問題。

1.維修方式不合理

當前，隨著科技水平的提高，也推動了機械設備的制造水平，促使其變得更加復雜和多樣。復雜化和多樣化的機械設備同樣使得設備故障變得繁瑣和多變，故障維修和設備管理的要求也更加嚴格和標準，但是部分企業(yè)對設備的維修與管理方式不合理。一方面，設備檢測和維修部分不健全，分工不明確，有時檢測人員做維修工作，維修人員推諉責任；另一方面，維修人員對于設備故障的檢測和維修僅憑借個人主觀經驗和判斷，沒有深入分析設備出現(xiàn)故障的原因和問題，做出不合理和不科學的維修方式，維修方式和保養(yǎng)手段單一，既增加了設備維修的成本，也造成了設備運行狀態(tài)差的現(xiàn)象。

2.維修人員專業(yè)技術和素質較低

對于機械設備的維修與管理，主要是企業(yè)中維修人員去操作和維護。設備維修與管理的水平繼而就依靠于維修人員的專業(yè)技術和素質水平高低。目前，不同企業(yè)中維修人員的專業(yè)技術和素質水平參差不齊，比較突出的問題主要表現(xiàn)為；第一，維修人員的理論知識水平較高，但是缺乏實踐維修技術，處理設備故障的方法較為書面化，經驗程度不足；第二，對于維修工作責任心不強，對維修工作的重視程度不夠，工作效率也不高，導致綜合素質較低，很難適合于企業(yè)標準化的設備維修與管理工作任務；此外，部分企業(yè)對于維修人員的專業(yè)技術培訓工作也不重視，不培養(yǎng)自身企業(yè)的維修與管理人員，有的僅依靠設備供應商的維修與管理，造成企業(yè)自身維修與管理人才的缺乏，極大地影響了企業(yè)的發(fā)展和運營狀態(tài)。

3.維修與管理制度不健全

當前，由于企業(yè)自身經營規(guī)模的限制，很少有企業(yè)具有完善的設備維修與管理制度。部分企業(yè)為了生產進度和任務，使得設備經常超負荷運行，沒有制度的限制與管理，一旦設備出現(xiàn)故障，不能及時對其進行維修和養(yǎng)護，不僅影響了設備的維修與管理，也在一定程度影響了企業(yè)的生產規(guī)模和經濟效益。此外，維修與管理制度的不健全，使得企業(yè)不能夠有序有效地運行機械設備，忽略了日常的設備檢測和維護工作，不能及時處理設備故障問題，也會在一定程度上影響維修人員的工作積極性和工作態(tài)度。

二、提升機械設備維修與管理水平的有效對策

1.培養(yǎng)專業(yè)維修技術人員，構建高素質管理團隊

機械設備的維修與管理需要不僅是維修與管理的理論知識，也需要實踐能力強的操作水平。專業(yè)維修和管理技術人員，需要企業(yè)自身去培養(yǎng)和組建，這種有效的對策為企業(yè)培養(yǎng)和發(fā)展了優(yōu)秀的設備維修與管理人才，也為企業(yè)自身長久良好的發(fā)展提供了堅實的基礎。

首先，企業(yè)需要開展豐富而實際的培訓形式，不僅使維修與管理人員通過培訓具有扎實的理論知識基礎，也要有相應的實際維修與管理技能。同時，企業(yè)應該做好對培訓后的考核評價機制，可以將理論知識考試和實際操作考評相結合，適當執(zhí)行獎懲制度，進一步激發(fā)和提高維修和管理人員的學習積極性和主觀能動性；其次，企業(yè)要鼓勵維修與管理人員養(yǎng)成自學成才的培養(yǎng)方式，適當?shù)氖箚T工進行專業(yè)技術方面的進修和學習，充實提高其知識面和技能水平，使其能夠充分發(fā)揮在日常的維修與管理工作中；此外，企業(yè)也應該建立專業(yè)人才的培養(yǎng)和發(fā)展機制，培育企業(yè)自身人才團隊，構建高素質的專業(yè)團隊，不僅可以為企業(yè)帶來良好的經濟效益，也具有十分重要的社會效益。

2.構建實際檢測保養(yǎng)制度，提升維修管理水平

建立完善的機械設備維修與管理制度，不僅能指導和監(jiān)督機械設備日常的檢測和維修方式和過程，也有利于提升企業(yè)高效管理和運行機械設備的水平。實際而切實執(zhí)行的責任制度，一方面，完善的制度可以加強專業(yè)人員之間的溝通方式，了解互相的工作范圍和內容，明確權責，提升對專業(yè)團隊的管理水平；另一方面，制度的有效實施不僅使得機械設備檢測和維修變得日?；鸵?guī)范化，進一步滿足和增強了設備運行和維護的水平，其合理化的操作使用也便于設備故障的日常檢測和維修。

機械設備的檢測和維修制度，不僅使專業(yè)人員從專業(yè)知識的基礎上了解了設備的特點和性能，便于以后的維修和維護工作，提高了設備使用的完好程度，也促使更多的專業(yè)人員學習和借鑒他人優(yōu)秀的維修和管理方式、策略、技術，加強了設備操作的規(guī)范性，一旦設備出現(xiàn)故障，能夠及時有效地排除和維修設備故障，全面開展設備預防、檢測、維修和管理的日常工作，極大地提升了企業(yè)管理運行的能力。

此外，企業(yè)還需加強對機械設備的預防性和故障性維修水平，也要提升對設備的定期保養(yǎng)水平，減少發(fā)生故障的概率，及時排除和解決設備問題，有目的的進行設備管理，做好設備檢測和維修記錄，便于專業(yè)人員工作經驗的積累和效率的提高。

結語

科學技術的不斷發(fā)展和進步，促使了機械設備在社會生產中的作用越來越重要，進而機械設備的維修與管理方面對企業(yè)生產和經營也變得十分關鍵。加強和提升機械設備維修與管理的水平，不僅可以提高機械設備運行的工作效率，也對企業(yè)自身經營有著十分重要的意義，進一步更推動了社會和經濟的良好發(fā)展。