劉后偉 張乖利
[摘? ? ? ? ? ?要]? 大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地兼顧創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐和教學(xué)功能,它的營(yíng)運(yùn)模式、評(píng)價(jià)方式是長(zhǎng)期困擾教育工作者的難題。通過(guò)對(duì)校內(nèi)食品生產(chǎn)營(yíng)銷基地三年?duì)I運(yùn)數(shù)據(jù)的分析,發(fā)現(xiàn)有如下特點(diǎn):存在隱性成本和教學(xué)收益,前者為由校方承擔(dān)或被免除的正常成本,后者為基地對(duì)人才培養(yǎng)的貢獻(xiàn);日營(yíng)業(yè)額呈對(duì)數(shù)正態(tài)分布,一般情況下,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地運(yùn)營(yíng)成本高過(guò)正常企業(yè),建議學(xué)校或有關(guān)部門應(yīng)向基地購(gòu)買服務(wù),以彌補(bǔ)人才培養(yǎng)而增加的額外成本。
[關(guān)? ? 鍵? ?詞]? 大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地;隱性成本;教學(xué)收益;評(píng)價(jià)指標(biāo);基礎(chǔ)營(yíng)業(yè)額
[中圖分類號(hào)]? G717 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)志碼]? A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文章編號(hào)]? 2096-0603(2019)34-0050-03
大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地(在沒(méi)有歧義的前提下,以下簡(jiǎn)稱為基地)是建在學(xué)校內(nèi),為在校學(xué)生提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐和培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的場(chǎng)所[1],因同時(shí)擁有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和人才培養(yǎng)兩大功能,學(xué)生在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面對(duì)和需解決的是生產(chǎn)、市場(chǎng)、管理等具有成本的真實(shí)問(wèn)題,將“工、銷、學(xué)”融合,在高等教育人才培養(yǎng)中,尤其是針對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,有著不可替代的作用[2]。但是,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與教學(xué)是矛盾的,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地營(yíng)運(yùn)中如向?qū)⒍哂袡C(jī)結(jié)合是一個(gè)全新的課題,是高等教育面臨的一大挑戰(zhàn)。
下面我們以其中一家“課程指導(dǎo)、學(xué)生經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算”食品生產(chǎn)與營(yíng)銷的大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地(以下簡(jiǎn)稱為基地)為例,通過(guò)對(duì)該基地三年的有關(guān)營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,探討了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地成本構(gòu)成、營(yíng)運(yùn)的特性,并對(duì)教學(xué)能力進(jìn)行評(píng)估,希望能對(duì)其他同類基地的運(yùn)營(yíng)提供參考。
一、日營(yíng)業(yè)額的分布特點(diǎn)
用于分析的大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地營(yíng)業(yè)時(shí)間為晚上6:00~10:30,參加的學(xué)生為專業(yè)1年級(jí)下學(xué)期到2年級(jí)上學(xué)期的學(xué)生,4~5人為一小組,成立了采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部和新產(chǎn)品研發(fā)部,每天做好記錄,核對(duì)并上交營(yíng)業(yè)收入,及時(shí)通知采購(gòu)部補(bǔ)充原料,主要產(chǎn)品為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的食品,消費(fèi)者為校內(nèi)學(xué)生。我們對(duì)基地2014年11月至2017年12月日營(yíng)業(yè)收入進(jìn)行了分析,總營(yíng)業(yè)天數(shù)為414天,跨越5個(gè)教學(xué)學(xué)期,對(duì)應(yīng)分為Ⅰ~Ⅴ五個(gè)區(qū),日營(yíng)業(yè)額的變動(dòng)見(jiàn)圖1。
說(shuō)明:圖1中橫坐標(biāo)為營(yíng)業(yè)天數(shù),縱坐標(biāo)為營(yíng)業(yè)收入金額(單位:元)。虛線為基地的基礎(chǔ)營(yíng)業(yè)水平,從圖1可見(jiàn),日營(yíng)業(yè)額一般圍繞基礎(chǔ)營(yíng)業(yè)額上下波動(dòng)。
日營(yíng)業(yè)額呈非均勻分布,營(yíng)業(yè)額300元以下天數(shù)占近80%,而300~927元雖出現(xiàn)次數(shù)只占20%,但占總營(yíng)業(yè)收入的42%,將日營(yíng)業(yè)取自然對(duì)數(shù),分布見(jiàn)圖2,呈正態(tài)分布狀,說(shuō)明日營(yíng)業(yè)額是一個(gè)近似對(duì)數(shù)正態(tài)分布。
說(shuō)明:橫坐標(biāo)為營(yíng)業(yè)額的自然對(duì)數(shù),范圍為0~7.2,間隔0.3分一個(gè)區(qū),圖中的坐標(biāo)值為區(qū)域的中間值;縱坐標(biāo)為出現(xiàn)的次數(shù);圖中虛線為正態(tài)分布計(jì)算出的理論分布。
采用最大似然估計(jì),發(fā)現(xiàn)N(5.22,0.682)的正態(tài)分布與日營(yíng)業(yè)額的自然對(duì)數(shù)分布最接近,采用χ2檢驗(yàn),可以驗(yàn)證它們之間沒(méi)有顯著性差異。由此可見(jiàn),基地收入的對(duì)數(shù)值,是在一個(gè)特定的水平上下波動(dòng),這種波動(dòng)可以表示為:
InSj=μ+εj
其中Sj為日營(yíng)業(yè)額,μ為特定營(yíng)業(yè)水平的對(duì)數(shù)值,εj為隨機(jī)因子,有∑εj=0??v觀整個(gè)基地的營(yíng)業(yè)額的變動(dòng),可以看出營(yíng)業(yè)狀況圍繞一個(gè)營(yíng)業(yè)水平μ上下波動(dòng),μ不受某天的營(yíng)業(yè)額的影響,由基地的商業(yè)環(huán)境、管理水平、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等因素決定,稱為(創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地)基礎(chǔ)營(yíng)業(yè)水平,從長(zhǎng)時(shí)間看,基礎(chǔ)營(yíng)業(yè)水平為日營(yíng)業(yè)收入對(duì)數(shù)的平均值,在圖1中表示為虛線?;A(chǔ)營(yíng)業(yè)水平的本質(zhì)是由于基地的生產(chǎn)以簡(jiǎn)單再生產(chǎn)方式進(jìn)行。
二、基地的成本和收益分析
(一)基地成本和收入分析
基地收入只有兩部分:(1)每天的營(yíng)業(yè)收入;(2)學(xué)院或系在基地安排活動(dòng)支付的費(fèi)用。需要支付的成本有原料費(fèi)、包裝材料費(fèi)、產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)、人工費(fèi)用、采購(gòu)交通費(fèi)、辦公用品費(fèi)、宣傳費(fèi)用費(fèi)、購(gòu)置設(shè)備費(fèi)。產(chǎn)品定價(jià)的原則是產(chǎn)品售價(jià)=產(chǎn)品的原料成本×(2.0~2.5),其中銷售收入的1/3左右用作參加基地學(xué)生工資,除去人工和材料成本,毛利只占總收入的13%~26%,在支付其他費(fèi)用后,往往是略虧或略有盈利?;夭煌瑢W(xué)期收入和支出見(jiàn)表1,其中的原料費(fèi)、包裝材料費(fèi)和采購(gòu)交通費(fèi)合并為材料成本,研發(fā)、宣傳、添置新設(shè)備等合并為研發(fā)等費(fèi)用。
由于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地的特殊性,在基地的運(yùn)營(yíng)中,只有現(xiàn)金的收入和現(xiàn)金的支出,而且只要現(xiàn)金收入≥現(xiàn)金支出,基地就可以正常營(yíng)運(yùn)下去,雖然還有其他已經(jīng)發(fā)生,但未計(jì)入成本。隱性成本在大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地的是普遍存在,例如學(xué)院其他部門開(kāi)辦的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地,如花卉超市、汽車裝飾服務(wù)部、學(xué)生超市等學(xué)院都免了房租、設(shè)備折舊、水費(fèi)和電費(fèi);在我們查閱的公開(kāi)發(fā)表的論文中介紹的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地,都存在隱性成本。那么為什么高校要開(kāi)辦這種成本扭曲的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地?答案在于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地會(huì)對(duì)學(xué)校的人才培養(yǎng)有“正”貢獻(xiàn)。
(二)基地教學(xué)收益分析
以基地為例,由學(xué)生自主經(jīng)營(yíng)管理,每位參加基地工作的學(xué)生每周至少排班一次,而且平時(shí)要求分別加入財(cái)務(wù)組、采購(gòu)組、產(chǎn)品組、營(yíng)銷組四個(gè)小組,參加小組的活動(dòng),所有生產(chǎn)組織和管理、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)、活動(dòng)策劃與組織、宣傳與促銷等工作,寫成方案,報(bào)老師同意后實(shí)施,學(xué)生能力得到了全面的鍛煉和提高。
“學(xué)生人數(shù)×分?jǐn)倢?shí)訓(xùn)成本”可以看成是生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的人才培養(yǎng)貢獻(xiàn),雖然這部分貢獻(xiàn)不會(huì)體現(xiàn)在基地現(xiàn)金收益上,但的確存在,我們這種對(duì)學(xué)生能力培養(yǎng)的貢獻(xiàn)稱為基地教學(xué)收益。如此計(jì)算出基地創(chuàng)造的教學(xué)收益,見(jiàn)表2中的第3列“相當(dāng)課程實(shí)訓(xùn)的教學(xué)收益”。
另外一種基地教學(xué)收益的計(jì)算方法就是直接計(jì)算學(xué)生參加基地的工作時(shí)間,包括每周一次的正常營(yíng)銷、參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研、宣傳設(shè)計(jì)、活動(dòng)策劃與組織等,把這些工作時(shí)間等同于學(xué)生參與實(shí)訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)時(shí)間,教學(xué)收益=工作時(shí)間×分?jǐn)倢?shí)訓(xùn)成本,我們統(tǒng)計(jì)不同年級(jí)學(xué)生工作時(shí)間,計(jì)算教學(xué)收益,見(jiàn)表2中第4列“直接工作時(shí)間計(jì)算的教學(xué)收益”。
從表1、表2可知,基地的教學(xué)收益為80539元(或94803元),隱性成本53361元,教學(xué)收益遠(yuǎn)大于其隱性成本,教學(xué)收益/隱性成本=1.5(或1.7),表明學(xué)院每花費(fèi)1元的成本,產(chǎn)生1.5元(1.7元)的教學(xué)貢獻(xiàn),收效明顯。
三、基地教學(xué)功能評(píng)價(jià)
對(duì)大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地教學(xué)功能的評(píng)價(jià)目前是學(xué)術(shù)研究的一個(gè)盲區(qū)。由于大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地形式各異,如果僅從專業(yè)能力培養(yǎng)的角度分析其人才培養(yǎng)的貢獻(xiàn),不同基地之間很難有可比性,但如果從成本和收益的角度來(lái)分析,情況卻完全不同。
由于教育的社會(huì)公益性,大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地不需考慮稅、費(fèi)等支出,基地運(yùn)營(yíng)的總成本=現(xiàn)金支出+隱性成本。隱性成本占總成本的比例越低,說(shuō)明基地承擔(dān)負(fù)擔(dān)越大,基地營(yíng)運(yùn)越接近正常企業(yè)的運(yùn)作,所以,“現(xiàn)金支出/(現(xiàn)金支出+隱性成本)”可以作為衡量基地真實(shí)性(真實(shí)率)的一個(gè)指標(biāo)。
教學(xué)收益/隱性成本,相當(dāng)于學(xué)校每投入1元錢,產(chǎn)生的教育收益,等同于學(xué)校等機(jī)構(gòu)在教育方面的收益率,這指標(biāo)比“教學(xué)收益/(現(xiàn)金支出+隱性成本)”更好,因?yàn)楹笳卟荒軈^(qū)分基地和學(xué)院在教學(xué)方面的貢獻(xiàn),基地對(duì)教學(xué)的貢獻(xiàn)率可單獨(dú)用“教學(xué)收益/現(xiàn)金支出”計(jì)算。
“教學(xué)收益-隱性成本”反映在人才培養(yǎng)方面的凈貢獻(xiàn),(教學(xué)收益-隱性成本)/基地工作學(xué)生人數(shù),體現(xiàn)的這種凈貢獻(xiàn)分?jǐn)傇诿總€(gè)學(xué)生上的量,相當(dāng)于人均能力培養(yǎng)凈貢獻(xiàn)值。另外一種計(jì)算就是“教學(xué)收益/基地工作學(xué)生人數(shù)”,相當(dāng)于人均能力培養(yǎng)貢獻(xiàn)值,哪個(gè)更好,值得討論。
從上述的指標(biāo)中,我們選取真實(shí)率、學(xué)校教育收益率、人均人才培養(yǎng)凈貢獻(xiàn)三個(gè)指標(biāo)作為基地教學(xué)效果衡量指標(biāo),并且計(jì)算了三個(gè)值,分別為35.92%、1.51%及289.12元/人。至于其他大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地這些指標(biāo)缺乏相應(yīng)資料,暫無(wú)法計(jì)算。
四、分析討論
大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地兼顧經(jīng)營(yíng)和教學(xué)兩大屬性,與正規(guī)企業(yè)相比,存在產(chǎn)能較低、生產(chǎn)成本較高、生產(chǎn)周期較長(zhǎng)、不能按照企業(yè)人員方式管理學(xué)生等問(wèn)題,如果直接參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),大部分創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地處于劣勢(shì),但另一方面,不參與競(jìng)爭(zhēng),不能學(xué)生提供真實(shí)市場(chǎng)場(chǎng)景機(jī)會(huì)。一些學(xué)者提出希望政府加大投入,企業(yè)參與來(lái)解決此問(wèn)題,可能涉及立法、政府預(yù)算等,短時(shí)間內(nèi)難以實(shí)現(xiàn),而且政府投資辦基地,一般都不會(huì)效率太高,浪費(fèi)嚴(yán)重。一個(gè)好的辦法就是由學(xué)校或政府向大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地購(gòu)買服務(wù),不僅可以避免浪費(fèi),而且可以將錢直接投在基地的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展上,值得推薦。
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◎編輯 武生智