新背景下煤礦企業(yè)黨建工作的強化與實踐

李麗

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）11-052-01

摘 要 隨著社會的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)基層工作人員被各種思想所影響，從而對基層黨建工作人員服務(wù)意識造成了影響。所以相關(guān)管理者需要加強對基層黨建工作的重視，組織相關(guān)人員加強學(xué)習(xí)，提高政治覺悟，更好地提升基層黨建工作水平，促進基層黨建的發(fā)展。鑒于此，本文對新形勢下加強煤礦企業(yè)基層黨建工作策略進行了分析，以供參考。

關(guān)鍵詞 新形勢下 煤礦企業(yè) 基層黨建 工作策略

隨著我國黨建工作的不斷推進，人們愈發(fā)地發(fā)現(xiàn)了在新時代發(fā)展的背景下，如果想要順利地開展黨建工作，就必須將黨建工作與時代的發(fā)展和變革融為一體，從而在創(chuàng)新中謀發(fā)展的同時為我國未來的黨建工作打下夯實的基礎(chǔ)。

一、黨建工作的概述

黨建工作是黨的基礎(chǔ)建設(shè)的建設(shè)，是在現(xiàn)階段時代發(fā)展背景下，幫助企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)能夠與我國既定的社會發(fā)展方針相一致的建設(shè)方式，通常情況下，這一黨建理念會包含三個方面：首先，是鑒定的研究我國黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的科學(xué)建設(shè)理論；其二是堅持在馬克思主義的領(lǐng)導(dǎo)下進行黨的建設(shè)實踐；三黨建則是我國基礎(chǔ)發(fā)展原則與實際行動兩者之間的合二為一。就目前來看，現(xiàn)階段比較常見的黨建模式大都集中表現(xiàn)在黨的思想建設(shè)、黨組織建設(shè)、黨的作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉制度等具備鮮明的中國共產(chǎn)黨特色和實踐性的工作內(nèi)容，與此同時，就黨建工作來說，不同的時代發(fā)展會衍生出不同的黨建工作內(nèi)容。

二、煤礦企業(yè)黨建工作中存在的問題

在當(dāng)前經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大背景下，在“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大數(shù)據(jù)”的推動下，煤礦企業(yè)黨建工作中面臨的問題也逐漸顯現(xiàn)：黨組織對于新時期黨建工作的認識不夠深入，在思想層面沒有體現(xiàn)與時俱進的特點，無論是在思想政治建設(shè)，還是在黨組織工作模式上，習(xí)慣囿于傳統(tǒng)，缺乏對思想創(chuàng)新，導(dǎo)致黨建工作思路陳舊，形式僵化，難以形成強大的組織凝聚力；黨組織功能不完善，在新經(jīng)濟形勢下，黨組織建設(shè)與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系日益密切，但是一些煤礦企業(yè)在黨組織建設(shè)方面，對工作職責(zé)缺乏明確認識，甚至認為黨建工作的開展會在一定程度上限制企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，因此，使得黨建工作陷入形式化弊端，難以真正體現(xiàn)黨建工作的實質(zhì)；黨組織力量不足，目前在煤礦企業(yè)的黨建管理中，黨員數(shù)量明顯不足，且黨員的綜合素質(zhì)不高，在黨建工作中常常力不從心，此外，一些煤礦企業(yè)缺乏完善的黨員發(fā)展機制，使得黨員隊伍在數(shù)量與質(zhì)量上長期得不到改善，影響了黨員隊伍的活力，降低了黨建工作的影響力；對于“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大數(shù)據(jù)”的適應(yīng)能力不足，目前煤礦企業(yè)黨建工作的重點在于利用現(xiàn)代信息技術(shù)實現(xiàn)對工作模式的轉(zhuǎn)變，但是煤礦企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺構(gòu)建方面存在欠缺，尚未形成系統(tǒng)的工作模式，降低了黨建工作效率。針對此，煤礦企業(yè)應(yīng)結(jié)合新形勢下，黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的必然趨勢，探索創(chuàng)新發(fā)展路徑。

三、新形勢下加強煤礦企業(yè)基層黨建工作策略

（一）加強基層黨建團隊的作風(fēng)建設(shè)，完善黨建工作理念

基層黨建工作的本質(zhì)就是針對基層人員的黨的理念的教育工作，所以在這一背景下，如果想要在根本上幫助獲得更好的基層黨建工作效果，針對人才的培養(yǎng)和選拔也是不容忽視的內(nèi)容之一。例如，就這一環(huán)節(jié)，首先，應(yīng)針對基層黨組織的人員能力進行篩選，將基層黨組織人員的工作作風(fēng)作為針對其人員進行考評的內(nèi)容之一，從而保障基層黨建工作團隊的優(yōu)良作風(fēng)。與此同時，對于已經(jīng)參加到基層黨建工作里的人員來說，也應(yīng)自覺地遵守黨建工作中的內(nèi)容，以自身為標桿，積極的相應(yīng)黨組織的號召，以認真、務(wù)實的態(tài)度參與到實際的基層黨建工作中去。例如，就這一層面基層黨建管理人員應(yīng)及時的針對黨建工作人員的綜合水平進行考量，使其能夠滿足預(yù)期的黨建工作需求同時為后續(xù)黨建工作的創(chuàng)新融合打下夯實的基礎(chǔ)。

（二）推進分層管理應(yīng)用模式，提高黨員隊伍水平

針對現(xiàn)階段基層黨建管理工作中出現(xiàn)的諸多問題，積極推進分層管理應(yīng)用模式的推廣，對提高黨員隊伍工作水平、提升基層黨組織服務(wù)能力等方面表現(xiàn)出了重要的積極作用。首先，以黨員工作職能、特色化建設(shè)實踐等內(nèi)容為標準劃分層級，比如以“工作規(guī)范、隊伍團結(jié)”為標準劃分“標準化黨支部”，并將其作為底層層級，在工作實踐中嚴格遵循黨章黨規(guī)的相關(guān)要求，對“規(guī)定動作”要不打折扣、按要求完成，有效提高基層黨組織的工作效率為基層黨組織特色化分層管理工作模式奠定良好的組織基礎(chǔ)。其次，嚴格堅持“特色鮮明”的工作路線，針對延安煉油廠基層黨建工作的發(fā)展需求，在分層管理工作中建立“特色型支部”，緊密結(jié)合煤炭企業(yè)發(fā)展實際和大環(huán)境要求，從而因地制宜地黨建工作創(chuàng)新化改革，在貼近生產(chǎn)實際地同時開展基層黨組織的特色化發(fā)展工作。更為重要的是，在分層管理模式中要注重“業(yè)績突出”這一標準，并以此為參照建立“示范性型黨支部”，進一步明確先進模范的帶頭影響作用，在工作中要求起帶頭挑重擔(dān)、結(jié)對子，查隱患、攻難關(guān)，充分發(fā)揮基層黨建工作的引領(lǐng)功能，進而在整體上提高黨員隊伍工作水平。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著社會的不斷發(fā)展，面對當(dāng)前靈活多變的經(jīng)濟市場形勢以及煤炭企業(yè)之間日趨激烈的競爭，積極推進多角度、多方法的基層黨建工作創(chuàng)新是提高企業(yè)發(fā)展活力的重要保障。為了更好地提升基層黨建工作水平，需要不斷加強對基層黨建工作的重視，不斷開展黨建實踐活動，創(chuàng)新黨建工作模式，從而更好地提升黨建工作水平。

參考文獻：

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