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    管理會(huì)計(jì)發(fā)展國(guó)內(nèi)研究綜述

    2019-02-19 14:31:28叢鈺卓魏敏
    現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2019年6期
    關(guān)鍵詞:未來(lái)展望研究熱點(diǎn)管理會(huì)計(jì)

    叢鈺卓 魏敏

    摘 要:管理會(huì)計(jì)起源于西方國(guó)家,長(zhǎng)時(shí)間的理論研究和實(shí)踐已經(jīng)讓國(guó)外的管理會(huì)計(jì)發(fā)展較為成熟。經(jīng)過(guò)數(shù)十年的積極探索我國(guó)的管理會(huì)計(jì)體系得到一定程度完善,但是與國(guó)外相比仍然存在許多不足。通過(guò)收集、整理國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域研究發(fā)展的相關(guān)文獻(xiàn),從熱點(diǎn)探討、存在問(wèn)題、未來(lái)趨勢(shì)展望等方面,梳理了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展脈絡(luò),概述了該領(lǐng)域發(fā)展方向,并針對(duì)近年來(lái)大數(shù)據(jù)及信息化云計(jì)算等一系列新技術(shù)的快速發(fā)展以及其未來(lái)的發(fā)展提出了看法和建議,希望能夠?qū)窈笙嚓P(guān)研究起到借鑒作用。

    關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);研究熱點(diǎn);未來(lái)展望

    中圖分類號(hào):F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:Adoi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.06.053

    1 引言

    管理會(huì)計(jì)作為近幾年新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)重要工具之一受到政策支持等一系列文件影響;與此同時(shí)2014年1月29日財(cái)政部發(fā)布了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》,更是旨在助力我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。本文查閱并整理了近年國(guó)內(nèi)學(xué)者們對(duì)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域發(fā)展的部分研究成果,從管理會(huì)計(jì)概述、研究熱點(diǎn)、存在問(wèn)題、未來(lái)展望等方面,對(duì)目前管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域發(fā)展的研究做了一個(gè)大致的介紹,并提出了自己的看法,希望能夠?qū)氖孪嚓P(guān)研究的學(xué)者們提供一定的借鑒意義。

    2 管理會(huì)計(jì)概述

    結(jié)合國(guó)外管理會(huì)計(jì)的有關(guān)研究,我國(guó)的管理會(huì)計(jì)學(xué)者們也提出了自己的觀點(diǎn)。馮巧根(2008)認(rèn)為,管理會(huì)計(jì)是從此前的會(huì)計(jì)體系的一個(gè)分支,并以成本、利潤(rùn)及資本方面來(lái)分析在不同階段的作用。楊義群(2005)認(rèn)為,管理會(huì)計(jì)應(yīng)以相關(guān)科研技術(shù)為基礎(chǔ),以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),使用先進(jìn)技術(shù)及分析方法,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行管控的一種管理活動(dòng)。

    3 研究熱點(diǎn)

    3.1 環(huán)境管理會(huì)計(jì)

    環(huán)境管理會(huì)計(jì)一直是各國(guó)學(xué)者研究的熱點(diǎn)之一。肖序、劉三紅(2014)提出,隨著政策目標(biāo)及國(guó)內(nèi)大環(huán)境的影響,企業(yè)的生態(tài)維護(hù)責(zé)任感應(yīng)不斷提高,在保證企業(yè)高效發(fā)展的同時(shí)也應(yīng)盡到環(huán)境維護(hù)義務(wù),實(shí)現(xiàn)生態(tài)與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合是國(guó)內(nèi)外一致研究的重點(diǎn)。王洋、王睿(2014)認(rèn)為,環(huán)境管理會(huì)計(jì)要求對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)人員及與環(huán)境管理相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)宣傳教育、環(huán)境與成本計(jì)量管理的訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)環(huán)境成本的合理轉(zhuǎn)化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)。然而對(duì)當(dāng)前傳統(tǒng)會(huì)計(jì)難以明確核算排放物的相關(guān)成本,限制循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的現(xiàn)象,反觀肖序、劉三紅(2014)的觀點(diǎn),他們認(rèn)為利用價(jià)值流分析提供信息和手段支撐,通過(guò)物質(zhì)流進(jìn)行資源配置的優(yōu)化,可利于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展。

    3.2 供應(yīng)鏈成本與管理會(huì)計(jì)

    供應(yīng)鏈成本下價(jià)值分工方式的轉(zhuǎn)變,以價(jià)值鏈為基礎(chǔ)的成本管理已應(yīng)用于越來(lái)越多的行業(yè)。殷俊明等(2014)初步提出建立了一個(gè)新的成本管理量表,并通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查制作了簡(jiǎn)單量表。企業(yè)可以運(yùn)用該研究所提供的有效量表,為成本管理提出相關(guān)建議及改進(jìn)措施優(yōu)化企業(yè)發(fā)展路徑。

    3.3 績(jī)效評(píng)價(jià)與管理

    經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是企業(yè)管理會(huì)計(jì)的重要研究方向之一,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)在剔除掉同行業(yè)相互影響因素后,更為明確高效的起到激勵(lì)代理人的作用。俞麗輝、溫艷華(2015)提出利用平衡計(jì)分卡從財(cái)務(wù)、客戶、流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度彌補(bǔ)了單一財(cái)務(wù)分析方法的不足,將四項(xiàng)關(guān)乎企業(yè)未來(lái)發(fā)展的要素有機(jī)結(jié)合對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略方針的制定起到有力的支撐,同時(shí)可提高公司的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系水平及管理效率。

    但是針對(duì)我國(guó)目前照搬發(fā)達(dá)國(guó)家管理會(huì)計(jì)考評(píng)指標(biāo)的現(xiàn)象,王曉燕、李博文(2017)發(fā)現(xiàn),管理會(huì)計(jì)考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)定與架構(gòu)必須依據(jù)我國(guó)國(guó)情,并能合理幫助企業(yè)解決相關(guān)實(shí)際問(wèn)題。

    3.4 管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)

    諶燦霞(2015)表示,管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式應(yīng)當(dāng)是建立在企業(yè)需求基礎(chǔ)上的。企業(yè)與高校的良性合作進(jìn)一步拓展了財(cái)務(wù)管理人員的技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì),也提高了學(xué)生的素質(zhì)拓展能力及實(shí)踐能力。程昔武,紀(jì)綱(2014)補(bǔ)充道,大數(shù)據(jù)時(shí)代下的管理會(huì)計(jì)人才應(yīng)具備廣泛性知識(shí)融合的基礎(chǔ),在熟練運(yùn)用技術(shù)工具的同時(shí)掌握對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況管理流程優(yōu)化及戰(zhàn)略制定選擇等工作的能力。

    3.5 全面預(yù)算管理

    朱學(xué)海(2018)提出,隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)全面預(yù)算管理信息化的應(yīng)用環(huán)境愈發(fā)成熟,基于云會(huì)計(jì)視角下企業(yè)全面預(yù)算管理模型的構(gòu)建研究意義重大。徐葒(2018)建議,隨著全球化及貿(mào)易一體化進(jìn)程加快,對(duì)于新時(shí)代背景下的管理會(huì)計(jì)工作的發(fā)展,企業(yè)的精細(xì)化管理起到了重要的作用。

    3.6 大數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)

    于淇,王迪(2016)宣稱,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用已經(jīng)遍及社會(huì)的各個(gè)方面,成為企業(yè)重要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)元素。吳輝,劉芳(2015)補(bǔ)充道,與大數(shù)據(jù)技術(shù)相結(jié)合的新型管理會(huì)計(jì)方向?qū)⒊蔀樾聼狳c(diǎn)。李義梅(2014)提出,大數(shù)據(jù)創(chuàng)新可以從數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)的全面收集及管理會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)的結(jié)合程度來(lái)進(jìn)行。

    4 管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中存在的主要問(wèn)題

    4.1 理論體系系統(tǒng)完整性不足

    盡管我國(guó)在管理會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建上不斷探索積極借鑒西方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),但仍未完整構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)完整帶有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系及相關(guān)準(zhǔn)則,這限制了企業(yè)實(shí)踐運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的方法。

    4.2 理論探究與實(shí)踐應(yīng)用不足

    我國(guó)管理會(huì)計(jì)的引入相對(duì)于此前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)相對(duì)較晚,加之多數(shù)企業(yè)仍未對(duì)管理會(huì)計(jì)有一個(gè)明晰的認(rèn)知,企業(yè)管理層對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重視性及實(shí)際運(yùn)用的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

    4.3 理論與實(shí)踐的相關(guān)度低

    我國(guó)管理會(huì)計(jì)的理論探究不夠深入,眾多政策性文件的理解未對(duì)構(gòu)建完整的體系框架起到明顯作用,由于體系不完備,我國(guó)管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐當(dāng)中缺乏統(tǒng)一規(guī)范化。

    5 未來(lái)研究展望

    通過(guò)對(duì)近幾年來(lái)管理會(huì)計(jì)研究文獻(xiàn)的回顧與分析,我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展?jié)摿θ杂写M(jìn)一步挖掘。對(duì)于西方管理會(huì)計(jì)研究理論不能照抄照搬,應(yīng)立足我國(guó)國(guó)情,建立能夠解決我國(guó)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題、具有中國(guó)特色同時(shí)又具有普適性的管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系。張超(2015)提出,管理會(huì)計(jì)信息化與先進(jìn)的信息技術(shù)的聯(lián)合將成為一種研究趨勢(shì)。類似的,馬懿洲(2014)指出,經(jīng)過(guò)立法及教育工作的大力支持下,管理會(huì)計(jì)人才的不斷出現(xiàn),理論研究不斷充實(shí)與深入,今后的管理會(huì)計(jì)潛力將進(jìn)一步體現(xiàn)出來(lái),并更能良好的應(yīng)用到企業(yè)當(dāng)中去。

    6 結(jié)語(yǔ)

    我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)、發(fā)展實(shí)踐過(guò)程中存在的問(wèn)題和管理會(huì)計(jì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等方面的研究已有一定的理論和實(shí)踐結(jié)果。但通過(guò)文獻(xiàn)回顧可以看出學(xué)者的研究主要集中在管理會(huì)計(jì)與環(huán)境、績(jī)效評(píng)價(jià)、大數(shù)據(jù)以及人才培養(yǎng)等方面,對(duì)于管理會(huì)計(jì)信息化等研究的熱點(diǎn)比較少。在關(guān)于發(fā)展實(shí)踐過(guò)程中存在問(wèn)題的研究中主要是圍繞未形成完善理論體系以及缺乏與實(shí)務(wù)的進(jìn)一步結(jié)合進(jìn)行研究,同時(shí)在關(guān)于未來(lái)管理會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)中,已有學(xué)者研究主要集中在管理會(huì)計(jì)信息化與云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)相結(jié)合等,但在對(duì)管理會(huì)計(jì)發(fā)展體系的統(tǒng)一,規(guī)范化模式的建立、信息化的進(jìn)一步普及以及綜合分析法下的財(cái)務(wù)預(yù)算管理等研究還有待進(jìn)一步深入。我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展應(yīng)立足國(guó)情、建立具有中國(guó)特色同時(shí)又具有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理會(huì)計(jì)體系。

    參考文獻(xiàn)

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    [4]肖序,劉三紅.基于“元素流-價(jià)值流”分析的環(huán)境管理會(huì)計(jì)研究[J].會(huì)計(jì)研究,2014,(03):79-87+96.

    [5]殷俊明,楊政,雷丁華.供應(yīng)鏈成本管理研究:量表開(kāi)發(fā)與驗(yàn)證[J].會(huì)計(jì)研究,2014,(03):56-63+96.

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    [11]程昔武,紀(jì)綱.基于“卓越會(huì)計(jì)師”目標(biāo)的MPAcc能力結(jié)構(gòu)及培養(yǎng)方案[J].財(cái)會(huì)月刊,2014,(18): 114-117.

    [12]徐葒.精細(xì)化管理在全面預(yù)算管理中的應(yīng)用[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018,(24):172+174.

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