財務(wù)管理與管理會計的銜接與應(yīng)用

謝琴

【摘 要】財務(wù)管理作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理工作的最為核心的內(nèi)容和組成部分，其管理質(zhì)量以及管理效率直接關(guān)系著現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)安全和發(fā)展前景。論文主要針對財務(wù)管理與管理會計的銜接和應(yīng)用進行探究，希望能為企業(yè)財務(wù)管理工作提供一定的參考。

【Abstract】Financial management is the core content and component of modern enterprise management. Its management quality and efficiency are directly related to the financial security and development prospects of modern enterprises. This paper mainly explores the connection and application of financial management and management accounting， hoping to provide some reference for enterprise financial management.

【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理;管理會計;應(yīng)用

【Keywords】financial management; management accounting; application

【中圖分類號】F253.7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）09-0064-02

1 財務(wù)管理與管理會計之間的關(guān)系

財務(wù)管理在企業(yè)運行管理過程中占據(jù)至關(guān)重要的地位，企業(yè)要想獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，必須要建立起科學完善的管理制度，尤其是財務(wù)管理制度。企業(yè)的財務(wù)管理包括財務(wù)會計以及管理會計兩部分，管理會計可以為企業(yè)提供必要的財務(wù)支持，輔助企業(yè)管理者進行決策和企業(yè)發(fā)展方向的確定。管理會計可以監(jiān)測和評估企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，為企業(yè)全局化管理提供視角，預測企業(yè)發(fā)展過程中可能存在的財務(wù)風險，并涉及企業(yè)的未來發(fā)展方向。

管理會計屬于對內(nèi)的會計，財務(wù)會計則屬于對外的會計，主要負責對企業(yè)實際資金往來進行審計和監(jiān)督，保證企業(yè)財務(wù)的健康。財務(wù)會計與管理會計二者之間既存在一定的包含性，又存在較大的區(qū)別性[1]。財務(wù)管理活動開展的關(guān)鍵在于財務(wù)會計，而財務(wù)管理活動延伸和發(fā)展成為管理會計，因此，在企業(yè)實際的管理過程中，需要結(jié)合管理會計以及財務(wù)會計的實際特點，共同推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。管理會計與財務(wù)會計側(cè)重的方向并不相同，但是二者之間仍然存在很多相似點，管理會計以及財務(wù)會計都屬于管理崗位的工作，需要對企業(yè)運轉(zhuǎn)的各項細則進行記錄以及對數(shù)據(jù)進行分析，管理會計需要確定決策的方向，保證企業(yè)能夠避免財務(wù)上的風險。管理會計與財務(wù)會計都具有相同的職能，管理會計需要分析整個企業(yè)的信息并評價企業(yè)的未來決策效果，財務(wù)會計主要起到對公司財務(wù)監(jiān)督和審計的作用，兩者的職能從本質(zhì)上來看也是一致的。

2 財務(wù)管理與管理會計的銜接和應(yīng)用

2.1 建立健全會計管理制度

企業(yè)在進行財務(wù)管理以及管理會計制度制定的過程中，首先，需要充分結(jié)合企業(yè)的發(fā)展形勢以及企業(yè)未來的發(fā)展方向，保障企業(yè)制定的財務(wù)管理制度和管理會計制度能夠滿足當前企業(yè)的實際發(fā)展要求，并做好第三單位的監(jiān)督工作，使得制度可以真正地落實下去，不能流于形式。其次，在企業(yè)財務(wù)管理的過程中，需要充分發(fā)揮管理會計的作用和功能，避免財務(wù)會計和管理會計的混淆，合理規(guī)劃和科學地劃分資源的配置，為企業(yè)的發(fā)展以及領(lǐng)導人員的決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持。最后，企業(yè)內(nèi)部各項工作職能部門需要進行積極地配合，不斷整合財務(wù)會計和管理會計的工作，明確各職能部門融合發(fā)展的要求以及現(xiàn)狀，劃分好各個部門以及員工之間的責任和義務(wù)，實現(xiàn)財務(wù)會計及管理會計之間的共同協(xié)作，使得財務(wù)管理活動可以順利穩(wěn)定地開展。

2.2 加強對管理會計人員的教育和培訓

管理會計與財務(wù)管理工作的銜接和應(yīng)用需要專業(yè)的管理會計人才的支持與參與，加強對現(xiàn)有的財會人員的培養(yǎng)以及教育也是十分必要的。需要根據(jù)企業(yè)當前發(fā)展的特點以及實際發(fā)展要求對財務(wù)管理活動進行大面積地調(diào)整，打造新型財會人才隊伍，要求所有的財會人員能夠參與管理會計的培訓工作并取得相關(guān)的證書，實現(xiàn)管理會計以及財務(wù)會計的有效融合，盡快建立新的工作模式，認識到人才培養(yǎng)的重要性，保證管理會計和財務(wù)會計能夠科學地融合到一起。

2.3 加大計算機技術(shù)的應(yīng)用力度

隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展和信息時代的全面到來，絕大多數(shù)的企業(yè)都已經(jīng)實現(xiàn)了財務(wù)管理的信息化建設(shè)，信息共享速度以及傳遞速度越來越快，極大地提升了會計管理工作的質(zhì)量和效率。企業(yè)內(nèi)部管理會計及財務(wù)會計的信息來源基本一致，因此，需要加大計算機技術(shù)的應(yīng)用，進一步實現(xiàn)管理會計以及財務(wù)會計之間的信息數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)信息資源的高效利用。同時，還可以結(jié)合信息系統(tǒng)構(gòu)建管理會計以及財務(wù)會計的信息目錄，并對二者的信息數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)地分類和整理，根據(jù)已經(jīng)構(gòu)建出來的目錄建立起完善的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，搭建對接管理會計以及財務(wù)會計的平臺，并將平臺與會計信息系統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督系統(tǒng)進行對接，在促進會計工作網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展以及信息化發(fā)展的同時，有效結(jié)合企業(yè)的管理工作以及財務(wù)工作[2]。

2.4 加強對管理會計的理論研究

從現(xiàn)實情況來看，在財務(wù)管理過程中應(yīng)用管理會計已經(jīng)取得了一定的成就，但是仍然需要進一步地優(yōu)化和完善。在進行管理會計研究時，需要積極引入國內(nèi)外高水平企業(yè)的管理理念，可以通過應(yīng)用平衡計分法以及作業(yè)管理法等相關(guān)管理技術(shù)提高會計人員的工作積極性。相關(guān)人員在進行管理會計理論的研究過程中，必須要與實際情況相結(jié)合，做到實事求是，并制定明確清晰的目標。

2.5 加強管理會計工具的應(yīng)用

管理會計在與財務(wù)管理進行銜接過程中，還要求管理會計的管理水平和工作水平長期處于較高的位置，不斷向財務(wù)會計的相關(guān)工作靠攏?，F(xiàn)代企業(yè)還需要在正確認識管理會計工具以及管理會計的基礎(chǔ)之上，積極應(yīng)用管理會計工具，加強與管理會計融合的探討，使得企業(yè)財務(wù)管理可以與管理會計系統(tǒng)銜接到一起，充分發(fā)揮管理會計的作用和價值，提高信息的安全性和可靠性。

3 結(jié)語

管理會計對企業(yè)的決策制定以及企業(yè)的經(jīng)濟效益提升具有至關(guān)重要的影響。本文主要指出管理會計和財務(wù)會計之間的聯(lián)系和差異，明確兩者的特點和功能，希望能夠為企業(yè)財務(wù)管理活動提供一定的參考，幫助企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

【參考文獻】

【1】黃瑞華.管理會計與財務(wù)會計應(yīng)用思考[J].合作經(jīng)濟與科技，2019（16）：180-181.

【2】呂正堯.新時期下企業(yè)財務(wù)管理中管理會計的應(yīng)用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2019（14）：221.