王秋海
摘 要:檔案是事業(yè)單位發(fā)展過程中各項(xiàng)活動(dòng)的記錄。它們代表了事業(yè)單位的發(fā)展過程,反映了事業(yè)發(fā)展過程中的各種決策。檔案對(duì)事業(yè)單位的后續(xù)發(fā)展具有維護(hù)經(jīng)濟(jì)利益、指導(dǎo)事業(yè)單位決策的重要意義。隨著信息時(shí)代的到來,事業(yè)單位檔案管理的重要性日益突出。在事業(yè)單位發(fā)展過程中,不僅要重視事業(yè)單位檔案的整理與保存,而且要重視事業(yè)單位檔案的開發(fā)與利用。通過對(duì)以往檔案信息的分析,可以為事業(yè)單位的決策提供依據(jù),促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。本文對(duì)檔案信息化建設(shè)的現(xiàn)狀、問題與對(duì)策進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:檔案;信息化;現(xiàn)狀;問題;對(duì)策
1 檔案信息化建設(shè)的現(xiàn)狀
檔案信息化建設(shè)主要從上世紀(jì)80年代開始,從點(diǎn)到面逐步發(fā)展。當(dāng)時(shí)部分條件較好的單位引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理設(shè)備,將事業(yè)單位的檔案信息管理存儲(chǔ)到計(jì)算機(jī)當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)了檔案信息的集中化,達(dá)到快速檢索的目的,有效提高了檔案管理工作的效率。上世紀(jì)90年代,我國政府為進(jìn)一步推進(jìn)檔案信息化管理的建設(shè),將其列為“十二五”事業(yè)單位建設(shè)的匯總重點(diǎn)項(xiàng)目,其中主要涵蓋兩項(xiàng)建設(shè)任務(wù):一是檔案管理基礎(chǔ)工作任務(wù);二檔案管理信息化建設(shè)的任務(wù)。其中檔案信息化管理工作主要是指加強(qiáng)電子文件的管理,加快數(shù)字檔案館的建設(shè)。隨著政策的引導(dǎo),我國各大國有事業(yè)單位都積極對(duì)自身的檔案管理工作進(jìn)行創(chuàng)新與改革。進(jìn)入新世紀(jì)之后,計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展更加快速,國有事業(yè)單位檔案管理信息化建設(shè)工作的重心不僅是管理信息與計(jì)算機(jī),更需要真正實(shí)現(xiàn)檔案管理網(wǎng)絡(luò)信息化的一體化管理,在提高管理水平的基礎(chǔ)上,運(yùn)用信息數(shù)據(jù)幫助事業(yè)單位爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2 檔案信息化建設(shè)過程中的主要問題
1)資金缺乏。隨著信息化技術(shù)的興起與發(fā)展,越來越多的機(jī)構(gòu)已經(jīng)增加了檔案信息化的工作,但是管理方法和管理設(shè)施卻沒有與時(shí)俱進(jìn)。檔案管理設(shè)備是保證檔案信息化工作正常進(jìn)行的重要保障,良好的管理?xiàng)l件是提高檔案管理效率的重要保證,不僅能夠促進(jìn)檔案完整管理,還能促進(jìn)檔案安全管理。但是,一些檔案室所擁有的管理?xiàng)l件非常差,甚至沒有專門的檔案室,基礎(chǔ)管理設(shè)備落后,設(shè)施不健全。例如,檔案室空間狹小,潮濕,防潮、防火、防蟲工作不到位,致使檔案材料發(fā)霉、丟失、被蟲蛀等問題頻頻發(fā)生。
2)工作人員專業(yè)素養(yǎng)缺乏。檔案信息化離不開專業(yè)人才的支撐。但是一些工作人員對(duì)于檔案信息化的重要性缺乏清晰的認(rèn)識(shí),認(rèn)為這一工作對(duì)于整個(gè)機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)行沒有任何影響,觀念的不端正自然無法造就高效的工作。此外,檔案信息化工作人員自身理論知識(shí)儲(chǔ)備不足,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏,責(zé)任意識(shí)差,對(duì)工作流程不甚了解等因素都會(huì)導(dǎo)致檔案信息化過程中風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。現(xiàn)階段檔案管理的專業(yè)人員比較缺乏,很多都是非專業(yè)人員,有些檔案管理人員只是在簡(jiǎn)單培訓(xùn)后就上崗工作,對(duì)于相關(guān)操作流程缺乏了解,這對(duì)于檔案管理信息化建設(shè)工作來說是非常不利的。
3)檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理制度不完善。俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。完善的管理制度對(duì)于規(guī)范相關(guān)人員的作為有著巨大的作用。而目前我國大多數(shù)機(jī)構(gòu)對(duì)檔案信息化并沒有制定出合理的制度,或者即使做出了規(guī)定也只是流于形式,并沒有切切實(shí)實(shí)貫徹落實(shí)到有關(guān)人員身上。對(duì)于各項(xiàng)操作流程以及規(guī)范,工作人員存在著不熟悉、不熟練的現(xiàn)象。所以,現(xiàn)如今事業(yè)單位在進(jìn)行檔案管理信息化建設(shè)時(shí)面臨的一個(gè)重要問題就是檔案管理制度問題。與此同時(shí),由于事業(yè)單位每個(gè)部門之間都與檔案部門有所關(guān)聯(lián),完善檔案管理制度對(duì)事業(yè)單位其他部門的管理工作以及制度的完善起到引導(dǎo)作用。
3 檔案信息化建設(shè)問題的應(yīng)對(duì)策略
1)加大資金投入。良好的檔案管理設(shè)備是把該項(xiàng)工作落實(shí)好的基礎(chǔ)條件。第一,提升檔案管理工作的經(jīng)費(fèi),嚴(yán)禁挪用。檔案信息化管理雖然被歸為檔案管理部門的職責(zé),但這并不意味著這項(xiàng)工作不需要其他部門的支持。應(yīng)當(dāng)加大經(jīng)費(fèi)投入,及時(shí)更新檔案管理設(shè)備,以促進(jìn)檔案管理部門不斷完善自己、提高自身的服務(wù)水平,提高工作質(zhì)量與效率。第二,深入挖掘檔案的價(jià)值。檔案并不是數(shù)據(jù)的堆砌,作為記載相關(guān)資料的重要文獻(xiàn),檔案從側(cè)面反映了社會(huì)的發(fā)展,本身具有重大的應(yīng)用價(jià)值,只是人們忽略了其作用,沒有發(fā)現(xiàn)而已,因此,檔案管理部門要深入挖掘檔案的價(jià)值,促進(jìn)檔案資料發(fā)揮更大的作用。
2)組織工作人員學(xué)習(xí),培養(yǎng)檔案標(biāo)準(zhǔn)化能手。工作人員是戰(zhàn)斗在檔案信息化的第一把手,他們的工作方式直接決定了檔案信息化的效率。因此,應(yīng)當(dāng)加大對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)力度,使之掌握必要的工作流程,了解工作標(biāo)準(zhǔn),純熟運(yùn)用各種管理軟件,保證信息渠道通暢,每年有資料匯總、統(tǒng)計(jì)、分析,主要數(shù)據(jù)上墻。此外,還應(yīng)當(dāng)做好信息的開發(fā)利用工作??梢蚤_設(shè)必要的考核制度,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,只有合格后方能上崗。
3)完善檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。良好的制度是保證檔案信息化的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),檔案要求定期整理,及時(shí)更新,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,不得有死檔、空檔出現(xiàn),要科學(xué)地運(yùn)用檔案,每年進(jìn)行一次更新、增補(bǔ)內(nèi)容及檔案分析,對(duì)的病人狀況進(jìn)行全面評(píng)估,并總結(jié)報(bào)告保存。檔案要專人、專室、專柜、分類、分組保存,檔案管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,確保患者檔案安全。為了促進(jìn)檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)有關(guān)工作人員的激勵(lì)。為了跟上信息化發(fā)展的腳步,應(yīng)該對(duì)相應(yīng)的管理制度進(jìn)行不斷優(yōu)化和更新,確保在檔案管理信息化建設(shè)過程中煥發(fā)新的活力。
4)建立網(wǎng)絡(luò)檔案管理共享模式。隨著信息時(shí)代的到來,檔案管理的工作量越來越大,給檔案的開發(fā)利用帶來了困難。為了提高檔案開發(fā)的效率,必須將現(xiàn)代管理技術(shù)融入檔案的開發(fā)利用之中。建立信息網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)是將現(xiàn)代管理技術(shù)融入檔案信息化建設(shè)的重要手段。建立共享平臺(tái),使事業(yè)充分利用檔案信息,提高檔案管理信息化建設(shè)的效率。在實(shí)際工作過程中,檔案管理人員可以通過共享平臺(tái)獲取最新的管理信息,及時(shí)對(duì)檔案進(jìn)行分類整理。事業(yè)單位各部門也可以利用共享平臺(tái)快速查詢所需信息,提高檔案的利用率。
5)重視頂層設(shè)計(jì)。頂層設(shè)計(jì)即是在檔案信息化建設(shè)的過程中,需要建立專門檔案信息管理部門,實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門信息的協(xié)調(diào),避免出現(xiàn)部門之間各自為政的情況。將信息的收集與管理全權(quán)交由該部門負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理的目的。在涉及各部門專屬信息的管理時(shí),則交由相關(guān)部門負(fù)責(zé),以保證檔案管理的安全性。
6)加深對(duì)檔案數(shù)據(jù)的挖掘程度。通過對(duì)檔案數(shù)據(jù)的分析,可以清晰發(fā)現(xiàn)以往事業(yè)單位決策執(zhí)行的效果,及時(shí)將目前的檔案管理數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),通過對(duì)檔案數(shù)據(jù)的分析,為事業(yè)單位未來戰(zhàn)略目標(biāo)的制定提供依據(jù),充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)作用。并且重視事業(yè)信息的安全性,加大對(duì)檔案管理權(quán)限的控制,對(duì)重要的信息進(jìn)行加密處理,保障事業(yè)單位檔案信息的安全。
4 結(jié)束語
事業(yè)單位檔案的信息化建設(shè)是將從傳統(tǒng)的管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化管理方式的重要手段。在事業(yè)單位檔案的開發(fā)與利用過程中,單位要利用先進(jìn)的技術(shù)手段。如:計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等,提高檔案管理的現(xiàn)代化。在對(duì)事業(yè)檔案進(jìn)行開發(fā)與利用的過程中,要根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的要求為事業(yè)的決策提供科學(xué)依據(jù),保障事業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,為事業(yè)單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供優(yōu)勢(shì)。
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