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    “新京報(bào)”客戶端對(duì)廣播電視媒體融合路徑的啟示

    2019-02-02 04:13:14張玉棟龐亮
    中國(guó)廣播 2019年12期
    關(guān)鍵詞:新京報(bào)路徑探索媒體融合

    張玉棟 龐亮

    【摘要】推動(dòng)媒體融合、構(gòu)建全媒體傳播,是當(dāng)前我國(guó)媒體正在努力探索的課題。本文以2018年10月31日上線的“新京報(bào)”客戶端為例,結(jié)合對(duì)“四全”媒體的內(nèi)涵解讀,從運(yùn)維模式、呈現(xiàn)方式、表現(xiàn)形式、用戶意識(shí)、效果把握等幾方面對(duì)“新京報(bào)”客戶端的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行剖析,提出廣電媒體的融媒轉(zhuǎn)型要從思維、理念、方式和內(nèi)容等方面入手。

    【關(guān)鍵詞】媒體融合 廣播電視 “新京報(bào)”客戶端 路徑探索

    【中圖分類號(hào)】G206 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

    2019年1月25日,習(xí)近平總書記在主持中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào),推動(dòng)媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項(xiàng)緊迫課題。當(dāng)前,我國(guó)媒體融合發(fā)展正處在關(guān)鍵突破階段,盡管已涌現(xiàn)出不少優(yōu)質(zhì)的媒介融合產(chǎn)品,產(chǎn)生了非同凡響的傳播效果,但平臺(tái)深度融合依舊是當(dāng)前懸而未決的重要課題,是融合發(fā)展需要取得突破的重要一步。

    就目前的狀況來看,雖然有一些媒體的融合轉(zhuǎn)型在深度和廣度方面有所欠缺,產(chǎn)生了諸多問題,限制了進(jìn)一步發(fā)展,但是也有部分媒體取得了成績(jī),做出了有益的探索,在行業(yè)內(nèi)起到了示范作用。本文以“新京報(bào)”客戶端為例,從報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)入手,為傳媒業(yè)特別是廣播電視業(yè)的媒體融合提供參考路徑。

    一、當(dāng)前媒體融合的主要問題

    愛因斯坦曾經(jīng)說過:“提出一個(gè)問題比解決一個(gè)問題更重要?!卑l(fā)現(xiàn)當(dāng)前廣播電視媒體融合中存在的問題,才能有針對(duì)性地尋求解決方案。筆者認(rèn)為當(dāng)前廣播電視傳媒深度融合面臨的困境主要有如下三點(diǎn)。

    (一)不同媒介形式之間“合”而不“融”,存在“兩張皮”現(xiàn)象

    媒體融合,以“合”為外在表現(xiàn),“融”為內(nèi)在靈魂。當(dāng)前許多媒體的融合只停留在“合”的層面,一些媒體的新媒體類產(chǎn)品只有多種表達(dá)方式上的結(jié)合和形式上的創(chuàng)新,卻未能主動(dòng)適應(yīng)手機(jī)豎屏傳播的形態(tài)。比如:某時(shí)政類H5頁(yè)面產(chǎn)品將事件發(fā)生時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)視頻置于其中,并采用了“圖片+文字”的形式對(duì)事件進(jìn)行報(bào)道,這樣的成品,無非是將傳統(tǒng)文字配圖片的新聞稿件與電視新聞畫面以H5頁(yè)面為載體呈現(xiàn)出來,并未突破傳統(tǒng)報(bào)道方式與網(wǎng)絡(luò)傳播新形態(tài)之間橫亙的區(qū)隔,只能算是呈現(xiàn)方式的新媒體堆砌。

    電視從業(yè)者常常說失敗的電視新聞作品是聲畫“兩張皮”,當(dāng)前的媒體融合產(chǎn)品也存在著“兩張皮”的現(xiàn)象,這主要體現(xiàn)在呈現(xiàn)形式與承載媒介之間的不相融。國(guó)內(nèi)一些電視臺(tái)的“兩微一端”常用微視頻的形式為用戶傳遞重要的時(shí)政信息,但這里所謂的“微”常常只體現(xiàn)在時(shí)間之短,其余方面諸如視聽語(yǔ)言、剪輯方法等并沒有跳出以往電視新聞報(bào)道的常規(guī)模式。這樣的“微”視頻作品,雖然考慮到當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下手機(jī)用戶碎片化的信息接收方式,但仍缺乏呈現(xiàn)形式的創(chuàng)意與創(chuàng)新。

    (二)媒體融合隊(duì)伍缺乏具有融合思維的人才

    媒體融合背景下新聞生產(chǎn)的模式,可以簡(jiǎn)單概括為一次采集、多種生成、多元傳播。這種生產(chǎn)模式提高了新聞素材的利用率和平臺(tái)生產(chǎn)的效率,同時(shí)也間接地減少了投入的人力和物力。但是相對(duì)地,這對(duì)媒體從業(yè)人員提出了極高的要求,除了基礎(chǔ)的采寫編評(píng)等技能之外,還需要具有交互產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力和相關(guān)的計(jì)算機(jī)技術(shù)知識(shí)。要想培養(yǎng)出這樣的全能記者絕非易事,這對(duì)我國(guó)高校新聞教育以及傳媒行業(yè)的培訓(xùn)提出了新要求,特別是相較于操作技術(shù)層面的問題。筆者認(rèn)為,新媒體從業(yè)者擁有融合思維才是更為重要的素養(yǎng)。

    新媒體從業(yè)者需要具備三個(gè)意識(shí):一是平臺(tái)意識(shí)。平臺(tái)化是媒體融合的必經(jīng)之路和必然結(jié)果。相關(guān)從業(yè)人員擁有平臺(tái)意識(shí)是進(jìn)行融媒產(chǎn)品制作的基礎(chǔ),只有這樣才能夠生產(chǎn)出適用于多渠道傳播的內(nèi)容。二是內(nèi)容意識(shí)。習(xí)近平總書記在“1·25”講話中強(qiáng)調(diào)了內(nèi)容為王,這是不少媒體在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中賴以取勝的重要理念。三是用戶意識(shí)。用戶是產(chǎn)品的最終消費(fèi)者,因此融媒產(chǎn)品的生產(chǎn),必須注重用戶黏性,以用戶需求為指向,不能閉門造車。但是從當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢(shì)來看,許多媒體從業(yè)人員還缺乏這些意識(shí),這也導(dǎo)致了一些單位的媒體融合難以真正向前推進(jìn)。

    (三)內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重,呈現(xiàn)形式單一且雷同

    當(dāng)前,廣播電視媒體的融媒作品產(chǎn)出時(shí)間段主要集中于重大主題活動(dòng)宣傳期間,并沒有形成一種常態(tài)化的趨勢(shì),由此便形成了短時(shí)間內(nèi)多家媒體聚焦于同一事件的報(bào)道上,加之生產(chǎn)隊(duì)伍缺乏融合思維,出現(xiàn)了嚴(yán)重的內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象。例如:今年全國(guó)兩會(huì)報(bào)道中,多家媒體對(duì)《政府工作報(bào)告》進(jìn)行解讀,除了《人民日?qǐng)?bào)》社的H5頁(yè)面產(chǎn)品《看到這份賬單,我都不好意思偷懶了》兼具知識(shí)性和趣味性以外,其他大多數(shù)的解讀類產(chǎn)品仍停留在將簡(jiǎn)單文字轉(zhuǎn)化為圖文、動(dòng)畫,再配以背景音樂的簡(jiǎn)單形式上。這樣就不免造成了呈現(xiàn)形式單一、有時(shí)甚至趨于雷同的現(xiàn)象。

    這種情況反映了當(dāng)前不少主流媒體在媒體融合過程中創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不夠、內(nèi)容轉(zhuǎn)化力較弱的問題,他們所擁有的信息資源優(yōu)勢(shì)并沒有得到更高效的發(fā)揮和利用。

    二、“新京報(bào)”客戶端的有益探索

    習(xí)近平總書記在“1·25”講話中提出了“四全媒體”的概念,即全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體?!度嗣袢?qǐng)?bào)》社研究部主任崔士鑫將其解讀為:在信息傳播中,通過融合采用圖文、聲音、視頻、動(dòng)畫等多種媒體表現(xiàn)手段,綜合利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介形態(tài),針對(duì)不同類別、不同時(shí)間、不同地點(diǎn)、不同終端的受眾的不同需求,通過紙質(zhì)媒介、廣電網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、電信網(wǎng)絡(luò)、戶外媒體等多種渠道與平臺(tái)進(jìn)行全方位、多層次融合傳播的一種新的信息生產(chǎn)、傳播與消費(fèi)形態(tài)。

    習(xí)近平總書記提出的“四全媒體”概念,精確地闡述了全媒體理念,應(yīng)成為媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向指南和根本遵循?!缎戮﹫?bào)》是由《光明日?qǐng)?bào)》和《南方日?qǐng)?bào)》兩大報(bào)業(yè)集團(tuán)聯(lián)合主辦的綜合類大型城市日?qǐng)?bào),于2003年11月11日創(chuàng)刊。2018年10月31日,“新京報(bào)”客戶端(App)上線,報(bào)社新媒體部全員轉(zhuǎn)型到客戶端。正如《新京報(bào)》社社長(zhǎng)宋甘澍所說,從以報(bào)紙為中心轉(zhuǎn)移到以客戶端為中心,高質(zhì)高效追趕、適應(yīng)現(xiàn)代傳播格局的要求,讓全報(bào)社具備移動(dòng)互聯(lián)特質(zhì),成為融媒體。

    “新京報(bào)”客戶端在轉(zhuǎn)型期的經(jīng)驗(yàn)和探索詮釋了“四全媒體”的真正含義。

    (一)全程媒體

    全程媒體就是指新聞報(bào)道要即時(shí)和全時(shí)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,新聞媒體做到即時(shí)發(fā)布并不是一件難事。隨著新聞客戶端的出現(xiàn),媒體可以匯總多種渠道的消息,同時(shí)通過用戶的轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論等,實(shí)現(xiàn)更深更廣的傳播。熱點(diǎn)輿情事件發(fā)生之后,“新京報(bào)”客戶端即時(shí)發(fā)布相關(guān)視頻,引發(fā)眾多用戶的關(guān)注,往往形成現(xiàn)象級(jí)傳播效應(yīng)。

    全時(shí)傳播對(duì)新聞生產(chǎn)隊(duì)伍提出了新的挑戰(zhàn)。“新京報(bào)”客戶端上線之后,報(bào)社更新工作制度,改變了新聞傳播的運(yùn)作方式,從原來的7×18小時(shí)提升到7×24小時(shí),實(shí)現(xiàn)了全天候的“即采即審、即審即發(fā)”。

    “新京報(bào)”滾動(dòng)新聞的播報(bào)具有持續(xù)性和系統(tǒng)性,對(duì)于熱點(diǎn)事件不斷跟蹤報(bào)道,挖掘事件背后的真相。2019年6月,在“章瑩穎案”審理過程中,“新京報(bào)”客戶端在近一周時(shí)間內(nèi)共發(fā)布了5條相關(guān)報(bào)道,涵蓋背景介紹、事件還原、人物采訪等內(nèi)容,做到了全時(shí)追蹤、詳細(xì)報(bào)道,體現(xiàn)了媒體應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

    (二)全息媒體

    全息媒體是指內(nèi)容呈現(xiàn)方式、表現(xiàn)形式新而全?!靶戮﹫?bào)”客戶端確立了視頻優(yōu)先的原則,旗下“我們視頻”中VR(虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù))、航拍、直播等方式應(yīng)用靈活,還用3D動(dòng)畫、VR動(dòng)畫等方式還原事件發(fā)生的真實(shí)情境。多種呈現(xiàn)方式和表達(dá)形式讓“新京報(bào)”客戶端的內(nèi)容生產(chǎn)更加豐富多元,融媒產(chǎn)品的形態(tài)也愈發(fā)趨向成熟。

    當(dāng)前,盡管各種形態(tài)的融媒產(chǎn)品層出不窮,但真正的“爆款”卻很難出現(xiàn),這種現(xiàn)象值得反思。筆者通過體驗(yàn)“爆款”融媒體作品如《人民日?qǐng)?bào)》社的《快看吶!這是我的軍裝照》、中央廣播電視總臺(tái)的《VR漫游I街里街坊看兩會(huì):希望的田野奏響振興樂章》等,總結(jié)出“爆款”產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn),主要有以下兩個(gè)方面:首先,產(chǎn)品個(gè)性化體驗(yàn)豐富,滿足受眾互動(dòng)性需求。如《VR漫游I街里街坊看兩會(huì):希望的田野奏響振興樂章》就滿足了用戶的互動(dòng)需求,體驗(yàn)者可通過自由選擇四川成都戰(zhàn)旗村各處場(chǎng)景,來了解“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略給這個(gè)村子帶來的新面貌。其次,內(nèi)容生產(chǎn)者要增強(qiáng)用戶黏性,發(fā)揮社交媒體帶來的后續(xù)紅利?!犊炜磪?!這是我的軍裝照》之所以引爆全網(wǎng),用戶黏性起到了巨大的作用,用戶通過掃描二維碼體驗(yàn)產(chǎn)品,并經(jīng)過多級(jí)傳播,從而使用戶數(shù)量越聚越多。

    (三)全員媒體

    全員媒體強(qiáng)調(diào)的是用戶的參與和媒體與受眾的有機(jī)互動(dòng)。這是一個(gè)“人人都有麥克風(fēng)”的時(shí)代,媒體融合更要強(qiáng)調(diào)用戶的參與。“新京報(bào)”客戶端中“小視頻”這一板塊的內(nèi)容就大多源自用戶,編輯會(huì)選取其中的一些視頻截取成段,加上文字、背景音樂等發(fā)布到平臺(tái)上。在與受眾的互動(dòng)上,“新京報(bào)”客戶端保留了基礎(chǔ)的評(píng)論、點(diǎn)贊、分享功能,并對(duì)受眾互動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行編輯。

    當(dāng)然,從內(nèi)容的閱讀量、評(píng)論量、轉(zhuǎn)發(fā)量、點(diǎn)贊量來看,“新京報(bào)”客戶端上的互動(dòng)做得還不夠,進(jìn)一步增加平臺(tái)的活躍度,這是“新京報(bào)”客戶端下一步需要解決的問題。

    (四)全效媒體

    全效媒體要求在全媒體建設(shè)過程中做到效果把握準(zhǔn)、平臺(tái)功能全。要想實(shí)現(xiàn)效果把握準(zhǔn)的目標(biāo),全媒體建設(shè)者必須要了解用戶所需,將用戶的需求擺在極其重要的地位。

    “新京報(bào)”客戶端的“熱詞”模塊和訂閱功能即是為了滿足不同受眾個(gè)性化的需求?!盁嵩~”模塊采用了算法推薦的原理,根據(jù)用戶平時(shí)瀏覽的內(nèi)容,再結(jié)合近期發(fā)生的熱點(diǎn)新聞,每日生成5個(gè)熱詞,以便用戶能夠短時(shí)間內(nèi)獲取感興趣的內(nèi)容。訂閱功能特別強(qiáng)調(diào)用戶的自主選擇,用戶根據(jù)自己的需要和興趣點(diǎn)在客戶端中標(biāo)注一個(gè)或多個(gè)板塊,客戶端就會(huì)根據(jù)受眾的興趣,將相關(guān)內(nèi)容優(yōu)先推送,從而滿足受眾不同的新聞信息需求。

    “新京報(bào)”客戶端的這兩個(gè)功能,把算法推薦和用戶主動(dòng)獲取結(jié)合在一起,為實(shí)現(xiàn)更好的服務(wù)和用戶體驗(yàn)、達(dá)到盡可能好的傳播效果,做出了有益的探索。

    三、對(duì)廣電媒體融合發(fā)展的啟示

    “新京報(bào)”客戶端的探索取得了一定成效,其中的運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)對(duì)于廣播電視媒體如何突破融合困境具有一定的啟示意義。融合是趨勢(shì),也是廣電媒體能否在未來生存下去的關(guān)鍵一步。筆者認(rèn)為,“新京報(bào)”客戶端對(duì)廣電融媒轉(zhuǎn)型有如下幾點(diǎn)啟示。

    (一)強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,校正媒體融合理念

    強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,是媒體深度融合的基礎(chǔ)和前提,即用互聯(lián)網(wǎng)的傳播特征來思考媒介融合。在筆者看來,互聯(lián)網(wǎng)的傳播特征主要包括即時(shí)性、互動(dòng)性、個(gè)性化、注重用戶體驗(yàn)等。如果媒體想要實(shí)現(xiàn)更好的融合,就必須在發(fā)展過程中充分考慮這些特征,廣電媒體從業(yè)者要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)理念,培養(yǎng)融合思維,加強(qiáng)平臺(tái)意識(shí)、內(nèi)容意識(shí)和用戶意識(shí)。

    強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)思維,也勢(shì)必影響到媒體融合人才隊(duì)伍的建設(shè)。傳統(tǒng)廣電媒體需要注入更多的新鮮血液,要大力吸引具有互聯(lián)網(wǎng)思維、跨學(xué)科背景的人才進(jìn)入行業(yè)。同時(shí),還應(yīng)定期進(jìn)行全員培訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),正如《新京報(bào)》社社長(zhǎng)宋甘澍所說,要請(qǐng)知名新聞院校的老師、門戶網(wǎng)站的高級(jí)主管、報(bào)社內(nèi)部的骨干成員專門授課,全部門、全員、全時(shí)段進(jìn)行演練。媒體融合,必須理念先行,只有當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)思維和新的生產(chǎn)理念確立之后,其他工作才能得以順利進(jìn)行。

    (二)讓“移動(dòng)優(yōu)先”理念推動(dòng)采編流程再造

    習(xí)近平總書記在“1·25”講話中強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持“移動(dòng)優(yōu)先”策略,建設(shè)好自己的移動(dòng)傳播平臺(tái)。這就要求媒體在融合發(fā)展中要以“移動(dòng)優(yōu)先”為指導(dǎo)原則,進(jìn)一步加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè),對(duì)傳統(tǒng)采編流程進(jìn)行重塑。

    平臺(tái)建設(shè)與采編流程再造二者之間互為依存,前者為實(shí)現(xiàn)流程再造提供基礎(chǔ),后者對(duì)平臺(tái)建設(shè)形成助力。廣播電視融媒轉(zhuǎn)型,既要整合原有視聽內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)資源,突出發(fā)揮視頻優(yōu)勢(shì);又要在摸清互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律的前提下,建立起適合全時(shí)、全效的采編播機(jī)制。同時(shí),媒體在融合發(fā)展中還要適應(yīng)“一次采集、多種生成、多元傳播”的生產(chǎn)模式,并將這種模式轉(zhuǎn)化成為日常的生產(chǎn)流程,使融媒產(chǎn)品的生產(chǎn)更加規(guī)范化、常態(tài)化。

    (三)加強(qiáng)原創(chuàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)傳播新生態(tài)

    當(dāng)前,許多廣播電視機(jī)構(gòu)都推出了門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)視頻播放平臺(tái)、移動(dòng)客戶端等,但其中很大一部分都僅僅發(fā)揮著廣播電視節(jié)目網(wǎng)絡(luò)傳播平臺(tái)的作用,缺乏適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)傳播環(huán)境而推出的獨(dú)創(chuàng)欄目或節(jié)目?!靶戮﹫?bào)”客戶端在發(fā)揮報(bào)紙?jiān)刑厣幕A(chǔ)上,又創(chuàng)建了“政事兒”“剝洋蔥people”等各具特色、緊貼時(shí)事的新聞報(bào)道板塊。

    在媒體融合背景下,平臺(tái)的原創(chuàng)能力將成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)這樣的環(huán)境,廣電媒體應(yīng)奮起直追,根據(jù)自身定位和用戶需求,打造更為垂直細(xì)化的新欄目或節(jié)目,增加融媒體平臺(tái)獨(dú)創(chuàng)、獨(dú)播內(nèi)容的比例。秉持“內(nèi)容為王”的原則,繼續(xù)在內(nèi)容方面進(jìn)行深耕,以高質(zhì)量的新聞產(chǎn)品在眾多媒體的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,吸引更多新用戶人駐,提高平臺(tái)的用戶黏性。

    (四)將前沿科技引入生產(chǎn)流程,加速媒體融合發(fā)展

    先進(jìn)技術(shù)手段的應(yīng)用,是媒體融合發(fā)展的催化劑和加速器。隨著我國(guó)科技實(shí)力的增強(qiáng),人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新技術(shù)勢(shì)必會(huì)更多地運(yùn)用到新聞傳播過程當(dāng)中。廣電媒體要順勢(shì)而為,大力引進(jìn)最新技術(shù),同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)力度,將單位內(nèi)的工作人員打造成“文”能采訪寫稿、“理”能編程運(yùn)算的“文理兼修型”人才。

    2019年6月,國(guó)家工信部正式宣布發(fā)放5G商用牌照,標(biāo)志著我國(guó)正式進(jìn)入5G時(shí)代。面對(duì)5G時(shí)代的大潮,廣電媒體在應(yīng)用Vlog(視頻博客)、虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)技術(shù)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)技術(shù)、微視頻等新技術(shù)或全新表達(dá)方式的基礎(chǔ)上,利用好5G技術(shù)帶給內(nèi)容制作、產(chǎn)品傳輸?shù)谋憷?,同時(shí)還要重視用戶交互、場(chǎng)景構(gòu)建等技術(shù)的發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)廣電媒體的融合發(fā)展提供技術(shù)助力。

    (五)進(jìn)行內(nèi)容付費(fèi)嘗試,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容變現(xiàn)

    《新京報(bào)》媒體融合初見成效,但報(bào)社也面臨著沒有合適的商業(yè)模式的困境。盈利方面,美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》在推行“付費(fèi)墻”之后,營(yíng)收實(shí)現(xiàn)了持續(xù)上揚(yáng),在報(bào)紙數(shù)字化與市場(chǎng)化大潮中探索出了一條商業(yè)新路。

    關(guān)于付費(fèi),根據(jù)2019年6月公布的《2019中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻精品報(bào)告》中的數(shù)據(jù),2018年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻付費(fèi)用戶規(guī)模達(dá)到了3.47億人。隨著用戶付費(fèi)意愿逐漸提升,內(nèi)容付費(fèi)在視頻網(wǎng)站總收入的占比越來越大。

    如前所述,實(shí)現(xiàn)流程再造后的廣電媒體要將采編做細(xì),進(jìn)行欄目化建設(shè),使內(nèi)容更加垂直。這符合網(wǎng)絡(luò)視頻當(dāng)前的發(fā)展邏輯,即秉持分眾化、垂直化的內(nèi)容制作理念,最終實(shí)現(xiàn)用戶根據(jù)自己的興趣所需進(jìn)行內(nèi)容付費(fèi)??梢哉f,生產(chǎn)流程的再造已經(jīng)為廣電融媒新聞產(chǎn)品的內(nèi)容付費(fèi)奠定了基礎(chǔ),當(dāng)前,國(guó)人付費(fèi)習(xí)慣的逐步形成,也為內(nèi)容付費(fèi)模式的推行減緩了壓力。筆者認(rèn)為,廣電媒體的工作核心在于做好融媒產(chǎn)品,使用戶可以產(chǎn)生主動(dòng)付費(fèi)的意愿。

    我國(guó)融媒體若想實(shí)現(xiàn)營(yíng)收模式的創(chuàng)新,仍有很長(zhǎng)的一段路要走,究竟要對(duì)什么平臺(tái)或內(nèi)容收費(fèi)、如何進(jìn)行收費(fèi),這都需要相關(guān)的工作人員在進(jìn)行多樣本且科學(xué)的用戶分析和市場(chǎng)調(diào)研后,才能得出結(jié)論。

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