住建工程施工中安全管理應(yīng)用分析

王鍇 柴榮輝 朱 瑛 常曉榮 周士誠 凌吉祥

[摘?要]在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，我國建筑行業(yè)發(fā)展空前迅速，隨著“以人為本”的思想逐漸深入人心，國內(nèi)建筑業(yè)對安全管理的要求和重視程度也越來越高，因此，工程技術(shù)人員也面臨著越發(fā)嚴(yán)峻的技術(shù)挑戰(zhàn)。文章對于安全管理的重要性進(jìn)行了闡述，分析安全管理普遍存在的問題和安全技術(shù)的難點(diǎn)，從而提出改善方案，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)有計(jì)劃的建筑工程管理。

[關(guān)鍵詞]安全;工程技術(shù);管理;計(jì)劃;科學(xué)

文章編號(hào)：2095-4085（2019）12-0165-02

建筑業(yè)本身是高危行業(yè)，許多地方又長期存在著不規(guī)范施工與安全防護(hù)不到位現(xiàn)象，頻發(fā)生產(chǎn)事故，威脅生產(chǎn)者安全。對于建筑業(yè)來說，安全管理尤為重要。工程中安全管理既能有效保護(hù)工人的生命安全，克服各種趨利短期行為，也可保障施工順利進(jìn)行。但由于建筑項(xiàng)目特殊性和作業(yè)環(huán)境特殊性，建筑安全管理開展相對比較困難和復(fù)雜。為了安全管理的落實(shí)，必須采取多種措施，對生產(chǎn)中的人，物，環(huán)境的行為狀態(tài)進(jìn)行有效細(xì)化控制管理，才能保證工程順利進(jìn)展與保護(hù)員工的身心安全。

1?建筑安全管理概述

安全管理是組織和實(shí)施企業(yè)管理規(guī)劃，指導(dǎo)，檢查，決策的根本環(huán)節(jié)。狹義上可定義為管理者對生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行的科學(xué)計(jì)劃，協(xié)調(diào)，控制等系列活動(dòng)，確保生產(chǎn)過程中員工身心健康。廣義上建筑安全管理是指滿足人對安全的需求，保護(hù)人的生命不受威脅，即“一切為了人”。在實(shí)際工程管理中，受到建筑項(xiàng)目復(fù)雜性，流動(dòng)性，密集性，協(xié)作性及作業(yè)環(huán)境的特殊性和組織結(jié)構(gòu)管理方式的特殊性影響，建筑工程安全管理也大大提高了工程建設(shè)中的各種成本和施工難度。因此，許多項(xiàng)目在施工過程中依舊存在著忽視安全文化建設(shè)，安全設(shè)施建造不全，違規(guī)施工作業(yè)等一系列問題。在現(xiàn)代建筑工程安全管理中，主要以預(yù)防為主為根本方法，在此基礎(chǔ)上多層次多方面衍生出安全生產(chǎn)責(zé)任制、建筑安全文化建設(shè)等方法，推動(dòng)安全管理理念深入人心。

2?現(xiàn)代住建工程施工中安全管理應(yīng)用分析

2.1?安全管理難點(diǎn)分析

從企業(yè)角度工程安全管理大致可歸納為四類：安全組織管理、場地設(shè)施管理、行為控制、安全技術(shù)管理。下面以吊裝工程為例探討其安全管理方法。吊裝工程的主要施工特點(diǎn)如下。（1）機(jī)械構(gòu)件應(yīng)力狀態(tài)復(fù)雜多變。（2）受預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)和質(zhì)量影響較大。（3）起重機(jī)規(guī)模受場地環(huán)境影響大。（4）高空作業(yè)多，易發(fā)生事故。吊裝工程主要機(jī)械為起重機(jī)，常見起重工程的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程有：（1）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kg及以上的起重吊裝工程。（2）起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程。高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。（3）安裝拆除環(huán)境復(fù)雜，與設(shè)備使用說明書安裝拆卸工況不符的起重設(shè)備安裝與拆卸工程等。吊裝工程中安全組織管理，安全技術(shù)管理及行為控制的對象為人即工程作業(yè)人員，吊裝工程作為特種作業(yè)，除了技術(shù)復(fù)雜外，作業(yè)人員還需面對作業(yè)強(qiáng)度高，高空作業(yè)以及特殊環(huán)境下作業(yè)等問題。作業(yè)時(shí)，工作人員受環(huán)境天氣和身體狀況的影響較大，影響因素復(fù)雜且不易控制。除上述難點(diǎn)外，實(shí)際工程中還會(huì)出現(xiàn)一些趨利行為如無原則搶工期，疲勞施工等，同樣威脅到了工作人員的身心健康，加大了安全管理的難度。

2.2?建筑工程安全管理的保障措施及應(yīng)用

本著“以人為本”的思想，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。吊裝工程的作業(yè)人員需經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)合格，持特種作業(yè)操作資格證上崗，定期安排體檢和復(fù)審。作業(yè)前，應(yīng)在劃定的危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域設(shè)置醒目的警示標(biāo)志，為作業(yè)人員購買好相關(guān)安全保險(xiǎn)。作業(yè)時(shí)，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專門監(jiān)護(hù)人員。然后對于起重設(shè)備應(yīng)做到，（1）施工前選擇適配合格機(jī)型，機(jī)械需持有相關(guān)準(zhǔn)用證明，使用前進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)驗(yàn)與簽字驗(yàn)收，實(shí)施分管責(zé)任制，使用時(shí)需做好記錄。（2）經(jīng)檢查確認(rèn)安全裝置包括超高限位器，力矩限制器，臂桿幅度指示器及吊鉤保險(xiǎn)裝置均符合要求。當(dāng)該機(jī)說明書中尚有其他安全裝置時(shí)應(yīng)按說明書規(guī)定檢查。起重設(shè)備需做到：超載或被吊物質(zhì)量不清不吊。被吊物上有不固定物件不吊。工作環(huán)境劣略不吊等“十不吊”。起重設(shè)備要避免帶重行走，短距離移動(dòng)荷載不得超過起重量70%，構(gòu)件離地不得大于50mm。此外，吊裝工程中還需對起重機(jī)所需附屬構(gòu)件比如起重扒桿，鋼絲繩，地錨等進(jìn)行定期維護(hù)和檢查，如磨損嚴(yán)重需立即更換。

2.3?安全管理方案優(yōu)化措施

2.3.1?構(gòu)建建筑安全文化

建筑安全文化包括：物質(zhì)，行為，制度，精神等幾個(gè)方面，構(gòu)建建筑安全文化是現(xiàn)階段“預(yù)防為主”的根本方法之一，也是展現(xiàn)安全管理主觀能動(dòng)性的一環(huán)，其是思想和習(xí)慣上的補(bǔ)充手段。對于建筑企業(yè)而言，安全文化建設(shè)在實(shí)際施工應(yīng)用中可分為以下層次。（1）職工安全文化建設(shè)。（2）管理者安全文化建設(shè)。（3）工程現(xiàn)場文化建設(shè)。（4）企業(yè)安全文化建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，推動(dòng)安全管理的理念深入人心，將“以人為本”。“預(yù)防為主”等安全文化貫穿工程始末。

2.3.2?建立完善應(yīng)急預(yù)備方案

工程施工安全事故具有突發(fā)性、群體性，施工單位需根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，針對可能發(fā)生的事故提前制定事故時(shí)有關(guān)的組織、技術(shù)措施及其他應(yīng)急措施，做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備，既可以采用預(yù)防技術(shù)和管理手段，降低事故發(fā)生可能性，也可以在事故發(fā)生時(shí)，第一時(shí)間組織有效的救援工作，防止事故擴(kuò)大，減少生命和財(cái)產(chǎn)損失。

2.3.3?BIM在安全管理中的應(yīng)用

利用BIM技術(shù)，能夠?qū)⒐こ淌┕ぶ械氖┕きh(huán)節(jié)進(jìn)行模擬運(yùn)行和預(yù)處理，預(yù)測出工程施工可能發(fā)生的危險(xiǎn)和影響?；贐IM技術(shù)下，建立了構(gòu)件資源庫，將建筑工程中的所有信息進(jìn)行統(tǒng)一的整合，包括建設(shè)方案的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)，材料運(yùn)輸環(huán)節(jié)，裝配環(huán)?節(jié)以及管理環(huán)節(jié)等，這種管理方式能夠有效避免人與人之間傳遞信息時(shí)發(fā)生的失誤現(xiàn)象，降低人為或技術(shù)失誤等產(chǎn)生危險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)。

3?結(jié)?語

在經(jīng)濟(jì)和科技高速發(fā)展的今天，建筑安全管理是企業(yè)有效管理和迅速發(fā)展的基本前提，“以人為本”的建筑安全管理理念方法就是要突破企業(yè)傳統(tǒng)的管理思想，克服企業(yè)的趨利短期行為，從而達(dá)到超前管理，將事故管理變?yōu)槭鹿暑A(yù)防。工程中通過正確應(yīng)用安全管理的理念與方法，分析出生產(chǎn)過程中的不安全因素，采用多方面的管理手段，貫徹安全文化，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，預(yù)先消除隱患和采取防范措施，從而達(dá)到生產(chǎn)中保護(hù)作業(yè)人員身心健康的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙曉光.建筑工程施工精細(xì)化管理策略研究[J].建設(shè)科技，2016，（06）.