國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該抓住“出海”良機(jī)
——訪APUS創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO李濤

文／本刊記者 陳 杰

隨著2018年的逐漸遠(yuǎn)去，我們都會(huì)習(xí)慣性地給這一年做個(gè)總結(jié)。

而對(duì)于并不平靜的2018年，各種總結(jié)其實(shí)在這一年的下半段就已提前啟動(dòng)，出現(xiàn)最多的關(guān)鍵詞無疑屬于“寒冬”。如果說這些總結(jié)或許有吐槽之嫌，那么記者半個(gè)月前在媒體記者圈子年度盛會(huì)——山寨發(fā)布會(huì)年會(huì)上對(duì)這一關(guān)鍵詞有了更深刻的認(rèn)識(shí)。這場(chǎng)貫以抽獎(jiǎng)、交流為主要議程，參與者多為企業(yè)公關(guān)和記者的“大趴”這一次就顯得有點(diǎn)沉重了，“凜冬至”的主題之外，關(guān)注企業(yè)的年度逝者、年度忽悠、年度失血等獎(jiǎng)項(xiàng)再也不缺候選者了。而對(duì)大環(huán)境的“寒冷”感體驗(yàn)，應(yīng)該說活躍度最高的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)更為深刻，幾乎是從年初起，減薪、裁員，甚至是倒閉在行業(yè)內(nèi)就是一種常態(tài)了。

“不要對(duì)當(dāng)前的寒冬感到意外，這是十年一循環(huán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期到了下行期的趨勢(shì)使然，而國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)更是處在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的節(jié)點(diǎn)上，同時(shí)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的人口紅利也正在消失，對(duì)此又過份依賴的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也到了該‘冷靜’一下的時(shí)期了?！盇PUS創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO李濤在接受科普時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示，這對(duì)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言也并非全是壞事，過度依靠人口紅利和資本無度“燒錢”而存活的一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身就是不健康的，而這一場(chǎng)不小的“寒流”能讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)回歸到“節(jié)流增效”的本質(zhì)上去。當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自創(chuàng)業(yè)起就不分國(guó)界的業(yè)務(wù)模式還賦予其“寒冬”中另一條發(fā)展之路，那就是“出?！?，到海外去謀求更為廣闊的市場(chǎng)。

新興市場(chǎng)的無限商機(jī)

何謂“出?！?？

其實(shí)這一概念出來已有好幾年了。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從1998年大規(guī)模興起，一路高歌猛進(jìn)直到2014年上半年戛然而止，甚至面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。經(jīng)過十六年的發(fā)展，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)逐漸失去人口紅利，市場(chǎng)過于飽和，血海一片。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)也已經(jīng)從早期的流量分發(fā)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、商業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入到消費(fèi)升級(jí)階段。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)BAT三個(gè)老大決定流量入口，控制上層建筑，使得新的創(chuàng)業(yè)者步履維艱。

而就是2014年，中國(guó)對(duì)外直接投資達(dá)1160億美元，算上中國(guó)企業(yè)在第三地的融資再投資，規(guī)模約為1400億美元。大量中國(guó)企業(yè)已將國(guó)際化作為前進(jìn)的目標(biāo)。也正是這一年，開啟了中國(guó)企業(yè)“走出去”的新紀(jì)元。當(dāng)然，僅國(guó)企一枝獨(dú)秀地“走出去”談不上掀起出海大潮，是大量民營(yíng)企業(yè)特別是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的加入，出海陣列方催生浪潮澎湃。

在拓展海外市場(chǎng)上，一直以“弄潮兒”自居的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)表現(xiàn)非常積極，從工具類產(chǎn)品在海外聚集大量流量到新聞、社交游戲、在線教育等內(nèi)容類產(chǎn)品在海外取得優(yōu)異成績(jī)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式和產(chǎn)品功能也開始受到全世界矚目，正在完成從Copy to China向Copy from China的轉(zhuǎn)變。

整體來看，第一階段出海的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要以工具類產(chǎn)品為主，工具類出海門檻低，受地域文化影響小，以手機(jī)優(yōu)化和文件管理等為代表的中國(guó)工具應(yīng)用憑借免費(fèi)、解決用戶剛需的兩大特點(diǎn)，在海外迅速成為流量入口。獵豹移動(dòng)、APUS和UC是其中的代表企業(yè)，它們的目標(biāo)大都集中在印度、印尼等具備規(guī)模人口紅利的新興市場(chǎng)。

成立于2014年的APUS則是全程見證了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“出?！贝蟪保诔闪肽旰缶统蔀楣乐?0億美元的出海獨(dú)角獸，如今仍然保持著高速增長(zhǎng)。李濤表示，APUS自成立之日起，就一直將目光鎖定全球新興的經(jīng)濟(jì)體，這些新興的智能手機(jī)用戶市場(chǎng)擁有著非常大的人口紅利，它們剛剛興起智能手機(jī)的潮流，所以這些市場(chǎng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展特別快。APUS就是為了滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)升級(jí)的需求才應(yīng)運(yùn)而生，也是因?yàn)榍腥氲叫屡d市場(chǎng)用戶的痛點(diǎn)，APUS在過去四年里面取得了高速的增長(zhǎng)。

從APUS身上，我們還能依稀看到UC、獵豹移動(dòng)的成長(zhǎng)背影。

新一輪的“出?！贝竽灰验_啟

如果以全球范圍內(nèi)來看，什么產(chǎn)業(yè)區(qū)域性差別會(huì)較??？

在智能手機(jī)普及大潮之下，這一答案屬移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)無疑。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家以及包括中國(guó)在內(nèi)的發(fā)展中國(guó)家經(jīng)過十幾二十年在技術(shù)、產(chǎn)品、模式等多方面積累而形成的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，復(fù)制到雙印等新興市場(chǎng)，不出五年就已形成了規(guī)模效應(yīng)，其發(fā)達(dá)程度已不弱于發(fā)達(dá)國(guó)家了。

也正因?yàn)槿绱耍袊?guó)的工具出海企業(yè)在經(jīng)過三年的高速發(fā)展之后，到2017年末基本上已進(jìn)入一個(gè)平靜期，便捷接入網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)已經(jīng)不能滿足新興市場(chǎng)的用戶需求。

其實(shí)，周期性的平靜表象之下，是在醞釀更大的浪潮。繼工具類產(chǎn)品“出?！敝螅瑑?nèi)容類產(chǎn)品成為新的出海主力軍，這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海的新階段。內(nèi)容類產(chǎn)品主要包括新聞資訊、社交游戲、電子商務(wù)和在線教育。相比工具類產(chǎn)品，內(nèi)容類產(chǎn)品發(fā)展空間更大、變現(xiàn)能力更強(qiáng)，但進(jìn)入壁壘也相對(duì)更高。

“隨著頭部用戶獲取接近尾聲，APUS已成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)出海的領(lǐng)航者。接下來，如何更好消化4年來積累的12億用戶量?jī)r(jià)值、全球化下半場(chǎng)該怎么做？是擺在APUS面前的新問題?！崩顫硎?，目前APUS產(chǎn)品集群包括桌面、瀏覽器、搜索、頭條新聞、清理加速、應(yīng)用市場(chǎng)、游戲中心、相機(jī)等。通過大數(shù)據(jù)布局，APUS在產(chǎn)品集群中進(jìn)行優(yōu)質(zhì)信息和定制化內(nèi)容的推薦等，從而在一定程度上推動(dòng)APUS從移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)，到內(nèi)容分發(fā)的轉(zhuǎn)移。事實(shí)上，目前用戶已經(jīng)在APUS應(yīng)用集群上體驗(yàn)生活服務(wù)、電商、金融支付、游戲和消費(fèi)娛樂類等服務(wù)?！癆PUS正在幫助中國(guó)金融企業(yè)出海——當(dāng)?shù)赜脩艨梢酝ㄟ^APUS平臺(tái)購(gòu)買來自中國(guó)企業(yè)的種類豐富的金融產(chǎn)品和理財(cái)產(chǎn)品。”

可以肯定的是，在未來的10到20年里面，全球經(jīng)濟(jì)一體化、走出去、“一帶一路”將會(huì)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)最主要的發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)也將會(huì)成為全球經(jīng)濟(jì)融合和發(fā)展最主要的推動(dòng)力。

在海外近30億未上網(wǎng)人口可以賦予國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一個(gè)足夠大的想象空間，值得我們?nèi)ヌ綄ず脱芯扛鞣N各樣價(jià)值洼地的存在。在國(guó)內(nèi)人口紅利快退消失的當(dāng)下，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是應(yīng)該更多地選擇“走出去”。