對變電站電氣工程監(jiān)理工作改進創(chuàng)新的思考

林烽

摘? ?要：近年來，我國電力行業(yè)發(fā)展取得顯著成效。隨著變電站工程項目規(guī)模的擴大以及建設(shè)數(shù)量的增多，加強電氣工程施工質(zhì)量的管理和監(jiān)管，提升變電站電氣工程施工質(zhì)量，保障變電站運行的安全性、穩(wěn)定性的意義重大。文章對影響變電站電氣工程施工質(zhì)量的因素進行分析，并對保障變電站電氣工程施工質(zhì)量監(jiān)理的方法進行了簡要闡述，以期為相關(guān)從業(yè)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：變電站電氣工程;監(jiān)理工作;存在問題;改進創(chuàng)新;策略

變電站電氣工程監(jiān)理工作中常常會出現(xiàn)很多問題，影響變電站電氣工程的施工質(zhì)量，如在現(xiàn)實生活中比較常見的材料問題與施工操作的問題，針對這些問題要提出針對性的措施，確保電氣監(jiān)理工作發(fā)展?jié)M足要求。筆者在了解這些情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合目前變電站發(fā)展中存在的情況，分析目前監(jiān)理工作中存在的情況，然后提出相應(yīng)的對策。

1? ? 影響變電站電氣工程施工質(zhì)量的因素

在變電站電氣工程施工過程中，影響變電站電氣工程施工的因素主要有以下方面。

1.1? 人為因素和施工材料

（1）人為因素。工作人員作為影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，其綜合技術(shù)水平和工作能力等，都會對具體的施工質(zhì)量帶來較大的影響。

（2）施工材料原因。變電站電氣工程在施工過程中，施工材料、材料構(gòu)配件以及半成品材料等作為施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，是工程質(zhì)量的重要保障。一旦材料的質(zhì)量出現(xiàn)問題，比如電磁類或?qū)Ь€類材料在實際施工時未能達到標準要求，在無法確保施工質(zhì)量的同時，也存在威脅相關(guān)施工人員生命安全的隱患問題。

1.2? 施工設(shè)備問題

在變電站電氣施工過程中，施工機械設(shè)備作為支撐電氣工程施工的重要基礎(chǔ)設(shè)施，同時也是工程項目順利開展的重要保證，如果在實際施工過程中，施工機械設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量不合格的問題或是施工人員未嚴格按照相關(guān)安全規(guī)范進行操作，不僅會引發(fā)設(shè)備安全事故，還對施工整體質(zhì)量帶來巨大的不利影響。

1.3? 施工方法問題

施工方法是保證整體施工質(zhì)量的要本，施工工藝存在問題或者具體施工流程沒有結(jié)合實際情況或不按安全規(guī)定進行施工，也會給施工質(zhì)量帶來重大的影響，同時增加施工成本。

2? ? 變電站電氣工程監(jiān)理工作重點

2.1? 施工準備階段

2.1.1? 施工設(shè)計階段

施工設(shè)計貫穿施工中的每一個環(huán)節(jié)。施工前期準備階段，施工階段、施工竣工驗收都與施工設(shè)計有很大的關(guān)系，是保障施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。通常情況下施工設(shè)計需要以單位審核和項目設(shè)計技術(shù)交底為主，設(shè)計方要結(jié)合電氣工程施工現(xiàn)場的實際情況進行科學、合理設(shè)計。監(jiān)理則需要充分了解業(yè)主的建設(shè)意圖，以此為依據(jù)督促設(shè)計方按業(yè)主要求完成實際設(shè)計工作。技術(shù)交底過程中監(jiān)理方需要注意：（1）及時解決施工中出現(xiàn)的任何問題，當設(shè)計方存在疑惑和相關(guān)問題的時候需要及時進行解答。（2）加強與施工單位的溝通，設(shè)計圖紙存在問題也要充分交流，如設(shè)計意圖存在的疑惑。（3）加強審核，根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求對電氣進行嚴格審核，確保施工程序和施工方案符合相關(guān)規(guī)范要求，保障施工質(zhì)量和用電配置滿足施工的安全標準要求。（4）合格證資質(zhì)審核，對相關(guān)資質(zhì)證書進行嚴格審核，確保電氣施工人員的資質(zhì)和保證施工的安全。110 V變電站電氣圖紙如圖1所示。

2.1.2? 監(jiān)理人員的分配管理

監(jiān)理人員綜合專業(yè)技術(shù)水平與監(jiān)理工作的整體質(zhì)量有著重要的關(guān)系。為了保證變電站電氣工程安裝的整體施工質(zhì)量、保證施工人員的安全，對監(jiān)理人員的專業(yè)水平有著較高的要求，主要通過以下方式提高監(jiān)理人員專業(yè)水平：（1）加強對監(jiān)理人員的職能培訓。通過對相關(guān)監(jiān)理人員進行專業(yè)培訓與訓練，提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。（2）落實責任制。對各個監(jiān)理工作實施責任，做到有法可依、有責可問，促使相關(guān)監(jiān)理人員能更加清楚地意識到自己擔負的責任，更好地促進監(jiān)理工作順利進行[2]。

2.2? 施工階段

2.2.1? 施工階段對設(shè)備的監(jiān)理

電氣工程中電力配電器的主要作用是實現(xiàn)對各支路電能的控制和分配的相關(guān)工作，如控制漏電保護開關(guān)、控制裝置開關(guān)等，相關(guān)監(jiān)理工作人員要檢查相關(guān)的文件，裝置、材料和設(shè)備的文件都必須要檢查，如控制柜說明書與合格證、配電柜資料以及生產(chǎn)許可證，監(jiān)理人員還要對技術(shù)文件進行全面審核檢查，確保文件的合理性。工程施工期間，需加強對質(zhì)量的監(jiān)控，嚴格審核施工圖紙，確保施工的規(guī)范性和合理性。電纜的質(zhì)量與電氣設(shè)備的運行效果有很大關(guān)系，電纜的質(zhì)量優(yōu)劣對線路通電運行后散熱效果有直接的影響，因此，監(jiān)理人員需對電纜質(zhì)量進行嚴格檢查，確保電纜質(zhì)量的合格。電纜敷設(shè)的時候要確保敷設(shè)的合理性和規(guī)范性。電纜敷設(shè)中避免電纜出現(xiàn)護層斷裂和鎧裝壓扁以及表面嚴重劃傷等問題影響，電纜敷設(shè)的最終質(zhì)量。

2.2.2? 施工質(zhì)量監(jiān)理

監(jiān)理人員要對已完成安裝的電氣設(shè)備進行測試，如接地網(wǎng)與接地體等。電纜要具備良好的絕緣體才真正有意義，電纜完成安裝之后測試電阻，確保電纜的絕緣性。監(jiān)理人員要注意定電線和電纜在穿放期間是否出現(xiàn)芯線或者絕緣層是否被破壞，出現(xiàn)破壞之后本身的絕緣性會降低，監(jiān)理人員應(yīng)該對存在的不合格問題提出指導意見。

2.2.3? 防雷接地裝置監(jiān)理

變電站電氣工程施工要做好防雷措施安裝，并在施工前期做好防雷措施的設(shè)計[3]。防雷設(shè)施需與當?shù)貧庀缶炙峁┑睦纂娰Y料與計算書等一致，根據(jù)地區(qū)的實際情況合理選擇相關(guān)防雷裝置（見圖2），并且在防雷措施完成安裝后，要進行調(diào)試和檢查。

根據(jù)國家防雷工作的相關(guān)規(guī)定要求，避雷引下線需控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)，同時，監(jiān)理人員要加強對質(zhì)量的管理，從購買到安裝環(huán)節(jié)都要做好監(jiān)管工作。

2.3? 竣工驗收階段

工程驗收階段，監(jiān)理人員要根據(jù)施工質(zhì)量進行驗收，確保工程施工質(zhì)量。驗收環(huán)節(jié)主要針對施工過程中可能出現(xiàn)的施工隱患、存在的施工問題進行處理解決，及時解決隱患和做好處理。驗收環(huán)節(jié)還要進行調(diào)試，如電氣設(shè)備、線路及器具的運行過程調(diào)試。監(jiān)理人員仔細檢查變電站施工的每個環(huán)節(jié)，詳細檢查接線和器具的安裝，配電管線的敷設(shè)配置是否符合施工標準、滿足施工要求與相關(guān)規(guī)范。針對容易發(fā)生火災的區(qū)域，確保施工人員做好消防措施。變電站電氣工程施工具有本身的獨特性，再加上由于專業(yè)性強和涉及的方面多，監(jiān)理人員的驗收環(huán)節(jié)也冗雜繁瑣，所以監(jiān)理人員要具備良好的責任意識，強化對電氣工程設(shè)計、施工質(zhì)量的監(jiān)理責任。在施工中落實監(jiān)理管理，確保每個環(huán)節(jié)施工的質(zhì)量，從提升質(zhì)量的角度全面提高變電站電氣工程項目的經(jīng)濟性和實用性。

3? ? 結(jié)語

在變電站電氣工程施工過程中，由于涉及的面較廣，電氣工程監(jiān)理需要從前期的設(shè)計、施工階段的質(zhì)量把控、運行階段的維護保養(yǎng)著手，將監(jiān)理工作落實在電氣工程施工的各個環(huán)節(jié)中，從根本上消除存在的安全隱患，并加強對監(jiān)理人員的專業(yè)培訓，全面提升變電站電氣工程監(jiān)理工作的質(zhì)量。

[參考文獻]

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[3]陳志勇，李忠富，李環(huán).基于動態(tài)環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)的新能源變電站管理方法的改進與創(chuàng)新研究[J].環(huán)境科學與管理，2018（1）：181-186.