大數(shù)據(jù)時(shí)代中企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式研究

李杉俊

摘要：信息技術(shù)目前發(fā)展非常迅速，逐漸迎來(lái)了大數(shù)據(jù)時(shí)代。目前企業(yè)管理的核心就是數(shù)據(jù)資源，數(shù)字資源的管理和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與績(jī)效掛鉤有很大的聯(lián)系。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已不相匹配，必須促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型，從財(cái)務(wù)工作者的角度來(lái)看，要合理轉(zhuǎn)變觀念，建立合理的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)數(shù)據(jù)管理的信息化，使企業(yè)不斷發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè);財(cái)務(wù)管理

一、大數(shù)據(jù)基本概念

關(guān)于大數(shù)據(jù)這一概念，早在2008年時(shí)就刊登在著名的國(guó)際期刊Nature上，通過(guò)Big date專(zhuān)欄首次向人們闡述了大數(shù)據(jù)的具體概念和應(yīng)用領(lǐng)域。隨著近些年的發(fā)展，很多知名的公司都開(kāi)始使用大數(shù)據(jù)技術(shù)。通過(guò)麥肯錫公司發(fā)布的關(guān)于大數(shù)據(jù)的報(bào)道我們可以看出，大數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透于各個(gè)行業(yè)之中。且大數(shù)據(jù)具有如下兩方面特征。第一，大數(shù)據(jù)相較于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)而言，其數(shù)量非常的龐大，數(shù)據(jù)體積巨大。第二，大數(shù)據(jù)相較于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)而言，其包含的種類(lèi)更加的豐富。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析

（一）便于企業(yè)信息情報(bào)獲取

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)已然形成。全球化的大環(huán)境一方面會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很多的機(jī)遇，但另一方面隨著而來(lái)的考驗(yàn)又非常巨大，若想在全球化的進(jìn)程中保證企業(yè)的良好發(fā)展，必須時(shí)刻注意兩方面的環(huán)境：企業(yè)的微觀和宏觀環(huán)境。微觀環(huán)境指的是企業(yè)自身，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中要隨時(shí)關(guān)注自身的變化，保證企業(yè)內(nèi)部的平穩(wěn)運(yùn)行。除此之外，宏觀環(huán)境也會(huì)對(duì)企業(yè)造成較大的影響，尤其是在大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息具有非常大的價(jià)值，企業(yè)往往會(huì)因?yàn)闆](méi)有掌握到最新的信息動(dòng)態(tài)而造成損失。這就要求企業(yè)管理人員能夠具備良好的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，同時(shí)也要求企業(yè)的財(cái)務(wù)人員能夠掌握最新的技術(shù)。目前，大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)得到了自由，不再被傳統(tǒng)的報(bào)表所限制，而且出現(xiàn)了很多其他的技術(shù)，例如云計(jì)算和電子信息技術(shù)等，都增加了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，提升了財(cái)務(wù)管理的水平。

（二）財(cái)務(wù)信息處理精確度的進(jìn)一步提高

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，其技術(shù)主要為編制數(shù)據(jù)，以及對(duì)信息進(jìn)行計(jì)量。然而在如今的大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)的龐大和復(fù)雜已讓傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式所無(wú)法應(yīng)對(duì)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式已不適用于現(xiàn)如今的大數(shù)據(jù)時(shí)代之中。當(dāng)下市場(chǎng)以及不符合實(shí)際需求。對(duì)企業(yè)發(fā)展而言，數(shù)據(jù)信息作用極其重要，假如繼續(xù)采取傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式，企業(yè)便無(wú)法及時(shí)獲得有效的數(shù)據(jù)信息，財(cái)務(wù)報(bào)表的價(jià)值也就無(wú)從談起。而大數(shù)據(jù)時(shí)代中對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行電子化以及信息化變革，對(duì)提升財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確度有積極意義，令企業(yè)得到有效的數(shù)據(jù)信息，繼而推動(dòng)數(shù)據(jù)的重組和配置。因此，大數(shù)據(jù)系統(tǒng)所能對(duì)財(cái)務(wù)管理提供的幫助是非同一般的，可以使其效率得到大幅度的提升。

（三）大數(shù)據(jù)下管理人員職能的轉(zhuǎn)變

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)必將引起財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)以及財(cái)務(wù)管理人員工作方式的巨大轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的升級(jí)，將財(cái)務(wù)管理人員從復(fù)雜的報(bào)表等任務(wù)之中解放，使其有時(shí)間精力去做更多的分析式的工作，這就要求財(cái)務(wù)管理人員能夠進(jìn)一步提升自身的知識(shí)素養(yǎng)，從執(zhí)行層轉(zhuǎn)換為管理層。因此，可以看出大數(shù)據(jù)時(shí)代不僅使得公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)獲得了升級(jí)，也進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的知識(shí)素養(yǎng)提出了更高的要求，未來(lái)財(cái)務(wù)管理人員工作的重點(diǎn)將不再是如何獲取數(shù)據(jù)和整理數(shù)據(jù)，而是如何挑選出更加有意義的數(shù)據(jù)，這才是在大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)人員所需要進(jìn)行的重點(diǎn)工作。

三、大數(shù)據(jù)背景下現(xiàn)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)管理受限于技術(shù)水平

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作需要面對(duì)來(lái)自多方面的壓力，例如財(cái)務(wù)報(bào)表的制作，財(cái)務(wù)報(bào)表的分析等，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要耗費(fèi)不少的人力物力。這樣的情況在大數(shù)據(jù)環(huán)境之下尤為凸出，由大數(shù)據(jù)帶來(lái)的信息爆炸，使得財(cái)務(wù)人員根本力不從心，面對(duì)海量的數(shù)據(jù)還采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式會(huì)使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理變得無(wú)所適從。因此，在這樣的環(huán)境之中，企業(yè)必須進(jìn)行財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的升級(jí)，打造電子化和信息化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，才能抵擋住大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的消極影響。通過(guò)建立信息化的管理模式，打造企業(yè)自身各個(gè)分公司與總公司之間的信息語(yǔ)言，成立專(zhuān)項(xiàng)的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，可以使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加的便利，從而使企業(yè)的實(shí)力得到進(jìn)一步的提升。

（二）財(cái)務(wù)軟件水平較低

目前，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理所使用的系統(tǒng)屬于比較簡(jiǎn)單的類(lèi)型，只能夠滿足一些基本的使用，不能夠與先進(jìn)的技術(shù)所接軌。大數(shù)據(jù)時(shí)代中，數(shù)據(jù)信息的種類(lèi)非常多樣，例如簡(jiǎn)單的機(jī)器語(yǔ)言代碼，字符串，以及各種圖片視頻等，都屬于重要的數(shù)據(jù)信息，因此信息量非常的巨大，所以就要求財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)能夠具備從海量信息中篩選出有效信息的能力。但是，目前我國(guó)能滿足這樣財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)還非常少，大多為基本的統(tǒng)計(jì)與整理功能，甚至有些公司依舊停留在人工的方式對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率降低，并且人工的方式也較易出現(xiàn)錯(cuò)誤，因此加快企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)升級(jí)，提高財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確率和效率，是當(dāng)務(wù)之急。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)較低

企業(yè)效益在很多情況下受到企業(yè)管理人員素質(zhì)的影響，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)得到了很大的提高，不過(guò)在大數(shù)據(jù)時(shí)代中，我國(guó)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)依然存在一些問(wèn)題：無(wú)法跟隨時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，有關(guān)人員缺乏現(xiàn)代化管理技術(shù)水平以及基礎(chǔ)知識(shí)，而企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展的需求，所以一定要按照實(shí)際情況，有針對(duì)性地提升財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略分析

（一）大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理理念的樹(shù)立

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，使得企業(yè)能夠進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自身財(cái)務(wù)管理水平的不足，如此一來(lái)便可集中力量對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平進(jìn)行升級(jí)，幫助企業(yè)在大數(shù)據(jù)全球化的趨勢(shì)中得到進(jìn)一步的發(fā)展和提升。這就要求企業(yè)能夠轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的觀念。首先，企業(yè)需要深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性和必要性，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作以及負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作的人員給予充分的信任和肯定，引進(jìn)更加先進(jìn)的設(shè)備和系統(tǒng)來(lái)保障財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。其次，企業(yè)也應(yīng)充分認(rèn)清當(dāng)代全球化的局勢(shì)，面對(duì)國(guó)內(nèi)外時(shí)刻變化的環(huán)境，不僅要看到其中蘊(yùn)藏著的巨大的機(jī)遇，同時(shí)要看清其中隱藏著的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的觀念，提升企業(yè)在數(shù)據(jù)收集和分析中的效率和能力，才能夠更好的幫助企業(yè)克服困境，迎接挑戰(zhàn)。

（二）財(cái)務(wù)管理工作模式的創(chuàng)新

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行工作模式的進(jìn)一步創(chuàng)新，能夠根據(jù)自身的條件以及時(shí)代的背景制定出適宜自身的財(cái)務(wù)管理發(fā)展模式。這就要求企業(yè)不僅能夠根據(jù)企業(yè)內(nèi)部和環(huán)境外部進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，還需要企業(yè)能夠具有發(fā)展的眼光，看到科技進(jìn)步的力量，做出長(zhǎng)遠(yuǎn)的決策。云管理模式作為財(cái)務(wù)管理技術(shù)的一種，可以幫助企業(yè)更好的對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。立足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，結(jié)合先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)，定將使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到提升。

（三）財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)的升級(jí)

大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理管理人員的知識(shí)儲(chǔ)備和技能提出了新的要求，倘若企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，但無(wú)人懂得使用，也將造成資源的浪費(fèi)。因此在企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)上可以通過(guò)以下三個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)，首先，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的挑選門(mén)檻，不僅要求管理人員具備相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同樣還要求他們具備軟件的操作技能。其次，對(duì)目前在職的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，可以對(duì)他們進(jìn)行新一輪的培訓(xùn)，也可以使員工到高校中進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的進(jìn)修。最后，企業(yè)也可以邀請(qǐng)杰出的財(cái)務(wù)管理人員或講師到企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)這些方式提升了財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平之后，企業(yè)的效益定將得到提升。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨不僅對(duì)企業(yè)，也對(duì)企業(yè)的員工提出了更加細(xì)致的要求，使得企業(yè)看到了機(jī)遇也發(fā)現(xiàn)了挑戰(zhàn)。企業(yè)不僅可以通過(guò)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，提高企業(yè)的現(xiàn)代化水平，還可以通過(guò)大數(shù)據(jù)的方式來(lái)優(yōu)化配置企業(yè)內(nèi)部和外部的資源在企業(yè)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理起著極其重要的作用。因此，大數(shù)據(jù)的進(jìn)一步發(fā)展也要求財(cái)務(wù)管理進(jìn)行進(jìn)一步的升級(jí)，以此來(lái)滿足市場(chǎng)的發(fā)展需求，獲取有效的數(shù)據(jù)信息，并對(duì)其進(jìn)行配置和使用，繼而推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

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