劉新強(qiáng) 徐小勇
[摘? ? ? ? ? ?要]? 高職院校開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育必須以人才為根本,以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的師資團(tuán)隊(duì)建設(shè)為關(guān)鍵。針對當(dāng)前高職院校師資團(tuán)隊(duì)中存在的數(shù)量、能力、結(jié)構(gòu)方面、體制機(jī)制等問題展開研究,探索高職院校如何充實(shí)和優(yōu)化師資團(tuán)隊(duì),提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力水平,開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動、完善評價和共享機(jī)制的基本途徑。
[關(guān)? ? 鍵? ?詞]? 高職教育;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);師資團(tuán)隊(duì)
[中圖分類號]? G715 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)志碼]? A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文章編號]? 2096-0603(2019)34-0068-02
國家實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動新戰(zhàn)略,出臺高等職業(yè)教育“百萬擴(kuò)招”“千億培訓(xùn)”等激勵政策,必將使高職教育普惠大眾,進(jìn)一步推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新局面。高職院校全面開設(shè)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程,并將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入人才培養(yǎng)全過程,師資團(tuán)隊(duì)建設(shè)是關(guān)鍵,在此背景下,探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資團(tuán)隊(duì)的建設(shè)途徑有著突出的實(shí)踐意義。
一、高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資團(tuán)隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)狀
目前,我國高職院?;咀咝F蠛献鞯霓k學(xué)模式,師資團(tuán)隊(duì)也基本上走專兼結(jié)合的建設(shè)途徑。但在具體實(shí)施層面,各高職院校辦學(xué)所面向的行業(yè)不同、依托企業(yè)不同、辦學(xué)條件不同,校企融合的方式和程度,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資團(tuán)隊(duì)的建設(shè)水平都有較大差異??傮w來說,高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要存在“總量不足、能力偏低、結(jié)構(gòu)失衡、評價欠缺”[1]等幾個問題。
(一)專兼教師數(shù)量不足
隨著高職教育的快速發(fā)展,許多高職院校辦學(xué)規(guī)模突破萬人,而專任教師數(shù)量卻沒有按比例增長,有的學(xué)校的專任教師甚至嚴(yán)重缺乏,導(dǎo)致大多數(shù)專任教師日常教學(xué)任務(wù)繁重;另外,從企業(yè)聘請的技術(shù)力量也僅能補(bǔ)充到日常教學(xué)和實(shí)習(xí)實(shí)踐指導(dǎo)的工作中,無法開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。專兼教師的數(shù)量不足,各自日常工作繁忙,難以搭建穩(wěn)定的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
(二)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力偏低
高職院校的專業(yè)教師大多有著高學(xué)歷的背景,有理論基礎(chǔ)而缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)對象發(fā)現(xiàn)力不足,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念、意識不到位,研究方法、能力水平偏低。企業(yè)兼職教師雖然有工作經(jīng)驗(yàn),但對高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育缺乏系統(tǒng)認(rèn)知,對現(xiàn)場問題停于淺層,對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的畏難情緒嚴(yán)重,技術(shù)革新動能嚴(yán)重不足。專兼職教師均缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育系統(tǒng)培訓(xùn),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力偏低,難以展開深入的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動探究。
(三)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)失衡
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育需要把大學(xué)生、教師、企業(yè)技術(shù)人員聚集在一起,形成了一個集體,但這些成員又有各自明確的主業(yè)和崗位職責(zé),缺乏持久的動力與精力,此外,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是各自工作的補(bǔ)充而不是職業(yè)發(fā)展的根基,價值觀、認(rèn)同感各不相同,與各自的核心利益沒有關(guān)聯(lián),遇到困難或者挑戰(zhàn)的時候難以堅(jiān)守[2]。
(四)評價共享機(jī)制不夠健全
目前,高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建體制以院校自發(fā)為主,缺乏企業(yè)方的制度推動,缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的評價和共享機(jī)制。校內(nèi)教師學(xué)術(shù)水平和科研成果仍然是職稱評定的主流方式[3],缺乏對參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的激勵和量化機(jī)制;校外成員參加創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),來自企業(yè)的激勵機(jī)制幾乎沒有。院校、企業(yè)、投資人、發(fā)明人的責(zé)、權(quán)、利不明晰,導(dǎo)致創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人才流失,積極性受挫,難以形成持續(xù)穩(wěn)定的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
二、高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資團(tuán)隊(duì)建設(shè)的探索
針對當(dāng)前創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資建設(shè)方面存在的問題,西安鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院鐵道交通運(yùn)營管理專業(yè)緊密結(jié)合鐵路行業(yè),依托與中國鐵路西安局集團(tuán)有限公司及其所屬站段的合作關(guān)系,開發(fā)了基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才培養(yǎng)模式,立足校企合作的辦學(xué)模式,搭建專兼結(jié)合的師資團(tuán)隊(duì),構(gòu)建了基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)體系。
基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的師資團(tuán)隊(duì)全面融入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐課程;廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理論培訓(xùn),結(jié)合鐵路行業(yè)發(fā)展中的新知識、新技術(shù)、新工藝、新方法開展形式多樣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動;大力挖掘企業(yè)一線的技術(shù)問題,深入開展課題研究;不斷充實(shí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資團(tuán)隊(duì)數(shù)量,提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能力,優(yōu)化并凝聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu);構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的評價機(jī)制,完善專兼職教師參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的激勵制度和績效考核辦法。通過一系列的教學(xué)改革和實(shí)踐探索,順利完成了教育部創(chuàng)新發(fā)展行動計(jì)劃(2015—2018)建設(shè)任務(wù),學(xué)院鐵道交通運(yùn)營管理專業(yè)被認(rèn)定為國家級骨干專業(yè),鐵道交通運(yùn)營實(shí)訓(xùn)基地被認(rèn)定為國家級生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,有效提升了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育水平。
三、高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)踐與策略
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作中,搭建專兼結(jié)合、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的師資團(tuán)隊(duì)是基礎(chǔ),提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)理念、專業(yè)水平和研究能力是前提,緊密依托行業(yè)企業(yè),廣泛開展形式多樣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動是關(guān)鍵,完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的考核、評價和共享機(jī)制是保障。
(一)充實(shí)師資團(tuán)隊(duì)數(shù)量,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
根據(jù)高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的目標(biāo)和內(nèi)涵[4],在學(xué)校專任教師的基礎(chǔ)上,聘請鐵路局和運(yùn)輸站段的能工巧匠擔(dān)任兼職教師,兼職教師主要來自鐵路局運(yùn)輸處、貨運(yùn)處、客運(yùn)處、調(diào)度所的部門負(fù)責(zé)人以及西安、寶雞、安康、漢中、延安等車務(wù)站段的技術(shù)科、教育科和車間的技術(shù)骨干。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步把教學(xué)名師、火車頭獎?wù)芦@得者、鐵路工匠、優(yōu)秀畢業(yè)生補(bǔ)充到兼職教師庫,保障創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資團(tuán)隊(duì)數(shù)量充足。校內(nèi)專任教師和企業(yè)兼職教師達(dá)到1∶1,生師比達(dá)到17∶1,保證創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育貫穿到人才培養(yǎng)的全過程。