建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

黃永

[摘?要]隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，人們對(duì)建筑施工質(zhì)量提出了更高的要求。建筑工程管理與建筑質(zhì)量有著密切聯(lián)系，當(dāng)前建筑管理方式已經(jīng)無法滿足時(shí)代的發(fā)展需求，因此，提升建筑工程管理及施工質(zhì)量控制十分有必要。然而從實(shí)際情況來看，當(dāng)前建筑施工管理及施工質(zhì)量還存在一些問題，本文首先對(duì)建筑工程施工管理進(jìn)行概述，之后分析了當(dāng)前建筑施工管理及施工質(zhì)量存在的問題，最后就優(yōu)化建筑工程管理及施工質(zhì)量的有效建議展開研究，以此為提高建筑工程管理及施工質(zhì)量的整體水平提供一些建議。

[關(guān)鍵詞]建筑工程;施工質(zhì)量;管理;措施

文章編號(hào)：2095-4085（2019）12-0144-03

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了很大提升，建筑行業(yè)的也取得了良好的發(fā)展成果。建筑質(zhì)量與建筑工程管理是施工單位十分重視的問題，要想保障建筑工程施工的質(zhì)量，提升建筑工程管理與做好質(zhì)量控制工作是核心[1]。以往傳統(tǒng)的建筑工程管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，因此，新形勢(shì)下的建筑工程管理與施工質(zhì)量控制具有一定難度，本文就對(duì)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略展開深入探究，以此為提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制效果奠定基礎(chǔ)，更好的促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

1?建筑工程管理及施工質(zhì)量控制概述

1.1?建筑工程管理的必要性

建筑工程施工管理是指管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，并就施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度與質(zhì)量進(jìn)行管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問題展開深入分析，并采取有效措施進(jìn)行處理。隨著當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，以往管理的施工管理方法已經(jīng)無法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，因此，采用科學(xué)合理的施工管理方法是當(dāng)前施工單位比較重視的問題[2]。建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)與施工整體質(zhì)量有著密切聯(lián)系，不論哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將會(huì)直接影響施工進(jìn)度與質(zhì)量，給施工單位帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。因此，優(yōu)化建筑工程施工管理模式，提高施工質(zhì)量具有重要意義。

1.2?建筑工程質(zhì)量控制的原則

總的來說，建筑工程質(zhì)量具有質(zhì)量水平波動(dòng)幅度大，質(zhì)量評(píng)定難度大，影響因素多，質(zhì)量形成過程復(fù)雜等特點(diǎn)，因此在制定控制措施時(shí)要堅(jiān)持以下原則。

（1）“質(zhì)量第一，安全至上”。安全是建筑工程質(zhì)量控制的首要原則，而質(zhì)量則是基本原則，一旦建筑工程發(fā)生事故，將會(huì)造成無法彌補(bǔ)的損失。

（2）“預(yù)防為主，防控結(jié)合”。建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，并且影響因素較多，因此要做好建筑工程質(zhì)量管理與控制環(huán)節(jié)中的預(yù)防工作，如施工前對(duì)材料及工序的審查，對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患制定防范方案等，以確保工程的順利開展。

1.3?施工質(zhì)量控制的影響因素分析

概括來說，影響建筑工程質(zhì)量的因素有五個(gè)方面：方法，材料，人，機(jī)械設(shè)備，環(huán)境。具體來說，方法包括了檢查方法、工藝流程和施工技術(shù)等。為了確保施工技術(shù)和方法的有效執(zhí)行，需要在施工前對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行交底和操作規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)。采購材料既要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審查，又要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其滿足設(shè)計(jì)要求。人是建筑活動(dòng)的主體，因此需要對(duì)其的文化素養(yǎng)，技術(shù)水平，工作能力進(jìn)行綜合考慮。設(shè)備的選型，參數(shù)應(yīng)滿足施工要求。環(huán)境因素則包括施工物理環(huán)境因素和人為環(huán)境因素，前者主要是指施工場(chǎng)地，區(qū)域地質(zhì)，水文條件等，后者管理者對(duì)施工人員的有效管理，創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。

2?當(dāng)前建筑施工管理及施工質(zhì)量存在的問題

2.1?缺乏科學(xué)的管理制度

從實(shí)際情況來看，當(dāng)前建筑工程都是以分包的形式展開施工，先由施工企業(yè)進(jìn)行總承包，之后以分包的方式由各個(gè)施工單位進(jìn)行施工。缺乏科學(xué)合理的共用建筑施工制度，會(huì)導(dǎo)致各個(gè)施工單位的工程建筑質(zhì)量存在差異，將直接影響建筑項(xiàng)目施工的整體質(zhì)量[3]。同時(shí)，在建筑工程施工的管理過程中，總包單位與分包單位之間的鏈接存在不足，使得總承包施工方與分包施工方由于交接不當(dāng)而導(dǎo)致引發(fā)較多管理漏洞。且由于各個(gè)建筑施工單位采用的管理技術(shù)方面都存在差異，由此使得管理水平也有所不同。另外，由于缺乏有效的管理規(guī)章制度，導(dǎo)致施工管理人員無法按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行工作，由此增加了工程施工的安全隱患，給建筑施工質(zhì)量帶來很大影響。

2.2?施工安全管理監(jiān)督力度不夠

建筑施工過程中的高空作業(yè)，增加了施工管理監(jiān)督的難度。有的工作人員在管理監(jiān)督方面沒有根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的操作方面不夠科學(xué)，對(duì)施工工藝及技術(shù)等方面的理解存在不足;另外，有的施工管理管人員由于自身綜合素質(zhì)不高，尤其是在管理方面及職業(yè)素養(yǎng)方面，使其在工作中遇到問題無法采取有效措施處理，由此影響施工監(jiān)督質(zhì)量水平。

2.3?施工中的質(zhì)量問題

2.3.1?施工準(zhǔn)備的不充分

在建筑工程施工的前期工作中，有的施工單位沒有認(rèn)識(shí)到施工準(zhǔn)備中對(duì)施工人員的培訓(xùn)工作的重要性，其為了在較短的時(shí)間內(nèi)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，只注重施工的進(jìn)度，忽視了施工的質(zhì)量。因此，沒有落實(shí)施工人員的培訓(xùn)工作，使施工人員的專業(yè)技能存在不足，尤其對(duì)于工程難度和技術(shù)要點(diǎn)等方面都不夠了解，只是一味地采用陳舊的技術(shù)進(jìn)行施工。另外，項(xiàng)目管理人員由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，無法保證建筑工程管理的質(zhì)量。

2.3.2?材料的質(zhì)量問題

有的工程管理人員在購買施工材料時(shí)沒有考慮到材料質(zhì)量的重要性，為了節(jié)省采購資金而選擇質(zhì)量得不到保證的材料供應(yīng)商，最終使得所購買的材料無法滿足實(shí)際施工需求[4]。施工單位為了趕工期，而提前展開施工，沒有對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格地核查，由此導(dǎo)致一些不合格的施工材料應(yīng)用到實(shí)際施工中，給工程施工質(zhì)量帶來一定的影響。

2.3.3?施工技術(shù)導(dǎo)致的質(zhì)量問題

從當(dāng)前建筑施工隊(duì)伍來看，有較多的人員是農(nóng)民工，其自身的文化程度不高，對(duì)于工程流程及施工技術(shù)等知識(shí)的有限，無法掌握先進(jìn)的技術(shù)與操作先進(jìn)的施工機(jī)械，由此影響了施工中機(jī)械化應(yīng)用推廣，使得人工化的施工質(zhì)量將難以得到保障。再加上部分管理者和技術(shù)人員對(duì)工程管理和質(zhì)量控制的認(rèn)識(shí)不到位，導(dǎo)致施工過程中違規(guī)操作，使得建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量無法滿足業(yè)務(wù)要求。

3?優(yōu)化施工質(zhì)量的科學(xué)有效建議

我國某建筑工程，具體項(xiàng)目參數(shù)如表1所示。為了確保工程質(zhì)量，該項(xiàng)工程分別選派了具有專業(yè)管理技能和豐富工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的專家，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目中在質(zhì)量管控方面創(chuàng)新了管理理念，并加強(qiáng)了工程質(zhì)量控制，最終實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。以下本文就項(xiàng)目優(yōu)化施工質(zhì)量的措施進(jìn)行深入分析。

3.1?創(chuàng)新組織理念

為了確保其質(zhì)量管控質(zhì)量，該項(xiàng)工程創(chuàng)新了項(xiàng)目質(zhì)量管控方法，具體內(nèi)容有以下幾方面。

（1）建立并完善質(zhì)量保證體系，具體項(xiàng)目管理過程中，使用了直線職能式管理模式，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程的整個(gè)環(huán)節(jié)及各項(xiàng)內(nèi)容。并且為了確保管理制度在工程中的貫徹落實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)，制定了質(zhì)量保證體系，明確了各級(jí)人員崗位職責(zé)，并將各項(xiàng)工作均納入管理范圍內(nèi)。

（2）建立與完善質(zhì)量控制制度，如堅(jiān)持全面質(zhì)量管理理念，對(duì)評(píng)估，勘察設(shè)計(jì)，施工等各個(gè)環(huán)節(jié)，做好管理工作，切實(shí)樹立“精品工程”的質(zhì)量管理與控制意識(shí)。對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了分解，做到質(zhì)量方面的權(quán)利和職責(zé)貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)圖紙深化設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量。

3.2?完善工程施工管理機(jī)制

要想使建筑施工的質(zhì)量得到保障，建立完善的施工管理機(jī)制具有重要意義?？茖W(xué)合理的施工管理制度能夠有效促進(jìn)施工質(zhì)量的提升，同時(shí)將國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)一體化的施工管理制度奠定基礎(chǔ)。比如，在工程施工管理制度制定中，對(duì)鋼筋材料的管理與混凝土及砂漿配比方面進(jìn)行有效指導(dǎo)，以此為保證工程施工管理機(jī)制的科學(xué)性，為保障工程施工的整體質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

3.3?提高建筑施工安全和質(zhì)量管理人員的素質(zhì)

建筑施工質(zhì)量與建筑施工行業(yè)員有著密切聯(lián)系，提高管理人員與施工人員的綜合素質(zhì)對(duì)提升施工質(zhì)量發(fā)揮重要作用。具體可以從這幾個(gè)方面著手。（1）建筑施工管理人員應(yīng)打破以往傳統(tǒng)的管理方法，采取科學(xué)合理的管理模式，不斷提升自身的管理能力，注重施工方面相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹立終身的學(xué)習(xí)觀念，將自身的創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)滲透到管理工作中，以此為提升建筑施工質(zhì)量管理水平奠定基礎(chǔ)。（2）建筑施工單位應(yīng)當(dāng)編制相應(yīng)的工序作業(yè)指導(dǎo)書并，對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容涉及到施工流程，施工技術(shù)，施工方法，施工標(biāo)準(zhǔn)等方面，以此使其嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，為保證建筑施工的安全性，為提升建筑施工的整體質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

3.4?規(guī)范管理建筑施工安全與質(zhì)量的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)涉及到的內(nèi)容較多，包括材料，人力，物力，環(huán)境，方法等，對(duì)施工的整體質(zhì)量發(fā)揮重要作用。因此，為了使施工整體質(zhì)量得到保障，對(duì)建筑施工安全與質(zhì)量作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理進(jìn)行有效規(guī)范十分有必要，通過設(shè)置有效的警示標(biāo)準(zhǔn)，使其他人員不得進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，由此防止施工事故的發(fā)生率[5]。另外，由于施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，機(jī)械，滅火器等物品較多，還應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生，對(duì)相關(guān)物品進(jìn)行統(tǒng)一擺放，為保證施工安全奠定良好基礎(chǔ)。

3.5?強(qiáng)化監(jiān)督建筑工程管理與質(zhì)量管理工作

良好的監(jiān)督管理有助于促進(jìn)建筑施工質(zhì)量的提升，將監(jiān)督管理的約束作用充分發(fā)揮，能提高建筑施工的整體質(zhì)量。尤其對(duì)于施工材料的采購方面，應(yīng)嚴(yán)格把好施工材料質(zhì)量關(guān)，由此防止出現(xiàn)不合格的材料進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，以此提高建筑施工材料的質(zhì)量水平。該項(xiàng)工程中對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量進(jìn)行了抽檢，具體結(jié)果如表2所示。從表中數(shù)據(jù)可以看出，以上材料不合格率較大，應(yīng)予以退貨，直至驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)場(chǎng)保管。保管時(shí)需注意應(yīng)根據(jù)材料的不同性能選擇合適的環(huán)境，必然因保管不利對(duì)材料造成損害。

3.6?提高各方工作協(xié)調(diào)性

建筑工程管理與施工質(zhì)量的控制直接關(guān)系到建筑項(xiàng)目的整體性能，在這一環(huán)節(jié)需要多方的共同參與，各施工方跟各個(gè)部門的相互協(xié)調(diào)工作，與工程管理與質(zhì)量控制的效率息息相關(guān)，且對(duì)管控工作的有序有著密切聯(lián)系，因此，提高各方工作協(xié)調(diào)性十分有必要。由于當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目一般都是采用分包的形式，一個(gè)工程項(xiàng)目的完成需要多個(gè)施工單位共同實(shí)施，因此，促進(jìn)各個(gè)施工方之間的交流具有重要意義，建設(shè)方應(yīng)當(dāng)明確自身的施工要求，并將施工相關(guān)的信息傳達(dá)至每個(gè)部門，使其能夠全面了解業(yè)主要求與施工所要達(dá)到的質(zhì)量要求，防止出現(xiàn)因質(zhì)量不合格而導(dǎo)致的返工現(xiàn)象。各施工方在施工之前應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)的施工方案，并做好工程成本的控制工作，制定合理的施工流程，并將所用到的機(jī)械設(shè)備引入施工現(xiàn)場(chǎng)，制定合理的成本管理制度與工程管理制度等。監(jiān)理方應(yīng)認(rèn)真履行自身的職責(zé)，充分發(fā)揮自身的監(jiān)督職能，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，將檢查工作落實(shí)到施工的每個(gè)環(huán)節(jié)，包括設(shè)備檢查，技術(shù)操作，質(zhì)量檢查等。各個(gè)施工方應(yīng)保持密切的聯(lián)系，可通過會(huì)議形式展開交流，制定統(tǒng)一的施工方案，使各方之間工作的協(xié)調(diào)性得到提升，為實(shí)現(xiàn)建筑工程管理與質(zhì)量控制工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一奠定基礎(chǔ)。

3.7?重視成本控制與技術(shù)創(chuàng)新

建筑工程管理中的成本控制占有重要地位，其與施工單位獲得的經(jīng)濟(jì)效益有著密切聯(lián)系。成本控制貫穿于建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，因此，各施工方應(yīng)引起高度重視?？刂瞥杀静粌H有助于提高建筑工程管理水平，同時(shí)還能防止造成不必要的資金浪費(fèi)現(xiàn)象，使項(xiàng)目效益得到增加，為保障施工質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)。因此，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立有效的成本控制機(jī)制，在成本預(yù)算過程中采用科學(xué)的工具，之后由第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)估成本控制的有效性。另外，施工技術(shù)是保證建筑工程質(zhì)量的重要部分，改革陳舊的施工工藝，創(chuàng)新新型的施工技術(shù)，對(duì)提高建筑工程施工質(zhì)量起著積極作用。因此，施工企業(yè)應(yīng)加大資金的投入，對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的不足進(jìn)行深入研究，并采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)，由此使施工技術(shù)水平得到全面提升。另外，施工單位在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下，應(yīng)將先進(jìn)的國外施工技術(shù)引進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，通過對(duì)國外先進(jìn)技術(shù)的借鑒與吸收，使建筑工程施工的質(zhì)量控制得到提高，為保證建筑工程的整體性能奠定良好基礎(chǔ)，為促進(jìn)我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

4?結(jié)?語

總而言之，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，人們對(duì)建筑施工質(zhì)量提出了更高的要求。然而當(dāng)前建筑工程管理及施工質(zhì)量控制方面還存在不足，比如，缺乏科學(xué)的管理制度，施工管理監(jiān)督力度不夠等問題，直接影響了建筑施工的整體質(zhì)量。因此，分析其中存在的問題，采取有效措施進(jìn)行解決是核心，以此為促進(jìn)建筑施工質(zhì)量的整體質(zhì)量，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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