數字化洗禮中我與報社同新生共成長

從沒有想過，不是學新聞的我，會進入媒體行業(yè)。

更沒有想過，自己的作品，除了報紙鉛字外，還會以別的載體和方式呈現(xiàn)給讀者。

榮光與缺憾

2001年，我回家鄉(xiāng)福建龍巖找工作。

那一年，電視新聞里，記者站在臉上貼滿國旗高呼歡慶的人群中眼含熱淚播報北京申奧成功的情景，美國“9·11”事件中飛機撞向世貿中心和五角大樓騰起滾滾硝煙的畫面，令我震撼。

我開始更加關注新聞事件，對新聞記者充滿敬意。

時隔不久，中共龍巖市委機關報——閩西日報社公開招考文字記者，我有幸成為其中一員。

我入職時，《閩西日報》已由復刊之初的四開四版每周出三張的小報，變?yōu)槊咳諏﹂_八版的天天彩報。從此，看著自己的一篇篇文稿變成鉛字，隨著6萬份報紙的發(fā)行與讀者見面時，內心充盈榮光。

工作中，漸漸發(fā)現(xiàn)報紙的美中不足：與電視臺、電臺記者同行采訪時，報紙的新聞出版時效最差，且缺乏直觀生動的視聽效果。當時常與同事開玩笑說，如果報社的新聞也能快速發(fā)布，并能配上音視頻，該多好！

不承預料，多年以后“妄想”成真！

PC端里搶新聞

我的辦公室抽屜里，至今存放著五大本發(fā)黃的剪報，上面貼著入社頭四年寫的所有見報稿。那時，記者都會把自己的每一篇稿件剪下來，精心貼在剪貼本上，留存作品，并供日后查閱。

第五年，不用再剪報了。

2006年初，閩西日報社設立了自己的網站服務器，開始每天發(fā)布電子版。從此，讀者可以通過互聯(lián)網，閱讀到當天報紙的內容。記者則可通過搜索功能快速查找到刊發(fā)過的稿件。

從紙質版到電子版，《閩西日報》邁出了向數字化進軍的第一步。

更大的革新，發(fā)生在這年歲末。當時，互聯(lián)網產業(yè)風起云涌，地方媒體紛紛建立新聞門戶網站，運用互聯(lián)網傳播技術提升自身價值。

抓住機遇，2006年12月28日，閩西日報社申請開通了閩西新聞網，成為龍巖唯一的新聞門戶網站?！堕}西日報》的“電子版”升格為“綜合信息網”。

這是一個質的躍升——報社從此可以第一時間通過閩西新聞網這個PC端發(fā)布新聞，彌補了報紙受出版因素制約而缺乏時效的致命“短板”。

當時，我是跑時政的記者。此后凡參加市里重要會議、重大活動等采訪報道，我通常在采訪現(xiàn)場便快速用手提電腦采寫新聞，傳回報社供閩西新聞網先行發(fā)布。

2007年龍長高速公路通車、2008年北京奧運圣火在龍巖傳遞及火炬手為汶川大地震捐款、2010年龍巖舉辦首屆海峽兩岸機械產業(yè)博覽會、2012年龍巖進入“動車時代”……那些年，對于龍巖的重大新聞事件，我和同事們都在采寫后第一時間通過閩西新聞網向外界發(fā)布傳播。

時效，對于突發(fā)事件報道的重要性更是不言而喻。誰先發(fā)聲，誰便能占領輿論高地。

記得2009年7月8日，龍巖永定老寮坑煤礦發(fā)生透水事故，7人被困井下，閩西日報社派出記者火速趕赴現(xiàn)場。因山里電腦連不上網，我們通過電話口播傳回了事故情況及救援消息，第一時間在閩西新聞網發(fā)出。救援期間，閩西新聞網首發(fā)的多條報道，被新華網、人民網等中央媒體轉載。

2012年4月15日10時30分許，龍巖雁石鎮(zhèn)發(fā)生一起爆炸。一時間，“爆炸死了好幾百人”的傳聞四起。閩西日報社接到線索立即派出采訪組趕赴現(xiàn)場。1小時后，我們通過電話發(fā)回第一條現(xiàn)場消息，閩西新聞網編輯立即發(fā)布到網站首頁重要位置。不到半小時，這條《龍巖新羅區(qū)雁石鎮(zhèn)發(fā)生一起爆炸事件目前爆炸造成9人死亡36人受傷》的消息作為官方權威信息，被鳳凰網、騰訊網、新浪網等各大媒體轉載，有效平抑了謠言的傳播。當天下午和晚上，我們又發(fā)布了兩條前方新聞，報道了爆炸原因、死亡人數等，完全掌握了新聞發(fā)布的主動權。

這些年來，因為有了新聞網站，在重大事件發(fā)生時，閩西日報社經常成為對外發(fā)布通稿的媒體。而我的新聞報道，除了在報紙上與本地讀者見面外，還常常先于報紙見諸PC端，并通過網絡向龍巖域外的世界傳播。

隨著欄目信息的豐富和線上線下活動的開展，閩西新聞網影響力日升，先后被評為“2016全國地方網絡媒體十大最具創(chuàng)新力品牌”“2016福建最具區(qū)域影響力政務頭條號”“2017全國地市網絡媒體網民最關注十強品牌”。

轉戰(zhàn)全媒體輿論場

進入報社10年后，成為“老記”的我卻開始感到“本領恐慌”。

自媒體的快速崛起，使傳統(tǒng)媒體尤其是紙媒受到巨大沖擊?！堕}西日報》同樣不能獨善其身，受眾和市場被瓜分。如何轉型發(fā)展？黨的十八大后，中央對推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展提出了指導意見，指明了方向。

“不日新者必日退”。在改革浪潮中，閩西日報社加速全媒體平臺建設，運用新技術創(chuàng)新傳播方式：2015年3月開通閩西日報微博、微信公眾號；2016年12月開通《閩西日報》新聞客戶端“新龍巖”，建立閩西日報戶外閱報欄、室內電子閱報屏。至此，閩西日報社初步形成紙質媒體、網站媒體、移動媒體、戶內外媒體等全媒體矩陣。

如果說，網站PC端彌補了報紙時效慢、容量小、互動差等不足，那么移動端平臺的建立，則讓新聞呈現(xiàn)方式變得更加精彩，使讀者獲取新聞資訊可以超越時空限制，并實現(xiàn)個性化選擇。

有了新技術，還要有新隊伍，創(chuàng)作出新內容，才能給用戶帶來全新的閱讀體驗?！耙晕臑樯钡奈?，面臨轉型。雖已步入不惑之年，但身為記者部副主任，我必須迎難而上，帶頭擁抱新媒體。

從過去的一筆一本走天下，到現(xiàn)在手機、相機、上網本加身；從單純寫文稿，到拍攝照片、視頻，后期制作、編輯微信；從寫嚴肅端莊的時政稿，到創(chuàng)作年輕人看愛的新媒體推文……2017年，成為我和同事們的學習轉型元年。

這一年，我創(chuàng)作了第一組全媒體產品——在做“清新龍巖養(yǎng)生福地”主題報道時獲得一個線索：上杭古田山莊長期住著一對從黑龍江來此療養(yǎng)的夫婦。北方老人為何千里迢迢來此養(yǎng)生？我和同事隨即前往采訪，跟拍老人起居生活，拍攝周邊優(yōu)美環(huán)境，回來后采寫了這對夫婦身患重癥，在友人推薦和子女陪同下，來到古田把身體養(yǎng)好的傳奇感人故事。

文章以“古田是我們生命的給養(yǎng)地”為題，在《閩西日報》整版刊發(fā)報道。精心改寫并配上短視頻和精美圖片后，同日在閩西日報微信和APP推送。題為《被斷言活不過半年的黑龍江老人，在龍巖這個小鎮(zhèn)久居后，驚呆了醫(yī)生……》的微信推文，當天閱讀量破萬。

這次嘗試，讓我多年的“音視”情結得以實現(xiàn)，點燃了我對新媒體產品學習創(chuàng)作的熱情。此后，我開始學著從全媒體的角度去策劃選題，盡可能將有價值的新聞都采制成好看的新媒體作品。至今，我獨自或牽頭做了70多組全媒體作品。

深有體會的是，在突發(fā)事件中，報社積極踐行“移動端講快、PC端講全、報紙講深”的全媒體理念，迅速占領輿論陣地，很好發(fā)揮了黨報作為輿論“壓艙石”的作用。

2017年，我參與采訪了廈蓉高速擴容（龍巖段）施工橋梁發(fā)生傾覆事故、雁石鐵路工地一征拆戶點燃汽油造成4人受傷兩起突發(fā)事件。事件發(fā)生后的“黃金四小時”內，我們在閩西日報APP、閩西新聞網率先發(fā)布了事故消息，并在當天持續(xù)跟進報道，回應公眾關切，次日報紙再作詳細報道。由于黨媒權威消息發(fā)布及時，兩起事件均沒有產生負面輿情。

2018年12月25日15時20分許，龍巖中心城區(qū)發(fā)生一起歹徒持刀殺人并劫持公交車沖撞行人，致8人死亡、25人受傷的事件。接到采訪指令后，我和同事帶上相機、筆記本電腦飛奔現(xiàn)場，只見傷員正在被送往醫(yī)院救治。快速拍攝現(xiàn)場照片后，我們隨即趕往傷員集中的市第一醫(yī)院，此時市委、市政府已成立事件處置領導小組，在醫(yī)院設立指揮部迅速展開處置工作。當時因事件情況不明，網上信息混亂，輿情迅速上升。

掌握事件初步情況后，市委、市政府指定《閩西日報》為事件權威信息發(fā)布媒體，一個出口對外編發(fā)新聞通稿。在事件發(fā)生兩小時內，我們通過《閩西日報》微信公眾號和APP客戶端向社會發(fā)出了第一條信息，將傷亡人數、應急處置等概況告之公眾，閱讀量暴增，其中公眾號一小時內閱讀量達到了48萬人次。當晚，我們守在指揮部至凌晨，實時了解事件調查進展和相關處置信息，并通過新媒體連續(xù)發(fā)布報道，補充事件發(fā)生經過、人員救治情況、后續(xù)處置工作等，讓公眾了解真相，消除疑惑，每一條信息都得到社會的極大關注。次日，事件的網絡輿情漸趨平穩(wěn)。

2018年1月1日，龍巖全媒體新聞中心成立。該中心設在閩西日報社，由龍巖市委宣傳部牽頭，整合閩西日報社、龍巖人民廣播電臺、龍巖電視臺力量共建而成。這是龍巖推進傳統(tǒng)媒體和新媒體優(yōu)勢互補、融合發(fā)展的大膽嘗試。

我被編入該中心隊伍，成為一名全媒體記者。尋找策劃市民關注的選題，最大化豐富內容表現(xiàn)形式，盡量做成與讀者有互動的產品，成為我努力的方向。2018年以來我獨自或牽頭采制的全媒體產品中，有30多條微信作品的閱讀量逾萬。

做一名全媒體記者，要學會“十八般武藝”，很辛苦。但每當看到自己的作品被點擊閱讀，更生動、更精彩地服務讀者時，便覺得所有的努力和付出都是值得的。

“推動傳統(tǒng)報業(yè)與新興媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度融合，辦成愛看耐看黨報，打造新型主流媒體，培育現(xiàn)代傳媒集團”。朝著既定的“十三五”改革發(fā)展目標，《閩西日報》加快求變、搏浪前行。

在這場深刻的數字化洗禮中，我與報社同新生共成長。