“三山”不可懼 天高人為峰

中國報業(yè)協(xié)會大調(diào)研專家?guī)斐蓡T

海南熱帶海洋學(xué)院新聞學(xué)教授

所謂“三山”，何謂“三山”？

概念引自2019年5月出版的《王者融歸——媒體深度融合56個實戰(zhàn)案例》的序言，序作者為中國報業(yè)協(xié)會理事長張建星。

在序言中，張建星有這樣一段論述：“我們不容忽視，移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的傳媒形態(tài)的變革和傳播環(huán)境的深刻變化，當(dāng)下報業(yè)的前面，橫亙著三座大山——融合高山、市場冰山、轉(zhuǎn)型火山。”

“高山、冰山、火山”——前路，“三山”壓頂。這三座山，不跨，無路可走；跨得不好，或半途癱瘓或凍為僵尸或焚為往事。

這，是多么令人焦慮的現(xiàn)實、多么令人撓破頭皮的一種選項！但，作為媒體人，作為報業(yè)的一個存在者，誰都無法逃避。

你是一個媒體人，你必須考慮你生存的位置，你前行的方向，你未來是爬行是攀登是跳躍的生命姿勢。

作為傳統(tǒng)媒體人，二十年前乃至十多年前，我們度過了每天都在贊美自己的好日子。那時，報紙發(fā)行，可以按日按月來統(tǒng)計上升的份額；廣告，可以按季度按年份畫出營收走高的曲線。但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)以迅雷不及掩耳的態(tài)勢迭代了我們傳統(tǒng)媒體的介質(zhì)優(yōu)勢時，我們很多人的思維，卻還是在原地懵圈。

近十年來，每當(dāng)有紙媒關(guān)張的新聞“訃告”天下，便會迎來一大撥媒體人的感懷、哀嘆、悼念甚至哭泣。

對傳統(tǒng)媒體人來說，好日子已經(jīng)過去，好日子難再尋覓。這個現(xiàn)實，在經(jīng)歷了被新媒體不斷刷新、不斷迭代之后，我們?nèi)諠u清醒。

2018年，又有三十多家紙媒宣布封版。終于，哀嘆的悼歌變得零星。傳統(tǒng)媒體人開始看淡了轉(zhuǎn)型路上必定老死的介質(zhì)；又終于接受了，老死了“舊媒”新生了“新媒”，這未必不是一種最好的重生。

因為成長，新問題開始相伴——自2014年媒體融合、媒體轉(zhuǎn)型的熱詞頻頻爆出以來，時至今日，基本上可以說，每一家傳統(tǒng)媒體，都有了新媒體“裝備”的標(biāo)配——“兩微一端”、音頻視頻；H5、VR會玩了，抖音、快手進(jìn)駐了。由著這些新媒“矩陣”的成形，似乎，轉(zhuǎn)型大功告成了。但，為何有了微信、微博，機(jī)構(gòu)媒體的影響力并沒有得到明顯的提升？為何H5產(chǎn)品也能適時地推出了，粉絲數(shù)卻依然是潮漲十寸潮落一尺？為何隨著“矩陣”的豐滿，投下了大量的真金白銀，而營收變現(xiàn)的柱狀圖依然干瘦得不顯山不露水？

這尷尬的窘境，如何破解？

2018年5月8日，中國報業(yè)協(xié)會下發(fā)2018（26號）文，在行業(yè)內(nèi)開展一次“抓痛點、謀實策”大調(diào)研活動，針對23個痛點問題，發(fā)動全國報社尋找破解難題的辦法和路徑。

23個痛點，是媒體轉(zhuǎn)型集中的“焦慮”；而“尋找破解難題的辦法和路徑”，則是試圖配制打開焦慮的鑰匙。

2018年12月29日，深藍(lán)財經(jīng)記者聯(lián)盟在各個記者社群發(fā)放問卷，再次發(fā)起“2018年中國媒體人生存狀態(tài)調(diào)查”。最后，數(shù)據(jù)結(jié)果出來了：2018年，94.21%參與調(diào)查的媒體人——深感焦慮！

在媒體行業(yè)，如此普遍的、從上到下的“焦慮”的蔓延，史無前例！

2019年4月10日晚間，首張黑洞的照片被人類定格，地球人終于看清了黑洞那可怕的微笑遙遠(yuǎn)在5500萬光年之外。而對于媒體人，心中的黑洞卻時時張開著無底的猙獰，在我們身后逼近。

巨大的生存壓力源自求生的動力，無量的破繭張力來自對涅槃的向往。

中國的媒體，幾乎在史無前例地上下求索著與互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、智能科技共舞的任何一種可能。

“破繭”“化蝶”成了一種共同命運的期待。

近年來，我們沒少參加各種各樣的交流會，我們沒少聆聽各色專家的“精彩演講”。其實，鄰家雖好，活法還是各自不同。關(guān)鍵是，你如何定位你融媒的角色，如何確立你轉(zhuǎn)型的形態(tài)。

權(quán)威人士指點著，轉(zhuǎn)型已經(jīng)由上半場進(jìn)入了深水區(qū)的下半場；資深人士高談著云計算、區(qū)塊鏈、A I……

要跨高山、踏冰山、躍火山，最重要的是，先要認(rèn)清你腳下的位置，校準(zhǔn)好你手中的羅盤。

轉(zhuǎn)型途中，很有一段時期，爭論最大的焦點就是內(nèi)容為王？技術(shù)為王？還是渠道為王？

冷靜下來，我們細(xì)細(xì)地想，如果單一地把其中一項剝離出來論證，都是各有所長；但從傳媒價值全方位的實現(xiàn)來看，三者都不可或缺，三者都必須相加——才為王！

問題是，這三者相加的驅(qū)動力是什么？內(nèi)容靠什么驅(qū)動？技術(shù)靠什么驅(qū)動？渠道靠什么驅(qū)動？轉(zhuǎn)型、融媒、驅(qū)動力很重要的“開關(guān)”在哪里？

認(rèn)清時代特征吧！問，當(dāng)今是什么時代？答，大數(shù)據(jù)時代！

我們已經(jīng)從信息時代走到了數(shù)字時代和智能時代。在這個時代，如果說AI是大腦、移動互聯(lián)網(wǎng)是骨骼，那么大數(shù)據(jù)就是血液。血液驅(qū)動，是整個數(shù)字時代、智能時代存活的根本！

我們就從內(nèi)容來看吧，長期以來，我們獲取新聞線索時所倚重的是“新聞鼻”和“新聞眼”。事實驅(qū)動，是我們傳統(tǒng)媒體人固定的新聞理念。但是，在大數(shù)據(jù)背景下，新聞生產(chǎn)的驅(qū)動力發(fā)生了轉(zhuǎn)變，原來以具有新聞價值的事實為主，現(xiàn)在則融入了新成分：數(shù)據(jù)。

封面?zhèn)髅紺EO李鵬坦言，“數(shù)據(jù)驅(qū)動是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展的必由之路，2019年我們將建立數(shù)據(jù)驅(qū)動文化，以用戶為中心，以增長為導(dǎo)向，用數(shù)據(jù)驅(qū)動用戶增長和收入增長?！边@是一個極具現(xiàn)實意義的戰(zhàn)略選擇，這又是一種極具啟示意義的戰(zhàn)術(shù)告知。

值得一提的是，這里，李鵬所講的“數(shù)據(jù)驅(qū)動文化”，這個“驅(qū)動文化”，已經(jīng)很難區(qū)分究竟是指內(nèi)容還是技術(shù)還是渠道，總之，應(yīng)該是全部涵蓋的吧！

數(shù)據(jù)驅(qū)動，在今天和走向未來的道路上，你不認(rèn)清、你不把控，那么，你任何的焦慮都沒有意義，你任何的所謂新媒體發(fā)展都沒有頭緒。

案例有無數(shù)，僅舉其一：

你是否注意到，今年全國“兩會”期間，李克強總理的政府工作報告剛剛被視頻直播，國務(wù)院客戶端就推出了“水墨丹青 畫出總理報告里的2019”。這是一個把數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化操作的產(chǎn)品。簡潔的數(shù)字在精美的水墨畫卷中緩緩流出。此一新聞內(nèi)容，在客戶端上瞬間刷屏，在微博流量中瞬間成熱點。

它的成功緣何？數(shù)據(jù)化操作！

H5， 作為超文本標(biāo)記語言的第五代版本，為何能博取閱讀者的歡心？它無非是數(shù)據(jù)化對內(nèi)容可視化傳播方式的“變現(xiàn)”。

VR新聞，全景體驗，這是技術(shù)嗎？嚴(yán)格意義上說，它是虛擬現(xiàn)實技術(shù)融入數(shù)據(jù)新聞的一種實踐。

媒體一直在說轉(zhuǎn)型，只有數(shù)據(jù)驅(qū)動，才是真正的轉(zhuǎn)型！這種驅(qū)動力的變化，對新聞媒體的形態(tài)變化和格局走勢發(fā)揮著極為深遠(yuǎn)的影響。

當(dāng)下，跨媒體、跨平臺傳播已經(jīng)成為主流傳播模式。如果說，短視頻、掌心視頻、掌心音頻、微直播、微游戲、VR等，都只是大數(shù)據(jù)新聞實踐中的一種符號而已，那么，值得反省的是，如今有多少家融媒體中心真正實現(xiàn)了數(shù)據(jù)思維掌控下的多符號駕馭？

一句話概括：不運用大數(shù)據(jù)思維，不進(jìn)行大數(shù)據(jù)新聞實踐，這樣的轉(zhuǎn)型是“偽轉(zhuǎn)型”、是“偽融合”！沒有真正的大數(shù)據(jù)支撐，所有的融媒，都只能永遠(yuǎn)停留在初級階段。

如果，我們把準(zhǔn)了這個問題的核心，那我們?yōu)槭裁床荒芴綄こ隹绺呱健⑻け?、躍火山的不二法門呢？

“三山”不可懼，天高人為峰！